FORMAT 1 : RENCANA STRATEGIS
|
|
- Ari Oesman
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 1 : RENCANA STRATEGIS NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN 2008 A. Sasaran Bidang Akademik : 1. Pendidikan 1.1 Meningkatnya Mutu Pendidikan di semua jurusan dan program studi dilingkungannya, terakreditasi tertinggi sesuai dengan standar nasional dan memenuhi standar minimal akreditasi internasional world Federation of Medical Education 1. Akreditasi akademik dan profesi jurusan tingkat nasional A 2. Terakreditasi secara internasional 1. Persiapan visitasi program studi 2. Membentuk tim akreditasi profesi 3. Pengajuan akreditasi profesi 4. Evaluasi akreditasi akademik dan profesi 1.2. Tersusun dan terselenggaranya Kurikulum yang dinamis dan memenuhi relevansi pendidikan kedokteran dan kesehatan, serta adaptif terhadap perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran dan kesehatan terkini. 1. Penyelenggaraan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) 2. Penyelenggaraaan kelas bahasa inggris (KBI 1. Persiapan KBI 1. Menindaklanjuti POKJA KK 2. Mengadakan lokakarya KBK 3. Mengadakan Rapat kerja (Raker KBK) 4. Menyusun Modul KBK 5. Mengadakan Sosialisasi KBK 6. Melaksanakan Uji coba KBK 7. Melaksanakan KBK 8. Pengembangan kurikulum PBL
2 1.3. Meningkatnya kuantitas dan kualitas dosen pengelolaseluruh kurikulum program studi baik dalam hal mutu akademik dan kependidikan 1.4 Meningkatnya Mutu Proses Belajar Mengajar seluruh program studi menyangkut mutu perancangan, pembelajaran dan evaluasi hasil belajarnya 2. Penyusunan proposal KBI 3. Persiapan kemampuan bahasa inggris staf pengajar 3. Pembukaan S2 Keperawatan Pemetaan peminatan program magister dan spesialis bagi staf jurusan keperawatan 1. Peningkatan kualitas staf dosen dan administrasi 2. Peningkatan kuantitas staf dosen dan administrasi 1. Mengirimkan semua staf dosen S1 untuk melanjutkan pendidikan S2 2. Mengirimkan staf dosen untuk pelatihan 1x, kongres 1x, dan seminar 1x per departemen dalam setahun 3. Mengirimkan staf dosen untuk mengikuti sertifikasi kompetensi sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA 4. Mengirimkan staf administrasi untuk mengikuti pelatihan terkait dengan tugas-tugas administrasi 1. Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya 2. Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen tetap minimal 2 3. Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas lab/spk 3. Peningkatan motivasi dan kinerja staf 1. Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunya 2. Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi 1. Pengembangan perpustakaan jurusan keperawatan di lingkungan kampus 1. Pengadaan ruang perpustakaan jurusan 2. Memfungsikan karyawan sebagai petugas perpustakaan di jurusan
3 2. Penyelenggaraan Model Praktik Keperawatan Profesional 3. Penyelenggaraan pelatihan Basic Life Support bagi mahasiswa 4. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan keperawatan 3. Pengadaan buku-buku referensi minimal 2 buku untuk masing-masing departemen dalam tiap semester 4. Berlangganan jurnal keperawatan dalam negeri 5. Mengoptimalkan akses jurnal melalui internet 1. Pemetaan staf di klinik 2. Pengadaan ruang staf di klinik pada masing-masing departemen (minimal 2 ruang per tahun) 3. Melakukan model praktik keperawatan professional di bagian bedah RSSA 4. Meningkatkan ketrampilan klinik staf melalui program magang di klinik 1. Persiapan instruktur 2. Pembuatan modul pelatihan 3. Pengadaan sarana prasarana Membangun sistem informasi yang dapat diakses dengan baik oleh dosen dan mahasiswa 5. Pengembangan laboratorium skiil jurusan 1. Rekruitmen 1 petugas laboratorium 2. Menyusun model laboratorium skill jurusan 3. Penambahan sarana dan prasarana laboratorium sesuai kebutuhan (Pengajuan dilakukan 1x pertahun) 6. Penyelenggaraan mata kuliah efektif Bahasa Persiapan penyelenggaraan mata kuliah
4 Meningkatnya kemampuan fakultas untuk perataan dan perluasan akses pendidikan bagi masyarakat 2. Penelitian 2.1 Menjadi sentra penelitian berstandar internasional dan laboratorium rujukan biomedik bidang kajian tertentu 2.2 Meningkatnya jumlah dan mutu penelitian yang ditandai dengan meningkatnya pemanfaatan hasil-hasil penelitian tepat guna untuk diaplikasikan pada pendidikan pelayanan kepada masyarakat Asing efektif bahasa asing : Menyusun kerjasama dengan lembaga bahasa UB Menghimpun donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu 1. Memberikan beasiswa kepada minimal 5 mahsiswa berprestasi dan tidak mampu 2. Menhimpun donator dilingkungan fakultas untuk keperluan beasiswa (dikelola oleh jurusan) 1. Pengembangan penelitian keperawatan Penyusunan pohon masalah tiap departemen Penyusunan proposal penelitian minimal 1 tiap departemen per tahun 2. Mengadakan kerjasama dengan lembaga Koordinasi dengan lembaga riset donor riset Jadwal seleksi Pengiriman proposal Prosedur evaluasi riset 3. Sosialisasi dana hibah penelitian Sosialisasi dana hibah penelitian 4. Mengadakan lokakarya penulisan jurnal ilmiah nasional Pembentukan tim OC dan Sc Pengajuan proposal kegiatan 1. Penyelenggaraan kegiatan penelitian keperawatan pada masing-masing departemen 2. Kerjasama dengan RS dalam pengembangan Mengadakan kerjasama riset dengan RS riset yang tepat guna 3. Pengembangan Sistem Informasi Riset Pembuatan software (SIR) secara online
