LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR"

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) pn-gianyar.go.id 1

2 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Rahmat dan Petunjuknya bahwa Pengadilan Negeri Gianyar telah selesai menyusun Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk tanggung jawab dalam akuntabilitas, transparansi dan pencapaian kinerja yang mengacu kepada Rencana Strategis / Renstra Pengadilan Negeri Gianyar tahun Dengan diterbitkannya Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar tahun 2016 ini diharapkan adanya suatu langkah yang nyata dalam meningkatkan Kinerja Lembaga Pengadilan Negeri Gianyar sebagai lembaga peradilan Tingkat Pertama di Kabupaten Gianyar. Penyusunan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2016 ini tentu masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan saran-saran untuk penyempurnaannya. Demikian Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2016 Pengadilan Negeri Gianyar disusun, semoga dapat menjadi sarana pendukung dalam peningkatan kinerja dimasa yang akan datang. Gianyar, 30 Januari 2017 Pengadilan Negeri Gianyar Ketua, Ida Ayu Sri Adriyanthi Astuti Widja, S.H., M.H. NIP i

3 IKHTISAR EKSEKUTIF Salah satu azas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik adalah akuntabilitas. Akuntabilitas merupakan pertanggung jawaban dari amanah atau mandat yang melekat pada suatu lembaga. Dengan landasan pemikiran tersebut, Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Kerja Pengadilan Negeri Gianyar Tahun 2016 ini disusun. LKjIP intinya adalah melaporkan Pencapaian Kinerja (Performance Result) selama tahun 2016 yang sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis (Strategic Plan) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun Pengadilan Negeri Gianyar menetapkan 10 (sepuluh) sasaran stategis yang ditunjang dengan anggaran yang meliputi anggaran pembangunan dan anggaran rutin. Secara keseluruhan dapat diinformasikan bahwa pencapaian hasil kinerja Pengadilan Negeri Gianyar selama kurun waktu tahun 2016 telah berusaha memenuhi 10 (sepuluh) sasaran strategis yang pengukurannya dengan melihat sasaran, indikator sasaran, target yang diinginkan, realisasi, dan pencapaian target. Tugas Pokok dan fungsinya Pengadilan Negeri Gianyar adalah menyelesaikan perkara ditingkat pertama bagi masyarakat pencari keadilan. Tugas tersebut belum dapat dilaksanakan secara optimal, karena ada beberapa kendala, diantaranya masih adanya keterbatasan Sumber Daya Manusa (SDM) baik secara kualitas maupun kuantitas. Pengadilan Negeri Gianyar akan selalu berusaha meningkatkan kinerja secara keseluruhan dalam rangka turut serta memberikan pelayanan bagi masyarakat pencari keadilan. ii

4 DAFTAR ISI Hal. KATA PENGANTAR i IKHTISAR EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY ). ii DAFTAR ISI iii BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang... 1 B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi... 2 C. Struktur Organisasi. 5 D. Strategic Issued.. 7 E. Sistematika Penyajian.. 9 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 10 A. Rencana Strategis B. Arah Kebijakan dan Strategi Pengadilan Negeri Gianyar.. 13 C. Indikator Kinerja Utama 14 D. Rencana Kinerja Tahun E. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Capaian Kinerja B. Capaian Kinerja Organisasi 22 C. Realisasi Anggaran. 52 BAB IV PENUTUP 56 A. Kesimpulan B. Saran-Saran LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Indikator Kinerja Utama 2. Matriks Renstra Rencana Kinerja Rencana Kinerja Rencana Kinerja Perjanjian Kinerja iii

5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah dimandemen dikatakan bahwa Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan peradilan umum, lingkungan peradilan agama, lingkungan peradilan militer, lingkungan peradilan tata usaha negara, dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi. Dengan amandemen Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya Bab IX tentang Kekuasaan Kehakiman pasal 24 telah membawa perubahan penting terhadap penyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Sebagai respon terhadap penyesuaian tersebut, lahirlah Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang- Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah Agung. Berdasarkan pasal 13 Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 dinyatakan bahwa Organisasi, administrasi, dan finansial Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada dibawahnya berada di bawah kekuasaan Mahkamah Agung. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut lahirlah apa yang disebut dengan Peradilan Satu Atap. Sementara itu dalam pasal 13 ayat (3) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 disebutkan bahwa Ketentuan mengenai organisasi, administrasi, dan finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) untuk masing-masing lingkungan peradilan diatur dalam undang-undang sesuai dengan kekhususan lingkungan peradilan masing-masing. Sebagai realisasi dari pasal tersebut lahirlah Undang- Undang Nomor 8 Tahun 2004 tentang Peradilan Umum sebagai perubahan atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum; Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2004 tentang Peradilan Tata Usaha Negara sebagai perubahan atas Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara; dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Sebagai tindak lanjut dengan telah diundangkannya Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004 tentang Peradilan Umum, Pengadilan Negeri Gianyar sebagai pengadilan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

6 tingkat pertama dalam melaksanakan tupoksinya telah menetapkan Rencana Strategis 5 (lima) Tahunan dan menyusun Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Dasar Hukum Penyusunan LKjIP yaitu Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Permenpan No. 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama; Permenpan No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Kinerja Instansi Pemerintah. Untuk itulah Pengadilan Negeri Gianyar membuat Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) yang menginformasikan kinerja (core bussines) Pengadilan Negeri Gianyar yang berorientasikan hasil (Output dan Outcome) Tahun B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi 1. Kedudukan Pengadilan Negeri Gianyar Pengadilan Negeri Gianyar merupakan pengadilan tingkat pertama dalam wilayah yurisdiksi Pengadilan Tinggi Bali dan berpuncak pada Mahkamah Agung Republik Indonesia. Pengadilan Negeri Gianyar bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara di tingkat pertama di wilayah hukum Kabupaten Gianyar. Pengadilan Negeri Gianyar berkedudukan di Kota Gianyar Provinsi Bali, dengan alamat di Jalan Ciung Wanara No. 1B, Telpon (0361) , Fax (0361) , Website: gianyar_pn@yahoo.com. a. Letak Geografis Kabupaten Gianyar terletak pada bagian selatan Pulau Bali pada koordinat Lintang Selatan, dan Bujur Timur. Kota Gianyar berjarak ± 40 Km dari Ibukota Provinsi Bali (Denpasar). Luas wilayah Kabupaten Gianyar adalah 368 Km 2 atau Ha. b. Batas-batas wilayah Batas-batas wilayah Kabupaten Gianyar yakni : Sebelah Utara : Kabupaten Bangli Sebelah Selatan : Selat Badung Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

7 Sebelah Barat : Kabupaten Badung dan Kota Denpasar Sebelah Timur : Kabupaten Klungkung dan Kabupaten Bangli Pengadilan Negeri Gianyar harus turut serta melakukan langkah-langkah untuk menciptakan iklim yang kondusif dalam mewujudkan negara demokrasi yang berdasarkan hukum. 2. Tugas Pokok dan Fungsi Pengadilan Negeri Gianyar merupakan lingkungan peradilan umum di bawah Mahkamah Agung Republik Indonesia. Sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakan Hukum dan Keadilan, Pengadilan Negeri Gianyar bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara (pidana dan perdata) yang masuk di tingkat pertama di wilayah hukum Kabupaten Gianyar. Disamping tugas pokok tersebut, masih ada tugas-tugas lain yang oleh peraturan perundang-undangan yang diamanatkan kepada Pengadilan Negeri untuk melaksanakan tugas non kedinasan. Tugas-tugas tersebut antara lain Kemuspidaan; IKAHI; Dharmayukti; Koperasi; Olahraga/PTWP; dan lain sebagainya. Adapun tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Gianyar adalah sebagai berikut. 1). Ketua dan Wakil Ketua (Pimpinan Pengadilan Negeri Gianyar). Ketua Pengadilan sebagai pimpinan Pengadilan bertanggung jawab atas terselenggaranya administrasi perkara pada Pengadilan. Ketua Pengadilan melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan di Peradilan Tingkat Banding dan Peradilan Tingkat Pertama yang dibantu oleh Wakil Ketua Pengadilan. Ketua Pengadilan menunjuk Hakim sebagai juru bicara pengadilan untuk memberikan penjelasan tentang hal-hal yang berhubungan dengan pengadilan. Sebagai pelaksana administrasi perkara, Ketua Pengadilan menyerahkan kepada Panitera Pengadilan. Sebagai pelaksana administrasi kesekretariatan, Ketua Pengadilan menyerahkan kepada Sekretaris Pengadilan. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

8 2). Majelis Hakim. Melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman di daerah hukumnya. 3). Panitera. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan. Pelaksanaan tugas dalam pemberian dukungan di bidang teknis. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara perdata. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara pidana. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara khusus. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara, dan transparansi perkara. Pelaksanaan administrasi keuangan yang berasal dari APBN dalam program teknis dan keuangan perkara yang ditetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan, minutasi, evaluasi dan administrasi kepaniteraan. Pelaksanaan mediasi. Pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Ketua Pengadilan Negeri. 4). Sekretaris. Penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran. Pelaksanaan urusan kepegawaian. Pelaksanaan urusan keuangan. Penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana. Pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan statistik. Pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat, dan perpustakaan. Penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan di lingkungan Kesekretariatan Pengadilan Negeri Gianyar. Dalam rangka terwujudnya pelayanan yang prima kepada para pencari keadilan di Pengadilan Negeri Gianyar, maka dalam melaksanakan tugas berpedoman pada Standard Operasional Prosedur (SOP) yang telah didiskusikan oleh bagian yang terkait, sebagai implementasi dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: 1- Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

9 144/KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan, yang muatannya antara lain sebagai berikut : 1). Kejelasan proses kerja untuk setiap pekerjaan; 2). Kejelasan tugas, tanggung jawab, target dan pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap posisi; 3). Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil keputusan; 4). Kejelasan resiko dan dampak yang akan muncul bila tugas dan tanggung jawab tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya; 5). Tersedianya sistem pengelolaan organisasi; 6). Profesionalisme personil peradilan dalam melaksanakan tugas dan tangung jawab utama harus memiliki keterampilan menggunakan sistem-sistem yang dibangun. C. Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Gianyar yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara di tingkat pertama di wilayah hukum Kabupaten Gianyar memiliki susunan organisasi dalam mejalankan tupoksi tersebut. Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 2015 tanggal 07 Oktober 2015 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kepaniteraan Dan Kesekretariatan Peradilan, struktur organisasi Pengadilan Negeri Gianyar adalah sebagai berikut. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

10 Dalam Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Gianyar terdiri dari : 1. Pimpinan Pengadilan Gianyar yang dipimpin oleh seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. 2. Hakim adalah Pejabat yang melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman. 3. Pada setiap Pengadilan Negeri ditetapkan adanya Kepaniteraan yang dipimpin oleh seorang Panitera. 4. Pada setiap Pengadilan Negeri ditetapkan adanya Sekretariat yang dipimpin oleh seorang Sekretaris. 5. Dalam melaksanakan tugasnya Panitera dibantu oleh 3 (tiga) orang Panitera Muda yaitu Panitera Muda Perdata, Panitera Muda Pidana, dan Panitera Muda Hukum. Disamping itu Panitera juga dibantu oleh beberapa orang Panitera Pengganti dan beberapa orang Jurusita/Jurusita Pengganti. 6. Dalam melaksanakan tugasnya Sekretaris dibantu oleh seorang 3 (tiga) orang Kasub.Bag. yaitu Kasub.Bag. Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan; Kasub.Bag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana; dan Kasub.Bag. Umum dan Keuangan. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

