BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu
|
|
- Utami Kurnia
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil analisis s dan pembahasan asan yang telah dilakukan untuk mengidentifikasi penerapan dan kepentingan pengelolaan, mengidentifikasi manfaat penerapan p n terhadap dari pengelolaan sisa sa material konstruksi bagi proyek-proyek konstruksi, mengidentifikasi efektivitas penerapan an pengelolaan l an sisa sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu dan mutu pada pengelolaan sisa material konstruksi, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut. 1. Bentuk pengelolaan sisa material yang dianggap paling penting dan sering diterapkan pada proyek konstruksi ksi di Yogyakarta dan sekitarnya adalah menyimpan / mengumpulkan sisa material konstruksi si di lokasi khusus dan yang paling dianggap tidak penting dan tidak diterapkan a adalah pengelolaan elol pelatihan atau pembekalan tentang pengelolaan sisa material konstruksi untuk para pekerja. 2. Manfaat yang paling dirasakan bila diterapkan pengelolaan sisa material konstruksi pada proyek konstruksi di Yogyakarta dan sekitarnya adalah pengurangan dalam penggunaan sumber daya material dan manfaat yang dianggap rendah jika diterapkan pengelolaan sisa material konstruksi adalah peningkatan kualitas konstruksi.
2 45 3. Hasil identifikasi efektivitas penerapan pengelolaan sisa material terhadap biaya, waktu, dan mutu adalah sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya nya merupakan bentuk pengelolaan sisa material yang paling efektif terhadap biaya, sedangkan bentuk pengelolaan sisa material yang paling efektif terhadap waktu yaitu mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau, dan lokasi penyimpanan material terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak material paling efektif terhadap mutu. 4. Berdasarkan hasil analisis korelasi yang diperoleh antara manfaat dan efektivitas terhadap biaya, mutu dan waktu pada pengelolaan sisa material konstruksi. ksi. Hasil korelasi terbesar e antara manfaat dan efektivitas biaya adalah ah manfaat penghematan biaya, untuk korelasi terbesar antara manfaat dan efektivitas waktu adalahah manfaat peningkatan produktivitas, tas, untuk uk korelasi terbesar antara manfaat aat dan efektivitas ekti mutu adalah peningkatan kualitas as konstruksi. ksi. Dengan Sig.=0.00 < 0.05 yang berarti hubungan kedua variabel signifikan. Tanda positif pada hasil korelasi yang diperoleh menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan atau Berbanding Lurus. Manfaat yang tidak berkorelasi terhadap efektivitas biaya, waktu dan mutu adalah pengurangan tempat pembuangan akhir, peningkatan citra
3 46 perusahaan, pengurangan dalam pembuangan bahan sisa dan hubungan yang baik dengan masyarakat. B. Saran Dari hasil penelitian ini yang berkaitan tentang sisa material konstruksi, beberapa saran dapat diberikan berdasarkan rkan hasil penelitian yang telah dilakukan, yaitu. 1. Penerapan pengelolaan sisa material untuk saatat ini sebagian besar hanya diterapkan oleh kontraktor besar untuk kontraktor tor keci dan menengah masih jarang menerapkan pengelolaanan sisa materiala konstruksi, oleh sebab itu perlu dibentuk pola pikir bahwa dengan menerapkan pengelolaan sisa material pada proyek konstruksi k akanan mendatangkan manfaat yang berhubungan langsung khususnya pada biaya dan mutu. 2. Bentuk pengelolaan sisa material penggunaan material yang dapat digunakan kembali (reuse) dari bangunan lama atau tempat lain diharapkan an penerapannnya annnya ditingkatkan kan bagi kontraktor. r. Dengan diterapkan pengolaan tersebut mungkin dapat mengurangigi biaya yang dikeluarkan suatu proyek 3. Untuk penelitian mendatang, penerapan pengelolaan sisa material dapat dibahas lebih spesifik ik seperti identifikasi dampak terhadap lingkungan, dan evaluasi hambatan terhadap penerapan pengelolaan sisa material serta strategi untuk menanggulangi dampak tersebut.