5 2.3 Meningkatnya karya ilmiah dan publikasi ilmiah pada tingkat nasional maupun internasional, serta meningkatnya perolehan Hak Atas Kekayaan Intelektual 3. Pengabdian kepada masyarakat 3.1 Meningkatnya jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat baik dalam pendidikan maupun pelayanan kepada masyarakat dibidang kedokteran dan kesehatan 3.2 Menjadi Pelopor pemberdayaan kader kesehatan desa dalam penanganan kedaruratan medik tingkat dasar B. Sasaran Bidang Organisasi dan Manajemen 1. Organisasi dan Kelembagaan 1.1 Tersusunnya struktur organisasi yang lebih otonom, efektif, efisien, dan produktif yang dapat mewadahi penyelenggaraan fungsi-fungsi fakultas, jurusan, program stdui dan unit kerja lain dengan optimal serta mampu mencapai standar mutu ISO 1. Lokakarya penelitian kesehatan OC dan SC Pengjuan proposal kegiatan 2. Pengiriman mahasiswa dan dosen dalam Seleksi hasil riset kompetisi riset nasional dan intermasional 3. Pengembangan Sistem \informasi Riset secara online 1. Pembuatan software 2. Sosialisasi software 4. Menerbitkan Jurnal Penelitian Pengumpulan materi jurnal Keperawatan Penilaian oleh system tim reviewer Distribusi jurnal 5. Penerbitan Jurnal Keperawatan Persiapan penerbitan Jurnal Keperawatan Pengembangan Sistem Informasi Managemen (SIM) Jurusan Keperawatan Penyusunan struktur organisasi jurusan keperawatan Penyusunan SOP kerja Mengembangkan SIM (Sistem Informasi Mnajemen) jurusan keperawatan Mengadakan rapat kerja yang membahas tentang keanggotaan senat dan struktur organisasi Pengadaan gedung kulaih dan kantor Pembuatan, pendesahan sosialisasi SOP kerja
6 1.2 Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen/tata kelola yang sehat, terbuka,kondusif, transparan, memiliki pencitraan public yang kuat dan akuntabel 2. Manajemen Finasial 2.1 Berkembangnya kemampuan pengelolaan anggaran berbasis kinerja 2.2 Berkembangnya sistem finansial yang efisien disertai peningkatan kemampuan pendanaan mandiri 3. Manajemen Sumberdaya Manusia 3.1 Meningkatnya CapacityBuilding dalam rangka penyehatan organisasi 3.2 Terselenggaranya pola pengembangan Sumber Daya Manusia yang mengacu pada Merit Based Recruitment dan Reward Punishment yang terukur dengan jujur dan objektif berdasarkan standar kinerja yang baku Penyelenggaraan fungsi manajemen jurusan keperawatan Peningkatan kualitas staf dosen dan administrasi Peningkatan kuantitas staf dosen dan administrasi 1. Penyusunan job description sesuai dengan struktur yang ada di jurusan 2. Rapat kerja penyusunan program tahunan 3. Pengorganisasian SDM jurusan 1. Mengrimkan semua staf dosen S1 untuk melanjutkan pendidikan S2 2. Mengirimkan staf dosen untuk pelatihan 1x, kongres 1x, dan seminar 1x per departemen dalam setahun 3. Mengirimkan staf dosen untuk mengikuti sertifikasi kompetensi sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA 4. Mengirimkan staf administrasi untuk mengikuti pelatihan terkait dengan tugas-tugas administrasi 1. Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya 2. Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen tetap minimal 2 3. Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas lab/spk Peningkatan motivasi dan kinerja staf 1. Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunnya
7 4. Manajemen Infrastruktur 4.1 Terciptanya Sistem Pengembangan Infrastruktur yang terpadu 4.2 Meningkatnya kemampuan pencitraan public dan terselenggaranya system innformasi dan manajemen berbasis teknologi informasi C. Sasaran Bidang Kemahasiswaan dan Alumni 1. Meningkatnya mutu kegiatan akademik dan kemapuan penalaran mahasiswa berfikit=r alternative, skeptic analitis, kritis dan self appraisal untuk mendukung pencapaian kompetensi lulusan yang diinginkan 2. Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi 1. Fasilitasi pengembangan potensi mahasiswa 1. Pemetaan potensi mahasiswa baru 2. Menyalurkan bakat mahasiswa ke unit kegiatan mahasiswa di fakultas, universitas dan sekitar malang raya 3. Menambah sarana dan prasarana unit kegiatan mahasiswa 2. Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam event regional, nasional dan internasional 3. Mendorong dan mengembangkan jiwa leadership 4. Terbentuknya ikatan lembaga mahasiswa keperawtan di ASEAN 1. Mensosialisasikan agenda regional, nasional dan internasional mahasiswa 2. Mengadakan pelatihan metodologi penelitian 3. Mendorong terbentuknya lembaga peminatan mahsiswa 4. Mengadakan penelitian bersama antara mahasiswa dan dosen 1. Pelatihan LKMM secara berjenjang 2. Memfasilitasi program-program kegiatan mahasiswa 3. Mendorong kegiatan mahasiswa berskala nasional dan internasional Merintis dan membangun komunikasi dengan mahasiswa di negara ASEAN
