BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu"

Transkripsi

1 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil analisis s dan pembahasan asan yang telah dilakukan untuk mengidentifikasi penerapan dan kepentingan pengelolaan, mengidentifikasi manfaat penerapan p n terhadap dari pengelolaan sisa sa material konstruksi bagi proyek-proyek konstruksi, mengidentifikasi efektivitas penerapan an pengelolaan l an sisa sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu dan mutu pada pengelolaan sisa material konstruksi, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut. 1. Bentuk pengelolaan sisa material yang dianggap paling penting dan sering diterapkan pada proyek konstruksi ksi di Yogyakarta dan sekitarnya adalah menyimpan / mengumpulkan sisa material konstruksi si di lokasi khusus dan yang paling dianggap tidak penting dan tidak diterapkan a adalah pengelolaan elol pelatihan atau pembekalan tentang pengelolaan sisa material konstruksi untuk para pekerja. 2. Manfaat yang paling dirasakan bila diterapkan pengelolaan sisa material konstruksi pada proyek konstruksi di Yogyakarta dan sekitarnya adalah pengurangan dalam penggunaan sumber daya material dan manfaat yang dianggap rendah jika diterapkan pengelolaan sisa material konstruksi adalah peningkatan kualitas konstruksi.

2 45 3. Hasil identifikasi efektivitas penerapan pengelolaan sisa material terhadap biaya, waktu, dan mutu adalah sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya nya merupakan bentuk pengelolaan sisa material yang paling efektif terhadap biaya, sedangkan bentuk pengelolaan sisa material yang paling efektif terhadap waktu yaitu mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau, dan lokasi penyimpanan material terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak material paling efektif terhadap mutu. 4. Berdasarkan hasil analisis korelasi yang diperoleh antara manfaat dan efektivitas terhadap biaya, mutu dan waktu pada pengelolaan sisa material konstruksi. ksi. Hasil korelasi terbesar e antara manfaat dan efektivitas biaya adalah ah manfaat penghematan biaya, untuk korelasi terbesar antara manfaat dan efektivitas waktu adalahah manfaat peningkatan produktivitas, tas, untuk uk korelasi terbesar antara manfaat aat dan efektivitas ekti mutu adalah peningkatan kualitas as konstruksi. ksi. Dengan Sig.=0.00 < 0.05 yang berarti hubungan kedua variabel signifikan. Tanda positif pada hasil korelasi yang diperoleh menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan atau Berbanding Lurus. Manfaat yang tidak berkorelasi terhadap efektivitas biaya, waktu dan mutu adalah pengurangan tempat pembuangan akhir, peningkatan citra

3 46 perusahaan, pengurangan dalam pembuangan bahan sisa dan hubungan yang baik dengan masyarakat. B. Saran Dari hasil penelitian ini yang berkaitan tentang sisa material konstruksi, beberapa saran dapat diberikan berdasarkan rkan hasil penelitian yang telah dilakukan, yaitu. 1. Penerapan pengelolaan sisa material untuk saatat ini sebagian besar hanya diterapkan oleh kontraktor besar untuk kontraktor tor keci dan menengah masih jarang menerapkan pengelolaanan sisa materiala konstruksi, oleh sebab itu perlu dibentuk pola pikir bahwa dengan menerapkan pengelolaan sisa material pada proyek konstruksi k akanan mendatangkan manfaat yang berhubungan langsung khususnya pada biaya dan mutu. 2. Bentuk pengelolaan sisa material penggunaan material yang dapat digunakan kembali (reuse) dari bangunan lama atau tempat lain diharapkan an penerapannnya annnya ditingkatkan kan bagi kontraktor. r. Dengan diterapkan pengolaan tersebut mungkin dapat mengurangigi biaya yang dikeluarkan suatu proyek 3. Untuk penelitian mendatang, penerapan pengelolaan sisa material dapat dibahas lebih spesifik ik seperti identifikasi dampak terhadap lingkungan, dan evaluasi hambatan terhadap penerapan pengelolaan sisa material serta strategi untuk menanggulangi dampak tersebut.

4 DAFTAR PUSTAKA Al-Moghany, S. S., 2006, Managing and Minimizing Construction Waste In Gaza Strip, A Thesis Submited in Partial Fulfillment of the Requirement, The Islamic University of Gaza, Palestina Anonymous. The clay life cycle cle demolition ion and recycling. c Tiles and Bricks of Europe (TBE) Diakses tanggal gal 13 Juni Pukul: 20:27. Budiadi, Y, 2008, Evaluasi Faktor Penyebab, Kuantitas, Akibat dan Tindakan an dari Sisa Material pada Proyek Rumah Tinggal, Thesis Program Pascasarjanaan MTS Manajemen Konstruksi, Petra, Surabaya Chandra, a, H. P, dan Christian, D. (2002). Analisa Sistem Lingkungan (ISO 14000) dan Kemungkinan Implementasinya entasi nya oleh Para Kontraktor Kelas A di Surabaya Ervianto, W, I., Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit erbi Andi, Yogyakarta Farida, R., dan Diana W, H Analisa sisa Material Konstruksi dan Penanganannya pada Proyek Gedung Pendidikan Profesi Guru Universitas Negri Surabaya. Jurnal Jurusan Teknik Sipil UNS. Farmoso, C.T. et al Material waste in building industry : main causes and prevention. Journal of Construction Engineering and Management. Vol 128, No. 4 pp