11 D. Strategic Issued Dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenangnya, Pengadilan Negeri Gianyar menghadapi beberapa permasalahan utama (strategic issued) yang dapat dikonstruksikan ke dalam 2 (dua) aspek, yaitu: 1. Aspek Penyelenggaran Kewenangan dan Kewajiban Strategic Issued yang berkaitan dengan pelaksanan kewenangan dan kewajiban Pengadilan Negeri Gianyar antara lain : 1). Mewujudkan peradilan yang modern, cepat, sederhana, dan biaya ringan. Bagi Pengadilan Negeri Gianyar, memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat pencari keadilan merupakan tekad yang terus diupayakan untuk dipenuhi. Dalam setiap aktivitas penanganan perkara, Pengadilan Negeri Gianyar senantiasa mengedepankan prinsip peradilan yang modern, cepat, sederhana, dan biaya ringan. Prinsip peradilan yang modern diwujudkan dengan penerapan aplikasi SIPP, sementara prinsip cepat dikaitkan dengan manajemen ketepatan waktu yang dibutuhkan untuk pemeriksaan perkara. Adapun prinsip sederhana dan biaya ringan terkait dengan prosedur ber-acara atau hukum acara yang efektif dan efisien serta mudah dipahami oleh masyarakat pencari keadilan terutama para pihak yang sedang berperkara serta dibukanya peluang bagi masyarakat pencari keadilan untuk berperkara secara cuma-cuma (prodeo). 2). Membuka aksesabilitas masyarakat pencari keadilan Transparansi merupakan salah satu prinsip peradilan yang dapat menunjang peningkatan akuntabilitas pengadilan terhadap masyarakat. Sehingga akses masyarakat pencari keadilan haruslah menjadi perhatian. Khusus di wilayah hukum Pengadilan Negeri Gianyar, masih terdapat kendala dalam hal akses masyarakat terhadap prosedur dan putusan pengadilan. Padahal Pengadilan Negeri Gianyar sudah berusaha untuk melakukan sosialisasi terkait prosedur dan putusan pengadilan yang dapat diakses/diunduh secara online melalui aplikasi direktori putusan mahkamah agung. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

12 3). Mewujudkan Prinsip Kemandirian dan Independensi Independensi dan Imparsialitas Pengadilan Negeri Gianyar relatif dapat dijaga dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari putusan-putusan dengan konstruksi dan bobot argumentasi hukum yang berkualitas sehingga penegakkan hukum dan keadilan benar-benar berada pada derajat yang tinggi. Para hakim tidak terlihat mendapat intervensi dari pihak manapun yang dapat mempengaruhi pendiriannya. Hakim pun tidak tersandera oleh opini yang muncul di tengah-tengah masyarakat terkait perkara yang ditangani. Maka hal ini selaras dengan amanat pasal 24 ayat (1) UUD NKRI 1945 yang menegaskan bahwa kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. 2. Aspek Kelembagaan Pengadilan Strategic Issued yang berkaitan dengan pelaksanan kelembagaan Pengadilan Negeri Gianyar antara lain : 1). Membangun, Menata dan Memperkuat Organisasi yang Independen, Efektif dan Efisien Secara kelembagaan, Pengadilan Negeri Gianyar didukung oleh Ketua, Wakil Ketua, Hakim, Panitera, Sekretaris, dan seluruh karyawan Pengadilan Negeri Gianyar. Keberadaan elemen-elemen tersebut sebagaimana telah ditentukan dalam peraturan perundang-undangan saling terkait. Dalam menjalankan tugasnya, masing-masing elemen terikat dengan kode etik, hal demikian diperlukan demi menjaga dan menegakkan keluhuran, martabat dan kehormatan perilaku masing-masing pemegang elemen kelembagaan organisasi Pengadilan Negeri Gianyar. Selain berpegang pada kode etik, setiap elemen organisasi Pengadilan Negeri Gianyar pun harus menjalankan tugas berdasarkan pada SOP yang telah ditetapkan namun hal itu tidak membatasi keleluasaan bagi para pemangku jabatan elemen organisasi untuk berinovasi dan berkreasi dalam menjalankan tugasnya dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi kinerja. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

13 2). Mewujudkan SDM yang Profesional, Berintegritas dan Berbasis Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor terpenting untuk menggerakan roda dinamika organisasi dan sumber daya manusia merupakan aset utama yang selalu mendapatkan perhatian besar, terutama dalam rangka menjaga performa lembaga agar tetap berada pada kondisi kinerja yang prima. Dalam hal ini keberadaan sumber daya manusia yang handal dan profesional serta memiliki kualifikasi yang tinggi sekaligus kompetensi yang memadai merupakan kebutuhan yang tidak dapat ditawar-tawar lagi, maka Pengadilan Negeri Gianyar dituntut untuk tetap mengoptimalkan sumber daya manusia/pegawai yang telah ada walaupun volume kerja semakin meningkat, dengan memberikan pengarahanpengarahan secara struktural dari atas ke bawah maupun dengan mengirimkan beberapa pegawai untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia. E. Sistematika Penyajian Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) menggambarkan pencapaian kinerja Pengadilan Negeri Gianyar secara umum selama tahun Sistematika penyusunan LKjIP adalah sebagai berikut : Bab I Pendahuluan, menyajikan secara ringkas mengenai penjelasan umum organisasi, dengan penekanan pada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi. Bab II Perencanaan Kinerja, menjelaskan uraian ringkasan / ikhtisar Perjanjian Kinerja tahun 2016; Bab III Akuntabilitas Kinerja, berisikan 2 (dua) sub bab yaitu mengenai Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2016 dan Realisasi Anggaran Tahun Bab IV Penutup, simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa datang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

14 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Rencana Strategis Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Gianyar tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian,pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangundangan untuk mencapai efektifitas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja Pengadilan Negeri Gianyar diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Visi dan Misi a. Visi Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Gianyar. Visi dari Pengadilan Negeri Gianyar mengacu pada Visi Mahkamah Agung Republik Indonesia yaitu : TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI GIANYAR YANG AGUNG b. Misi Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang telah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Negeri Gianyar adalah sebagai berikut. 1. Menjaga kemadirian Pengadilan Negeri Gianyar; 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan; 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan Pengadilan Negeri Gianyar; Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

15 4. Meningkatkan kredibilitas dan trasparansi Pengadilan Negeri Gianyar. 2. Tujuan dan Sasaran Strategis Untuk menjalankan visi dan misi yang telah dirumuskan maka ditetapkan tujuan yang hendak dicapai oleh Pengadilan Negeri Gianyar yang meliputi: 1). Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi; 2). Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan; 3). Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri Gianyar dapat memenuhi butir 1 dan 2 diatas. Tujuan-tujuan tersebut merupakan perencanaan strategis dari keseluruhan elemen Pengadilan Negeri Gianyar yang terintegrasi dengan Mahkamah Agung yang merupakan Rencana Capaian Jangka Menengah (RPJM) yang juga mengarah pada jangka panjang. Selanjutnya untuk lebih mengarahkan pada pencapaian tujuan tersebut maka ditentukan 6 (enam) sasaran strategis pada bidang Kepaniteraan dan 4 (empat) sasaran strategis pada bidang Kesekretariatan yang meliputi : a. Bidang Kepaniteraan meliputi : 1). Meningkatkan penyelesaian perkara; 2). Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim; 3). Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara; 4). Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice); 5). Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan; 6). Meningkatnya kualitas pengawasan. b. Bidang Kesekretariatan meliputi : 1). Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan. 2). Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana. 3). Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum. 4). Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

16 3. Program dan Kegiatan Pokok Sepuluh sasaran strategis yang telah ditentukan tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Negeri Gianyar untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan. a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Negeri Gianyar dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum adalah : 1). Penyelesaian Perkara Pidana, Perdata; 2). Penyelesaian Sisa Perkara Pidana, Perdata; 3). Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat waktu; 4). Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu; 5). Publikasi dan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara. Untuk melaksanakan/menjalankan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum selama tahun 2016, Pengadilan Negeri Gianyar melalui DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 mendapatkan anggaran dengan total pagu sebesar Rp ,- (Enam Puluh Juta Empat Puluh Dua Ribu Rupiah). b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah : 1). Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial; 2). Tindak lanjut pengaduan yang masuk; 3). Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

17 Untuk melaksanakan/menjalankan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung selama tahun 2015, Pengadilan Negeri Gianyar melalui DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 mendapatkan anggaran dengan total pagu sebesar Rp ,- (Lima Milyar Tujuh Ratus Sembilan Puluh Delapan Juta Lima Ratus dua Puluh Ribu Rupiah). c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama. Untuk melaksanakan/menjalankan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung selama tahun 2016, Pengadilan Negeri Gianyar melalui DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 mendapatkan anggaran belanja modal sebesar Rp ,- (Lima Milyar Enam Juta Rupiah) yang digunakan untuk melakukan pengadaan Belanja Modal Renovasi dan Perluasan Kantor; dan Belanja Modal Perangkat Pengolah Data dan Informasi. B. Arah Kebijakan dan Strategi Pengadilan Negeri Gianyar Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran yang ditetapkan, Pengadilan Negeri Gianyar menetapkan arah dan kebijakan dan strategi sebagai berikut. 1. Peningkatan Kinerja Peningkatan kinerja sangat menentukan dalam meningkatkan sistem manajemen perkara yang akuntabel dan transparan sehingga masyarakat pencari keadilan dapat memperoleh kepastian hukum. Kinerja sangat mempengaruhi tinggi rendahnya angka penyelesaian perkara, proses peradilan yang cepat, sederhana, transparan dan akuntabel. Peningkatan kinerja bertujuan untuk meningkatkan integritas sumber daya aparatur peradilan. Hal-hal yang perlu diperhatikan untuk mendukung kebijakan dan strategi peningkatan kinerja: Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

18 a. Sistem karir merupakan perbaikan dalam mekanisme promosi dan mutasi sesuai dengan kompetensi. b. Pengawasan eksternal dan internal. Hal ini disebutkan untuk menjamin berjalannya proses penegakan hukum yang akuntabel, dan memenuhi rasa keadilan masyarakat. c. Menguasai Standar Operasional Pekerjaan (SOP) sesuai bidangnya. d. Perlu adanya dukungan sarana dan prasarana dan teknologi informasi yang memadai untuk meningkatkan kinerja. 2. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, diperlukan kebijakan yang memperhatikan hal-hal sebagai berikut. a. Memiliki standar pelayanan bagi pencari keadilan mengatur dengan jelas hak dan kewajiban penyelenggaraan pelayanan maupun penerima layanan. b. Memiliki mekanisme penanganan pengaduan. c. Meningkatkan sarana prasarana dan teknologi informasi untuk pelayanan publik. C. Indikator Kinerja Utama Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar dapat dilihat sebagai berikut. NO. KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA BIDANG KEPANITERAAN 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara a. Persentase mediasi yang dapat diselesaikan. b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

19 jangka waktu lebih dari 6 bulan. 2. Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces To Justice) 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan telah didistribusikan ke Majelis. c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. BIDANG KESEKRETARIATAN 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana. d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

20 pegawai (SOP). 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan. b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi. c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan. a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran. b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat. 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan). b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal. D. Rencana Kinerja Tahun 2016 Berikut in disajikan Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Gianyar Tahun NO. SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara INDIKATOR KINERJA TARGET a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta 3 % perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 98 % 90 % d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