8 2. Meningkatnya kuantitas dan mutu pengembangan minat dan bakat mahasiswa untuk mendukung pengembangan diri 1. Pengembangan soft skill mahasiswa 1. Mengadakan ESQ secara berkelanjutan 2. Mengadakan pelatihan pengembangan diri secara berkelanjutan 3. Pelatihan character building mahasiswa\sebagai teanga perawat professional 2. Pengembangan sarana dan prasarana mahasiswa 3. Mengembangkan jiwa enterpreuner mahasiswa 1. Mendorong tebentuknya unit kegiatan mahasiswa jurusan 2. Penambahan fasilitas griya mahsiswa 3. Mengembanganakses ke laboratorium 4. Sharing mahasiswa dengan pengelola 1. Mengadakan pelatihan kewirausahaan 2. Mengadakan seminar/work shop peluang praktik perawtan mandiri 3. Meningkatnya kesejahteraan moral dan material mahasiswa Pembinaan mahasiswa berkelanjutan 1. Penyusunan pedoman orientasi mahasiswa 2. Penyusunan pedoman krida mahasiswa secara berkelanjutan 3. Mengadakan mentoring secara berkelanjutan 4. Meningktkan donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu 4. Meningkatnya peran serta alumni dalam pengembagan diri dan almamater 1. Pengorganisasian alumni 1. Membentuk struktur pengurus alumni jurusan keperawatan 2. Membentuk jaringan pengurus di tingkat daerah 3. Membuat web site alumni jurusan
9 sebagai sarana komunikasi 4. Dokumentasi alumni 2. Sharing development 1. Mengadakan tracer study secara berkala 2. Mengadakan annual scientific meeting dan tamu 4. Meningkatnya pemahaman dan toleransi keberagaman budaya di lingkungan mahsiswa D. Sasaran Kerjasama Institusional 1. Terciptanya Kerjasama yang mampu dengan efektif mengoptimalkan networking dan rexource sharing untuk pengembangan Jejaring Lahan Belajar bagi seluruh Program Studi dilingkungannya 1. Pekan budaya/infusion 1. Mengadakan annual class meeting 2. Mengadakan pentas budaya 3. Menyelenggarakan bazar budya 2. Study banding budaya 1. Pengenalan budaya daerah sekitar jawa timur 2. Annual Tour culture 3. Culture Writing Contes 3. Pertukaran mahasiswa keperawatan Merintis dan membangun komunikasi dengan sekolah keperawatan di lua negeri 1. Kerjasama dengan institusi yang terkait dengan keperawatan 2. Kerjasama a dengan RS dalam dan luar negeri, Puskesmas, Panti dalam pelaksanaan praktek profesi (untuk mengembangkan jejaring lahan belajar) Penyusunan MOU dengan AMRI,NIKI SAE dan atau IPM (USA) 1. Tindak lanjut MOU progam sertifikasi perawat emergencykerjas ma antara Jurusan Keperawatan FKUB dengan SIF (Singapore International Foundation), RS Saiful anwar Malang : 2. Penyelenggaraan TOT untuk staf pengajar emergency nursing pada program sertifikasi
10 2. Berkembangnya kerjasama dan Afiliasi dalam dan luar negeri, dlaam rangka peningkatan mutu, relevansi dan daya saing di bidang pengembangan institusi, pendidikan dan penelitian termasuk didalamnya memperoleh donasi dalam pengembangan penelitian 3. Berkembangnya Kerjasma Luar Negeri dalam rangka pencitraan public secara internasional pencapaian standar-standar internasional pendidikan. Pengembangan cultural diversity sebagai bagian komunitas internasional (world citizen) dan pencapaian sasaran 200 besar institusi Pendidikan Kedokteran dan Kesehatan Asia Pengembangan kemampuan staf dan mahasiswa di bidang pendidikan dan penelitian 1. Mengadakan pelatihan kemampuan bahssa inggris untuk dosen 2. Persiapan untuk pembukaan kelas bahasa inggris jurusan keperawatan 3. Pembaharuan sarana promosi website dsb 3. Penyusunan kurikulum program sertifikasi emergency nursing 1. Tindak lanjut MOU program sertifikasi perawat emergency kerjasama antara jurusan Keperawatan FKUB dengan SIF (Singapore International Foundation), RS Saiful anwar Malang : 2. Penyelenggaraan TOT untuk staf pengajar emergency nursing pada program sertifikasi 3. Penyusunan kurikulum program sertifikasi emergency nursing 4. Pengiriman Jurnal Ilmiah dalam forum nasional dan internasional 5. Pengiriman proposal penelitian ke lembaga donor dlaam negeri 6. Penyelenggaraan kuliah tamu dari dalam dan luar negeri 7. Penyelenggaraan pelatihan riset 1. Terlaksananya kursus bahasa inggris : IELTS 2. Terlaksananya kerjasma dengan lembaga bahasa asing 3. Perbaikan website