4 DAFTAR PUSTAKA Al-Moghany, S. S., 2006, Managing and Minimizing Construction Waste In Gaza Strip, A Thesis Submited in Partial Fulfillment of the Requirement, The Islamic University of Gaza, Palestina Anonymous. The clay life cycle cle demolition ion and recycling. c Tiles and Bricks of Europe (TBE) Diakses tanggal gal 13 Juni Pukul: 20:27. Budiadi, Y, 2008, Evaluasi Faktor Penyebab, Kuantitas, Akibat dan Tindakan an dari Sisa Material pada Proyek Rumah Tinggal, Thesis Program Pascasarjanaan MTS Manajemen Konstruksi, Petra, Surabaya Chandra, a, H. P, dan Christian, D. (2002). Analisa Sistem Lingkungan (ISO 14000) dan Kemungkinan Implementasinya entasi nya oleh Para Kontraktor Kelas A di Surabaya Ervianto, W, I., Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit erbi Andi, Yogyakarta Farida, R., dan Diana W, H Analisa sisa Material Konstruksi dan Penanganannya pada Proyek Gedung Pendidikan Profesi Guru Universitas Negri Surabaya. Jurnal Jurusan Teknik Sipil UNS. Farmoso, C.T. et al Material waste in building industry : main causes and prevention. Journal of Construction Engineering and Management. Vol 128, No. 4 pp
5 48 Ferdiana, M. D, Studi Mengenai Sisa Material Pada Proyek Gedung dan Perumahan. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta Gaspersz, V Total Quality Management. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. Gavilan, R. M., dan Bernold, L. E Source Evaluation Of Solid Waste In Building Construction. Journal of Construction tion Engineering and Management. Vol 120, No. 3, pp Hasan, M. I., Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara. Hwang, B. dan Yeo, Z. (2011). Perception on Benefits of Construction tion Waste Management in The Singapore construction industry. Emerald Group Publishing Limited, Vol.18 No.4. Illingworth, J.R Waste in the construction ctio process. Intan, S. R.S Alifen, L. Arijanto Analisa dan evaluasi sisa material konstruksi : sumber penyebab, kuantitas dan biaya. Jurnal Dimensi Teknik Sipil il Vol 7 no 1, Vol.7, No. 1,pp Kusuma, K. I, Studi Mengenai Volume Limbah dan Manfaat Manajemen Limbah Berdasarkan Persepsi Kontraktor di Yogyakarta. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta Ling, F.Y.Y. dan Nguyen D.S.A. (2013). Strategies for Construction Waste Management in Ho Chi Minh City, Vietnam. Emerald Group Publishing Limited, Vol.3 No.1.
6 49 Napier, T. (2008). Construction Waste Management. agem ent. Whole Building Design Guide. Diakses 29 Januari Ravianto, J., 1986, Produktivitas dan Manusia Indonesia, nesia, Jakarta: SIUP. Siregar, Syofian Statistik Parametik untuk Penelitian Kuantitatif atif Jakarta. PT. Bumi Aksara Sugiyono Statistika tika Untuk Penelitian, Bandung,ALFABETA. BETA Tchobanoglous, ous, G. H. Theisen., S.A. Vigil Integrated solid waste. McGraw- Hill. Inc, New Jersey
7 50 Lampiran 1: Kuesioner Penelitian Tesis KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI IDA AYU SASMITA S LAKSMI UNTARI No. Mhs.: /PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA 2016
8 51 KUESIONER TENTANG KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI A. PENGANTAR Kuesioner ini dibuat untuk uk kepentingan enti penyelesaian Tesis di Fakultas Teknik, Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Atmajaya Yogyakarta. Dalam kuesioner ini terdapat beberapa pertanyaan menyangkut sisas material pada proyek konstruksi. ksi. Penelitian ini sangat penting bagi peneliti, maka peneliti sangat mengharapkan Bapak/ Ibu dapt mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya. narnya. Atas perhatian dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikan ucapan terima kasih. B. INFORMASI TENTANG RESPONDEN Isilah Menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai: 1. Jenis Kelamin: a. Laki-laki k b. Perempuan 2. Pendidikan Terakhir: a. D3/ D2/ D1 b. S1 c. S2 3. dalam pekerjaan: a. Direktur Utama b. Project Manager c. Site Manager d. Lainnya..
