PUBLIC EXPOSE Hotel Menara Peninsula, 06 JUNI 2014

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PUBLIC EXPOSE Hotel Menara Peninsula, 06 JUNI 2014"

Djaja Tanuwidjaja
7 tahun lalu
Tontonan:

1 PUBLIC EXPOSE 2014 Hotel Menara Peninsula, 06 JUNI 2014

2 LatarBelakang/2 AGENDA PRESENTASI KinerjaKeuangan/8 Profil Perusahaan/3 Rencana Strategis /15 PengembanganUsaha/12 Pencapaian di Tahun 2013 dan Triwulan I 2014/6 1

3 LATAR BELAKANG

4 Public Expose PT PikkoLand Development Tbk. diadakandalamrangka : Memenuhi peraturan Pencatatan Efek No. I E. yang dituangkan dalam Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor :Kep-306/BEJ/ tanggal 10 Juli 2004 butir V.I. tentang Kewajiban Public Expose Tahunan sekurang-kurangnya1(satu) kali dalam setahun. Memberikan gambaran Kinerja Perseroan tahun 2013 dan triwulan I tahun 2014 kepada Publik. 2

5 PROFIL PERUSAHAAN

6 PENDIRIAN DAN INFORMASI UMUM Didirikan berdasarkan Akta No. 83 tanggal 15 Oktober 1984 yang dibuat dihadapan Benny Kristianto, kemudian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan dengan Akta No. 8 tanggal 5Oktober 2012 yang dibuat dihadapan Rudy Siswanto, S.H., notaris di Jakarta mengenai perubahan nama Perusahaan menjadi PT Pikko Land Development Tbk dan tempat kedudukan menjadi di Jakarta Pusat. Kegiatan usaha utama Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah dalam bidang pembangunan dan penjualan real estat serta investasi dalam bentuk penyertaan saham dan beberapa aset properti yangberupa tanah dan bangunan. 3

7 STRUKTUR PERUSAHAAN DAN ANAK PERUSAHAAN Perusahaan PT Pikko Land Development Tbk 99.6% 99.96% 99.86% 99.6% 99.99% 33.33% 50.0% 50.0% 60.00% Anak Perusahaan secara langsung PT Unggul Kencana Persada (UKP) PT Multipratama Gemilang (MPG) PT Tiara Sakti Mandiri (TSM) PT Fortuna Cahaya Cemerlang (FCC) PT Bangun Megah Pratama (BMP) PT Simpruk Arteri Realty (SAR) PT Lumbung Mas Sejahtera (LMS) PT Indo Prakarsa Gemilang (IPG) PT Megatama Karya Gemilang (MKG) 40.0% 100.0% 99.96% 50.04% 70.0% 11.0% 18.0% Anak Perusahaan secara tidak langsung PT Indo Bangun Persada (IBP) KSO Sahid MPG (KSO SMPG) PT Citra Agung Pratama 95.0% PT Citra Pratama Propertindo PT Bangun IntiArtha KSO Fortuna Indonesia (KSO FI) PT Oceania Development (OD) KSO Sahid MKG (KSO SMKG) Proyekyang dikembangkan Gedung Perkanto ran Sahid Sudirman Residence Maple Park Menteng 37 Signature Park Apartment Signature Park Grande Apartment Lebak Lestari Garden Apartment Botanica Residence Grand Kemayoran (Superblock) Sahid Sudirman Center 4

8 DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 8 tanggal 5 Oktober2012 dari Rudy Siswanto, S.H. DEWAN KOMISARIS KomisarisUtama/Independen : HusniThamrin Mukti Komisaris : Kwan Sioe Moei Komisaris : Elizabeth Jane DEWAN DIREKSI Direktur Utama : NioYantony Direktur : GinawanChondro Direktur : Sicilia Alexander Setiawan Direktur : Silvana Direktur : Joewono Witjitro Wongsodihardjo 5

9 PENCAPAIAN DI TAHUN 2013 & TRIWULAN I 2014

10 PEROLEHAN FASILITAS PINJAMAN Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk. dalam bentuk term loan dengan maksimum kredit sebesar Rp ,- yang terdiri dari term loan I sebesar Rp ,- yang berjangka waktu 36 bulan (termasuk grace period 12 bulan) dan term loan II sebesar Rp ,- yang berjangka waktu 24 bulan. Sukubunga pinjaman adalah 13,5% per tahun. 6

11 PEROLEHAN LAHAN BARU Pada tahun 2013 sampai dengan awal tahun 2014, Perusahaan baik secara langsung ataupun melalui anak perusahaan telah melakukan studi yang lebih dalam atas beberapa potensial lahan yang terletak di Jakarta Pusat, Jakarta Selatan dan Bekasi. 7

12 KINERJA KEUANGAN

13 IKHTISAR LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN KETERANGAN 2014 Q LaporanLaba Rugi Konsolidasian(Rupiah) Pendapatan Usaha Laba Bruto Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih Laba (Rugi) per Saham 8,60 21,17 5,25 8