11 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 PENDIDIKAN NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Akreditasi akademik dan profesi Jurusan tingkat nasional A 1. Persiapan visitasi program studi Terakreditasinya jurusan 2. Terakreditasi secara internasional 3. Penyelenggaraan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) 2. Membentuk tim akreditasi profess 3. Pengajuan akreditasi profesi 4. Evaluasi akreditasi akademik dan profesi keperawatan, baik akademik maupun profesi, minimal B di tingkat nasional 1. Menindaklanjuti POKJA KBK Pelaksanaan KBK di jurusan keperawatan 2. Mengadakan lokakarya KBK Pokja SDM (minimal 3 staf perdepartemen) Arsip kegiatan Arsip kepegawaian Penambahan 3 ruang staf, 10 meja kursi & 3 almari Pengadaan dan penataan ruang lab skill jurusan Pokja KBK ATK Narasumber KBK Buku-buku referensi
12 3. Mengadakan RApat Kerja KBK (Raker KBK) 4. Menyusun modul KBK 5. Mengadakan Sosialisasi KBK 6. Melaksanakan Uji coba KBK 7. Melaksanakan KBK 8. Pengembangan Kurikulum PBL 4. Penyelenggaraan kelas bahasa inggris (KBI) 1. Persiapan KBI 2. Penyusunan Proposal KBI Peningkatan kemampuan bahasa inggris staf pengajar 3. Persiapan kemampuan bahasa inggris staf pengajar 5. Pembukaan S2 keperawatan Pemetaan peminatan program magister Peta SDM di jurusan dan spesialisasi bagi staf jurusan keperawatan 6. Pengembangan perpustakaan jurusan keperawatan 1. Pengadaan ruang perpustakaan Adanya perpustakaan jurusan di di lingkungan kampus jurusan lingkungan akademik 2. Memfungsikan karyawan sebagai petugas perpustakaan di jurusan keperawatan 3. Pengadaan buku-buku referensi minimal 2 buku untuk masingmasing departemen dalam tiap semester 4. Berlangganan jurnal keperawatan dalam negeri 5. Mengoptimalkan akses jurnal melalui internet Pengajar bahasa Petugas perpustakaan Computer dan printer Digital library Buku-buku referensi Jurnal-jurnal Ruang perpustakaan Meja, kursi Almari/rak buku dll 7. Penyelenggaraan model praktek keperawatan 1. Pemetaan staf di klinik Adanya model praktek Peta SDM
13 profesional 2. Pengadaan ruang staf di klinik pada masing-masing departemn (minimal 2 ruang pertahun) 3. Melakukan model praktek keperawatan professional di bagian bedah RSSA 4. Meningkatkan ketrampilan klinik staf memulai program magang di 8. Penyelenggaraan pelatihan Basic Life Support bagi mahasiswa 9. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan keperawatan professional di bagian bedah RSSA 1 Ruang perawatan bedah RSSA Ruang staf psik di klinik klinik Persiapan instruktur Pelatihan BLS bagi mahasiswa 1. Instruktur Pembuatan modul pelatihan 2. Modul Pengadaan sarana prasarana 3. CD 4. Alat-alat utnuk BLS Mengembangkan system informasi yang dapat diakses dengan baik oleh dosen dan mahasiswa Adanya SIM pendidikan 10. Pengembangan laboratorium skill jurusan 1. Rekruitmen 1 petugas laboratorium 2. Menyusun model laboratorium skill Terbentuknya lab skill jurusan keperawatan jurusan 3. Penambahan sarana dan prasarana laboratoium sesuai kebutuhan (Pengajuan dilakukan 1 x pertahun) 11. Menghimpun donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu 1. Memberikan beasiswa kepada minimal 5 mahasiswa berprestsi dan tidak mampu 2. Menhimpun donator dilingkungan fakultas utnuk keperluan beasiswa (dikelola oleh jurusan) Adanya mahasiswa yang mendapatkan beasiswa minimal 5 mhs pertahun 1. Petugas 2. Software 1. 8 ruang untuk 8 departemen 2. Petugas lab 3. Peralatan sesuai kebutuhan 12. Peningkatan kualitas staf dosen dan administrasi 1. Mengirimkan semua staf dosen S1 1. Rasio dosen Mahasiswa sesuai Bantuan biaya studi donatur
14 untuk melanjutkan pendidikan S2 2. Mengirimkan staf dosen untuk pelatihan 1x, kongres 1x, dan seminar 1x per departemen dalam setahun 3. Mengirimkan staf dosen untuk mengikuti sertifikasi kompetensi sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA 4. Mengirimkan staf administrasi untuk mengikuti pelatihan terkait dengan tugas-tugas administrasi 13. Peningkatan kuantitas staf dosen dan administrasi 1. Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya 2. Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen tetap minimal 2 3. Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas lab/spk 14. Peningkatan motivasi dan kinerja staf 1. Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunya 2. Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi 15. Penyelenggaraan mata kuliah efektif Bahasa Asing Persiapan penyelenggaraan mata kuliah efektif bahasa asing : Menyusun kerjasama dengan Lembaga Bahasa UB standar nasional 2. Rasio tingkat pendidikan Dosen sesuai 3. Rasio kepangkatan akademik dosen 4. Keaktifan dalam kegiatan ilmiah Jumlah staf dosen dan administrasi mencukupi kebutuhan Target 100 % Kesejahteraan staf meningkat sesuai UMR kota Malang Kinerja staf meningkat Tersusunnya kesepakatan dengan Lembaga Bahasa UB untuk penyelenggaraan mata kuliah efektif bahasa asing Biaya-biaya pelatihan. Kongres dan seminar