9 52 4. Pengalaman bekerja Bapak/ Ibu dalam perusahaan jasa konstruksi selama kurun waktu: a. < 5 Tahun b Tahun c. > 10 Tahun 5. Pengalaman Perusahaan Bapak/ Ibu dalam mengerjakan proyek konstruksi selama kurun waktu: a. < 5 Tahun b Tahun c. > 10 Tahun 6. Menurut ut Bapak / Ibu / Saudara, seberapa sering terjadi waste construction tion / sisasa material pada proyek kontruksi : a. Tidak Pernah b. Jarang d.sering d.selalu
10 53 C. DATA UMUM PROYEK 1. Nama Perusahaan : 2. Nama Proyek : 3. Jenis Proyek yang Dikerjakan :
11 54 D. KUESIONER TENTANG TINGKAT KEPENTINGAN DAN PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI Menurut pendapat anda apakah proyek anda menerapkan e pengelolaan sisa material dan seberapa penting pengelolaan elolaa sisa material tersebut?. Skala yang digunakan : Penilaian ian untuk kepentingan : Penilaian an untuk penerapan erapan : 1. = Tidak begitu penting 1 = Tidak pernah 2. = Kurang Penting 2 = Jarang 3. = Cukup Penting 3 = Kadang-Kadang 4. = Penting 4 = Sering 5. = Sangat Penting 5 = Selalu Kepentingan Penerapan No Variabel abel Menyimpan/mengumpulkan n/mengumpulk sisa material al konstruksi di lokasi khusus 2 Mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau 3 Lokasi penyimpanan sisa material al terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak sisa material
12 55 Kepentingan Penerapan No Variabel Material di proyek menggunakan material yang dapat digunakan kembali 5 Sisa material disimpan untuk uk digunakan lagi pada masa mendatang ang 6 Pendataan sisa material secara rutin 7 Pemisahan sisa material yang berbahaya atau tidak berbahaya 8 Material di proyek menggunakan material yang dapat didaur ulang (recycle) 9 Pekerja menyimpan mpan sisa material yang masih dapat didaur ulang kembali 10 Pelatihan atau au pembekalan tentang pengelolaan elol sisa material konstruksi k untuk uk para pekerja 11 Terdapat mandor yang bertugas untuk bertanggung jawab untuk pengelolaan sisa material konstruksi 12 Pemantauan dan evaluasi sistem pengelolaan sisa material secara rutin
13 56 Kepentingan Penerapan No Variabel Kerja sama dengan pihak pengumpul sampah yang handal dalam menangani sisa material 14 Sisa material konstruksi dijual kembali kepada pihak ketiga/penadah enadah 15 Kontraktor selalu berinisiatif untuk mengelola sisa material yang ada diproyek konstruksi 16 Sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya
14 57 E. KUESIONER MENGENAI MANFAAT DARI PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL KONSTRUKSI Menurut pendapat anda, apakah manfaat-manfaat dibawah ini akan diperoleh jika pengelolaan sisa material konstruksi ksi diterapkan secara tepat pada proyek konstruksi? No. Manfaat aat Penerapan Pengelolaan Sisa Material Konstruksi si Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 1 Penghematan Biaya 2 Pengurangan Tempat Pembuangan Akhir 3 Peningkatan Sumber Daya 4 Memaksimalkan Keuntungan 5 Peningkatan ngka Kualitas as Konstruksi 6 Peningkatan Citra Perusahaan an 7 Peningkatan ngka Produktivitas 8 Pengurangan gan dalam pembuangan bahan sisa 9 Menghindari klaim/tuntutan 10 Menghindari denda dan penalti 11 Pengurangan dalam penggunaan sumber daya material 12 Menghindari kecelakaan dan tindakan darurat 13 Hubungan yang baik dengan masyarakat
15 58 F. KUESIONER TENTANG EFEKTIVITAS PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL TERHADAP BIAYA, MUTU, WAKTU Menurut pendapat anda, bagaimana aima efektivitas penerapan pengelolaan sisa material konstruksi ksi ditinjau dari waktu, biaya dan mutu?. Skala 1 = sangat tidak efektif, 2 = tidak efektif, 3 = sedang, 4 = efektif, 5 = sangat efektif No Pengelolaan Sisa Material Menyimpan/mengumpulkan mengumpulkan sisasa material konstruksi di lokasi khusus Mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan mudah dijangkau Lokasi penyimpanan sisa material terlindung dari panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak sisa material Material di proyek menggunakan material yang dapat digunakan kembali Sisa material disimpan untuk digunakan lagi pada masa mendatang ang Pendataan sisa sa material secara rutin Pemisahan sisa material yang berbahaya atau tidak berbahaya Material di proyek menggunakan material yang dapat didaur ulang (recycle) Pekerja menyimpan sisa material yang masih dapat didaur ulang kembali Pelatihan atau pembekalan tentang pengelolaan sisa material konstruksi untuk para pekerja Efektivitas Biaya Waktu Mutu
16 59 No Pengelolaan Sisa Material Terdapat mandor yang bertugas untuk bertanggung jawab untuk pengelolaan sisa material konstruksi Pemantauan auan dan evaluasi sistem pengelolaan laanan sisa material secara rutin Kerja sama dengan pihak pengumpul pul sampah ah yang handal al dalam menangani sisa material a Sisa material konstruksi dijual kembali kepada pihak ketiga/penadah Kontraktor selalu berinisiatif untuk mengelola sisa material yang ada diproyek konstruksi Sisa material yang masih bagus digunakan untuk manfaat lainnya Efektivitas Biaya Waktu Mutu
17 Lampiran 2: Rekap Manfaat aat Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Pendidikan Pengalaman No Pertanyaan Jenis Kelamin terakhir M1 M2 M3 M4 M5 M6 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun
18 Jumlah Pendidikan ikan Pengalaman No Pertanyaan Jenis Kelamin terakhir M1 M2 M3 M4 M5 M6 21 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan anga 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
19 No Pertanyaan Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a Kelamin terakhir M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 1 PT Central Gemilang Laki-laki k S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau u Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau u Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan n > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin i Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity t Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun
20 No Pertanyaan Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a Kelamin terakhir M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 24 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki k S1 Pengawas Lapangan a 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan n 5 s/d 10 tahun
21 Lampiran 3: Rekap Tingkat Penerapan n dan Kepentingan Penerapan Pengelolaan e Sisa Material Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman PT1 PT2 PT3 PT4 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor r < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun
