BAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN

Transkripsi

1 BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT. Graha Kreasi Auto (salon mobil auto tic) merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang jasa atau service pencucian serta perawatan mobil. Didirikan pertama kali oleh Bapak Syahrun pada bulan Juni 2003 di Bogor dengan hanya memperkerjakan 8 orang pegawai. Ke 8 orang pegawai tersebut terdiri dari 1 orang manager, 1 orang supervisor, 1 orang administrasi, dan 5 orang pencuci/pembersih mobil. Perusahaan ini didirikan dengan tujuan memberikan suatu pelayanan jasa yang lebih professional dalam mencuci serta merawat penampilan mobil bagi para pemiliknya yang memiliki kesibukan serta tingkat rutinitas yang padat sehingga tidak waktunya terbatas dalam membersihkan maupun merawat penampilan mobilnya. Oleh karena itu, salon mobil auto tic menyediakan suatu jasa antar jemput bagi para (pelanggannya) yang tidak bisa menunggu/melihat sambil mobilnya dicuci atau dirawat. Dan hal inilah yang menjadikan salon mobil auto tic lebih special dibanding salon salon mobil yang telah ada. Maka dari itu perusahaan menetapkan agar target konsumennya adalah orang orang yang memiliki tingkat kemampuan ekonomi menengah ke atas. PT.Graha Kreasi Auto telah menjalin kerjasama dengan Perusahaan 3M milik Amerika dalam memasukkan stock obat obatan yang akan banyak digunakan perusahaan dalam kegiatan operasionalnya untuk melakukan 31

2 32 perawatan mobil bagi para pelanggannya. Selain memberikan pasokan obat obatan bagi perusahaan, 3M juga telah memberikan perusahaan sertifikat kelayakan dalam beroperasi dan melatih para karyawannya (memenuhi standar international sebagai salah satu bengkel salon mobil di Indonesia). Memasuki usianya yang ke 6, bengkel salon mobil auto tic tidak hanya melayani jasa pencucian serta perawatan untuk mobil saja, namun sudah bisa melayani jasa pencucian serta perawatan untuk kendaraan roda dua seperti Harley atau motor motor gede lainnya, dan acara acara khusus seperti ajang kontes mobil/motor. Melihat situasi serta kondisi perusahaan yang telah berkembang dengan baik, maka Bapak Syahrun selaku pemilik ingin usahanya diperluaskan agar bisa meningkatkan pendapatannya. Lokasi yang hendak dipilih adalah kawasan Cirendeu (Daerah Kabupaten Tangerang) karena di lokasi tersebut Bapak Syahrun telah memiliki lahan seluas 350 meter. Yang diperlukan hanya suatu pertimbangan atau Studi Kelayakan apakah layak atau tidak jika perusahaan membuka cabang baru di lokasi tersebut Produk Perusahaan Secara umum salon mobil auto tic Bogor memberikan tarif Rp.35,000 untuk jasa pencucian mobilnya. Dengan tarif yang sedemikian rupa maka mobil / kendaraan para pelanggannya akan melalui proses pencucian seperti berikut : 1. Mobil akan dicuci terlebih dahulu oleh staff salon agar mobil menjadi bersih dengan cuci standar auto'tic untuk menghindari sisa debu kasar yang mungkin bisa menimbulkan baret baru di body mobil. Diawali dengan semprotan air dari top to bottom, air akan dilap dengan tangan para staff

3 33 profesional salon karena kesensitifan tangan mereka akan menghindari baret yang lebih mungkin timbul jika dilap dengan alat lain seperti sponge. 2. Setelah itu, akan dilanjutkan dengan prosedur snow wash. Cuci snow wash dilakukan dengan menggunakan sabun ber - ph balance, yang selain dapat melindungi kulit tangan staff salon, juga menjanjikan daya bersih serta kilap lebih tinggi, memiliki kelembaban yang lebih baik, dapat melindungi cat mobil dari sinar matahari, dapat mengangkat kotoran dan lemak dari cat, serta aman untuk lapisan cat dan clean coat. Berbeda dengan sabun yang tidak ber - ph balance yang dengan cepatnya dapat menimbulkan jamur pada mobil. 3. Lalu mobil akan dikeringkan oleh para staff salon dengan menggunakan lap khusus yang memiliki daya serap air yang kuat dan permukaan yang halus sehingga tidak akan menimbulkan goresan/scratch pada permukaan body mobil. 4. Proses terkahir adalah pembersihan interior mobil dengan menggunakan sebuah alat vacum. Selain penawaran paket snow wash yang bisa menimbulkan efek wet look dan mengurangi munculnya jamur pada kendaraan, salon mobil auto tic juga menawarkan paket paket seperti: Exterior Detailing : meliputi pembersihan, pemolesan, serta wax pada seluruh bagian mobil yang dilapisi cat dan juga bagian luar lainnya (velg;grill;emblem;bumper;kaca;dan lain lain). Interior Detailing : meliputi pembersihan dan dressing untuk melindungi dari sinar UV untuk bagian interior mobil (plafon;kaca spion dalam;sun roof;dashboard;steer;jok;bagasi dan lain lain).