15 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 PENELITIAN NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Pengembangan penelitian keperawatan Penyusunan pohon masalah tiap 1. Terbentuknya pohon masalah Buku-buku referensi departemen penelitian tiap departemen Jurnal-jurnal Penyusunan proposal penelitian 2. Tersusunnya proposal Komputer dan internet minimal 1 tiap deperatemen penelitian pada tiap pertahun departemen minimal 1 tahun 2. Mengadakan kerjasama dengan lembaga donor riset Jadwal Seleksi Pengiriman proposal Prosedur evaluasi riset 3. Sosialisasi dana hibah penelitian Pengumuman kegiatan penelitian Seleksi Proposal Riset 4. Mengadakan lokakrya penulisan jurnal ilmiah nasional dan internasional Koordinasi dengan lembaga riset Terbentuknya MOU Kegiatan penelitain staf dan mahasiswa Kebijakan lembaga donor Kebijakan Fakultas Pembentukan tim OC dan SC Pengajuan proposal kegiatan Perolehan dana penelitian Terlaksananya penulisan jurnal ilmiah lokakarya Minat staf dan mahasiswa dalam riset Pohon masalah penelitian Minat staf dalam kegiatan lokakrya Kebijakan fakultas 5. Kerjasama dengan RS dalam pengembangan riset Mengadakan kerjasama riset dengan Minimal 1 penelitian/tahun Kebijakan fakultas
16 yang tepat guna RS Kebijakan RS 6. Pengiriman mahasiswa dan dosen dalam kompetisi Seleksi hasil riset Terkirimnya hasil riset dosen dan Kegiatan penelitian staf dan riset nasional Pengiriman riset dosen mahasiswa dalam kompetisi riset mahasiswa 7. Pengembangan Sistem Informasi Riset (SIR) secara online tingkat nasional Pembuatan software Terbnetuknya Sistem Iformasi Riset (SIR) secara online 8. Penerbitan jurnal Keperawatan FKUB Persiapan penerbitan Jurnal Keperawatan FKUB Terbitnya Jurnal Keperawatan dengan ISSN Software SIR Komputer Teknisi IT
17 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 Sasaran Bidang Organisasi dan Manajemen NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Pengembangan Sistem Informasi Managemen (SIM) Jurusan Keperawatan Mudahnya akses informasi di jurusan Mengembangkan SIM (Sistem Informasi Mnajemen) jurusan keperawatan 2. Penyusunan struktur organisasi Jurusan Keperawatan Mengadakan rapat kerja yang membahas tentang keanggotaan senat dan struktur organisasi 3. Pengadaan gedung kuliah dan kantor Jurusan Pengadaan gedung kuliah dan kantor Keperawatan Terbentuknya struktur organisasi baru di jurusan Ruang untuk kuliah sesuai dengan jumlah kelas yang ada Menambah 3 ruang kantor, 3 lemari dan 10 meja kursi staf Kepanitiaan untuk lokakarya Ahli IT Komputer & perangkatnya minimal 2 buah ATK Gedung/ruang Meja, kursi, almari dsb 4. Penyusunan SOP kerja Pembuatan, pendesahan sosialisasi SOP kerja 5. Penyelenggaraan fungsi manajemen jurusan Penyusunan job description sesuai keperawatan dengan struktur yang ada di jurusan Terbentuknya SOP Tersusunnya job dskripsi utnuk masing-masing jabatan struktural Pokja ATK ATK
18 Rapat kerja penyusunan program tahunan Pengorganisasian SDM jurusan Terselenggaranya rapat kerja penyusunan program tahunan pengorganisasian SDM Jurusan
19 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 Manajemen Sumberdaya Manusia NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di jurusan 1. Mengrimkan semua staf dosen S1 1. Rasio dosen Mahasiswa sesuai Bantuan biaya studi untuk melanjutkan pendidikan S2 standar nasional Biaya-biaya pelatihan. 2. Mengirimkan staf dosen untuk 2. Rasio tingkat pendidikan Kongres dan seminar pelatihan 1x, kongres 1x, dan Dosen sesuai seminar 1x per departemen dalam setahun 3. Rasio kepangkatan akademik dosen 3. Mengirimkan staf dosen untuk 4. Keaktifan dalam kegiatan mengikuti sertifikasi kompetensi ilmiah sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA 2. Peningkatan kuantitas sumber daya manusia di jurusan 1. Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya 2. Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen tetap minimal 2 3. Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas lab/spk 1. Jumlah staf dosen dan administrasi mencukupi kebutuhan 2. Target 100 %
20 3. Peningkatan motivasi dan kinerja staf dosen 1. Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunya 2. Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi 1. Kesejahteraan staf meningkat sesuai UMR kota Malang 2. Kinerja staf meningkat