22 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman a an PT1 PT2 PT3 PT4 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas a 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
23 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman PT5 PT6 PT7 PT8 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan an > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring i Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun
24 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman PT5 PT6 PT7 PT8 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
25 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a an PT9 PT10 PT11 PT12 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa a Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas a Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun
26 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan terakhir Pengalaman PT9 PT10 PT11 PT12 PN KP PN KP PN KP PN KP 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan anga n > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya a Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana a Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun
27 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an PT13 PT14 PT15 PT16 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan n > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring i ing Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity ty Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun
28 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an PT13 PT14 PT15 PT16 Kelamin terakhir PN KP PN KP PN KP PN KP 24 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan angan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan n 5 s/d 10 tahun
29 Lampiran 4: Rekap Efektivitas tas Biaya Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman No Pertanyaan Kelamin terakhir b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7 b8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun
30 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman aman No Pertanyaan Kelamin terakhir b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7 b8 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas as 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
31 Jumlah Jenis Pendidikan ikan Pengalaman a an No Pertanyaan Kelamin terakhir b9 b10 b11 b12 b13 b14 b15 b16 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan anga > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring iring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring niring ng Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun
32 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman No Pertanyaan b9 b10 b11 b12 b13 b14 b15 b16 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors tors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors o Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
33 Lampiran 5: Rekap Efektivitas Waktu Penerapan Pengelolaan elolaan Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman No Pertanyaan w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager ager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan a > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring niri ng Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun
34 Jumlah Jenis Kelamin Pendidikan ikan terakhir Pengalaman a an No Pertanyaan w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 22 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas a 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata a Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors o Laki-laki D3/D2/D1 D Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
35 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an No Pertanyaan Kelamin terakhir w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 D1 Pengawas as Lapangan anga > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin ing Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring irin i Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas as Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan > 10 tahun
36 Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman an No Pertanyaan Kelamin terakhir w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 23 PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki D3/D2/D1 Konsultan Pengawas as 5 s/d 10 tahun PT Adicipta Cahaya Gumilang Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S2 Site Manager 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Karya Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki S1 Konsultan Pengawas > 10 tahun PT Tata Bumi Raya Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Wijaya Kusuma uma Contractors Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors rs Laki-laki S1 Pengawas as Lapangan > 10 tahun PT Wijaya Kusuma Contractors Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Site Manager ager > 10 tahun PT Sarana Bangun Perkasa Laki-laki S1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun
37 Lampiran 6: Rekap Efektivitas tas Mutu Penerapan Pengelolaan elol Sisa Material Konstruksi Jumlah Jenis Pendidikan Pengalaman a an No Pertanyaan Kelamin terakhir m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7 m8 1 PT Central Gemilang Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki D3/D2/D1 Project Manager > 10 tahun PT Central Gemilang Laki-laki S2 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Cipta Prima Sejahtera Perempuan S1 Quantity Surveyor 5 s/d 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Pengawas Lapangan < 5 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S2 Project Manager > 10 tahun PT Pulau Intan Laki-laki S1 Quantity ty Surveyor > 10 tahun PT Pulau Intan Perempuan S1 Quantity Surveyor < 5 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S2 Site Manager > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Konsultan Pengawas as > 10 tahun CV Cahyo Seto Laki-laki S1 Project Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Inti Cipta Perkasa Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Site Manager > 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki D3/D2/D1 Pengawas Lapangan 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Project Manager 5 s/d 10 tahun PT Nusa Konstruksi Enjiniring Laki-laki S1 Quantity Surveyor < 5 tahun