4 34 Engine Compartment Cleaning : meliputi pembersihan, pemolesan dan pemberian dressing pada seluruh bagian umum mesin. Untuk lebih jelasnya berikut harga - harga beserta paket - paket jasa perawatan mobil yang bisa didapatkan dari salon mobil auto tic : AUTO DETAILING PRICE LIST JOB ORDER CITY CAR CAR SALOON MPV/SUV/JEEP Large Car VAN/LUXURY CAR Detailing Menu Packages Exterior Detailing Rp Rp Rp Rp Interior Detailing Rp Rp Rp Rp Complete Detailing Rp Rp Rp Rp Regular Maintenance Detailing Menu Snow Wash + Tire Dressing Rp Rp Rp Rp Snow Wash + TD and Glossing Rp Rp Rp Rp Snow Wash and Wax Rp Rp Rp Rp Body Care Rp Rp Rp Rp Body Scrub Rp Rp Rp Rp Engine Compartment Cleaning Rp Rp Rp Rp Window Cleaning Full Rp Rp Rp Rp Window Cleaning Front Rp Rp Rp Rp

5 Aspek Lingkungan Industri dan Hukum Aspek Lingkungan Industri Aspek lingkungan industri merupakan salah satu aspek yang memegang peranan yang cukup penting dalam analisa studi kelayakan bisnis secara keseluruhan. Melihat dari persaingan indsutri di mana perusahaan berada, seperti ancaman pada perusahaan dan kekuatan yang dimiliki perusahaan termasuk kondisi persaingan itu sendiri menjadi perlu untuk dianalisis guna studi kelayakan bisnis. Michael E. Porter mengemukakan konsep Competitive Strategy yang menganalisis persaingan bisnis berdasarkan 5 aspek utama yang disebut 5 kekuatan bersaing. Berikut ini merupakan kajian persaingan industri perusahaan berdasarkan 5 aspek kekuatan bersaingnya : Ancaman Masuk Pendatang Baru Ancaman masuk pendatang baru di industri jasa pencucian mobil di daerah Cirendeu cukup kuat melihat bahwa kawasan Cirendeu ini masih sedikit usaha jasa pencucian mobil yang berdiri dan masih ada beberapa areal lahan kosong yang memungkinkan orang untuk membuka usaha jasa pencucian mobil dengan keunikan ataupun fasilitas yang lebih mendukung. Persaingan sesama pelaku industri jasa pencucian mobil di Cirendeu dapat dikatakan tidak terlalu tinggi bagi salon mobil auto tic, karena salon ini menyediakan suatu jasa pencucian serta perawatan mobil yang lebih memuaskan dan unik dengan tingkat ketelitian yang tinggi untuk mencapai hasil dan kualitas pelayanan yang maksimal.

6 Produk Pengganti Untuk produk perusahaan jasa pencucian mobil ada jasa penggantinya, yaitu salon salon mobil yang berada di pinggir pinggiran jalan yang sebenarnya tidak memenuhi standar cuci dari sebuah usaha jasa pencucian mobil. Selain itu salon salon mobil pinggiran ini berani menetapkan harga cuci yang cukup murah dan serba cepat untuk dapat menarik pelanggan yang lebih banyak. Dan kebanyakan dari salon mobil ini hanya bisa melayani pencucian mobil saja, tidak dapat melayani pengerjaan yang menyangkut paket interior maupun eksterior (pemolesan) Kekuatan Tawar Menawar Pembeli Para pemilik kendaraan beroda empat, ketika sedang ingin mencuci atau merawat penampilan kendaraannya lebih cenderung memilih tempat salon mobil yang biasa biasa yang kurang representatif/layak dikatakan sebagai tempat pencucian mobil. Asalkan tempat itu bisa mencuci serta membersihkan mobil dengan harga yang relatif murah konsumen pasti tertarik. Sedangkan kualitas pelayanan menjadi hal kedua yang terpenting, dimana pada titik itulah sebenarnya suatu usaha pencucian mobil paling penting. Dengan harga yang terjangkau, para pelanggan bisa mendapatkan kualitas pelayanan yang terbaik. Maka dari itu dapat disimpulkan bahwa kekuatan tawar menawar konsumen di industri jasa pencucian mobil ini cukup kuat Kekuatan Tawar Menawar Pemasok Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak perusahaan, diketahui bahwa penyedia perlengkapan serta peralatan salon yang berasal dari perusahaan 3M menetapkan harga yang tetap untuk produk produknya. Namun 3M juga memberikan diskon bagi para pelanggannya yang membeli produk produknya dalam jumlah yang signifikan. Pengiriman barang oleh pihak 3M pun jarang