21 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 SASARAN BIDANG KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Fasilitasi pengembangan potensi mahasiswa 1. Pemetaan potensi mahasiswa baru 1. Terbentuknya dokumentasi 1. Pengadaan buku dan 2. Menyalurkan bakat mahasiswa ke pemetaan yang sistematis computer unit kegiatan mahasiswa di 2. Meningkatnya partisipasi 2. Penambahan sarana fakultas, universitas dan sekitar mahasiswa di unit kegiatan olahraga, seni dan malang raya mahasiswa penelitian mahasiswa 3. Menambah sarana dan prasarana 3. Tersedianya rasio jumlah unit kegiatan mahasiswa mahasiswa dengan sarana Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam event regional, nasional dan internasional 1. Mensosialisasikan agenda regional, nasional dan internasional mahasiswa 2. Mengadakan pelatihan metodologi penelitian 3. Mendorong terbentuknya lembaga peminatan mahsiswa yang tersedia 1. Mahasiswa mengetahui agenda kegiatan selama satu tahun kedepan 2. Terselenggaranya pelatihan metodologi bagi mahasiswa 3. Terbentuknya unit peminatan sesuai dengan keilmuan
22 4. Mengadakan penelitian bersama antara mahasiswa dan dosen Mendorong dan mengembangkan jiwa leadership 1. Pelatihan LKMM secara berjenjang 2. Memfasilitasi program-program kegiatan mahasiswa 3. Mendorong kegiatan mahasiswa berskala nasional dan internasional 2. Pengembangan soft skill mahasiswa 1. Mengadakan ESQ secara berkelanjutan 2. Mengadakan pelatihan pengembangan diri secara berkelanjutan 3. Pelatihan character building mahasiswa sebagai teanga perawat professional Pengembangan sarana dan prasarana mahasiswa 1. Mendorong tebentuknya unit kegiatan mahasiswa jurusan 2. Penambahan fasilitas griya mahsiswa 3. Mengembanganakses ke laboratorium 4. Sharing mahasiswa dengan pengelola dibawah lembaga otonom yang sudah ada 4. Terselenggaranya penelitian bersama antara dosen dan mahasiswa 1. Terbentuknya kurikulum dan pelaksanaan LKMM 2. Penyediaan anggaran yang cukup sesuai dengan aktivitas mahasiswa 3. Mengadakan seminar, pelatihan yang melibatkan komponen nasional 1. Terselenggaranya kegiatan ESQ 2. Terselenggaranya pelatihan character building dan pengembangan diri 1. Terbentuknya unit peminatan baru 2. Tersedianya fasilitas penunjang mahasiswa 3. Kemudahan dalam pemanfaatan laboratorium 4. Terselenggaranya audiensi 1. Komputer untuk setiap lembaga mahasiswa 2. Almari arsip
23 Mengembangkan jiwa enterpreuner mahasiswa 1. Mengadakan pelatihan kewirausahaan 2. Mengadakan seminar/work shop peluang praktik perawtan mandiri 3. Pembinaan mahsiswa berkelanjutan 1. Penyusunan pedoman orientasi mahasiswa 2. Penyusunan pedoman krida mahasiswa secara berkelanjutan 3. Mengadakan mentoring secara berkelanjutan 4. Meningktkan donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu 4. Pengorganisasian alumni 1. Membentuk struktur pengurus alumni jurusan keperawatan 2. Membentuk jaringan pengurus di tingkat daerah 3. Membuat web site alumni jurusan sebagai sarana komunikasi 4. Dokumentasi alumni Sharing Development 1. Mengadakan treasure study secara berkala 2. Mengadakan annual scientific meeting dan tamu 5. Pekan budaya/infusion 1. Mengadakan annual class meeting 2. Mengadakan pentas budaya 3. Menyelenggarakan bazar budaya Study banding budaya 1. Pengenalan budaya daerah sekitar jawa timur Terselenggaranya pelatihan dan workshop kewirausahaan 1. Terbentuknya buku pedoman 2. Terselenggaranya mentoring mahasiswa 3. Meningkatnya jumlah mahasiswa yang mendapat beasiswa 1. Terbentuknya kepengurusan 2. Terbentuknya jaringan di Indonesia 3. Terwujudnya website 4. Tersusunnya dokumen alumni mulai dari angakatan pertama 1. Terselenggaranya treasure study 2. Terselenggaranya pertemuan tahunan Terselenggaranya lass meeting, pentas budaya, bazaar (pameran) budaya 1. Kunjungan ke situs dan budaya sekitar jawa timur
24 2. Annual Tour culture 3. Culture Writing Contes 2. Terslenggarnya lomba penulisan budaya lokal dan internasional
25 Panitia Pengarah rapat Kerja Penyusunan Rencana Strategis & Rencana Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Desember 2007 FORMAT 2 : RENCANA KERJA 2008 SASARAN KERJASAMA INSTITUSIONAL NO PROGRAM KEGIATAN TARGET KOMPONEN PENUNJANG 1. Kerjasama dengan institusi pendidikan dalam dan 1. Penyusunan MOU dengan 1. Tersusunnya MOU dengan 1. Akomodasi dan luar negeri Kerjasama dengan Rs dalam dan luar negeri, AMRI,NIKI SAE dan atau IPM (USA) AMRI,NIKI SAE dan atau IPM (USA) transportasi 2. Biaya TOT Puskesmas, Panti dalam pelaksanaan praktek profesi 2. Tindak lanjut MOU progam 2. Tersusunnya kurikulum 3. Referensi / textbook (untuk mengembangkan jejaring lahan belajar) sertifikasi perawat emergency program sertifikasi emergency emergency nursing kerjasama antara Jurusan nursing Keperawatan FKUB dengan SIF (Singapore International Foundation), RS Saiful anwar Malang : 3. Penyelenggaraan TOT untuk staf pengajar emergency nursing pada program sertifikasi 4. Penyusunan kurikulum program sertifikasi emergency nursing