21 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis. c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara (tipikor) yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 85 % 3 % 90 % 95 % 99 % 70 % 0 % X 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 90 % 0 % 0 % aran Strategis Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

22 E. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2016 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri Gianyar menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. (dokumen penetapan kinerja 2016 terlampir) NO. Penetapan Kinerja Tahun 2016 Pengadilan Negeri Gianyar sebagai berikut. SASARAN STRATEGIS Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara INDIKATOR KINERJA TARGET a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta 3 % perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % e. Persentase perkara yang diselesaikan 90 % dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan 15 % dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. 90 % 95 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

23 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 80 % 0 % X 90 % 0 % 0 % Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana. d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan pegawai (SOP). a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan. 30 % 20 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

24 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi. c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan. a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran. b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat. a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan). b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal. 20 % 10 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

25 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Dalam rangka menyampaikan kepada publik tentang pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Gianyar dan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and clean government) maka perlu menerapkan sistem pertanggungjawaban kinerja yang tepat, jelas dan terukur. Pengadilan Negeri Gianyar sebagai lembaga peradilan, tidak luput mempunyai kewajiban untuk menyusun Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai suatu wujud pertanggungjawaban yang komprehensif atas pelaksanaan seluruh tugas dan kegiatan yang dilaksanakan kepada negara maupun masyarakat. Penerapan sistem pertanggungjawaban kinerja yang tepat, jelas, terukur dan dapat dipertanggungjawabkan merupakan syarat penting penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) sebagai tuntutan reformasi birokrasi. Sebagai wujud pertanggungjawaban penyelenggaraan pemerintah, serta mengetahui dengan persis keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program/kegiatan organisasi dalam rangka mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan di dalam dokumen Rencanaan Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Gianyar. A. Pengukuran Capaian Kinerja Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

26 Pengukuran capaian kinerja merupakan kegiatan mengukur tingkat capaian kinerja yang dimulai dengan menetapkan indikator kinerja utama berdasarkan kelompok input, output, outcome, benefits, dan impacts; menentukan satuan setiap kelompok indikator; menetapkan rencana tingkat capaian (target); mengetahui realisasi indikator kinerja utama; dan menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan persentasenya. Sebagaimana telah dijelaskan pada Bab II dalam penjabaran Rencana Strategis (Renstra) , Pengadilan Negeri Gianyar memiliki 10 (sepuluh) sasaran strategis dengan 31 (tiga puluh satu) indikator kinerja utama yang hendak dicapai. B. Capaian Kinerja Organisasi Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Negeri Gianyar tahun 2016, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun Rincian tingkat capaian kinerja pada tahun 2016 diuraikan dalam tabel dibawah ini. NO. SASARAN STRATEGIS Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara INDIKATOR KINERJA a. Presentase mediasi yang diselesaikan. b. Presentase mediasi yang menjadi akta perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. TARGET REALISASI CAPAIAN 3 % 3,17 % 105,6 % 3 % 1,59 % 53 % 98,3 % 98,3 % 80 % 82,1 % 102,6 % 90 % 81 % 90 % 90 % 91,2 % 101,4 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

27 f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 15 % 8,8 % 58,7 % 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) 90 % 84,1 % 93,4 % 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. 95 % 105,3 % 80 % 125 % 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 0 % 0% 100% X X X 100% 100% 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 90 % 0% 0% 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 0 % 0% 100% 0 % 0% 100% Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

28 Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana. d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan pegawai (SOP). 30 % 30 % 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan. b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi. c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan. 20 % 11,1 % 55,5 % 20 % 31,5 % 157,5 % 10 % 3,7 % 37 % 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran. b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat. 92 % 92 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

29 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan). b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal. RATA-RATA CAPAIAN 92,9 % Rata-rata capaian kinerja keseluruhan Pengadilan Negeri Gianyar pada Tahun 2016 sebesar 92,9 %, sehingga dapat diambil simpulan bahwa Pengadilan Negeri Gianyar dikategorikan Cukup Berhasil dalam menempuh 10 (sepuluh) sasaran strategis dalam 31 (tiga puluh satu) indikator kinerja sebagaimana tabel diatas. Adapun simpulan Cukup Berhasil tersebut diperoleh dari skala ordinal dengan kelompok/klasifikasi ukuran sebagai berikut : No. Skala Nilai Ordinal Interpretasi Simpulan Status Warna pada aplikasi Simonev LAKIP 1. > 125% Sangat Berhasil Biru % - 125% Berhasil Hijau 3. 75% - 99,99% Cukup Berhasil Kuning 4. 30% - 74,99% Kurang Berhasil Merah 5. 0% - 29,99% Tidak Berhasil Merah Tabel Skala Nilai Ordinal Capaian dari masing-masing sasaran strategis dapat dijelaskan secara rinci sebagai berikut. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

30 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara Pencapaian target kinerja sasaran strategis Meningkatnya Penyelesaian Perkara adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % 3,17 % 105,6 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta perdamaian. 3 % 1,59 % 53 % c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 98,3 % 98,3 % d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % 82,1 % 81 % 102,6 % 90 % e. Persentase perkara yang diselesaikan 90 % 91,2 % 101,4 % dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 15 % 8,8 % 58,7 % Rata-Rata Capaian 88,7 % Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Meningkatnya Penyelesaian Perkara Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 88,7%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Cukup Berhasil. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

31 Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Presentase mediasi yang diselesaikan Sampai akhir tahun 2016 Pengadilan Negeri Gianyar menerima perkara perdata gugatan sebanyak 168 perkara. Dari jumlah perkara perdata gugatan tersebut yang melalui tahap mediasi sebanyak 63 perkara. Dari 63 perkara yang dimediasi hanya 2 perkara yang berhasil diselesaikan. Hal ini dikarenakan perkara perdata gugatan yang masuk hanya sebagian kecil yang berhasil diselesaikan secara mediasi. Sehingga pada tahun 2016 indikator persentase mediasi yang dapat diselesaikan ditargetkan 3% dan dapat direalisasikan sebesar 3,17%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase mediasi yang dapat diselesaikan pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 105,6% atau target terpenuhi. b. Presentase mediasi yang menjadi akta perdamaian Pada tahun 2016 Pengadilan Negeri Gianyar menerima perkara perdata gugatan sebanyak 168 perkara. Dari jumlah perkara perdata gugatan tersebut yang melalui tahap mediasi sebanyak 63 perkara. Yang berhasil menjadi akta perdamaian hanya 1 perkara. Hal ini dikarenakan perkara perdata gugatan yang masuk hanya sebagian kecil yang dapat diselesaikan secara mediasi dan menjadi akta perdamaian. Sehingga pada tahun 2016 indikator persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian ditargetkan 3 % dan dapat direalisasikan sebesar 1,59%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 53%. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan (Perdata dan Pidana) Perdata Perkara perdata yang masuk tahun 2015 dan tidak dapat diselesaikan pada tahun tersebut merupakan sisa perkara yang harus diselesaikan pada tahun berikutnya, penyebab adanya sisa perkara karena adanya perkara yang masuk pada bulan desember 2015 dan baru disidangkan pada tahun 2016, sedangkan yang masuk dibawah bulan desember masih dalam tahap Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

32 pemeriksaan, ada juga yang masih dalam tahapan replik, duplik, pembuktian/saksi. Sisa perkara perdata tahun 2015 sebanyak 59 perkara yang terdiri dari 58 perkara perdata gugatan dan 1 perkara perdata permohonan. Pada tahun 2016 dapat diselesaikan sebanyak 58 perkara (57 perkara gugatan dan 1 perkara permohonan) dan sisa 1 perkara (1 perkara gugatan), sehingga realisasinya sebesar 98,3%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase sisa perkara yang diselesaikan (perdata) berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 98,3%. Pidana Perkara pidana yang masuk tahun 2015 dan tidak dapat diselesaikan pada tahun tersebut merupakan sisa perkara yang harus diselesaikan pada tahun berikutnya, penyebab adanya sisa perkara karena adanya perkara yang masuk pada bulan desember 2015 dan baru disidangkan pada tahun 2016, sedangkan yang masuk dibawah bulan desember masih dalam tahap pemeriksaan. Sisa perkara pidana tahun 2015 sebanyak 22 perkara pidana biasa dan pada tahun 2016 diselesaikan sebanyak 22 perkara, sehingga realisasinya sebesar 100%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase sisa perkara yang diselesaiakan (pidana) berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 100%. Penyelesaian sisa perkara 2015 yang diselesaikan pada tahun 2016 sudah mencapai target yang ditetapkan untuk perkara pidana, sedangkan untuk perkara perdata sudah mencapai 98,3% dan sisa perkara yang belum diselesaikan akan berusaha diselesaikan pada tahun d. Persentase perkara yang diselesaikan (Perdata dan Pidana) Perdata Perkara perdata yang masuk pada tahun 2016 sebanyak 313 perkara yang terdiri dari 168 perkara perdata gugatan dan 145 perkara perdata permohonan. Perkara yang dapat diselesaikan pada tahun 2016 sebanyak 257 perkara (121 perkara gugatan dan 136 perkara permohonan) dan sisa 56 perkara (47 perkara gugatan dan 9 perkara permohonan). Dari data tersebut, Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

33 realisasi perkara perdata yang diselesaikan pada tahun 2016 adalah 82,1%. Jadi dapat disimpulkan capaian indikator persentase perkara yang diselesaiakan (perdata) berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 102,6%. Pidana Perkara pidana yang masuk pada tahun 2016 sebanyak 195 perkara yang terdiri dari 190 perkara pidana biasa dan 5 perkara pidana anak. Perkara yang dapat diselesaikan pada tahun 2016 sebanyak 158 perkara (153 perkara pidana biasa dan 5 perkara pidana anak) dan sisa 37 perkara (37 perkara pidana biasa dan 0 perkara pidana anak). Dari data tersebut, persentase realisasi perkara pidana yang diselesaikan pada tahun 2016 adalah 81%. Jadi dapat disimpulkan capaian indikator persentase perkara yang diselesaiakan (pidana) berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 90%. Dari persentase tersebut dapat disimpulkan bahwa capaian target untuk perkara perdata dan pidana sudah hampir mencapai target yang ditetapkan pada tahun Hal ini menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di lingkungan Pengadilan Negeri Gianyar telah berjalan dengan baik dan lancar. e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Pada tahun 2016 indikator persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan ditargetkan 90%. Dalam realisasinya jumlah perkara yang diselesaikan maksimal 6 bulan pada tahun 2016 sebanyak 392 perkara yaitu 160 perkara pidana dari 168 perkara pidana yang sudah minutasi dan 232 perkara perdata dari 262 perkara yang sudah minutasi, sehingga penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 91,2%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 101,4% atau target terpenuhi. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

34 f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Pada tahun 2016 indikator persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan ditargetkan 15%. Dalam kenyataannya jumlah perkara yang diselesaikan lebih dari 6 bulan pada tahun 2016 sebanyak 38 perkara yaitu 8 perkara pidana dari 168 perkara pidana yang sudah minutasi dan 30 perkara perdata dari 262 perkara yang sudah minutasi, sehingga penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 8,8%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 58,7% atau target tidak terpenuhi. 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim Pencapaian target kinerja sasaran strategis Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) 90 % 84,1 % 93,4 % Rata-Rata Capaian 93,4 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