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. jenis kontraknya, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan untuk mengkaji relasi antara karakteristik proyek dengan manfaat manajemen limbah serta untuk mengidentifikasi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Bel dan Hotel Sahid Jogja Lifestyle City di Yogyakarta sebagai berikut :
19 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Hasil penelitian melalui penyebaran kuesioner kepada responden kontraktor dan manajemen konstruksi Hotel Tentrem, Hotel Citra, Hotel Fave, Hotel Swiss Bel
Lebih terperinciANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K)
ANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K) Farida Rahmawati 1 dan Diana Wahyu Hayati 1 1 Jurusan Teknik Sipil, Institut
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan
46 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan sebagai berikut: 5.1.1. Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan kerja a. Faktor
Lebih terperinciKAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI
TESIS KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA MANFAAT PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI IDA AYU SASMITA LAKSMI UNTARI No. Mhs.: 145102307/PS/MTS PROGRAM
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Jalur evakuasi darurat sudah diterapkan pada proyek proyek konstruksi, tetapi masih membutuhkan perhatian lebih bagi kontraktor yaitu seharusnya bertidak sebelum
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. a di bumi yang dipindahkan, diolah ke suatu tempat untuk
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Sisa Material Konstruksi Sisa material dapat diartikan sebagai segala jenis material yang berasal dari bagian alam a di bumi yang dipindahkan, diolah ke suatu tempat untuk kemudian
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor yang menyebabkan diadakannya rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat internal proyek
Lebih terperinciIDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI DALAM UPAYA MEMENUHI BANGUNAN BERKELANJUTAN
IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI DALAM UPAYA MEMENUHI BANGUNAN BERKELANJUTAN (Construction Waste Identification For Complying Sustainable Building) Y.P Devia, S.E Unas, R.W Safrianto, W. Nariswari
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. saling terkait dalam sebuah perjanjian kerja yang. Keberhasilan an suatu proyek konstruksi ditentukan dari kesesuaian esua
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebuah proyek konstruksi si dengan skala besar biasanya melibatkan kontraktor, ktor pemilik proyek(owner), konsultan perencana enca na dan konsultan pengawas yang saling
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarakan hasil analisis data dan pembahasan secara keseluruhan mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah, dapat diambil kesimpulan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah melakukan penelitian mengenai construction waste melalui penyebaran kuisioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang atau telah menangani
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan sebagai tempat pembuangan sampah telah menciptakan kebutuhan untuk menerapkan manajemen limbah yang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. konstruksi ksi di Yogyakarta tidak menerapkan sistem. bertidak tegas dalam menerapkan sistem evakuasi asi sebelum
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan 1. Beberapa proyek konstruksi ksi di Yogyakarta tidak menerapkan sistem evakuasi, masih membutuhkan perhatian lebih bagi kontraktor yaitu seharusnya snya bertidak
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Limbah Proyek Konstruksi Dalam jurnal Manajemen Limbah dalam Proyek Konstruksi (Ervianto, 2013), disebutkan bahwa limbah merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam sebuah
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Sisa Material Menurut Construction Waste Management Guide, sisa material adalah benda berwujud yang tidak berbahaya, yang berasal dari aktivitas pembangunan, penghancuran
Lebih terperinciSTUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN
Konferensi Nasional Teknik Sipil 4 (KoNTekS 4) Sanur-Bali, 2-3 Juni 2010 STUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN Eko Setyanto 1, Peter F. Kaming 2, dan Maria Dwi Ferdiana 3 1 Program Studi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
45 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan tentang faktor-faktor penyebab klaim dan metode penyelesaian sengketa akibat klaim diperoleh hasil sebagai berikut ini.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setelah melakukan penelitian terhadap sejumlah responden di Yogyakarta dan Malang sebanyak 58 responden dengan rincian 31 responden di Yogyakarta dan 27 responden
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari penelitian yang telah dilakukan terhadap pekerja pada perusahan kontraktor WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota Bandung dapat
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
76 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pengaruh dan pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi yang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut ini. 1. Faktor-faktor manajemen kualitas yang berpengaruh terhadap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat berkembang pesat. Pembangunan seperti hotel, apartement, pertokoan, perumahan sudah banyak di bangun.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. KESIMPULAN Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yaitu Site Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan konstruksi yang sedang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan ke 62 responden, yang berasal dari 32 responden proyek konstruksi gedung dan 30 responden proyek konstruksi jalan. Ada beberapa
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Waste Waste merupakan segala jenis material yang mana pemiliknya memiliki niat untukuk membuang sebagai material yang sudah tidak memiliki mili kegunaan lagi. Suatu materialal
Lebih terperinciSKRIPSI ANALISIS DAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN GILINGAN