26 2. Pengembangan kemampuan staf dan mahasiswa di bidang pendidikan dan penelitian 3. Pengembangan kemampuan peserta didik untuk dapat diterima sebagai tenaga perawat di luar negeri Pengembangan kemampuan staf untuk menunjang proses pendidikan 1. Pengiriman Jurnal Ilmiah dalam forum nasional dan internasional 2. Pengiriman proposal penelitian ke lembaga donor dalam negeri 3. Penyelenggaraan kuliah tamu dari dalam dan luar negeri 4. Penyelenggaraan pelatihan riset 1. Mengadakan pelatihan kemampuan bahasa inggris untuk dosen 2. Persiapan untuk pembukaan kelas bahasa inggris jurusan keperawatan 3. Pembaharuan sarana promosi, website dsb 1. Terkirimnya jurnal keperawatan minimal 2 jurnal dalam negeri dan 1 jurnal luar negeri 2. Terkirimnya proposal penelitian keperawatan minimal 2 proposal ke lembaga donor dalam negeri 3. Terselenggaranya kuliah tamu 1. Terlaksananya kursus bahasa inggris :IELTS 2. Terlaksananya kerjasama dengan lembaga bahasa asing 3. Perbaikan website 4. Komputer 2 unit dan printer 1 unit 5. Transportasi dan akomodasi Biaya kursus IELTS untuk 5 dosen
27 LEMBAR PERSETUJUAN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG TELAH DISAHKAN OLEH : 10 Januari 2008 Mengetahui Dan Menyetujui A.n Dekan Pembantu Dekan I Ketua Jurusan Keperawatan Prof.Dr.dr. Edi Widjajanto,MS,SpPK (K) dr. Subandi,M.Kes,DAHK NIP NIP
Program Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran
Program Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 007 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja Jurusan
Lebih terperinciKERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET
Rencana Strategis Program Studi Pendidikan Dokter FKUB: KERANGKA RENSTRA Where Are We NOW HOW Do We Get There Where Do We Want TO BE EVALUASI DIRI VISI / MISI ANALISIS SWOT GRAND STRATEGY TUJUAN/GOAL RENSTRA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1
Lebih terperinciBAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.
BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional. 1.2 Misi 1.2.1 Menyelenggarakan pendidikan di bidang gizi kesehatan yang
Lebih terperinciPROGRAM KERJA TAHUN 2010 JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA TAHUN 2010 JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Program Kerja Tahun 2010 Fakultas/Unit Kerja : Jurusan Keperawatan / Fakultas Kedokteran Pilar I : Pemerataan dan
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
Lebih terperinciBAB IV KEBIJAKAN DAN PROGRAM
BAB IV KEBIJAKAN DAN PROGRAM 4.1 Bidang Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat 4.1.1 Sasaran 1 Meningkatnya mutu pendidikan di jurusan Gizi, terakreditasi tertinggi sesuai dengan standar
Lebih terperinciStrategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PROGRAM STUDI RADIOLOGI 2014 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
BIDANG PENDIDIKAN 1 Program peningkatan kualifikasi akreditasi Nasional dan Internasional Program Studi Pengembangan RS Jejaring Ditetapkan 4 (empat) RS Jejaring Perbaikan sarana/prasarana Penambahan mesin
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2007-2012 F A K U L T A S K E D O K T E R A N U N I V E R S I T A S B R A W I J A Y A 2 i KATA PENGANTAR Rencana operasional (RENOP)
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi
Lebih terperinciProgram Kerja. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran
Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 01 Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran Periode Tahun 01 Kode Dokumen : 008050000 Revisi
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : FK Universitas Sam Ratulangi (UNSRAT) :.Non Grantee : 1. Pratiwi Sudarmono 2. Hemma Yulfi 1. Komentar Umum Pada tanggal 2-3 Juni 2014 telah
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciProgram Kerja. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter. Tahun
Program Kerja Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Tahun 2012-2017 Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 1 PENDAHULUAN Analisis Situasi Analisis situasi ini dibuat berdasarkan capaian
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER ILMU BIOMEDIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER ILMU BIOMEDIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2011-2015 F A K U L T A S K E D O K T E R A N U N I V E R S I T A S B R A W I J A Y A KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciBab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung
Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinci1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.
1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran
Lebih terperinciPENDAHULUAN. Untuk mewujudkan visi misi yang diembannya, program Studi ilmu Penyakit Dalam telah membuat program jangka panjang 5 tahun ke depan.