35 Grafik Capaian Sasaran Strategis Pertengahan Tahun 2016 Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 96,2%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Cukup Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum (Banding, Kasasi, dan Peninjauan Kembali) Sampai akhir tahun 2016 jumlah perkara masuk ke Pengadilan Negeri Gianyar adalah 508 perkara (pidana dan perdata) dan sudah diputus sebanyak 415 perkara (257 perkara perdata dan 158 perkara pidana). Dari jumlah perkara yang sudah diputus tersebut yang mengajukan upaya hukum banding, kasasi, dan PK adalah sebagai berikut. Perkara perdata yang diputus sebanyak 257 perkara dan yang mengajukan upaya hukum banding sebanyak 32 perkara, kasasi sebanyak 20 perkara, dan Peninjauan Kembali sebanyak 6 perkara. Sehingga yang tidak mengajukan upaya hukum sebanyak 199 perkara. Perkara pidana yang diputus sebanyak 158 perkara dan yang mengajukan upaya hukum banding sebanyak 4 perkara, kasasi sebanyak 4 perkara, dan Peninjauan Kembali sebanyak 0 perkara. Sehingga yang tidak mengajukan upaya hukum sebanyak 150 perkara. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

36 Jadi total perkara yang tidak mengajukan upaya hukum sebanyak 349 perkara dari 415 perkara yang sudah diputus, sehingga realisasinya sebesar 84,1%. Dari realisasi tersebut dibandingkan target yang sudah ditetapkan sebesar 90% maka capaian indikator kinerjanya menjadi 93,4%. 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Pencapaian target kinerja sasaran strategis Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. 95 % 105,3 % 80 % 125 % Rata-Rata Capaian 107,58 % Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Target Capaian Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

37 Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 107,58%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap Pada tahun 2016 indikator kinerja persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap ditargetkan sebesar 95%. Dalam realisasinya jumlah berkas perkara yang diajukan Kasasi dan PK yang lengkap sebanyak 30 berkas dari jumlah berkas yang diajukan kasasi dan PK sebanyak 30 berkas. Berdasarkan perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar, maka persentase realisasinya adalah 100%. Jadi capaian indikator kinerja yang didapat berdasarkan perbandingan target dan realisasi sebesar 105,3%. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Pada tahun 2016 indikator persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis ditargetkan sebesar 100%. Dalam realisasinya jumlah berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis sebanyak 508 berkas dari jumlah berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis sebanyak 508 berkas, berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 100%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 100% atau target terpenuhi. c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak Pada tahun 2016 indikator Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak ditargetkan sebesar 80%. Dalam realisasinya jumlah penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak sebanyak 495 berkas dari 495 berkas jumlah putusan. Berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

38 Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 125% atau target terpenuhi. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Pada tahun 2016 indikator persentase penyitaan tepat waktu dan tempat ditargetkan sebesar 100%. Dalam realisasinya jumlah penyitaan tepat waktu dan tempat pada tahun 2016 sebanyak 223 berkas dari jumlah penyitaan sebanyak 223 berkas. Berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 100%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase penyitaan tepat waktu dan tempat pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 100% atau target terpenuhi. 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) Pencapaian target kinerja sasaran strategis Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaat. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 0 % 0% 100% X X X 100% 100% Rata-Rata Capaian 100% Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

39 Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan a b c Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 100%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Pada tahun 2016 indikator persentase perkara prodeo yang diselesaikan ditargetkan sebesar 0%. Dalam realisasinya tidak ada perkara prodeo yang masuk sepanjang tahun 2016 (0%). Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase perkara prodeo yang diselesaiakan pada pertengahan tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 100%. Hal ini dikarena selama ini para pencari keadilan di Pengadilan Negeri Gianyar hanya sedikit bahkan tidak ada yang mengajukan perkara prodeo, maka daripada itu Pengadilan Negeri Gianyar tidak memasang target (0%) untuk indikator persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaat Pada tahun 2016 indikator persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaat yaitu tidak ada karena tidak dilakukan sidang keliling di Pengadilan Negeri Gianyar. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

40 c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Selama tahun 2016 di Pengadilan Negeri Gianyar tidak terdapat amar putusan perkara yang menarik perhatian publik. Namun selama ini amar putusan perkara di Pengadilan Negeri Gianyar sudah di upload di website Direktori Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia dan dapat diakses secara online. Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Pencapaian target kinerja sasaran strategis Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 90 % 0% 0% Rata-Rata Capaian 0% Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase Permohonan Eksekusi Atas Putusan Perkara Perdata Yang Berkekuatan Hukum Tetap Yang Ditindaklanjuti Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 0%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Tidak Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

41 a. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Pada tahun 2016 indikator persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti ditargetkan sebesar 90%. Dalam realisasinya jumlah permohonan eksekusi perkara perdata yang ditindaklanjuti sebanyak 0 permohonan eksekusi dari jumlah permohonan eksekusi perkara perdata sebanyak 1 permohonan eksekusi yang masuk tahun 2016, sehingga capaian indikator kinerja ini adalah 0%. Tidak tercapainya target yang ditetapkan dikarenakan permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang masuk pada tahun 2016 masih dalam proses untuk segera ditindaklanjuti. 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pencapaian target kinerja sasaran strategis Meningkatnya Kualitas Pengawasan adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 0 % 0% 100% 0 % 0% 100% Rata-Rata Capaian 100% Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Persentase Pengaduan Masyarakat Yang Ditindak Lanjuti Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal Yang Ditindaklanjuti Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 100%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Berhasil. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

42 Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Pada tahun 2016, dalam realisasinya tidak terdapat pengaduan yang masuk. Sehingga berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 0%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 100%. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti Pada tahun 2016 indikator persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti ditargetkan sebesar 0%. Pada tahun 2016, dalam realisasinya temuan hasil pemeriksaan eksternal sebanyak 0 pengaduan. Berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 0%. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencpai 100%. 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan Pencapaian target kinerja sasaran strategis Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana. d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap 30 % 30 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

43 masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan pegawai (SOP). Rata-Rata Capaian 100% Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan a b c d Target Capaian Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 100%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar Pada tahun 2016 Program dan Rencana Kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar pada tahun 2017 sudah mulai disusun. Penyusunan Pagu Indikatif untuk DIPA 01 dan 03 menjadi salah satu perencanaan yang mulai dilakukan. Pagu Indikatif 2017 DIPA 01 (099841) untuk Belanja Pegawai dan Barang sebesar Rp ,- sedangkan Pagu Indikatif 2017 DIPA 03 (099842) sebesar Rp ,-. Selain penyusunan rencana kerja pagu indikatif 2017, Pengadilan Negeri Gianyar juga mengusulkan Belanja Modal untuk tahun 2017 sebesar Rp ,-. Selain itu juga sudah disusun Usulan Rencana Kegiatan Anggaran untuk tahun 2018 untuk DIPA 01 (09841) yang disusun pada bulan Desember 2016 yang sudah dikirim ke Pengadilan Tinggi Bali untuk diteruskan ke Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI. Besar Rencana Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

44 Anggaran yang diusulkan sebesar Rp ,- yang digunakan untuk belanja pegawai, belanja barang, dan belanja modal untuk tahun Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun 2016 terus dilakukan terutama oleh Sub Bagian Umum dan Keuangan bersama Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan yang di organisir oleh Kuasa Pengguna Anggaran dan Pejabat Pembuat Komitmen. Pada tahun 2016 penyerapan anggaran DIPA Pengadilan Negeri Gianyar mencapai 92 % untuk DIPA 01 (099841) dan 91 % untuk DIPA 03 (099842). Sehingga dapat disimpulkan capaian indikator kinerja ini sudah mencapai. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana Program peningkatan sarana dan prasarana yang menunjang operasional Pengadilan Negeri Gianyar terus dilakukan. Pada tahun 2016, melalui DIPA 01 (009841) Pengadilan Negeri Gianyar melakukan pengadaan Belanja Modal Pengolah Data dan Informasi yang sudah selesai dilaksanakan pada bulan Mei Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Informasi tersebut untuk mendukung pelaksanaan operasional berbasis Teknologi Informasi yang sudah mulai dilakukan oleh Mahkamah Agung. Perangkat Pengolah Data tersebut berupa : 1 (satu) unit Scanner merk Fujitsu. 5 (lima) unit Personal Komputer merk Lenovo. 2 (dua) unit Laptop merk Fujitsu. 1 (satu) unit Router merk Mikrotik. 3 (tiga) unit Printer merk Brother. Selain Belanja Modal Pengolah Data dan Informasi, pada tahun 2016 juga terdapat Belanja Modal Renovasi dan Perluasan Gedung Kantor Tahap I dimana pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Gianyar memperoleh dana untuk melanjutkan Belanja Modal Renovasi dan Perluasan Gedung Kantor Tahap II sebesar Rp ,-. sesuai dengan DIPA nomor SP DIPA /2017 tanggal 7 Desember Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

45 Sarana dan Prasarana penunjang operasional kantor Pengadilan Negeri Gianyar dirasa masih kurang untuk mendukung pelaksanaan operasional kantor. Sarana dan Prasarana yang ada saat ini sudah berusia cukup tua sehingga kurang maksimal dalam menunjang pelaksanaan operasional kantor dan sudah perlu dilakukan penghapusan. Untuk itu pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Gianyar mengusulkan Belanja Modal sebesar Rp ,- untuk Belanja Modal: Mobil Dinas Roda 4 (empat) sebanyak 2 unit dengan usulan dana sebesar masing-masing Rp ,-. Meubelair dengan usulan dana sebesar Rp ,- Renovasi dan Perluasan Gedung Kantor Tahap II dengan usulan sebesar Rp ,- Pada bulan Desember 2016 juga diusulkan Belanja Modal untuk tahun 2018 yang meliputi : Pengadaan Teknologi Informasi dengan usulan dana sebesar Rp ,- Pengadaan Kendaraan Bermotor dengan usulan sebesar Rp ,- Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi dengan usulan sebesar Rp ,- Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran dengan usulan sebesar Rp ,- Pengadaan Gedung/Banguna dengan usulan sebesar Rp ,- Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP dengan usulan sebesar Rp ,- Dari data tersebut, realisasinya mencapai 30 %. Jadi dapat disimpulkan capaian indikator kinerja penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana sudah mencapai atau target terpenuhi. d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan pegawai (SOP) Pada tahun 2016 di Pengadilan Negeri Gianyar pelayanan terhadap masyarakat sudah berdasarkan SOP yang berlaku. Hal ini dapat dilihat pada Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

46 tahun 2016 tidak ada pengaduan yang masuk ke Pengadilan Negeri Gianyar baik itu dibidang penanganan perkara maupun bidang pelayanan. Untuk meningkatkan kedisiplinan, Pengadilan Negeri Gianyar sudah menggunakan absensi sidik jari. Dengan absensi sidik jari maka tidak ada manipulasi dalam kehadiran pegawai. Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana Pencapaian target kinerja sasaran strategis Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan. b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi. c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan. 20 % 11,1 % 55,5 % 20 % 31,5 % 157,5 % 10 % 3,7 % 37 % Rata-Rata Capaian 83,3% Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana Target Capaian 5 0 a b c Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