7 37 terlambat jadi perusahaan tidak begitu perlu merasa khawatir. Dari penjelasan diatas bisa disimpulkan bahwa kekuatan tawar menawar dari pemasok juga kuat Aspek Hukum Untuk membuka suatu cabang usaha, setiap perusahaan tentu harus memiliki ijin usaha. Syarat syarat perijinan dalam membuka cabang usaha juga berbedabeda di setiap daerahnya. Dalam hal ini, PT. Graha Kreasi Auto harus mengurus beberapa ijin usaha serta melengkapi beberapa dokumen pendukung untuk dapat membuka cabang usahanya di Cirendeu. Syarat utama permohonan ijin pembukaan usaha di Cirendeu adalah perusahaan harus menuliskan surat permohonan pada Walikota Tangerang sambil melampirkan beberapa dokumen pendukung seperti : 1. Fotokopi Akte Pendirian Perusahaan ( Perseroan Terbatas / PT) 2. Fotokopi HO/SIG 3. Fotokopi KTP Direktur Utama 4. Fotokopi Izin Domisili Perusahaan 5. Pas Foto Direktur Utama/Pemilik ukuran 3 x 4 berwarna 4 lembar 6. Fotokopi NPWP 7. Fotokopi Pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) tahun terakhir 8. Riwayat Hidup dari : Pimpinan dan Pemilik Karyawan 10. Struktur Organisasi Perusahaan 11. Daftar Personalia 12. Financial Report dan Perkiraan Rugi Laba Perusahaan 13. Membayar retribusi sebesar Rp untuk pembukaan cabang usaha jasa pencucian mobil.

8 38 Jadi, dengan mengikuti ketetentuan yang berlaku di kota Tangerang, PT. Graha Kreasi Auto diperkirakan membutuhkan biaya sekitar Rp ,- untuk mengurus perijinan pembukaan cabang usaha salon mobilnya. Dan diharapakan perusahaan dapat melengkapi semua surat perijinan serta perlengkapan dokumen yang diperlukan demi kelancaran prosedur. 4.3 Aspek Manajemen Tujuan dari PT.Graha Kreasi Auto adalah melayani masyarakat dengan menyediakan jasa pencucian mobil yang sangat memuaskan. Dengan perencanaan serta penanganan manajemen yang baik, harus ada struktur organisasi dan deskripsi pekerjaan yang jelas kepada para pekerja, manajer, dan pemimpin perusahaan agar kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan lancar dan mencapai visi - misinya sesuai target Struktur Organisasi Struktur Organisasi merupakan rangkaian dari berbagai posisi atau jabatan di dalam sebuah perusahaan. Melalui suatu struktur organisasi maka seseorang akan mengerti dimana posisinya dan kepada siapa saja dia harus bertangung jawab dan melakukan kerjanya. PT.Graha Kreasi Auto masih termasuk dalam kelas perusahaan kecil dengan mempekerjakan 8 orang karyawan. Yaitu terdiri dari 1 orang manajer, 1 orang supervisor, 1 orang administrasi, 2 orang tukang cuci, 2 orang tukang poles, dan 1 orang tukang pengering. Selanjutnya ini akan menggambarkan mengenai Struktur Organisasi dari PT.Graha Kreasi Auto untuk cabang usahanya di Cirendeu. Dengan adanya bagan struktur organisasi yang jelas maka dapat memberikan hubungan yang baik antara atasan dan bawahan. Serta bisa memperlihatkan aktivitas - aktivitas yang akan dilakukan para karyawan dari struktur bagian paling atas sampai bawah dimana semua dari bagian tersebut memiliki tangung jawabnya masing - masing dalam

9 39 melakukan pekerjaannya sehingga kinerja operasional perusahaan dapat berjalan dengan baik. Gambar Struktur Organisasi PT.Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu : Branch Manager Supervisor Administrasi Washer Waxer Drier Job Description Fungsi dari Job Description adalah menunjukkan situasi kerja dari PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu, dimana masing-masing tugas dan tanggung jawabnya akan diuraikan sebagai berikut : A. Branch Manager Mengawasi semua karyawan dalam menjalankan tugas dan tangung jawab. Menerima dan menganalisa laporan keuangan cabang perusahaan dari administrasi. B. Administrasi

10 40 Mencatat semua transaksi keuangan serta pembukuan cabang perusahaan. C. Supervisor Mengawasi seluruh kegiatan dari divisi washer, waxer, dan drier dalam melaksanakan pekerjaannya lalu melaporkannya kepada manajer. D. Washer Mencuci mobil bagian luar, ban mobil, vender, dan mobil bagian bawah. E. Waxer Membersihkan jamur pada body mobil dan memberikan perawatan cat / paint pada body mobil. Membersihkan jamur pada kaca mobil. F. Drier Mengeringkan body mobil yang sudah dicuci. Membersihkan mobil bagian dalam / interior mobil. Mengeringkan selah selah mesin yang masih basah setelah pencucian serta menyemprot debu debu atau kotoran yang masih ada. Diharapkan dengan adanya pembagian kerja yang jelas, beban kerja dengan sendirinya akan terbagi dalam aktivitas - aktivitas yang secara logis dan memadai sehingga kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan baik secara efektif dan efisien.