SKRIPSI ANALISIS DAN IDENTIFIKASI SISA MATERIAL KONTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN GILINGAN ANALYSIS AND IDENTIFICATION OF WASTE CONSTRUCTION OF THE KELURAHAN GILINGAN BUILDING OFFICE Diajukan
Lebih terperinciKEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR
KEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR Wiliem Koe 1, Regina Cynthia Rose 2, Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK : Kegiatan konstruksi berdampak negatif terhadap lingkungan dengan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden, penelitian tentang analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu :
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Persentase
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 25 responden untuk pekerjaan produksi dan 20 responden untuk pekerjaan pemasangan mengenai faktor-faktor penyebab
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai studi kasus tentang Penerapan Value Engineering pada proyek konstruksi di Jogjakarta
Lebih terperinciTESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA
TESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA Oleh : KEVIN IMMANUEL KUSUMA NIM: 13510 2121 PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA
Lebih terperinciANALISIS DAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL
ANALISIS DAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN FAKTOR PENYEBAB PADA 3 PROYEK KELURAHAN DITINJAU BAGIAN PONDASI MENGUNAKAN ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Analysis and Management for Construction s Waste
Lebih terperinciTINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI
TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI Albertus Andhika 1, Alfonso Wijanalto 2, Andi 3 ABSTRAK : Produktivitas pekerja konsruksi telah
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
45 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil analisis data mengenai analisis penerapan program K3/5R dengan standar OHSAS 18001 oleh kontraktor, maka penulis mendapatkan kesimpulan sebagai berikut
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Kota Yogyakarta merupakan kota wisata dan kota pendidikan, d oleh sebab
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ang Kota Yogyakarta merupakan kota wisata dan kota pendidikan, d oleh sebab itu pembangunan di kota ini sangat pesat. Pembangunan gedung bertingkat semakin banyak, ak,
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pembangunan Grand Ballroom Royal Ambarrukmo dan cara yang digunakan untuk mengurangi keterlambatan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Sisa Material Menurut Construction Waste Management Guide, sisa material adalah benda yang tidak berbahaya berwujud yang berasal dari aktivitas pembangunan, penghancuran dan
Lebih terperinciANALISA PENGARUH RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK DI SURABAYA
ANALISA PENGARUH RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK DI SURABAYA Soelistyono 1) Program Studi Pascasarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Jl. Kampus ITS Sukolilo,
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu proyek konstruksi yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan respondennya
Lebih terperinciSTUDI MENGENAI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROYEK DI SORONG PAPUA BARAT
TESIS STUDI MENGENAI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROYEK DI SORONG PAPUA BARAT ELKI IVAN RANTEPASANG No Mhs : 145102224/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG TUGAS AKHIR BAB I PENDAHULUAN JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan kepada 66 responden, yang berasal dari 22 reponden dengan pengalaman kerja < 5 tahun, 23 reponden dengan pengalaman kerja 5-10
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 38 responden, kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. properti perti dan peluang ini dimanfaatkan oleh para pengembang dan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indonesia yang merupakan sebagai salah satu negara berkembang sedang mengalami proses pembangunan yang cukup pesat. Hal ini didukung dari jumlah penduduk Indonesia yang
Lebih terperinciTANTANGAN DAN HAMBATAN PENERAPAN KONSEP SUSTAINABLE CONSTRUCTION PADA KONTRAKTOR PERUMAHAN DI SURABAYA
TANTANGAN DAN HAMBATAN PENERAPAN KONSEP SUSTAINABLE CONSTRUCTION PADA KONTRAKTOR PERUMAHAN DI SURABAYA Alfonsus Dwiputra W. 1, Yulius Candi 2, Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK: Proses pembangunan perumahan sebagai
Lebih terperinciSKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE
SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE DiajukanUntuk Memenuhi Persyaratan Dalam Menyelesaikan Pendidikan Tingkat Sarjana (strata
Lebih terperinciANALISIS KEPENTINGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (STUDI KASUS PROYEK GEDUNG P1 DAN P2 UKP)
ANALISIS KEPENTINGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (STUDI KASUS PROYEK GEDUNG P1 DAN P2 UKP) Caesario Alam Widjaja S 1, Heryanto Hartadi 2 and Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Publisher LTD, (1975), page Damodara U. Kini, Material Management : The Key Successful Project Management.
BAB 1 PENDAHULUAN 1. 1 LATAR BELAKANG PERMASALAHAN Material sebagai salah satu komponen yang penting dalam menentukan besarnya biaya suatu proyek mempunyai kontribusi sebesar 40-60% dari biaya proyek 1,
Lebih terperinciKAJIAN PENGELOLAAN CONSTRUCTION WASTE DALAM KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG
KAJIAN PENGELOLAAN CONSTRUCTION WASTE DALAM KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Nuris Wahyudi Magister Teknik Sipil, Konsentrasi Manajemen Proyek Konsruksi Universitas Katolik Parahyangan Bandung Jl. Merdeka No.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Holtekamp dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan analisis didapat bahwa konsep greenroads pada proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan untuk mengidentifikasi implementasi konsep greenroads pada pembangunan jalan di ruas Hamadi- Holtekamp dapat
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. membahas studi mengenai nai Faktor-faktor penyebab keterlambatan t proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis i data yang diperoleh dari para responden, yang membahas studi mengenai nai Faktor-faktor penyebab keterlambatan t proyek konstruksi
Lebih terperinciPENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI
Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS ) Jakarta, Mei 009 PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI Ferianto Raharjo Program Studi Teknik Sipil, Universitas Atma Jaya,
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada proyek konstruksi yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan
Lebih terperinciANALISIS TANTANGAN DAN MANFAAT BANGUNAN HIJAU
ANALISIS TANTANGAN DAN MANFAAT BANGUNAN HIJAU Gregorius Kevin 1, Iwan Anggalimanto 2, Herry P. Chandra 3, Soehendro Ratnawidjaja 4 ABSTRAK : Konsep Bangunan Hijau atau Green Building muncul sebagai cara
Lebih terperinciANALISIS PENERAPAN VALUE ENGINEERING (VE) PADA PROYEK KONSTRUKSI MENURUT PERSEPSI KONTRAKTOR DAN KONSULTAN
TESIS ANALISIS PENERAPAN VALUE ENGINEERING (VE) PADA PROYEK KONSTRUKSI MENURUT PERSEPSI KONTRAKTOR DAN KONSULTAN ELFRAN BUDY PRASTOWO No. Mhs.: 09.1363/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Limbah Ervianto (2012) menjelaskan bahwa limbah dihasilkan dari berbagai aktivitas yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia, dan salah satunya dihasilkan pada
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Pemimpin dalam proyek konstruksi merupakan bagian penting karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan perusahaan. Dalam proses pencapaian tersebut
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan data dari kuesioner yang telah disebarkan, dari hasil yang didapat disimpulkan beberapa kesimpulan sebagai berikut. 1. Badan usaha
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab kelima ini disampaikan kesimpulan dan saran. Kesimpulan dan saran yang disampaikan tersebut didasarkan pada
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Analisis deskriptif faktor-faktor penentu keberhasilan proyek
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis jenis sisa material tak terbarukan yang terdapat pada setiap pekerjaan proyek di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, jumlah sisa material
Lebih terperinciSTUDI IMPLEMENTASI GREENROADS PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DI RUAS HAMADI-HOLTEKAMP DI JAYAPURA
TESIS STUDI IMPLEMENTASI GREENROADS PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DI RUAS HAMADI-HOLTEKAMP DI JAYAPURA FRENIKO PARULIAN HUTABALIAN No. Mhs.: 155102357/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapa ditarik beberapa kesimpulan. 5.1.1. Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi 1. Faktor
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis pekerjaan dan cara efektif untuk mengurangi rework pada pekerjaan proyek konstruksi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proses pembangunan proyek konstruksi pada umumnya merupakan kegiatan yang banyak mengandung unsur bahaya. Hal tersebut menyebabkan industri konstruksi memiliki catatan
Lebih terperinciEFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG
EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG Harijanto Setiawan ABSTRAKSI Tenaga kerja merupakan faktor penting pada pelaksanaan proyek konstruksi. Tenaga kerja yang digunakan biasanya tidak berupa perorangan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. 29 responden (76,3%) cukup memahami tentang konsep constructability ini. 2. Keseluruhan
Lebih terperinciPENERAPAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM STANDAR ISO 9000:2000 OLEH KONTRAKTOR DI INDONESIA
Konferensi Nasional Teknik Sipil I (KoNTekS I) Universitas Atma Jaya Yogyakarta Yogyakarta, 11 12 Mei 2007 PENERAPAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM STANDAR ISO 9000:2000 OLEH KONTRAKTOR DI INDONESIA Eko
Lebih terperinciIDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya)
IDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya) Putu Artama Wiguna, Farida Rahmawati, dan Jermias Haposan Laboratorium Manajemen Konstruksi Jurusan
Lebih terperinciDAFTAR ACUAN. [1] Gaspersz, Vincent. ISO 9001: 2000 And Continual Quality Improvement, PT Gramedia Pustaka Utama
DAFTAR ACUAN [1] Gaspersz, Vincent. ISO 9001: 2000 And Continual Quality Improvement, [2] Sudarto (2003). Sistem Bisnis Perusahaan yang Ideal Yang Mendorong Industri Konstruksi Di Indonesia, Pra Proposal
Lebih terperinciBab III METODE PENELITIAN. Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada
Bab III METODE PENELITIAN Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada setiap proyek kontruksi dilakukan pertama-tama dengan pengumpulan studi literature pembelajaran dan
Lebih terperinciANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI
ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI Theresia Monica Sudarsono 1, Olivia Christie 2 and Andi 3 ABSTRAK: Dalam proyek konstruksi terdapat beberapa kemungkinan terjadinya
Lebih terperinciSTUDI AWAL PENERAPAN GREEN SPECIFICATION DI INDONESIA
STUDI AWAL PENERAPAN GREEN SPECIFICATION DI INDONESIA Austin Vincentius Mastan 1, Hans Pratama Haliman 2, Paul Nugraha 3 ABSTRAK: Perlu ditemukan suatu cara yang dapat secara signifikan mengurangi dampak
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Indonesia merupakan negara yang sedang berkembang dalam pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di Indonesia yang sedang dikerjakan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. perusahaan konstruksi ksi kemudian diolah dan dianalisis, al. Faktor yang berpengaruh. masih dapat dimonitor dengan baik
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian el ian yang diberikan ikan oleh 6 responden dari 18 perusahaan konstruksi ksi kemudian diolah dan dianalisis, al isis, s, ada beberapa
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian mengenai Manajemen Material pada Proyek
49 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian mengenai Manajemen Material pada Proyek Konstruksi di Maluku Tenggara, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut ini : 1. Manajemen material
Lebih terperinciFAKTOR- FAKTOR PENYEBAB TERJADINYNA MATERIAL SISA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR ROSDA DAMERIA TINDAON NIM :
FAKTOR- FAKTOR PENYEBAB TERJADINYNA MATERIAL SISA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat Menyelesaikan Program Sarjana Sains Terapan Oleh: ROSDA DAMERIA TINDAON
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI
ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI Zaenal Arifin Dosen FTSP UII Jurusan Teknik Sipil Kekhususan Manajemen Konstruksi, dan Direktur Utama PT.