5 48 Ferdiana, M. D, Studi Mengenai Sisa Material Pada Proyek Gedung dan Perumahan. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta Gaspersz, V Total Quality Management. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. Gavilan, R. M., dan Bernold, L. E Source Evaluation Of Solid Waste In Building Construction. Journal of Construction tion Engineering and Management. Vol 120, No. 3, pp Hasan, M. I., Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara. Hwang, B. dan Yeo, Z. (2011). Perception on Benefits of Construction tion Waste Management in The Singapore construction industry. Emerald Group Publishing Limited, Vol.18 No.4. Illingworth, J.R Waste in the construction ctio process. Intan, S. R.S Alifen, L. Arijanto Analisa dan evaluasi sisa material konstruksi : sumber penyebab, kuantitas dan biaya. Jurnal Dimensi Teknik Sipil il Vol 7 no 1, Vol.7, No. 1,pp Kusuma, K. I, Studi Mengenai Volume Limbah dan Manfaat Manajemen Limbah Berdasarkan Persepsi Kontraktor di Yogyakarta. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta Ling, F.Y.Y. dan Nguyen D.S.A. (2013). Strategies for Construction Waste Management in Ho Chi Minh City, Vietnam. Emerald Group Publishing Limited, Vol.3 No.1.

6 49 Napier, T. (2008). Construction Waste Management. agem ent. Whole Building Design Guide. Diakses 29 Januari Ravianto, J., 1986, Produktivitas dan Manusia Indonesia, nesia, Jakarta: SIUP. Siregar, Syofian Statistik Parametik untuk Penelitian Kuantitatif atif Jakarta. PT. Bumi Aksara Sugiyono Statistika tika Untuk Penelitian, Bandung,ALFABETA. BETA Tchobanoglous, ous, G. H. Theisen., S.A. Vigil Integrated solid waste. McGraw- Hill. Inc, New Jersey

7 50 Lampiran 1: Kuesioner Penelitian Tesis KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI IDA AYU SASMITA S LAKSMI UNTARI No. Mhs.: /PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA 2016

8 51 KUESIONER TENTANG KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI A. PENGANTAR Kuesioner ini dibuat untuk uk kepentingan enti penyelesaian Tesis di Fakultas Teknik, Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Atmajaya Yogyakarta. Dalam kuesioner ini terdapat beberapa pertanyaan menyangkut sisas material pada proyek konstruksi. ksi. Penelitian ini sangat penting bagi peneliti, maka peneliti sangat mengharapkan Bapak/ Ibu dapt mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya. narnya. Atas perhatian dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikan ucapan terima kasih. B. INFORMASI TENTANG RESPONDEN Isilah Menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai: 1. Jenis Kelamin: a. Laki-laki k b. Perempuan 2. Pendidikan Terakhir: a. D3/ D2/ D1 b. S1 c. S2 3. dalam pekerjaan: a. Direktur Utama b. Project Manager c. Site Manager d. Lainnya..

9 52 4. Pengalaman bekerja Bapak/ Ibu dalam perusahaan jasa konstruksi selama kurun waktu: a. < 5 Tahun b Tahun c. > 10 Tahun 5. Pengalaman Perusahaan Bapak/ Ibu dalam mengerjakan proyek konstruksi selama kurun waktu: a. < 5 Tahun b Tahun c. > 10 Tahun 6. Menurut ut Bapak / Ibu / Saudara, seberapa sering terjadi waste construction tion / sisasa material pada proyek kontruksi : a. Tidak Pernah b. Jarang d.sering d.selalu

10 53 C. DATA UMUM PROYEK 1. Nama Perusahaan : 2. Nama Proyek : 3. Jenis Proyek yang Dikerjakan :

11 54 D. KUESIONER TENTANG TINGKAT KEPENTINGAN DAN PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI Menurut pendapat anda apakah proyek anda menerapkan e pengelolaan sisa material dan seberapa penting pengelolaan elolaa sisa material tersebut?. Skala yang digunakan : Penilaian ian untuk kepentingan : Penilaian an untuk penerapan erapan : 1. = Tidak begitu penting 1 = Tidak pernah 2. = Kurang Penting 2 = Jarang 3. = Cukup Penting 3 = Kadang-Kadang 4. = Penting 4 = Sering 5. = Sangat Penting 5 = Selalu Kepentingan Penerapan No Variabel abel Menyimpan/mengumpulkan n/mengumpulk sisa material al konstruksi di lokasi khusus 2 Mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau 3 Lokasi penyimpanan sisa material al terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak sisa material