11 Seleksi Karyawan Dalam suatu perusahaan akan diperlukan karyawan - karyawan yang berkualitas dan berintegritas tinggi untuk keberlangsungan hidupnya, maka dari itu penyeleksian kepada karyawan yang akan melamar merupakan hal yang sangat penting demi kelancaran operasional perusahaan. Proses perekrutan pegawai PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu akan dimulai dengan pemasangan iklan baris di koran untuk mempermudahkan akses dari para pekerja yang berminat untuk melakukan lamaran. Supaya semua lowongan yang dibuka bisa terisi dan ditempati oleh orang yang benar dan berkualitas dalam kinerja kerjanya, maka perusahaan akan melakukan tahap-tahap penyeleksian pegawai meliputi : penyerahan Curriculum vitae atau data lengkap karyawan yang berupa foto kopi KTP, ijazah, yang kemudian akan dilanjutkan dengan wawancara, lalu uji pengetahuan dan ketrampilan dalam kerja masing - masing jabatan.

12 42 Berikut ini adalah bagan alur proses perekrutan karyawan PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu : Gambar Alur Perekrutan Karyawan Perusahaan Pelamar Memasang iklan lowongan pekerjaan Merespon dan mengirimkan aplikasi lamaran Memeriksa yang masuk lamaran Memenuhi syarat Ya Calon pekerja diwawancara dan tes Tidak Arsip Disimpan Lulus Pelamar diterima Cocok Cocok Masa Percobaan 1 Tidak cocok Masa Percobaan 2 Tidak cocok Karyawan mencari pekerjaan lain

13 Pemberhentian Karyawan Pemutusan hubungan kerja kepada karyawan PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu bisa terjadi saat : 1. Keinginan karyawan tersebut untuk berhenti. 2. Karyawan meninggal dunia. 3. Karyawan melakukan perbuatan criminal. 4. Karyawan telah memasuki masa pensiun. 5. Usaha PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu bangkrut. 6. Berbagai macam pertimbangan perusahaan yaitu apabila karyawan tidak melakukan tugasnya dengan baik, tidak melaksanakan ketentuan perundangundagan, terlibat dalam tindakan yang merugikan perusahaan, dipidana penjara karena dipersalahkan melakukan perbuatan pidana kejahatan.

14 Aspek Keuangan Peramalan Penjualan Berikut ini data pendapatan jasa PT. Graha Kreasi Auto selama 2 tahun terakhir : Tabel 4.1 Data Pendapatan PT. Graha Kreasi Auto 2 Tahun Terakhir Bulan Hasil Pendapatan Juni 07 Rp Juli 07 Rp Agustus 07 Rp September 07 Rp October 07 Rp Novermber 07 Rp Desember 07 Rp Januari 08 Rp Februari 08 Rp Maret 08 Rp April 08 Rp Mei 08 Rp Juni 08 Rp Juli 08 Rp Agustus 08 Rp September 08 Rp October 08 Rp November 08 Rp Desember 08 Rp Januari 09 Rp Februari 09 Rp Maret 09 Rp April 09 Rp Mei 09 Rp Juni 09 Rp Sumber : PT. Graha Kreasi Auto

15 45 Tabel 4.2 Peramalan Pendapatan PT. Graha Kreasi Auto Bulan X Y X 2 XY Juni Rp Rp Juli Rp Rp Agustus Rp Rp September 07-9 Rp Rp October 07-8 Rp Rp November 07-7 Rp Rp Desember 07-6 Rp Rp Januari 08-5 Rp Rp Februari 08-4 Rp Rp Maret 08-3 Rp Rp April 08-2 Rp Rp Mei 08-1 Rp Rp Juni 08 0 Rp Rp. 0 Juli 08 1 Rp Rp Agustus 08 2 Rp Rp September 08 3 Rp Rp October 08 4 Rp Rp November 08 5 Rp Rp Desember 08 6 Rp Rp Januari 09 7 Rp Rp Februari 09 8 Rp Rp Maret 09 9 Rp Rp April Rp Rp Mei Rp Rp Juni Rp Rp Rp Rp Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2009

16 46 Y = a + bx a = ΣY/n a = /25 a = b = ΣXY/ΣX 2 b = /1300 b = ,85 Dari persamaan di atas dan hasil perhitungan pada lampiran (halaman 2 6), didapatkan hasil bahwa proyeksi pendapatan PT. Graha Kreasi Auto untuk 5 tahun ke depan yaitu dari tahun adalah sebagai berikut : Tabel 4.3 Hasil Peramalan Pendapatan 5 Tahun Kedepan Tahun Proyeksi Pendapatan 2010 Rp , Rp , Rp , Rp , Rp ,5 Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2009