47 Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 83,3%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Cukup Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Pada tahun 2016 indikator persentase program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan ditargetkan sebesar 20%. Sedikitnya persentase yang ditargetkan dikarenakan terbatasnya jumlah pegawai yang dapat mengikuti Pendidikan dan Pelatihan. Dalam realisasinya pada tahun 2016 terdapat 5 (lima) pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan dari 54 pegawai yang ada di Pengadilan Negeri Gianyar. Pendidikan dan Pelatihan yang diikuti adalah : 1) Pendidikan dan Pelatihan Sertifikasi Hakim Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) bagi Hakim Peradilan Umum Seluruh Indonesia yang diikuti oleh Wakil Ketua Pengadilan Negeri Gianyar Ibu. Ida Ayu Sri Adriyanthi Astuti Widja,S.H.,M.H. 2) Diklat Prajabatan Golongan II Angkatan LI s/d LIII Tahun 2015 yang diikuti oleh Ida Bagus Dony Prawita,A.Md. 3) Pendidikan dan Pelatihan Sertifikasi Hakim Lingkungan Hidup Angkatan II yang diikuti oleh Dewa Ketut Kartana, S.H., M.Hum. 4) Diklat Lokakarya Hukum Persaingan Usaha yang diikuti oleh Aryo Widiatmoko, S.H. 5) Pendidikan dan Pelatihan Sertifikasi Hakim Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) bagi Penegak Hukum Seluruh Indonesia yang diikuti oleh Ni Luh Putu Partiwi, S.H. 6) Pendidikan dan Pelatihan Bendahara Gelombang I di Wilayah Bali, NTB, dan NTT yang diikuti oleh I Gusti Agung Bagus Adiputra, S.E. Berdasarkan perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar, maka persentase realisasinya adalah 11,1%. Jadi capaian indikator kinerja yang didapat berdasarkan perbandingan target dan realisasi sebesar 55,5%. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

48 b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi Pada tahun 2016 indikator persentase program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi ditargetkan sebesar 20%. Dalam realisasinya pada tahun 2016 ada 17 (tujuh belas) pegawai yang mengikuti sosialisasi dari 54 pegawai yang ada di Pengadilan Negeri Gianyar. Pegawai yang mengikuti sosialisasi pada tahun 2016 adalah sebagai berikut. 1) Dewa Ketut Kartana, S.H.,M.Hum. mengikuti sosialisasi : Pembinaan dan Pengarahan ISO Penyelesaian Perkara Gugatan Sederhana Bagi Ketua Pengadilan Negeri. Pembinaan Bidang Teknis dan Administrasi Yudisial Wilayah Hukum Bali dan NTB. 2) Ida Ayu Sri Adriyanthi Astuti Widja, S.H., M.H. Pembinaan Bidang Teknis dan Administrasi Yudisial Wilayah Hukum Bali dan NTB. 3) Danu Arman, S.H., M.H. Sosialisasi Aplikasi SIWAS MA-RI di Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. 4) Anak Agung Gede Putra Suarjana,S.H. mengikuti sosialisasi : Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Tahun 2015 dan Strategi Pelaksanaan Anggaran Tahun Alokasi Pagu Anggaran Pembangunan Gedung Kantor Lanjutan TA Pembinaan Bidang Teknis dan Administrasi Yudisial Wilayah Hukum Bali dan NTB. Pembinaan dan Konsultasi Program Anggaran dan RKBMN. 5) I Wayan Dirga, S.H. Pembinaan Bidang Teknis dan Administrasi Yudisial Wilayah Hukum Bali dan NTB. Bimbingan Teknis Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) Bagi Admin dan User Pengadilan Tingkat Pertama dan Banding Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

49 6) Anak Agung Gede Suardika Putra, S.H. Bimbingan Teknis Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) Bagi Admin dan User Pengadilan Tingkat Pertama dan Banding Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. Sosialisasi Aplikasi SIWAS MA-RI di Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. 7) I Gusti Ayu Indira Maharani,S.Kom.,S.H. mengikuti sosialisasi : FGD Penyusunan Spending Reviu. Penyusunan Pagu Indikatif Tahun Anggaran 2017 Wilayah Bali. Alokasi Pagu Anggaran Pembangunan Gedung Kantor Lanjutan TA Langkah-Langkah Dalam Menghadapi Akhir Tahun Anggaran Pembinaan dan Konsultasi Program Anggaran dan RKBMN. 8) I Wayan Agus Rudiartama,S.T.,S.H.,M.T. mengikuti sosialisasi : Tata Cara Revisi Anggaran T.A dan Bimtek Aplikasi RKA-KL DIPA ) Ida Ayu Ratnadi Sriyani,S.S. mengikuti sosialisasi : Verifikasi dan Validasi Data Tenaga Teknis Peradilan Umum. 10) I Gusti Agung Bagus Adiputra,S.E. mengikuti sosialisasi : FGD Penyusunan Spending Reviu. Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Tahun 2015 dan Strategi Pelaksanaan Anggaran Tahun ) I Gusti Ayu Suary Dewi,S.E. mengikuti sosialisasi : Rekonsiliasi Keuangan Semester II dan Tahunan T.A Konsolidasi Penyusunan Keuangan Bagian Anggaran Semester I Tahun 2016 pada Pengadilan se-bali. Monev Keuangan Semester I Tahun 2016 Bagian Anggaran pada Pengadilan Wilayah Bali. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

50 12) Komang Devi Mahardiani,S.H. mengikuti sosialisasi : Rekonsiliasi Keuangan Semester II dan Tahunan T.A Peraturan Barang Milik Negara dan Lelang Dilingkungan Wilayah Kerja KPKNL Denpasar. Konsolidasi Penyusunan Keuangan Bagian Anggaran Semester I Tahun 2016 pada Pengadilan se-bali. Pemutakhiran Data BMN Semester I Tahun Anggaran 2016 DIPA 03. Monev Keuangan Semester I Tahun 2016 Bagian Anggaran pada Pengadilan Wilayah Bali. 13) I Gede Wayan Eka Sukadana,S.Kom. mengikuti sosialisasi : Implementasi Sistem Informasi Penelusuran Perkara Versi ) Wahyu Krisna Mijaya,S.H. mengikuti sosialisasi : Tata Cara Revisi Anggaran T.A dan Bimtek Aplikasi RKA-KL DIPA ) I Made Aryadi Premana Putra,S.H. mengikuti sosialisasi : Verifikasi dan Validasi Data Tenaga Teknis Peradilan Umum. 16) I Ketut Arnawa,S.E. mengikuti sosialisasi : Bimbingan Teknis Aplikasi SAIBA ) Ida Bagus Dony Prawita, A.Md. Penyusunan Pagu Indikatif Tahun Anggaran 2017 Wilayah Bali. Bimbingan Teknis Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) Bagi Admin dan User Pengadilan Tingkat Pertama dan Banding Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. Sosialisasi Aplikasi SIWAS MA-RI di Wilayah Pengadilan Tinggi Denpasar. Berdasarkan perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar, maka persentase realisasinya adalah 31,5%. Jadi capaian indikator kinerja yang didapat berdasarkan perbandingan target dan realisasi sebesar 157,5%. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

51 c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan Pada tahun 2016 di Pengadilan Negeri Gianyar terdapat 2 (dua) pegawai yang mengajukan usulan ijin belajar/kuliah dari 54 pegawai. Pegawai yang mengikuti peningkatan jenjang pendidikan adalah sebagai berikut. 1) I Gusti Ayu Suary Dewi,S.E. mengikuti pendidikan S1 untuk jurusan Ilmu Hukum di Universitas Ngurah Rai. 2) Ida Bagus Dony Prawita, A.Md. mengikuti pendidikan S1 untuk jurusan Ilmu Hukum di Universitas Ngurah Rai. Jenjang pendidikan pegawai di Pengadilan Negeri Gianyar sudah hampir seluruhnya sudah menempuh pendidikan Strata 1 (S1). Hanya 2 (dua) pegawai yang belum menempuh pendidikan Strata 1 (S1). Berdasarkan perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar, maka persentase realisasinya adalah 3,7%. Jadi capaian indikator kinerja yang didapat berdasarkan perbandingan target dan realisasi sebesar 37%. 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum Pencapaian target kinerja sasaran strategis Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran. b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat. 92 % 92 % Rata-Rata Capaian 98,4% Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

52 Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum Target Capaian a b c d e Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 98,4%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Cukup Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran Pada tahun 2016 indikator persentase penyerapan anggaran ditargetkan sebesar 100%. Pengadilan Negeri Gianyar pada tahun 2016 mendapatkan anggaran total dari DIPA 01 (099841) dan DIPA 03 (099842) sebesar Rp ,- (sepuluh milyar delapan ratus enam puluh empat juta lima ratus enam puluh dua ribu rupiah). Dari total anggaran tersebut yang terealisasi pada tahun 2016 sebesar Rp ,- dengan rincian melalui DIPA 01 (099841) dengan anggaran Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- dan DIPA 03 (099842) dengan anggaran Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,-. Berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Gianyar maka realisasinya didapat sebesar 92 %. Jadi dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran pada tahun 2016 berdasarkan persentase perbandingan antara realisasi dengan target mencapai 92 %. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

53 b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran Pengadilan Negeri Gianyar pada tahun 2016 sudah menyampaikan laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran sesuai dengan peraturan yang berlaku tepat pada waktunya. -laporan pertanggungjawaban tersebut disampaikan secara bulanan, triwulan, dan semester. Jadi dapat disimpulkan penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran tepat waktu sudah terealisasi sebesar. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat Tata persuratan yang ada di Pengadilan Negeri Gianyar dilaksanakan dan dikelola berdasarkan SOP yang sudah dibuat. Selama tahun 2016 terdapat surat masuk yang sudah didisposisi ke masing-masing bagian sesuai perihal surat dan surat keluar yang sudah dikirim baik melaui pos/ jasa pengiriman surat/ diantarkan langsung. Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN Pada tahun 2016 indikator persentase program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN sudah dilaksanakan. Pemeliharaan BMN terus dilaksanakan secara berkala, hal ini dapat dilihat pada DIPA 01 (099841) Pengadilan Negeri Gianyar tahun 2016 terdapat anggaran untuk melaksanakan pemeliharaan BMN seperti : Pemeliharaan Kendaraan Dinas Roda 4 (empat) dan Roda 2 (dua) sebesar Rp ,-. Pemeliharaan Perangkat Pengolah Data dan Informasi sebesar Rp ,-. Pemeliharaan Barang Persedian berupa kunci dan lampu sebesar Rp ,-. Dalam pertanggungjawaban dan pelaporan BMN telah dilaksanakan sesuai peraturan yang berlaku. Setiap 6 (enam) bulan diadakan rekonsiliasi pelaporan dan pertanggungjawaban BMN yang di lakukan oleh Mahkamah Agung. Selain itu juga terdapat laporan bulanan yang setiap bulan dilaporkan oleh operator Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

54 SIMAK-BMN. Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat Pengadilan Negeri Gianyar dalam melaksanakan tugas dan wewenang selalu melakukan koordiansi dengan instansi terkait lainnya. Hal ini tidak luput dari sistem pemerintahan birokrasi dimana setiap instansi saling terkait dalam melaksanakan tugasnya. Hal tersebut dilaksanakan agar dapat memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat khususnya maksyarakat pencari keadilan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja ini sudah mencapai 100%. 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif Pencapaian target kinerja sasaran strategis Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif adalah sebagai berikut. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan). b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal. Rata-Rata Capaian 100% Grafik Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a b Target Capaian Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