12 55 Kepentingan Penerapan No Variabel Material di proyek menggunakan material yang dapat digunakan kembali 5 Sisa material disimpan untuk uk digunakan lagi pada masa mendatang ang 6 Pendataan sisa material secara rutin 7 Pemisahan sisa material yang berbahaya atau tidak berbahaya 8 Material di proyek menggunakan material yang dapat didaur ulang (recycle) 9 Pekerja menyimpan mpan sisa material yang masih dapat didaur ulang kembali 10 Pelatihan atau au pembekalan tentang pengelolaan elol sisa material konstruksi k untuk uk para pekerja 11 Terdapat mandor yang bertugas untuk bertanggung jawab untuk pengelolaan sisa material konstruksi 12 Pemantauan dan evaluasi sistem pengelolaan sisa material secara rutin

13 56 Kepentingan Penerapan No Variabel Kerja sama dengan pihak pengumpul sampah yang handal dalam menangani sisa material 14 Sisa material konstruksi dijual kembali kepada pihak ketiga/penadah enadah 15 Kontraktor selalu berinisiatif untuk mengelola sisa material yang ada diproyek konstruksi 16 Sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya

14 57 E. KUESIONER MENGENAI MANFAAT DARI PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL KONSTRUKSI Menurut pendapat anda, apakah manfaat-manfaat dibawah ini akan diperoleh jika pengelolaan sisa material konstruksi ksi diterapkan secara tepat pada proyek konstruksi? No. Manfaat aat Penerapan Pengelolaan Sisa Material Konstruksi si Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 1 Penghematan Biaya 2 Pengurangan Tempat Pembuangan Akhir 3 Peningkatan Sumber Daya 4 Memaksimalkan Keuntungan 5 Peningkatan ngka Kualitas as Konstruksi 6 Peningkatan Citra Perusahaan an 7 Peningkatan ngka Produktivitas 8 Pengurangan gan dalam pembuangan bahan sisa 9 Menghindari klaim/tuntutan 10 Menghindari denda dan penalti 11 Pengurangan dalam penggunaan sumber daya material 12 Menghindari kecelakaan dan tindakan darurat 13 Hubungan yang baik dengan masyarakat

15 58 F. KUESIONER TENTANG EFEKTIVITAS PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL TERHADAP BIAYA, MUTU, WAKTU Menurut pendapat anda, bagaimana aima efektivitas penerapan pengelolaan sisa material konstruksi ksi ditinjau dari waktu, biaya dan mutu?. Skala 1 = sangat tidak efektif, 2 = tidak efektif, 3 = sedang, 4 = efektif, 5 = sangat efektif No Pengelolaan Sisa Material Menyimpan/mengumpulkan mengumpulkan sisasa material konstruksi di lokasi khusus Mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau Lokasi penyimpanan sisa material terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak sisa material Material di proyek menggunakan material yang dapat digunakan kembali Sisa material disimpan untuk digunakan lagi pada masa mendatang ang Pendataan sisa sa material secara rutin Pemisahan sisa material yang berbahaya atau tidak berbahaya Material di proyek menggunakan material yang dapat didaur ulang (recycle) Pekerja menyimpan sisa material yang masih dapat didaur ulang kembali Pelatihan atau pembekalan tentang pengelolaan sisa material konstruksi untuk para pekerja Efektivitas Biaya Waktu Mutu

16 59 No Pengelolaan Sisa Material Terdapat mandor yang bertugas untuk bertanggung jawab untuk pengelolaan sisa material konstruksi Pemantauan auan dan evaluasi sistem pengelolaan laanan sisa material secara rutin Kerja sama dengan pihak pengumpul pul sampah ah yang handal al dalam menangani sisa material a Sisa material konstruksi dijual kembali kepada pihak ketiga/penadah Kontraktor selalu berinisiatif untuk mengelola sisa material yang ada diproyek konstruksi Sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya Efektivitas Biaya Waktu Mutu

17 Lampiran 2: Rekap Manfaat aat Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Pendidikan Pengalaman No Pertanyaan Jenis Kelamin terakhir M1 M2 M3 M4 M5 M6 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun

18 Jumlah Pendidikan ikan Pengalaman No Pertanyaan Jenis Kelamin terakhir M1 M2 M3 M4 M5 M6 21 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan anga 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

19 No Pertanyaan Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a Kelamin terakhir M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 1 PT Central Gemilang Laki-laki k S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau u Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan n > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin i Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity t Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun

20 No Pertanyaan Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a Kelamin terakhir M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 24 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki k S1 Pengawas Lapangan a 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan n 5 s/d 10 tahun

21 Lampiran 3: Rekap Tingkat Penerapan n dan Kepentingan Penerapan Pengelolaan e Sisa Material Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman PT1 PT2 PT3 PT4 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor r < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun

22 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman a an PT1 PT2 PT3 PT4 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas a 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

23 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman PT5 PT6 PT7 PT8 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan an > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring i Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun

24 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman PT5 PT6 PT7 PT8 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

25 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a an PT9 PT10 PT11 PT12 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas a Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun

26 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan terakhir Pengalaman PT9 PT10 PT11 PT12 PN KP PN KP PN KP PN KP 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan anga n > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun

27 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an PT13 PT14 PT15 PT16 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan n > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring i ing Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity ty Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun

28 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an PT13 PT14 PT15 PT16 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 24 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan angan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan n 5 s/d 10 tahun