17 47 Aspek keuangan merupakan kunci dari segala aspek studi kelayakan bisnis yang dikaji. Karena meskipun ditinjau dari aspek lain selain aspek keuangan dan telah dinyatakan layak namun pada aspek keuangan tidak, maka proyek yang akan diusulkan akan tetap batal atau ditolak karena tidak memiliki nilai ekonomis yang bisa dicapai oleh perusahaan. Dengan adanya penelitian terhadap pembukaan cabang PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu, maka bisa diasumsikan bahwa kondisi sebagai berikut : Harga tetap. Kapasitas pelayanan mampu merespon permintaan. Keadaan perekonomian dalam masa yang terus membaik dan dalam masa perkembangan. Dengan asumsi-asumsi diatas, berikut kajian dan analisis peneliti pada aspek keuangan Nilai Investasi Sebelum melakukan perhitungan dari segi aspek keuangan dengan metode penilaian investasi. Peneliti terlebih dahulu mencari data tentang nilai investasi awal untuk mendirikan sebuah cabang perusahaan, berikut ini nilai investasi yang telah diasumsikan untuk pembukaan cabang PT. Graha Kreasi Auto. Dana untuk nilai investasi tahun ke-1 yang dibutuhkan dalam pembukaan cabang perusahaan adalah :

18 48 Aktiva Tetap Tabel 4.4 Perincian Aktiva Tetap (Berwujud) No. Aktiva Tetap Berwujud Keterangan Total 1. Bangunan 1 Unit Rp Motor 1 Unit Rp Mesin Semprot 2 Unit Rp Vacum 2 Unit Rp Locker Karyawan 1 Unit Rp Mesin Poles 2 Unit Rp AC 2 Unit Rp TV 1 Unit Rp Komputer 1 Unit Rp Printer 1 Unit Rp Telepon 2 Unit Rp Modem Internet 1 Unit Rp Meja Panjang 2 Unit Rp Brankas 1 Unit Rp Kursi 2 Unit Rp Sofa Kecil 2 Unit Rp Jet Pump 1 Unit Rp Total Aktiva Tetap Berwujud Rp Sumber : Hasil Wawancara Tabel 4.5 Perincian Aktiva Tetap (Tidak Berwujud) No Aktiva Tetap Tidak Berwujud Keterangan Total 1. Biaya Instalasi Pra Operasi Rp Biaya Perijinan Rp Total Aktiva Tetap Tidak Berwujud Rp Sumber : Hasil Wawancara Total nilai aktiva tetap = aktiva tetap berwujud + aktiva tetap tidak berwujud = Rp Rp = Rp

19 49 Modal Kerja Modal kerja yang dibutuhkan untuk pembukaan cabang usaha ini pada tahun ke- 1 yaitu tahun 2010 dengan proyeksi penjualan/pendapatan Rp ,90 memerlukan biaya produksi yaitu sebesar 4% ( untuk pembelian supply obat obatan, dan perlengkapan alat salon) dari proyeksi pendapatan, yakni sebesar Rp ,28. Biaya-biaya yang termasuk dalam modal kerja adalah : Tabel 4.6 Biaya-Biaya Modal Kerja Keterangan Modal Kerja Biaya Produksi Rp ,28 Biaya Gaji Karyawan Rp Biaya Umum Rp Biaya Listrik,Internet,Telpon Rp Biaya Pemasaran Rp TOTAL Rp ,30 Sumber : Hasil Wawancara Biaya Penyusutan Biaya - biaya yang termasuk dalam biaya penyusutan adalah ruko, kendaraan, perlengkapan kantor, dan peralatan cuci. Perhitungan penyusutan dihitung pertahun dengan estimasi jangka waktu pemakaian masing - masing aktiva. Perincian mengenai penyusutan adalah sebagai berikut : Penyusutan = ( Aktiva Tetap Nilai Sisa) : Umur Ekonomi

20 50 Tabel 4.7 Penyusutan Aktiva Tetap Aktiva Unit (Q) TOTAL Residu Nilai Penyusutan Per Tahun (5 Tahun) (10 Tahun) Bangunan Motor Mesin Semprot Vacum Locker Karyawan Mesin Poles AC TV Komputer Printer Telepon Modem Internet Meja Panjang Brankas Kursi Sofa Kecil Jet Pump TOTAL Sumber : Hasil Perhitungan Jadi, dengan hasil perhitungan penyusutan diatas diketahui bahwa jumlah penyusutan per tahun mencapai Rp Proyeksi Biaya Operasional Biaya yang termasuk dalam biaya-biaya operasional adalah biaya upah karyawan, biaya kantor, biaya cetak, biaya pemeliharaan gedung, biaya transportasi, biaya pemeliharaan kendaraan, biaya listrik, telpon, internet dan biaya pemasaran. Menurut suatu sumber, yaitu dari situs ( ) laju tingkat inflasi Indonesia pada tahun 2010 diperkirakan akan berada pada kisaran 4,5 5,5%. Hal itu diungkapkan oleh Menko Perekonomian Sri Mulyani Indrawati dalam rangka