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut:
BAB V PENUTUP Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, pada bab lima ini penulis mengambil kesimpulan hasil penelitian serta merumuskan saran bagi pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai
Lebih terperinciSTUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG
Konferensi Nasional Teknik Sipil 4 (KoNTekS 4) Sanur-Bali, 2-3 Juni 2010 STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Wahida Handayani 1, Yohanes Lim Dwi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi kontraktor dari segi kekuatan, kelemahan,
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 50 responden, penelitian tentang studi mengenai faktor-faktor penghambat pelaksanaan proyek konstruksi di Timor-Leste
Lebih terperinciANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN Noor Irwansyah dan Yuslan Irianie ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
Lebih terperinciCAPAIAN GREEN CONSTRUCTION DALAM PROYEK BANGUNAN GEDUNG MENGGUNAKAN MODEL ASSESSMENT GREEN CONSTRUCTION
CAPAIAN GREEN CONSTRUCTION DALAM PROYEK BANGUNAN GEDUNG MENGGUNAKAN MODEL ASSESSMENT GREEN CONSTRUCTION Wulfram I. Ervianto 1 1 Staf Pengajar Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Atma
Lebih terperinciKAJIAN TERHADAP PRASARANA DAN SARANA EVAKUASI PADA PROYEK KONSTRUKSI
TESIS KAJIAN TERHADAP PRASARANA DAN SARANA EVAKUASI PADA PROYEK KONSTRUKSI JUNIASTUTI RAMBA No. Mhs.: 14. 2306/PS/MTS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
Lebih terperinciBAB V. SIMPULAN dan SARAN
BAB V SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang analisis rencana life cycle cost gedung hostel pada kawasan rumah sakit jimbun medika Kediri, maka dapat diambil
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. permasalahan yang ada. Meskipun rework tidak dapat sepenuhnya dihindari dari
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan uraian yang telah disampaikan pada bagian sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan yang dapat diperoleh dalam menjawab permasalahan yang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 5.1.1. Faktor-faktor Apa Saja yang Menjadi Pertimbangan Kontraktor dalam Memilih Supplier Pada Pekerjaan Pembetonan Non-Fabrikasi Berdasarkan data penelitian
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Penelitian sebelumnya mengenai Green Construction telah dilakukan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Studi Literatur Penelitian sebelumnya mengenai Green Construction telah dilakukan sebelumnya oleh beberapa peneliti di Indonesia antara lain: 1. Atmaja (2011), dalam skripsinya
Lebih terperinciFAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001 : 2008 PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA MANADO
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001 : 2008 PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA MANADO Daisy Debora Grace Pangemanan Pengajar di Jurusan Teknik Sipil, Politeknik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Project life cycle. Construction. Tender Document. Product
BAB I PENDAHULUAN 1. 1. LATAR BELAKANG MASALAH Secara umum siklus kehidupan proyek konstruksi terbagi atas empat bagian besar yaitu studi kelayakan (feasibility study), estimasi proyek (detail estimate
Lebih terperinciANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO
ANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO Kukuh Rahardjo dan I Putu Artama Wiguna Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Email: kukuhrah@gmail.com
Lebih terperinciEVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN. Patricia 1, David 2 and Andi 3
EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN Patricia 1, David 2 and Andi 3 ABSTRAK : Perkembangan dunia properti menimbulkan berbagai
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pembinaan Carolus Borromeus Syantikara Zona A, B, C, dan D didapatkan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis mengenai studi kasus pada proyek Pembangunan Rumah Pembinaan Carolus Borromeus Syantikara Zona A, B, C, dan D didapatkan beberapa kesimpulan
Lebih terperinciANALISIS DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE PARETO DAN FISHBONE DIAGRAM
ANALISIS DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE PARETO DAN FISHBONE DIAGRAM (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM MALANG) NASKAH PUBLIKASI TEKNIK
Lebih terperinciANALISA DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI: SUMBER PENYEBAB, KUANTITAS, DAN BIAYA
Civil Engineering Dimension, Vol. 7, No., 6 4, March ISSN 4-9 ANALISA DAN EVALUASI SISA MATERIAL KONSTRUKSI: SUMBER PENYEBAB, KUANTITAS, DAN BIAYA Suryanto Intan Dosen, Fakultas Teknik Sipil, Universitas
Lebih terperinci