29 Lampiran 4: Rekap Efektivitas tas Biaya Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman No Pertanyaan Kelamin terakhir b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7 b8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun

30 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman aman No Pertanyaan Kelamin terakhir b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7 b8 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas as 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

31 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman a an No Pertanyaan Kelamin terakhir b9 b10 b11 b12 b13 b14 b15 b16 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan anga > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring niring ng Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun

32 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman No Pertanyaan b9 b10 b11 b12 b13 b14 b15 b16 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors o Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

33 Lampiran 5: Rekap Efektivitas Waktu Penerapan Pengelolaan elolaan Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman No Pertanyaan w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring niri ng Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun

34 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman a an No Pertanyaan w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas a 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors o Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

35 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an No Pertanyaan Kelamin terakhir w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan anga > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin i Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun

36 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an No Pertanyaan Kelamin terakhir w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas as 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors rs Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun

37 Lampiran 6: Rekap Efektivitas tas Mutu Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a an No Pertanyaan Kelamin terakhir m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7 m8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity ty Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas as > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. jenis kontraknya, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. jenis kontraknya, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut: BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan untuk mengkaji relasi antara karakteristik proyek dengan manfaat manajemen limbah serta untuk mengidentifikasi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Bel dan Hotel Sahid Jogja Lifestyle City di Yogyakarta sebagai berikut :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Bel dan Hotel Sahid Jogja Lifestyle City di Yogyakarta sebagai berikut : 19 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Hasil penelitian melalui penyebaran kuesioner kepada responden kontraktor dan manajemen konstruksi Hotel Tentrem, Hotel Citra, Hotel Fave, Hotel Swiss Bel

Lebih terperinci

ANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K)

ANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K) ANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K) Farida Rahmawati 1 dan Diana Wahyu Hayati 1 1 Jurusan Teknik Sipil, Institut

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan 46 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan sebagai berikut: 5.1.1. Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan kerja a. Faktor

Lebih terperinci

KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI TESIS KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI IDA AYU SASMITA LAKSMI UNTARI No. Mhs.: 145102307/PS/MTS PROGRAM

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Jalur evakuasi darurat sudah diterapkan pada proyek proyek konstruksi, tetapi masih membutuhkan perhatian lebih bagi kontraktor yaitu seharusnya bertidak sebelum

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. a di bumi yang dipindahkan, diolah ke suatu tempat untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. a di bumi yang dipindahkan, diolah ke suatu tempat untuk BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Sisa Material Konstruksi Sisa material dapat diartikan sebagai segala jenis material yang berasal dari bagian alam a di bumi yang dipindahkan, diolah ke suatu tempat untuk kemudian

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor yang menyebabkan diadakannya rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat internal proyek

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI DALAM UPAYA MEMENUHI BANGUNAN BERKELANJUTAN

IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI DALAM UPAYA MEMENUHI BANGUNAN BERKELANJUTAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI DALAM UPAYA MEMENUHI BANGUNAN BERKELANJUTAN (Construction Waste Identification For Complying Sustainable Building) Y.P Devia, S.E Unas, R.W Safrianto, W. Nariswari

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. saling terkait dalam sebuah perjanjian kerja yang. Keberhasilan an suatu proyek konstruksi ditentukan dari kesesuaian esua

BAB I PENDAHULUAN. saling terkait dalam sebuah perjanjian kerja yang. Keberhasilan an suatu proyek konstruksi ditentukan dari kesesuaian esua BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebuah proyek konstruksi si dengan skala besar biasanya melibatkan kontraktor, ktor pemilik proyek(owner), konsultan perencana enca na dan konsultan pengawas yang saling

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah, BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarakan hasil analisis data dan pembahasan secara keseluruhan mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah, dapat diambil kesimpulan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah melakukan penelitian mengenai construction waste melalui penyebaran kuisioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang atau telah menangani

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan sebagai tempat pembuangan sampah telah menciptakan kebutuhan untuk menerapkan manajemen limbah yang

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. konstruksi ksi di Yogyakarta tidak menerapkan sistem. bertidak tegas dalam menerapkan sistem evakuasi asi sebelum

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. konstruksi ksi di Yogyakarta tidak menerapkan sistem. bertidak tegas dalam menerapkan sistem evakuasi asi sebelum BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan 1. Beberapa proyek konstruksi ksi di Yogyakarta tidak menerapkan sistem evakuasi, masih membutuhkan perhatian lebih bagi kontraktor yaitu seharusnya snya bertidak

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Limbah Proyek Konstruksi Dalam jurnal Manajemen Limbah dalam Proyek Konstruksi (Ervianto, 2013), disebutkan bahwa limbah merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam sebuah

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Sisa Material Menurut Construction Waste Management Guide, sisa material adalah benda berwujud yang tidak berbahaya, yang berasal dari aktivitas pembangunan, penghancuran

Lebih terperinci

STUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN

STUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN Konferensi Nasional Teknik Sipil 4 (KoNTekS 4) Sanur-Bali, 2-3 Juni 2010 STUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN Eko Setyanto 1, Peter F. Kaming 2, dan Maria Dwi Ferdiana 3 1 Program Studi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 45 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan tentang faktor-faktor penyebab klaim dan metode penyelesaian sengketa akibat klaim diperoleh hasil sebagai berikut ini.