21 51 penyusunan rencana kerja pemerintah (RKP) 2010 di gedung Bappenas, Jakarta, Rabu (22/4). Sedangkan menurut ekonom dari UGM Tony Prasetiantono, laju inflasi untuk tahun 2010 akan mencapai 5% dengan alasan bahwa daya beli masih lemah dan masyarakat cenderung berhati hati dalam belanja, dan lebih banyak menabung. Berdasarkan kedua keterangan dari para pakar ekonom ini maka peneliti mengambil asumsi bahwa laju inflasi untuk tahun 2010 dan tahun tahun selanjutnya adalah 5,5%. Oleh karena itu biaya biaya operasional kecuali biaya pemasaran dan biaya listrik, internet dan telepon setiap tahunnya diperkirakan akan mengalami kenaikkan sesuai dengan tingkat inflasi yang diramalkan untuk tahun 2010 dan tahun tahun berikutnya Biaya gaji karyawan Biaya Gaji Karyawan Biaya gaji karyawan biasanya disesuaikan dengan tingkat pendidikan dan tingkat jabatan. Berikut ini adalah rincian dari tabel proyeksi biaya karyawan untuk tahun ke-1 : Tabel 4.8 Proyeksi Biaya Gaji Karyawan Tahun 2010 No Jabatan Jumlah Gaji Per Bulan Gaji Per Tahun 1. Manager 1 Rp Rp Supervisor 1 Rp Rp Administration 1 Rp Rp Washer 2 Rp Rp Waxer 2 Rp Rp Drier 2 Rp Rp Total Rp Rp Sumber : Hasil Wawancara

22 52 Setelah diproyeksi biaya gaji karyawan untuk tahun ke-1, maka akan diproyeksikan untuk tahun - tahun berikutnya sampai tahun ke 5 ( ). Proyeksi gaji karyawan mengalami kenaikan sesuai dengan tingkat inflasi yang telah diasumsikan (5,5%). Berikut ini adalah proyeksi biaya gaji karyawan dari tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-5 : Tabel 4.9 Proyeksi Biaya Gaji Karyawan 5 Tahun ke Depan Tahun Sumber : Hasil Perhitungan Gaji karyawan Rp Rp Rp Rp ,70 Rp , Biaya Umum Biaya-biaya umum yang dimaksud adalah sebagai berikut : biaya perkantoran, biaya cetak, biaya pemeliharaan gedung, biaya pemeliharaan kendaraan, dan transportasi. Biaya-biaya tersebut diolah dalam laporan laba-rugi perusahaan yang dipersentasekan kedalam tahun pertama dan untuk tahun - tahun selanjutnya mengalami kenaikan berdasarkan laju tingkat inflasi yang telah ditetapkan yaitu sebesar 5,5%. Berikut ini adalah proyeksi kenaikan biaya-biaya umum berdasarkan tingkat inflasi yang diasumsikan :

23 53 Tabel 4.10 Proyeksi Biaya Umum Tahun Biaya Umum Rp Rp Rp ,50 Rp ,56 Rp ,18 Sumber : Hasil Perhitungan Yang dimaksud dalam biaya umum adalah sebagai berikut : 1. Biaya Kantor Biaya kantor yang dimaksud adalah biaya-biaya pengeluaran yang diperlukan untuk menunjang aktivitas kantor, seperti pemeliharaan inventaris kantor dan pembelian alat-alat tulis. Berikut ini adalah biaya kantor yang diasumsikan dari tahun pertama sampai tahun ke 5 : Tabel 4.11 Proyeksi Biaya Kantor Tahun Sumber : Hasil Perhitungan Biaya kantor Rp Rp Rp ,25 Rp ,17 Rp ,95

24 54 2. Biaya Cetak Biaya-biaya cetak yang dimaksud adalah biaya cetak untuk pembukuan, buku nota, kwitansi dan keterangan-keterangan lain. Berikut adalah asumsi biaya cetak yang diperlukan : Tabel 4.12 Proyeksi Biaya Cetak Tahun Biaya Cetak Rp Rp Rp ,75 Rp ,03 Rp Sumber : Hasil Perhitungan 3. Biaya Pemeliharaan Gedung Biaya pemeliharaan gedung yang dimaksud termasuk biaya mencat bangunan, biaya kebersihan, dan biaya perbaikkan. Tabel 4.13 Proyeksi Pemeliharaan Gedung Tahun Sumber : Hasil Perhitungan Biaya Pemeliharaan Gedung Rp Rp Rp Rp ,40 Rp ,88