55 Dari data tabel di atas menunjukkan rata-rata capaian adalah 100%, maka berdasarkan skala ordinal dapat disimpulkan pencapaian tersebut Berhasil. Adapun analisis capaian pada masing-masing indikator kinerja diatas dapat dilihat pada penjelasan berikut. a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan) Di Pengadilan Negeri Gianyar pada tahun 2016 selama ini sudah dilaksanakan pemantauan dan evaluasi setiap bulannya yang dilakukan dalam rapat bulanan yang rutin dilaksanakan setiap bulannya. Selain rapat bulanan juga diadakan pengawasan dan evaluasi oleh Hakim Pengawas Bidang yang sudah ditunjuk oleh Ketua Pengadilan Negeri Gianyar dengan Surat Keputusan Nomor W24-U7/68/KP.01.2/12/2016 tanggal 19 Desember 2016 tentang Penunjukan Hakim Pengawas Bidang Pengadilan Negeri Gianyar. Maka dari pada itu dapat disimpulkan bahwa capaian indikator kinerja penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala sudah mencapai. b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal Pada tahun 2016 indikator persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti ditargetkan sebesar 100%. Sampai akhir tahun 2016, dalam realisasinya terdapat beberapa temuan dalam pemeriksaan yang dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Denpasar ke Pengadilan Negeri Gianyar pada tanggal 20 April 2016 dan 5 Desember Temuan-temuan tersebut segera ditindaklanjuti dan dilakukan penyelesaian perbaikan sehingga pada pemeriksaan kedepannya tidak terdapat lagi temuan yang sama. Berdasarkan penjelasan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa capaian indikator persentase penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal/internal pada tahun 2016 mencapai 100%. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

56 C. Realisasi Anggaran 1. Uraian Anggaran Program Kegiatan a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Satuan Kerja Pengadilan Negeri Gianyar dengan kode satker pada tahun 2016 berdasarkan revisi DIPA terakhir memperoleh anggaran sebesar Rp ,- yang terdiri dari : 1). Belanja Barang Non Operasional Rp ,- yang terdiri dari : a) Belanja Bahan Rp ,- untuk Kegiatan Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Jabatan, Jamuan Tamu, Rapat-Rapat, Penyelenggaraan Perpustakaan/Kearsipan dan Dokumentasi. b) Belanja Jasa Rohaniawan Rp ,- untuk Kegiatan Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Jabatan. c) Belanja Barang Non Operasional Lainnya Rp ,- untuk koordinasi / konsultasi / pembinaan dan jasa rohaniawan. 2). Belanja Gaji dan Tunjangan Rp ,- 3). Belanja Barang Operasional Rp ,- yang terdiri dari : a) Belanja Kebutuhan Sehari-Hari Perkantoran Rp ,- untuk keperluan sehari-hari perkantoran dan honorarium tenaga kontrak (pramubakti, satpam dan supir). b) Belanja Langganan Daya dan Jasa Rp ,- untuk langganan listrik, air, dan telpon. c) Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Rp ,-. d) Belanja Langganan Koran, Web Hosting, dan Internet untuk keperluan perkantoran Rp ,- e) Belanja Mobilisasi Pindah Kantor Rp ,- f) Belanja Honor Operasional Satuan Kerja Rp ,- untuk honor KPA, PPK, Penguji SPP / Penerbit SPM, Bendahara Pengeluaran, Staf Pengelolaan Keuangan. g) Belanja Barang Operasional Lainnya Rp ,- untuk belanja pakaian dinas pegawai non hakim. h) Belanja Pemeliharaan Rp yang terdiri : Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

57 Belanja Pemeliharaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi berupa CCTV, TV Media, Touchscreen, Mesin Foto Copy, Finger Print, AC Split, Printer, Laptop, dan PC Rp ,- Belanja Pemeliharaan Kendaraan Dinas Roda 4 (empat) dan Roda 2 (dua) Rp ,- Belanja Pemeliharaan Barang Persedian berupa kunci dan lampu Rp ,- 4). Belanja Modal Rp ,- untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Mahkamah Agung. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Anggaran belanja modal tahun 2016 sebesar Rp ,- untuk pengadaan Renovasi dan Perluasan Gedung Kantor Rp ,- dan pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Rp ,-. c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Satuan Kerja Pengadilan Negeri Gianyar dengan kode satker memperoleh anggaran berdasarkan revisi DIPA terakhir sebesar Rp di tahun 2016 yang terdiri dari : 1) Belanja Bahan untuk Fotocopy/ Penggadaan Rp ,- 2) Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat Rp ,- 3) Belanja ATK Rp ,- untuk kegiatan Pos Pelayanan Hukum, Penyelesaian Administrasi Perkara Yang Tepat Waktu dan Pelaksanaan Pembebasan Biaya Perkara. 4) Belanja Honor Advokat Rp ,-. 5) Belanja Konsumsi untuk Terdakwa Rp ,- 6) Belanja Perjalanan Dalam Negeri Rp ,- untuk biaya panggilan dan pemberitahuan. 2. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran ( DIPA) Dalam melaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Pengadilan Negeri Gianyar selaku satuan kerja dan koordinator wilayah memperoleh Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran ( DIPA) awal pada tahun 2016 yang terdiri dari : Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

58 a. DIPA 01 (099841) Badan Urusan Administrasi, meliputi Belanja Pegawai dan Belanja Barang dan Belanja Modal dengan Nomor DIPA / 2016 tanggal 7 Desember 2015 dengan total pagu Rp ,- b. DIPA 03 (099842) Badan Peradilan Umum, meliputi Belanja Barang dengan Nomor DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 dengan total pagu Rp ,- Berdasarkan alokasi anggaran Pengadilan Negeri Gianyar tahun anggaran 2016, rincian pagu awal, pagu revisi, dan realisasi anggaran untuk DIPA (01) Badan Urusan Administrasi dan DIPA (03) Badan Peradilan Umum pada tahun 2016 adalah sebagai berikut. REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2016 NO URAIAN PAGU 1 2 DIPA / 2016 (BUA) -Belanja Pegawai REALISASI BELANJA PENGEMBALIAN BELANJA REALISASI NETTO PROSENTASE REALISASI ANGGARAN (%) SISA ANGGARAN % % Belanja Barang % Belanja Modal % DIPA / 2016 (BADILUM) % Belanja Barang % Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Penerimaan Negara berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak Pada Satuan Kerja Pengadilan Negeri Gianyar tahun anggaran 2016 adalah sebagai berikut. a. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) DIPA / 2016 (BUA) Rp ,- yang terdiri dari : 1) Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan (423141) yang berupa rumah dinas dan kantin sebesar Rp ,- Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

59 b. Penerimaan DIPA / 2016 (DITJEN BADILUM) Rp ,- yang terdiri dari : 1) Pendapatan Legalisasi Tanda Tangan (423411) Rp ,- 2) Pendapatan pengesahan surat dibawah tangan (423412) sebesar Rp ,- 3) Pendapatan Ongkos Perkara (423415) sebesar Rp ,- 4) Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan Lainnya (423419) Rp ,- Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

60 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun 2016 merupakan gambaran capaian kinerja yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan sekaligus sebagai alat ukur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi melaksanakan amanah yang diberikan berdasarkan peraturan yang berlaku. Secara umum hasil capaian kinerja Pengadilan Negeri Gianyar tahun 2016 telah dapat memenuhi target sesuai rencana kinerja yang ditetapkan, namun ada beberapa yang belum mencapai target dan menjadi bahan perbaikan untuk pada tahun berikutnya. Adapun capaian kinerja pada Pengadilan Negeri Gianyar pada tahun 2016 adalah sebagai berikut. NO. SASARAN STRATEGIS Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim INDIKATOR KINERJA a. Presentase mediasi yang diselesaikan. b. Presentase mediasi yang menjadi akta perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) TARGET REALISASI CAPAIAN 3 % 3,17 % 105,6 % 3 % 1,59 % 53 % 98,3 % 98,3 % 80 % 82,1 % 102,6 % 90 % 81 % 90 % 90 % 91,2 % 101,4 % 15 % 8,8 % 58,7 % 90 % 84,1 % 93,4 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

61 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. 95 % 105,3 % 80 % 125 % 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 0 % 0% 100% X X X 100% 100% 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 90 % 0% 0% 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 0 % 0% 100% 0 % 0% 100% Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan a. Penyusunan program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar. b. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan. c. Penyusunan program peningkatan sarana dan prasarana. 30 % 30 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

62 Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan d. Penyusunan program ketepatan waktu penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisiplinan pegawai (SOP). 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana a. Penyusunan program aparatur peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan. b. Penyusunan program aparatur negara yang mengikuti sosialisasi. c. Penyusunan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan. 20 % 11,1 % 55,5 % 20 % 31,5 % 157,5 % 10 % 3,7 % 37 % Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a. Penyusunan program tercapainya penyerapan anggaran. b. Penyusunan program penyampaian laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran. c. Penyusunan program penyelesaian tata persuratan dan pengarsipan surat. d. Penyusunan program pemeliharaan dan pertanggungjawaban BMN. e. Penyusunan program pelaksanaan kordinasi dengan instansi terkait/masyarakat. a. Penyusunan program pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan). b. Penyusunan program penyelesaian temuan hasil pemeriksaan eksternal / internal. 92 % 92 % RATA-RATA CAPAIAN 92,9 % Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

63 Dalam pelaksanaan mencapai target yang telah ditetapkan sebelumnya tentunya ditemui sejumlah kendala atau hambatan yang dapat menghambat proses pelaksanaannya. Hal tersebut wajar apabila kendala atau hambatan tersebut dapat langsung dicari jalan keluar atau solusinya. Kendala atau hambatan yang ditemui di Pengadilan Negeri Gianyar diantaranya: Perkara yang masuk pada akhir tahun 2016 cukup banyak dan menghambat pencapaian target penyelesaian perkara. B. Saran-Saran Setelah permasalahan dapat diidentifikasi maka perlu dicarikan jalan keluar atau solusi untuk mengatasi masalah atau kendala tersebut. Saran untuk mengatasi kendala atau hambatan seperti tersebut diatas adalah : Perkara yang masuk pada akhir tahun diupayakan penyelesaian secepatnya sesuai SOP (Standar Operasional Prosedur). Memberikan arahan kepada bawahan atau staf pada Pengadilan Negeri Gianyar akan pentingnya waktu penyelesaian perkara. Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Gianyar Tahun

64 LAMPIRAN

65 LAMPIRAN 1 INDIKATOR KINERJA UTAMA

66 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI GIANYAR NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya penyelesaian perkara (jenis perkara) a. Persentase mediasi yang dapat diselesaikan Jml perkara yg diselesaikan secara mediasi x Jml perkara yg masuk Ctt : perkara perdata yg masuk Hakim Mediasi/ Mediator Panitera Bulanan dan Tahunan b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian Jml perkara mediasi yg menjadi akta perdamaian. x 100% Jumlah perkara yang di mediasi Hakim Mediasi/ Mediator Panitera Bulanan dan Tahunan c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% Jml sisa perkara yang harus diselesaikan Majelis Hakim Panitera Bulanan dan Tahunan d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana Jml perkara yang diselesaikan x 100% Jml perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk) Majelis Hakim Panitera Bulanan dan Tahunan

67 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Jml perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan x 100% Jml perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 6 bulan (diluar sisa perkara) Ctt : dihitung sejak gagalnya mediasi / sejak baca gugatan. Majelis Hakim Panitera Bulanan dan Tahunan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Jml perkara yang diselesaikan lebih dari 6 bulan x 100% Jumlah perkara yg diselesaikan dalam waktu kurang dari 6 bulan Majelis Hakim Panitera Bulanan dan Tahunan 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali Jumlah putusan yang tidak mengajukan upaya hukum x 100% Jumlah putusan Majelis Hakim Bulanan dan Tahunan 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap Jml berkas perkara yang diajukan Kasasi dan PK yang lengkap x 100% Jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK Catatan: Lengkap = terdiri dari bundel A dan B Panitera Bulanan dan Tahunan b. Persentase berkas yang diregister dan telah didistribusikan ke Majelis Jml berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis x 100% Jml berkas perkara yang diterima Panitera Bulanan dan Tahunan