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setelah melakukan penelitian terhadap sejumlah responden di Yogyakarta dan Malang sebanyak 58 responden dengan rincian 31 responden di Yogyakarta dan 27 responden

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari penelitian yang telah dilakukan terhadap pekerja pada perusahan kontraktor WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota Bandung dapat

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 76 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pengaruh dan pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi yang

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut ini. 1. Faktor-faktor manajemen kualitas yang berpengaruh terhadap

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat berkembang pesat. Pembangunan seperti hotel, apartement, pertokoan, perumahan sudah banyak di bangun.

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. KESIMPULAN Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yaitu Site Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan konstruksi yang sedang

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan ke 62 responden, yang berasal dari 32 responden proyek konstruksi gedung dan 30 responden proyek konstruksi jalan. Ada beberapa

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Waste Waste merupakan segala jenis material yang mana pemiliknya memiliki niat untukuk membuang sebagai material yang sudah tidak memiliki mili kegunaan lagi. Suatu materialal

Lebih terperinci

SKRIPSI ANALISIS DAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN GILINGAN

SKRIPSI ANALISIS DAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN GILINGAN SKRIPSI ANALISIS DAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN GILINGAN ANALYSIS AND IDENTIFICATION OF WASTE CONSTRUCTION OF THE KELURAHAN GILINGAN BUILDING OFFICE Diajukan

Lebih terperinci

KEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR

KEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR KEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR Wiliem Koe 1, Regina Cynthia Rose 2, Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK : Kegiatan konstruksi berdampak negatif terhadap lingkungan dengan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden, BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden, penelitian tentang analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Persentase

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 25 responden untuk pekerjaan produksi dan 20 responden untuk pekerjaan pemasangan mengenai faktor-faktor penyebab

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai studi kasus tentang Penerapan Value Engineering pada proyek konstruksi di Jogjakarta

Lebih terperinci

TESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA

TESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA TESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA Oleh : KEVIN IMMANUEL KUSUMA NIM: 13510 2121 PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA

Lebih terperinci

ANALISIS DAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL

ANALISIS DAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL ANALISIS DAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN FAKTOR PENYEBAB PADA 3 PROYEK KELURAHAN DITINJAU BAGIAN PONDASI MENGUNAKAN ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Analysis and Management for Construction s Waste

Lebih terperinci

TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI

TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI Albertus Andhika 1, Alfonso Wijanalto 2, Andi 3 ABSTRAK : Produktivitas pekerja konsruksi telah

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 45 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil analisis data mengenai analisis penerapan program K3/5R dengan standar OHSAS 18001 oleh kontraktor, maka penulis mendapatkan kesimpulan sebagai berikut

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Kota Yogyakarta merupakan kota wisata dan kota pendidikan, d oleh sebab

BAB I PENDAHULUAN. Kota Yogyakarta merupakan kota wisata dan kota pendidikan, d oleh sebab BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ang Kota Yogyakarta merupakan kota wisata dan kota pendidikan, d oleh sebab itu pembangunan di kota ini sangat pesat. Pembangunan gedung bertingkat semakin banyak, ak,

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pembangunan Grand Ballroom Royal Ambarrukmo dan cara yang digunakan untuk mengurangi keterlambatan

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Sisa Material Menurut Construction Waste Management Guide, sisa material adalah benda yang tidak berbahaya berwujud yang berasal dari aktivitas pembangunan, penghancuran dan

Lebih terperinci

ANALISA PENGARUH RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK DI SURABAYA

ANALISA PENGARUH RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK DI SURABAYA ANALISA PENGARUH RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK DI SURABAYA Soelistyono 1) Program Studi Pascasarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Jl. Kampus ITS Sukolilo,

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu proyek konstruksi yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan respondennya

Lebih terperinci

STUDI MENGENAI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROYEK DI SORONG PAPUA BARAT

STUDI MENGENAI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROYEK DI SORONG PAPUA BARAT TESIS STUDI MENGENAI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROYEK DI SORONG PAPUA BARAT ELKI IVAN RANTEPASANG No Mhs : 145102224/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG TUGAS AKHIR BAB I PENDAHULUAN JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan kepada 66 responden, yang berasal dari 22 reponden dengan pengalaman kerja < 5 tahun, 23 reponden dengan pengalaman kerja 5-10

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 38 responden, kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. properti perti dan peluang ini dimanfaatkan oleh para pengembang dan

BAB I PENDAHULUAN. properti perti dan peluang ini dimanfaatkan oleh para pengembang dan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indonesia yang merupakan sebagai salah satu negara berkembang sedang mengalami proses pembangunan yang cukup pesat. Hal ini didukung dari jumlah penduduk Indonesia yang