25 55 4. Biaya Pemeliharaan Kendaraan Biaya pemeliharaan kendaraan adalah biaya yang digunakan untuk perawatan kendaraan untuk mencapai manfaat ekonomis sampai dengan umur proyek. Pemeliharaan yang dimaksud baik dari penggantian oli, servis mesin dan lain lain. Berikut ini adalah biaya proses pemeliharaan kendaran dari tahun pertama sampai dengan tahun ke - 5 : Tabel 4.14 Proyeksi Biaya Pemeliharaan Kendaraan Tahun Biaya Pemeliharaan Kendaraan 2010 Rp Rp Rp , Rp , Rp ,19 Sumber :Hasil Perhitungan 5. Biaya Transportasi Biaya transportasi yang dimaksud adalah biaya yang diperlukan untuk mengambil dan mengantarkan kembali kendaraan pelanggan. Biaya ini termasuk dengan pengeluaran akan bahan bakar minyak untuk motor. Maka biaya transportasi untuk setiap tahun sebagai berikut sesuai dengan kenaikan tingkat inflasi : Tabel 4.15 Proyeksi Biaya Transportasi Tahun Biaya Pengeluaran Transportasi 2010 Rp Rp Rp Rp , Rp ,67 Sumber : Hasil Perhitungan

26 Biaya Pemasaran Biaya pemasaran adalah biaya - biaya yang digunakan untuk proses pengenalan merek atau nama perusahaan maupun paket promosi yang disediakan oleh perusahaan. Biaya tersebut antara lain adanya biaya pembuatan situs web, pencetakan brosur, spanduk, dan plang reklame baru. Biaya pemasaran diperkirakan akan menghabiskan dana yang cukup besar di tahun pertama. Lalu untuk tahun - tahun berikutnya akan mulai berkurang karena untuk tahun berikut - berikutnya perusahaan hanya akan melakukan maintenance saja. Tabel 4.16 Proyeksi Biaya Pemasaran Tahun Sumber : Hasil Perhitungan Biaya Pemasaran Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Listrik, Internet dan Telepon Biaya listrik, internet dan telpon adalah biaya yang dialokasikan perusahaan untuk membayar kebutuhan dasar seperti penggunaan listrik, internet dan telpon yang digunakan untuk menunjang operasional kantor. Perhitungan biaya dilakukan dengan estimasi per tahun dan untuk tahun tahun berikutnya diasumsikan akan mengalami peningkatan sebesar Rp

27 57 Tabel 4.17 Proyeksi Biaya Listrik, Internet dan Telepon Tahun Biaya Listrik,Internet,Telepon Sumber : Hasil Perhitungan Metode Penilaian Investasi Setelah semua data keuangan yang dimiliki dan disusun dalam bentuk aliran kas proyek, maka selanjutnya akan dilakukan analisis untuk bisa mengetahui berapa besarnya nilai proyek tersebut dari aspek keuangan. Untuk mengetahui apakah proyek tersebut layak atau tidaknya untuk dijalankan. Maka penilaian investasi akan dilakukan dengan metode Average Rate Of Return (ARR), Payback Period (PP) Net Present Value (NPV), Internal Rate Of Return (IRR), serta Profitability Index (PI). Berikut adalah perincian nilai investasi : Tabel 4.18 Proyeksi Laba Setelah Pajak Tahun Laba setelah pajak OCF 1 Rp Rp Rp ,20 Rp ,20 3 Rp ,50 Rp ,50 4 Rp ,30 Rp ,30 5 Rp Rp Total Rp Rp Sumber : Hasil Pengolahan Data

28 58 Tabel 4.19 Neraca PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu Asset Current Asset Cash Insurance 0+ Total Current assets Fixed Assets Bangunan Motor Mesin Semprot Vacum Locker Karyawan Mesin Poles AC TV Komputer Printer Telepon Modem Internet Meja Panjang Brankas Kursi Sofa Kecil Jet Pump Total Aktiva tetap Total assets Sumber : Hasil Pengolahan Data Liabilities & Equity Liabilities Bank s Loan 0 Owner Equity Total Liabilities & Equity

29 Metode ARR ( Average Rate Of Return ) Metode ARR adalah untuk mengukur profibilitas suatu investasi dari suatu investasi dari segi akuntansi kontrovensional dengan cara membagikan Earning After Tax ( EAT ) dengan Initial Investment, baik Total Investment maupun Average Investment. ARR = Average EAT/ X 100% Total IO ARR = : 5 X 100% ARR = ,40 X 100 % ARR = 36,57 % > 5,5 % ( Layak ) Jadi ARR yang dihasilkan sebesar 36,57% > dari return yang diharapkan sebesar 5,5%. Maka proyek pembukaan cabang PT. Graha Kreasi Auto untuk Cirendeu berdasarkan ARR dinyatakan Layak. Perlu diingat bahwa metode ARR masih memiliki beberapa kelemahan antara lain adalah tidak memperhatikan nilai waktu dari uang, tidak memperhatikan waktu yang digunakan untuk proyek tersebut.