68 c. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Jml relas putusan yang disampaikan ke para pihak tepat waktu x 100% Jml putusan Panitera JuruSita Bulanan dan Tahunan d. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat Jml pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat x 100% Jumlah permohonan penyitaan dengan Panitera JuruSita Bulanan dan Tahunan 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan di zitting plaatz Jumlah perkara prodeo yang diselesaikan x 100% Jumlah perkara prodeo Jumlah perkara yg diselesaikan dilokasi zitting plaatz x 100% Jumlah perkara yg harus diselesaikan secara zitting plaatz Majelis Hakim Panitera Majelis Hakim Panitera Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Jumlah amar putusan perkara yang di website x 100% Jumlah putusan Catatan: Amar putusan yang diutamakan adalah atas perkara yang menarik perhatian masyarakat (publik) Kepaniteraan Kesekretariatan Bulanan dan Tahunan

69 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Jml permohonan eksekusi perk perdata yg ditindaklanjuti x 100% Jml permohonan eksekusi perkara perdata Ketua Pengadilan Panitera Bulanan dan Tahunan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Jml pengaduan yang ditindaklanjuti x 100% Jumlah pengaduan yang diterima Catatan: Pengaduan yang dimaksud mengenai perilaku Aparatur peradilan teknis dan non teknis Ketua Pengadilan Panitera Bulanan dan Tahunan b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. Jumlah temuan eksternal yang ditindaklanjuti x 100% Jumlah temuan eksternal Ketua Pengadilan Panitera Bulanan dan Tahunan Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraa n Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan a. Penyusunan Program dan Rencana Kerja Tahunan Pengadilan Negeri Gianyar b. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Tahun Berjalan Prosentase penyelesaian program dan rencana kerja tahunan Pengadilan Negeri Gianyar Prosentase penyelesaian penyusunan program kerja dan rencana anggaran tahun berjalan tepat waktu Ketua Pengadilan Sekretaris Ketua Pengadilan Sekretaris Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan

70 Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan c. Penyusunan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana d. Penyusunan Program Ketepatan Waktu Penyelesaian Pelayanan Terhadap Masyarakat dan Administrasi Kepegawaian dan Kedisiplinan Pegawai (SOP) Prosentase peningkatan sarana dan prasarana kantor Prosentase penyelesaian pelayanan terhadap masyarakat dan administrasi kepegawaian dan kedisisiplinan pegawai tepat waktu sesuai SOP Ketua Pengadilan Sekretaris Sekretaris Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan 8. Penyelenggaraa n Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana a. Penyusunan Program Aparatur Peradilan Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan b. Penyusunan Program Aparatur Negara Yang Mengikuti Sosialisasi Prosentase Aparatur Peradilan yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Sekretaris Bulanan dan Tahunan Prosentase Aparatur Negara yang mengikuti sosialisasi Sekretaris Bulanan dan Tahunan c. Penyusunan Program Peningkatan Kenaikan Jenjang Pendidikan Sumber Daya Aparatur Peradilan Prosentase pelaksaanaan program peningkatan kenaikan jenjang pendidikan sumber daya aparatur peradilan Sekretaris Bulanan dan Tahunan

71 9. Penyelenggaraa n Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum a. Penyusunan Program Tercapainya Penyerapan Anggaran b. Penyusunan Program Penyampaian Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran Prosentase penyerapan anggaran Sekretaris Bulanan dan Tahunan Prosentase penyampaian laporan pertanggungjawaban pengguna anggaran tepat waktu Sekretaris Bulanan dan Tahunan c. Penyusunan Program Penyelesaian Tata Persuratan dan Pengarsipan Surat Prosentase pengelolaan tata persuratan dan pengarsipan surat sesuai SOP Sekretaris Bulanan dan Tahunan d. Penyusunan Program Pemeliharaan dan Pertanggungjawaban BMN Prosentase pemeliharaan dan penyusunan pertanggungjawaban BMN tepat waktu Sekretaris Bulanan dan Tahunan e. Penyusunan Program Pelaksanaan Kordinasi Dengan Instansi Terkait/Masyarakat Prosentase pelaksanaan kordiansi dengan instansi terkait/masyarakat Sekretaris Bulanan dan Tahunan 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan a. Penyusunan Program Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Secara Berkala (Setiap Triwulan) Prosentase pelaksanaan pemantauan dan evaluasi secara berkala (setiap triwulan) Sekretaris Bulanan dan Tahunan

72 Yang Efektif b. Penyusunan Program Penyelesaian Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal / Internal Jumlah temuan eksternal/internal yang ditindaklanjuti x 100% Jumlah temuan eksternal/internal Ketua Pengadilan Sekretaris Bulanan dan Tahunan

73 LAMPIRAN 2 MATRIKS RENSTRA

74

75

76

77

78

79 LAMPIRAN 3 RENCANA KINERJA 2016

80

81

82 LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA 2017

83 RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN ANGGARAN 2017 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta 3 % perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam 90 % jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 15 % Persentase perkara yang tidak mengajukan 90 % upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan 95 % PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan 80 % relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. 0 % b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan X dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan 90 % perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang 0 % ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan 0 % eksternal yang ditindaklanjuti.

84 Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a. Penyusunan Program dan Rencana Kerja Tahunan Pengadilan Negeri Gianyar b. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Tahun Berjalan c. Penyusunan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana d. Penyusunan Program Ketepatan Waktu Penyelesaian Pelayanan Terhadap Masyarakat dan Administrasi Kepegawaian dan Kedisiplinan Pegawai (SOP) a. Penyusunan Program Aparatur Peradilan Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan b. Penyusunan Program Aparatur Negara Yang Mengikuti Sosialisasi c. Penyusunan Program Peningkatan Kenaikan Jenjang Pendidikan Sumber Daya Aparatur Peradilan a. Penyusunan Program Tercapainya Penyerapan Anggaran b. Penyusunan Program Penyampaian Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran c. Penyusunan Program Penyelesaian Tata Persuratan dan Pengarsipan Surat d. Penyusunan Program Pemeliharaan dan Pertanggungjawaban BMN e. Penyusunan Program Pelaksanaan Kordinasi Dengan Instansi Terkait/Masyarakat a. Penyusunan Program Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Secara Berkala (Setiap Triwulan) b. Penyusunan Program Penyelesaian Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal / Internal 30 % 20 % 20 % 10 % Gianyar, 15 Pebruari 2016 Ketua Dewa Ketut Kartana, S.H., M.Hum. NIP

85 LAMPIRAN 5 RENCANA KINERJA 2018

86 RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN ANGGARAN 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta 3 % perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam 90 % jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 15 % Persentase perkara yang tidak mengajukan 90 % upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan 95 % PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan 80 % relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. 0 % b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan X dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan 90 % perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang 0 % ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan 0 % eksternal yang ditindaklanjuti.

87 Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif a. Penyusunan Program dan Rencana Kerja Tahunan Pengadilan Negeri Gianyar b. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Tahun Berjalan c. Penyusunan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana d. Penyusunan Program Ketepatan Waktu Penyelesaian Pelayanan Terhadap Masyarakat dan Administrasi Kepegawaian dan Kedisiplinan Pegawai (SOP) a. Penyusunan Program Aparatur Peradilan Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan b. Penyusunan Program Aparatur Negara Yang Mengikuti Sosialisasi c. Penyusunan Program Peningkatan Kenaikan Jenjang Pendidikan Sumber Daya Aparatur Peradilan a. Penyusunan Program Tercapainya Penyerapan Anggaran b. Penyusunan Program Penyampaian Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran c. Penyusunan Program Penyelesaian Tata Persuratan dan Pengarsipan Surat d. Penyusunan Program Pemeliharaan dan Pertanggungjawaban BMN e. Penyusunan Program Pelaksanaan Kordinasi Dengan Instansi Terkait/Masyarakat a. Penyusunan Program Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Secara Berkala (Setiap Triwulan) b. Penyusunan Program Penyelesaian Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal / Internal 30 % 20 % 20 % 10 % Gianyar, 3 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Gianyar, Ida Ayu Sri Adriyanthi Astuti Widja, S.H., M.H. NIP

88 LAMPIRAN 6 PERJANJIAN KINERJA 2016

89 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN NEGERI GIANYAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : I WAYAN PAGEH, S.H., M.H. : Panitera Pengadilan Negeri Gianyar Selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama Jabatan : DEWA KETUT KARTANA, S.H., M.Hum. : Ketua Pengadilan Negeri Gianyar Selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

90 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN NEGERI GIANYAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : ANAK AGUNG GEDE PUTRA SUARJANA, S.H. : Sekretaris Pengadilan Negeri Gianyar Selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama Jabatan : DEWA KETUT KARTANA, S.H., M.Hum. : Ketua Pengadilan Negeri Gianyar Selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

91 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 UNIT KERJA : PENGADILAN NEGERI GIANYAR NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Bidang Kepaniteraan 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 6. Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Presentase mediasi yang diselesaikan. 3 % b. Presentase mediasi yang menjadi akta 3 % perdamaian. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana 80 % 90 % e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam 90 % jangka waktu maksimal 6 bulan. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. 15 % Persentase perkara yang tidak mengajukan 90 % upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan 95 % PK yang disampaikan secara lengkap. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian pemberitahuan 80 % relaas putusan tepat waktu, tempat, dan para pihak. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan. 0 % b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan X dengan cara sitting plaatz. c. Persentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan 90 % perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang 0 % ditindaklanjuti. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan 0 % eksternal yang ditindaklanjuti.