Lebih terperinci

TANTANGAN DAN HAMBATAN PENERAPAN KONSEP SUSTAINABLE CONSTRUCTION PADA KONTRAKTOR PERUMAHAN DI SURABAYA

TANTANGAN DAN HAMBATAN PENERAPAN KONSEP SUSTAINABLE CONSTRUCTION PADA KONTRAKTOR PERUMAHAN DI SURABAYA TANTANGAN DAN HAMBATAN PENERAPAN KONSEP SUSTAINABLE CONSTRUCTION PADA KONTRAKTOR PERUMAHAN DI SURABAYA Alfonsus Dwiputra W. 1, Yulius Candi 2, Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK: Proses pembangunan perumahan sebagai

Lebih terperinci

SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE

SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE DiajukanUntuk Memenuhi Persyaratan Dalam Menyelesaikan Pendidikan Tingkat Sarjana (strata

Lebih terperinci

ANALISIS KEPENTINGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (STUDI KASUS PROYEK GEDUNG P1 DAN P2 UKP)

ANALISIS KEPENTINGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (STUDI KASUS PROYEK GEDUNG P1 DAN P2 UKP) ANALISIS KEPENTINGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (STUDI KASUS PROYEK GEDUNG P1 DAN P2 UKP) Caesario Alam Widjaja S 1, Heryanto Hartadi 2 and Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Publisher LTD, (1975), page Damodara U. Kini, Material Management : The Key Successful Project Management.

BAB 1 PENDAHULUAN. Publisher LTD, (1975), page Damodara U. Kini, Material Management : The Key Successful Project Management. BAB 1 PENDAHULUAN 1. 1 LATAR BELAKANG PERMASALAHAN Material sebagai salah satu komponen yang penting dalam menentukan besarnya biaya suatu proyek mempunyai kontribusi sebesar 40-60% dari biaya proyek 1,

Lebih terperinci

KAJIAN PENGELOLAAN CONSTRUCTION WASTE DALAM KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG

KAJIAN PENGELOLAAN CONSTRUCTION WASTE DALAM KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG KAJIAN PENGELOLAAN CONSTRUCTION WASTE DALAM KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Nuris Wahyudi Magister Teknik Sipil, Konsentrasi Manajemen Proyek Konsruksi Universitas Katolik Parahyangan Bandung Jl. Merdeka No.

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Holtekamp dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan analisis didapat bahwa konsep greenroads pada proyek

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Holtekamp dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan analisis didapat bahwa konsep greenroads pada proyek BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan untuk mengidentifikasi implementasi konsep greenroads pada pembangunan jalan di ruas Hamadi- Holtekamp dapat

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. membahas studi mengenai nai Faktor-faktor penyebab keterlambatan t proyek

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. membahas studi mengenai nai Faktor-faktor penyebab keterlambatan t proyek BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis i data yang diperoleh dari para responden, yang membahas studi mengenai nai Faktor-faktor penyebab keterlambatan t proyek konstruksi

Lebih terperinci

PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI

PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS ) Jakarta, Mei 009 PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI Ferianto Raharjo Program Studi Teknik Sipil, Universitas Atma Jaya,

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada proyek konstruksi yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan

Lebih terperinci

ANALISIS TANTANGAN DAN MANFAAT BANGUNAN HIJAU

ANALISIS TANTANGAN DAN MANFAAT BANGUNAN HIJAU ANALISIS TANTANGAN DAN MANFAAT BANGUNAN HIJAU Gregorius Kevin 1, Iwan Anggalimanto 2, Herry P. Chandra 3, Soehendro Ratnawidjaja 4 ABSTRAK : Konsep Bangunan Hijau atau Green Building muncul sebagai cara

Lebih terperinci

ANALISIS PENERAPAN VALUE ENGINEERING (VE) PADA PROYEK KONSTRUKSI MENURUT PERSEPSI KONTRAKTOR DAN KONSULTAN

ANALISIS PENERAPAN VALUE ENGINEERING (VE) PADA PROYEK KONSTRUKSI MENURUT PERSEPSI KONTRAKTOR DAN KONSULTAN TESIS ANALISIS PENERAPAN VALUE ENGINEERING (VE) PADA PROYEK KONSTRUKSI MENURUT PERSEPSI KONTRAKTOR DAN KONSULTAN ELFRAN BUDY PRASTOWO No. Mhs.: 09.1363/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Limbah Ervianto (2012) menjelaskan bahwa limbah dihasilkan dari berbagai aktivitas yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia, dan salah satunya dihasilkan pada

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Pemimpin dalam proyek konstruksi merupakan bagian penting karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan perusahaan. Dalam proses pencapaian tersebut

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan data dari kuesioner yang telah disebarkan, dari hasil yang didapat disimpulkan beberapa kesimpulan sebagai berikut. 1. Badan usaha

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab kelima ini disampaikan kesimpulan dan saran. Kesimpulan dan saran yang disampaikan tersebut didasarkan pada

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Analisis deskriptif faktor-faktor penentu keberhasilan proyek

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis jenis sisa material tak terbarukan yang terdapat pada setiap pekerjaan proyek di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, jumlah sisa material