14 IKHTISAR LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN KETERANGAN 2014 Q Laporan Posisi Keuangan / Neraca Konsolidasian (Rupiah) Jumlah Aktiva Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

15 RASIO KEUANGAN KETERANGAN 2014 Q Rasio-rasioKeuangan(%) ROA 4,84 13,70 2,90 ROE 7,49 21,89 5,17 RasioLancar 212,29 187,41 353,49 Liabilitas terhadap Ekuitas 54,86 59,83 78,23 Liabilitas terhadap Aktiva 35,42 37,43 43,89 10

16 PERTUMBUHAN 3 TAHUN Diagram jumlahlababersih selama Q1 (dalammiliarrp) Diagram labaper saham selama Q1 (dalamrp penuh) Diagram total aset (dalammiliarrp) ,900 2,800 2,700 2, ,500 2,400 2,300 2,

17 PENGEMBANGAN USAHA

18 PengembanganUsaha yang dilakukanmelaluibidangmarketing : Selalu berusaha untuk memberikan produk yang inovatif dan memiliki nilai tambahan kepada konsumen Melakukan ekspansi dan diversifikasi secara produk dan lokasi Memberikan respon yang dinamis terhadap perubahan pasar Memberikan aftersales service yangoptimal danberkelanjutan 12

19 PengembanganUsaha yang dilakukanmelaluibidangsumberdaya Manusia: Rekrutmen, Perusahaan memberikan peluang seluas-luasnya bagi lulusan perguruan tinggi terbaik yang ingin mengembangkan karirnya, dengan tidak diskriminatif terhadap jenis kelamin, suku, golongan atau agama sesuai dengan bidang yang tersedia dan potensi yang dimiliki. Pengembangan potensi, pengelolaan dan pengembangan SDM secara terpadu dan terarah serta menempatkan SDM sebagai mitra strategis yang mengedepankan intelektualitas, bukan sebagai biaya melainkan sebagai sebuah asetyang bernilai tinggi. Jenjang karir, Perusahaan sangat mengutamakan program promosi dari dalam sehingga memacu dan memotivasikaryawan untukmemberikan yang terbaik kepada Perusahaan. 13

20 PengembanganUsaha yang dilakukanmelaluibidangproduksi: Memberikan produk yangberkualitas Melakukan pembangunan dan serah terima produksecara tepatwaktu Membina hubungan yang baik dengan supplier dan kontraktor yang berkualitas dan dapat dipercaya 14

21 RENCANA STRATEGIS

22 RENCANA STRATEGIS Mengoptimalkan lahan yang sudah dimiliki agar memperoleh keuntungan yang maksimal bagi stakeholder. Melakukan penelitian dan pengembangan secara berkesinambungan baik dari segi design tata ruang maupun design bangunan untuk menghasilkan produk properti yang berkualitas dan berkelassehingga mempunyainilai jualyangtinggi. Terusberusaha mendapatkan lahan yangstrategis untukdikembangkan. 15

23 RENCANA STRATEGIS Melakukan kreasi produk yang berkesinambungan dan memberikan nilai tambah kepada konsumen. Melakukan diversifikasi dan ekspansi lokasi produk. Merespon secara dinamis atas setiap perubahan kondisi pasar untuk memaksimalkan pendapatan usaha. 16

24 IMAGE PROJECTS

25 SAHID SUDIRMAN RESIDENCE 17

26 MAPLE PARK 18

27 SIGNATURE PARK APARTMENT 19

28 SIGNATURE PARK GRANDE APARTMENT 20

29 GREEN SIGNATURE 21

30 LEBAK LESTARI GARDEN APARTMENT 22

31 BOTANICA RESIDENCE 23

32 GRAND KEMAYORAN (PREDESIGN PERSPEKTIF) 24

33 GRAND KEMAYORAN (PREDESIGN PERSPEKTIF) 25

34 GEDUNG PERKANTORAN (PREDESIGN PERSPEKTIF) (yang akandikembangkan oleh PT Indo Bangun Persada) 26

35 SAHID SUDIRMAN CENTER (PREDESIGN PERSPEKTIF) 27

36 MENTENG 37 (PREDESIGN PERSPEKTIF) 28

37 TANYA JAWAB 29

38 SahidSudirmanResidence, 3 rd floor Jl. Jend. SudirmanNo. 86 Jakarta Indonesia Ph. (62-21)

dokumen-dokumen yang mirip

PUBLIC EXPOSE 2013 Hotel Menara Peninsula, 31 MEI 2013

PUBLIC EXPOSE 2013 Hotel Menara Peninsula, 31 MEI 2013 AGENDA PRESENTASI Latar Belakang Profil Perusahaan Pencapaian di Tahun 2012 dan Triwulan I 2013 Kinerja Keuangan Pengembangan Usaha 2 3 6 10 14 17