92 Bidang Kesekretariatan 7. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran, Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta Pelaporan 8. Penyelenggaraan Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 9. Penyelenggaraan Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum 10. Meningkatnya Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Yang Efektif Jumlah Anggaran Kepaniteraan Rp ,- Jumlah Anggaran Kesekretariatan Rp ,- a. Penyusunan Program dan Rencana Kerja Tahunan Pengadilan Negeri Gianyar b. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Tahun Berjalan c. Penyusunan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana d. Penyusunan Program Ketepatan Waktu Penyelesaian Pelayanan Terhadap Masyarakat dan Administrasi Kepegawaian dan Kedisiplinan Pegawai (SOP) a. Penyusunan Program Aparatur Peradilan Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan b. Penyusunan Program Aparatur Negara Yang Mengikuti Sosialisasi c. Penyusunan Program Peningkatan Kenaikan Jenjang Pendidikan Sumber Daya Aparatur Peradilan a. Penyusunan Program Tercapainya Penyerapan Anggaran b. Penyusunan Program Penyampaian Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran c. Penyusunan Program Penyelesaian Tata Persuratan dan Pengarsipan Surat d. Penyusunan Program Pemeliharaan dan Pertanggungjawaban BMN e. Penyusunan Program Pelaksanaan Kordinasi Dengan Instansi Terkait/Masyarakat a. Penyusunan Program Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Secara Berkala (Setiap Triwulan) b. Penyusunan Program Penyelesaian Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal / Internal 30 % 20 % 20 % 10 %

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id 1

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri

Lebih terperinci

REVIU RENSTRA

REVIU RENSTRA PENGADILAN NEGERI PRAYA REVIU RENSTRA 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI PRAYA TAHUN 2016 Jl. Diponegoro No. 2 Praya Telp. (0370) - 654082 Fax. (0370) - 653143 Kode Pos 83511 www.pn-praya.go.id

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Pangkajene dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya dibidang administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 RENCANA STRATEGIS KINERJA TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT Jl. KH. Mas Mansyur/Awaluddin II No. 2 Tanah Abang Jakarta Pusat 10230 Telp. 021-31927910 Fax. 021-3161118 e-mail: pa.jakartapusat@gmail.com website: pa-jakartapusat.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI SALATIGA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SALATIGA Jl. Veteran No. 4 Salatiga Email : pnsalatiga@yahoo.com Website : www.pn-salatiga.go.id KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SEKAYU

PENGADILAN NEGERI SEKAYU PENGADILAN NEGERI SEKAYU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Jl. MERDEKA LK. VII No.485 Telp. (0714) 321281 Kode Pos 30711 Email : pengadilannegeri.sekayu@yahoo.co.id SEKAYU i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan

Lebih terperinci

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH 1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MEDAN TAHUN 2010-2014 PENGADIILAN NEGERII,, NIIAGA,, HAM,, PHII,, PERIIKANAN DAN TIIPIIKOR MEDAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) 4515847, P.O Box 1247

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN RENSTRA PENGADILAN NEGERI KLATEN 2015-1019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat

Lebih terperinci

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MAJENE TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI MAJENE Jalan Jenderal Sudirman No. 100 Majene Telp. (0422) 21048 Fax (0422) 21666 website : pn_majene.go.id email

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SLAWI JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP

KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Barru 2010-2014.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR

RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tata Usaha Negara

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Ponorogo

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM RENSTRA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 Jl. JEND. A. YANI No.17 A Telp. (0734) 421194 Kode Pos 31311 MUARA ENIM KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH LKjIP 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7 www.pn-tangerang.go.id KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, telah tersusun

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Bantaeng dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725 529859 Website

Lebih terperinci

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Brebes dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR TAHUN ANGGARAN 2014 Kata Pengantar Sebagai umat beriman dan bertakwa, sudah sepatutnya kita memanjatkan puji dan syukur kehadirat

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar

Lebih terperinci

TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA

TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2015-2019 PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA JALAN AFFAN BACHSIN DAFTAR ISI Kata Pengantar BAB I BAB II BAB III

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 JL. BY PASS LINGGASARI KOMPLEK PERKANTORAN PEMKAB TASIKMALAYA DESA SINGASARI KECAMATAN SINGAPARNA KABUPATEN TASIKMALAYA TELEPON/FAKSMILE. (0265) 546059 WEBSITE

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK TAHUN 2012 IKHTISAR EKSEKUTIF Tersusunnya

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

PENGADILAN NEGERI SAMBAS PENGADILAN NEGERI SAMBAS PENGADILAN NEGERI SAMBAS Jl. Pembangunan Sambas Kalbar 79462 Telp. 0562-392342 Fax. 0562-392323 Email: info@pn-sambas.go.id Website: www.pn-sambas.go.id D A F T A R I S I KATA

Lebih terperinci

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Purwodadi 2015-2019. Pengadilan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA Jl. Usman Salengke No. 103, Sungguminasa, Kab. Gowa 92111 Telp./Fax 861089-861129

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Intensitas tantangan dunia peradilan ke depan cenderung semakin meningkat dan komplek. Dampak dari perkembangan teknologi informasi dan tingginya tuntutan masyarakat

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2014

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2014 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2014 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN FOTO PENGADILAN NEGERI JEMBER RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JEMBER JLN. KALIMANTAN NO.3 JEMBER RENSTRA PENGADILAN... 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur

Lebih terperinci

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN Foto pengadilan negeri jombang RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI JOMBANG JL KH. WAHID HASYIM NO. 135 RENSTRA PENGADILAN NEGERI JOMBANG 2010-2014 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN FOTO PENGADILAN AGAMA PINRANG KELAS I B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN PINRANG KELAS I B JL. BINTANG NO... PINRANG 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra)

Lebih terperinci

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Wonosari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, di bidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA 2015-2019 SEMARAPURA 2014 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR TAHUN ANGGARAN 2013 Kata Pengantar Sebagai umat beriman dan bertakwa, sudah sepatutnya kita memanjatkan puji dan syukur kehadirat

Lebih terperinci

EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )

EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF ) EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF ) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2017 Pengadilan Negeri Sungguminasa, merupakan LKjIP dari Renstra tahun 2015-2019. Laporan ini disusun

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana Strategis Pengadilan adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai dengan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat KATA PENGANTAR D engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Reviu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS

RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS JALAN BUNGUR BESAR RAYA NOMOR 24, 26, 28 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS 1

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: 0728-21058 Website : www. pa-krui.go.id E-Mail : www.pa_krui_lambar@yahoo.co.id LAMPUNG BARAT KATA PENGANTAR Dengan Mengucap Puji syukur kehadirat

Lebih terperinci

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73 C. Pengelolaan Keuangan... 67 BAB IV PENUTUP... 73 Kesimpulan... 73 LAMPIRAN : - Pernyataan Telah Direviu - Formulir Checklist Reviu - Reviu Matrik Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Jakarta Tahun 2010-

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG 0 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... 2 BAB I PENDAHULUAN... 3 I.I Kondisi Umum... 3

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis

Lebih terperinci

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BAB I PENDAHULUAN

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri/ / HAM/ dan Hubungan Industrial Jakarta Pusat dalam menjalankan tugas dan fungsi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Kelas II Menggala secara geografis terletak di Kota Menggala yang beralamat di Jalan Cemara Komplek Perkantoran Pemda Tuba. Wilayah hukum Pengadilan

Lebih terperinci

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 26 2 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2. Pengadilan Negeri Saumlaki Website : www.pn-saumlaki.go.id /2/26 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI SAUMLAKI TAHUN

Lebih terperinci

L A K I P TAHUN 2013

L A K I P TAHUN 2013 PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH L A K I P TAHUN 2013 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725 529859 Website : www.pn-gunungsugih.go.id,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH LKjIP 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7 www.pn-tangerang.go.id KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, telah tersusun

Lebih terperinci

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Pasuruan dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pengadilan Agama Kotabumi dalam melaksanakan tugas dan wewenang selalu berupaya mewujudkan peningkatan kinerja terutama dalam memberikan pelayanan

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA DEMAK

PENGADILAN AGAMA DEMAK PENGADILAN AGAMA DEMAK KELAS 1-B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA DEMAK JL. Sultan Trenggono No. 23 Demak Telp. (0291) 6904046 Fax. (0291) 685014 1 DAFTAR ISI Kata

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri

Lebih terperinci

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Gorontalo dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA Jl. Usman Salengke No. 103, Sungguminasa, Kab. Gowa 92111 Telp./Fax 861089-861129 Website : www.pn-sungguminasa.go.id KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PRAYA JL. JENDERAL A. YANI NOMOR 3 PRAYA TELP. (0370) 654146 FAX 654146 e-mail : papraya@yahoo.com webiste : www.pa-praya@yahoo.com RENSTRA

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id

Lebih terperinci

TAHUN ANGGARAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

TAHUN ANGGARAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112 TAHUN ANGGARAN 2016 Kata Pengantar ::. Daftar Isi ::. Ikhtisar Eksekutif ::. Pendahuluan ::. Perencanaan dan Penetapan Kinerja ::. Akuntabilitas Kinerja ::. Penutup ::. Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax :

Lebih terperinci

PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA

PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA JALAN AFFAN BACHSIN NO.109 MANNA TELP/FAX : (0739) 22894 M A N N A - B E N G K U L U S E L A T A N REVlU REN NCANA STRATEGIS (RENSTR RA) TAHUN 2015-2019 TAHUN 2015 KATA PENGATAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SUBANG REVIEW I TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA SUBANG Jalan Aipda K.S. Tubun No.1 Subang Telp. (0260) 411303 Fax. (0260) 411303 e-mail : pengadilanagamasubang@yahoo.co.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA 2015 Rencana Strategi (Renstra) Tahun 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA Jl. Mayjend D.I Panjaitan No. 165

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 216 217 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 216. Pengadilan Negeri Saumlaki Website : www.pn-saumlaki.go.id 1/26/217 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI SAUMLAKI TAHUN 216

Lebih terperinci

HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI DENPASAR

HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI DENPASAR HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI DENPASAR 2015-2019 DENPASAR, JANUARI 2015 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU KELAS 1B 1 Rencana Strategis JALAN DEPATI SAID NO.1 KELURAHAN SIDOREJO KECAMATAN LUBUKLINGGAU BARAT I KOTA LUBUKLINGGAU KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Strategis Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang Tahun 2010 2014 merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN MILITER UTAMA JL. RAYA PENGGILINGAN CAKUNG TELP/FAX. 48703673 JAKARTA TIMUR Email : dilmiltama1@yahoo.com KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur

Lebih terperinci

JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU. : : WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : /

JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU. :  : WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : / JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU TELEPON/ JALAN MERDEKA FAKSIMILI LINGKUNGAN : (0714) 321170 I NOMOR 497 SEKAYU WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : 0714-321170/0714-331062 www.pa-sekayu.go.id e-mail

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI PUTUSIBAU PENGADILAN NEGERI PUTUSSIBAU JL. ANTASARI NO. 3 Telp. (0567) 21015-22494 PUTUSSIBAU 78711 ` BAB I PENDAHULUAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran a BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Mahkamah Syar iyah Langsa dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana Strategis Pengadilan adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai dengan

Lebih terperinci

[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F

[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F P F 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Revieu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tata

Lebih terperinci

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat, rahmat dan karunianya kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan

Lebih terperinci

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen menyatakan dengan tegas sifat dan karakter kekuasaan kehakiman bahwa Kekuasaan kehakiman

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN Jl. Jenderal Sudirman No. Tanjung Balai Karimun Telp/ Fax No.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI 2010 2014 PENGADILAN NEGERI TUBEI Jl. Raya Lebong Argamakmur Kabupaten lebong Telp/fax: (0738) 21041 Web: www.pn-tubei.go.id KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

PENGADILAN NEGERI SAMBAS PENGADILAN NEGERI SAMBAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 KATA PENGANTAR Bismillahirahmanirahim Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-nya,

Lebih terperinci

D A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3

D A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, seiring dengan perubahan rumusan Visi dan Misi Mahkamah Agung Rl tahun 2010. Pengadilan Negeri Kota Timika menyusun kembali

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015 PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN Jln. Asahan Km. 4 Siantar, Kab. Simalungun Website : www.pn-simalungun.go.id KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN TINGGI DENPASAR Jl. Tantular Barat No.1, Denpasar Website : www.pt-denpasar.go.id, email : pt.denpasar@yahoo.co.id Telepon : ( 0361 ) 222952, 2122172,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. lingkungan yang terus berubah, yakni lingkungan internal dan eksternal.

KATA PENGANTAR. lingkungan yang terus berubah, yakni lingkungan internal dan eksternal. KATA PENGANTAR Suatu organisasi yang dinamis akan dihadapkan pada dua jenis lingkungan yang terus berubah, yakni lingkungan internal dan eksternal. Semakin besar organisasi tersebut, semakin kompleks kondisi

Lebih terperinci

Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan

Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan bahwa setiap lembaga pemerintah

Lebih terperinci