Lebih terperinci

STUDI IMPLEMENTASI GREENROADS PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DI RUAS HAMADI-HOLTEKAMP DI JAYAPURA

STUDI IMPLEMENTASI GREENROADS PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DI RUAS HAMADI-HOLTEKAMP DI JAYAPURA TESIS STUDI IMPLEMENTASI GREENROADS PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DI RUAS HAMADI-HOLTEKAMP DI JAYAPURA FRENIKO PARULIAN HUTABALIAN No. Mhs.: 155102357/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapa ditarik beberapa kesimpulan. 5.1.1. Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi 1. Faktor

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis pekerjaan dan cara efektif untuk mengurangi rework pada pekerjaan proyek konstruksi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proses pembangunan proyek konstruksi pada umumnya merupakan kegiatan yang banyak mengandung unsur bahaya. Hal tersebut menyebabkan industri konstruksi memiliki catatan

Lebih terperinci

EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG

EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG Harijanto Setiawan ABSTRAKSI Tenaga kerja merupakan faktor penting pada pelaksanaan proyek konstruksi. Tenaga kerja yang digunakan biasanya tidak berupa perorangan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. 29 responden (76,3%) cukup memahami tentang konsep constructability ini. 2. Keseluruhan

Lebih terperinci

PENERAPAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM STANDAR ISO 9000:2000 OLEH KONTRAKTOR DI INDONESIA

PENERAPAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM STANDAR ISO 9000:2000 OLEH KONTRAKTOR DI INDONESIA Konferensi Nasional Teknik Sipil I (KoNTekS I) Universitas Atma Jaya Yogyakarta Yogyakarta, 11 12 Mei 2007 PENERAPAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM STANDAR ISO 9000:2000 OLEH KONTRAKTOR DI INDONESIA Eko

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya)

IDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya) IDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya) Putu Artama Wiguna, Farida Rahmawati, dan Jermias Haposan Laboratorium Manajemen Konstruksi Jurusan

Lebih terperinci

DAFTAR ACUAN. [1] Gaspersz, Vincent. ISO 9001: 2000 And Continual Quality Improvement, PT Gramedia Pustaka Utama

DAFTAR ACUAN. [1] Gaspersz, Vincent. ISO 9001: 2000 And Continual Quality Improvement, PT Gramedia Pustaka Utama DAFTAR ACUAN [1] Gaspersz, Vincent. ISO 9001: 2000 And Continual Quality Improvement, [2] Sudarto (2003). Sistem Bisnis Perusahaan yang Ideal Yang Mendorong Industri Konstruksi Di Indonesia, Pra Proposal

Lebih terperinci

Bab III METODE PENELITIAN. Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada

Bab III METODE PENELITIAN. Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada Bab III METODE PENELITIAN Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada setiap proyek kontruksi dilakukan pertama-tama dengan pengumpulan studi literature pembelajaran dan

Lebih terperinci

ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI

ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI Theresia Monica Sudarsono 1, Olivia Christie 2 and Andi 3 ABSTRAK: Dalam proyek konstruksi terdapat beberapa kemungkinan terjadinya

Lebih terperinci

STUDI AWAL PENERAPAN GREEN SPECIFICATION DI INDONESIA

STUDI AWAL PENERAPAN GREEN SPECIFICATION DI INDONESIA STUDI AWAL PENERAPAN GREEN SPECIFICATION DI INDONESIA Austin Vincentius Mastan 1, Hans Pratama Haliman 2, Paul Nugraha 3 ABSTRAK: Perlu ditemukan suatu cara yang dapat secara signifikan mengurangi dampak

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di

BAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Indonesia merupakan negara yang sedang berkembang dalam pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di Indonesia yang sedang dikerjakan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. perusahaan konstruksi ksi kemudian diolah dan dianalisis, al. Faktor yang berpengaruh. masih dapat dimonitor dengan baik

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. perusahaan konstruksi ksi kemudian diolah dan dianalisis, al. Faktor yang berpengaruh. masih dapat dimonitor dengan baik BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian el ian yang diberikan ikan oleh 6 responden dari 18 perusahaan konstruksi ksi kemudian diolah dan dianalisis, al isis, s, ada beberapa

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian mengenai Manajemen Material pada Proyek

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian mengenai Manajemen Material pada Proyek 49 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian mengenai Manajemen Material pada Proyek Konstruksi di Maluku Tenggara, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut ini : 1. Manajemen material

Lebih terperinci

FAKTOR- FAKTOR PENYEBAB TERJADINYNA MATERIAL SISA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR ROSDA DAMERIA TINDAON NIM :

FAKTOR- FAKTOR PENYEBAB TERJADINYNA MATERIAL SISA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR ROSDA DAMERIA TINDAON NIM : FAKTOR- FAKTOR PENYEBAB TERJADINYNA MATERIAL SISA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat Menyelesaikan Program Sarjana Sains Terapan Oleh: ROSDA DAMERIA TINDAON

Lebih terperinci

ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI

ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI Zaenal Arifin Dosen FTSP UII Jurusan Teknik Sipil Kekhususan Manajemen Konstruksi, dan Direktur Utama PT.