30 Metode Discounted Payback Period Demi mengetahui atau mengukur waktu yang diperlukan untuk mendapatkan kembali modal usaha yang diinvestasikan maka bisa dilakukan perhitungan dengan mengunakan Payback period. Tabel 4.20 Hasil Perhitungan Discounted Payback Period Tahun CF PVIFin(5,5%) PV kumulatif , , , , ,20 0, , , ,50 0, , , ,30 0, , , , , ,70 Sumber : Hasil Perhitungan ,60 / ,50 = 0, tahun = 2,1587 tahun. 0,1587 x 12 = 1,9044 bulan. 2 tahun 1,9044 bulan Jadi dengan hasil dari perhitungan Payback Period, maka bisa diketahui bahwa pengembalian dari proyek akan kembali dalam waktu 2 tahun 1,9044 bulan. Dimana pemilik menginginkan pengembalian modal dalam waktu 3 tahun, maka dengan demikian proyek dapat dinyatakan layak.

31 Metode Net Present Value ( NPV ) Metode NPV adalah cara metode untuk menghitungkan selisih antara investasi sekarang dengan penerimaan kas bersih di masa yang akan datang. Dengan mengasumsikan bahwa tingkat bunga pada 5,5%, maka NPV dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 4.21 Proyeksi Present Value Tahun Nilai PV , , , , ,20 Total ,70 Sumber : Data diolah NPV = Total PV Initial investment = , NPV = ,70 Dengan berdasarkan hasil perhitungan dari NPV maka proyek pembukaan cabang PT. Graha Kreasi Auto untuk daerah Cirendeu dinyatakan layak. Karena hasil NPV sebesar Rp , Metode Internal Rate of Return ( IRR ) Metode IRR adalah metode perhitungan untuk bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan kas bersih untuk masa mendatang, jika tingkat bunga lebih besar dari pada bunga relevan, maka investasi dinyatakan menguntungkan, jika jumlahnya lebih kecil akan dinyatakan merugikan.

32 62 Berikut ini adalah cara perhitungan IRR dalam bentuk tabel yang besar bunganya telah dilakukan persamaan sebelumnya. Tabel 4.22 Perhitungan IRR Tahun OCF Asumsi Bunga 30 % , , , , , , , ,85 Total ,30 Sumber : Hasil Pengolahan Data Maka dengan tabel diatas kita bisa ketahui bahwa 30% adalah tingkat bunga yang mendekati dengan initial investment yang jumlahnya serta dengan perbandingan antara bunga, maka 30% > 5,5%, maka proyek pembukaan cabang PT. Graha Kreasi Auto untuk daerah Cirendeu dinyatakan layak Profitability Index ( PI ) Metode PI menghitung perbandingan antara nilai sekarang penerimaan kas bersih masa mendatang dengan nilai sekarang investasi. Jika PI lebih besar daripada 1 maka proyek tersebut bisa dikatakan menguntungkan. Tetapi jika kurang dari 1 maka bisa dinyatakan bahwa proyek hanya akan merugikan perusahaan. Perhitungan dari PI adalah sebagai berikut : P I = Total PV Total Io P I = , P I = 1,775 > 1 ( Layak ).

33 63 Dengan hasil perhitungan Profitabilitas Indeks diatas bisa diketahui bahwa Proyek PT. Graha Kreasi Auto Cabang Cirendeu layak untuk dijalankan karena nilainya lebih dari 1 sehingga memenuhi syarat. 4.5 Rekomendasi Berdasarkan perhitungan dari ke-5 metode penganggaran modal yang ada pada aspek keuangan, bisa digambarkan hasilnya pada tabel dibawah : Tabel 4.23 Hasil Penelitian Investasi Yang Disyaratkan No Teknik Analisis Hasil Perhitungan 1 ARR 36,57 % 2 P P 2,1587 tahun 3 NPV ,70 4 IRR 30% 5 P I 1,775 Sumber : Hasil Pengolahan Data Syarat Kriteria Penilaian Rekomendasi 5,5 % ARR > r Layak 3 tahun PP < Umur Ekonomis Layak Positif NPV > 0 Layak 5,5 % IRR > r Layak 1 PI > 1 Layak Dari tabel hasil penelitian investasi diatas bisa disimpulkan bahwa rekomendasi untuk pembukaan cabang salon mobil auto tic layak untuk dijalankan sebab dari perhitungan ke-5 metode penganggaran modal investasi bagi PT. Graha Kreasi Auto memenuhi dari segi syarat maupun kriteria penilaian investasi.