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut:

BAB V PENUTUP. pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut: BAB V PENUTUP Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, pada bab lima ini penulis mengambil kesimpulan hasil penelitian serta merumuskan saran bagi pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai

Lebih terperinci

STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG

STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Konferensi Nasional Teknik Sipil 4 (KoNTekS 4) Sanur-Bali, 2-3 Juni 2010 STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Wahida Handayani 1, Yohanes Lim Dwi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi kontraktor dari segi kekuatan, kelemahan,

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 50 responden, penelitian tentang studi mengenai faktor-faktor penghambat pelaksanaan proyek konstruksi di Timor-Leste

Lebih terperinci

ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN

ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN Noor Irwansyah dan Yuslan Irianie ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

Lebih terperinci

CAPAIAN GREEN CONSTRUCTION DALAM PROYEK BANGUNAN GEDUNG MENGGUNAKAN MODEL ASSESSMENT GREEN CONSTRUCTION

CAPAIAN GREEN CONSTRUCTION DALAM PROYEK BANGUNAN GEDUNG MENGGUNAKAN MODEL ASSESSMENT GREEN CONSTRUCTION CAPAIAN GREEN CONSTRUCTION DALAM PROYEK BANGUNAN GEDUNG MENGGUNAKAN MODEL ASSESSMENT GREEN CONSTRUCTION Wulfram I. Ervianto 1 1 Staf Pengajar Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Atma

Lebih terperinci

KAJIAN TERHADAP PRASARANA DAN SARANA EVAKUASI PADA PROYEK KONSTRUKSI

KAJIAN TERHADAP PRASARANA DAN SARANA EVAKUASI PADA PROYEK KONSTRUKSI TESIS KAJIAN TERHADAP PRASARANA DAN SARANA EVAKUASI PADA PROYEK KONSTRUKSI JUNIASTUTI RAMBA No. Mhs.: 14. 2306/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

Lebih terperinci

BAB V. SIMPULAN dan SARAN

BAB V. SIMPULAN dan SARAN BAB V SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang analisis rencana life cycle cost gedung hostel pada kawasan rumah sakit jimbun medika Kediri, maka dapat diambil

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. permasalahan yang ada. Meskipun rework tidak dapat sepenuhnya dihindari dari

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. permasalahan yang ada. Meskipun rework tidak dapat sepenuhnya dihindari dari BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan uraian yang telah disampaikan pada bagian sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan yang dapat diperoleh dalam menjawab permasalahan yang

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 5.1.1. Faktor-faktor Apa Saja yang Menjadi Pertimbangan Kontraktor dalam Memilih Supplier Pada Pekerjaan Pembetonan Non-Fabrikasi Berdasarkan data penelitian

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Penelitian sebelumnya mengenai Green Construction telah dilakukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Penelitian sebelumnya mengenai Green Construction telah dilakukan BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Studi Literatur Penelitian sebelumnya mengenai Green Construction telah dilakukan sebelumnya oleh beberapa peneliti di Indonesia antara lain: 1. Atmaja (2011), dalam skripsinya

Lebih terperinci

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001 : 2008 PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA MANADO

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001 : 2008 PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA MANADO FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001 : 2008 PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA MANADO Daisy Debora Grace Pangemanan Pengajar di Jurusan Teknik Sipil, Politeknik

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Project life cycle. Construction. Tender Document. Product

BAB I PENDAHULUAN. Project life cycle. Construction. Tender Document. Product BAB I PENDAHULUAN 1. 1. LATAR BELAKANG MASALAH Secara umum siklus kehidupan proyek konstruksi terbagi atas empat bagian besar yaitu studi kelayakan (feasibility study), estimasi proyek (detail estimate

Lebih terperinci

ANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO

ANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO ANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO Kukuh Rahardjo dan I Putu Artama Wiguna Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Email: kukuhrah@gmail.com

Lebih terperinci

EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN. Patricia 1, David 2 and Andi 3

EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN. Patricia 1, David 2 and Andi 3 EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN Patricia 1, David 2 and Andi 3 ABSTRAK : Perkembangan dunia properti menimbulkan berbagai

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pembinaan Carolus Borromeus Syantikara Zona A, B, C, dan D didapatkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pembinaan Carolus Borromeus Syantikara Zona A, B, C, dan D didapatkan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis mengenai studi kasus pada proyek Pembangunan Rumah Pembinaan Carolus Borromeus Syantikara Zona A, B, C, dan D didapatkan beberapa kesimpulan

Lebih terperinci

ANALISIS DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE PARETO DAN FISHBONE DIAGRAM

ANALISIS DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE PARETO DAN FISHBONE DIAGRAM ANALISIS DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE PARETO DAN FISHBONE DIAGRAM (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM MALANG) NASKAH PUBLIKASI TEKNIK

Lebih terperinci

ANALISA DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI: SUMBER PENYEBAB, KUANTITAS, DAN BIAYA

ANALISA DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI: SUMBER PENYEBAB, KUANTITAS, DAN BIAYA Civil Engineering Dimension, Vol. 7, No., 6 4, March ISSN 4-9 ANALISA DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI: SUMBER PENYEBAB, KUANTITAS, DAN BIAYA Suryanto Intan Dosen, Fakultas Teknik Sipil, Universitas

Lebih terperinci