PENDAHULUAN Program Pendidikan Dokter Spesialis Ilmu Panykit Dalam Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Malang didirikan pada tahun 1998 melalui Surat Keputusan Direktur Jendral Pendidikan Tinggi
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang
Lebih terperinciRENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI
PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah
Lebih terperinciRencana Strategis PS Magister Keperawatan FKUB 2013
Rencana Strategis PS Magister FKUB 2013 Obyek Standar Parameter 2013 2014 2015 2016 2017 A. Bidang 1. Pendidikan Mutu Pendidikan Akreditasi PS Menyiapkan akreditasi: Persiapan akreditasi berikutnya - Persiapan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000
Lebih terperinciProgram Kerja Tahun 2010 Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
Program Kerja Tahun 00 Program Studi S Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG Program Kerja Program Studi S Kebidanan Fakultas Kedokteran Periode 00/0 Kode Dokumen : 0000005000 Revisi
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciKebijakan Umum Dekan
Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan
Lebih terperinciRencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Tahun 2009-2011 Kode
Lebih terperinciRencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Tahun 2009-2011 Kode
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciSHERMAN SALIM CALON DEKAN
SHERMAN SALIM CALON DEKAN Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga 2010-2015 INTEGRASI, SINERGI, INOVASI DAN IMPLEMENTASI UNTUK MEWUJUDKAN FKG UNAIR KIBLAT BIDANG KEDOKTERAN GIGI DI INDONESIA STRATEGI
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2014 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciProgram Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi. Kode Dokumen:
Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi Kode Dokumen: 01102 03000 JURUSAN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 1 Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi Kode
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, atas tersusunnya buku Rencana operasional (RENOP) Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan () Universitas Tadulako sebagai perwujudan
Lebih terperinciKebijakan dan Program Strategi
Kebijakan dan Program Strategi A. Kebijakan Strategi Berdasarkan strategi dasar yang dipaparkan pada bagian terdahulu maka dirumuskan kebijakan sebagai berikut. 1. Peningkatan ahlaqul karimah (Pendidikan
Lebih terperinciPusat Pencerahan dan Pengembangan Ilmu Farmasi berbasis Peradaban Islam berdaya saing nasional dan internasional
Visi Pusat Pencer dan Pengembangan Ilmu Farmasi berbasis Peradaban Islam berdaya saing nasional dan internasional Misi 1. Melaksanakan pendidikan, penelitn dan pengabdn kepada masyarakat yang merefleksikan
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN. PROGRAM STUDI SASTRA INGGRIS Jurusan Bahasa dan Sastra Fakultas Ilmu Budaya /07/2013 RUANG RAPAT GRL Lt 2
TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SASTRA INGGRIS Jurusan Bahasa dan Sastra Fakultas Ilmu Budaya 2012 2/07/2013 RUANG RAPAT GRL Lt 2 LEMBAR PENGESAHAN TINJAUAN MANAJEMEN 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen
Lebih terperinciProgram Kerja Tahun 2012 Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran
Program Kerja Tahun 2012 Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran Periode 2012/2013 Kode Dokumen : 0000005000
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2015 2016 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciMISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional
KEBIJAKAN, PROGRAM UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional Sasaran Strategis 2011-2015 : Pemberdayaan program
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciProgram Kerja Tahun 2011 Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
Program Kerja Tahun 2011 Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran Periode 2011/2012 Kode Dokumen : 0000005000
Lebih terperinciTabel Program Kerja Lab.Gizi
No Rencana Prgram *) Kegiatan 1 Penataan lab. Sebagai unit usaha optimalisasi Pelaksanaan TUPOKSI sesuai Jurusan Gizi Struktur organisasi yang ada Tabel Program Kerja Lab.Gizi 2013-2014 Indikator Pencapaian
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur
Lebih terperinciSistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun
KONDISI DAN ISU STRATEGIS BAB III Mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciDept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium Bab II. Analisis Situasi Bab III. Kebijakan Strategis Bab 2. Analisis Situasi SWOT Kondisi internal Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan) Kondisi eksternal
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciDraf Matriks Untuk Renop - 1 -
MATRIKS UNTUK RENOP FAKULTAS ADAB DAN HUMANIORA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR 2013-2017 Kegiatan Prioritas 1. 1.1 1.1.1 1.1.1.1 G.1 Persentase lulusan yang 1 Toeftl test score 400-450
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciRencana Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciPENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.
PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA Visi UNNAR Universitas yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Visi Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi yang modern dan bermutu berbasis Teknologi
Lebih terperinciPROGRAM KERJA TAHUN 2017
TAHUN 2017 Program Kerja disusun sebagai kerangka kerja pencapaian visi misi Program studi yang dijaabrkan pada setiap priode tahunan. Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran Tahun
Lebih terperinciKode Dokumen : Revisi : 0 Tanggal : Diajukan oleh : Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Gigi. ttd
Program Kerja Pelaksanaan Audit Internal Mutu (AIM) Batch 1 Unit Jaminan Mutu Program Studi Pendidikan Dokter Gigi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 00804 03 000 Revisi : 0 Tanggal
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciKEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS
KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciLAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL 29-4 - 2015 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinci2013, No Mengingat e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf d, perlu membentuk Undang-U
No.132, 2013 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PENDIDIKAN. Kedokteran. Akademik. Profesi. Penyelenggaraan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5434) UNDANG-UNDANG REPUBLIK
Lebih terperinciU IVERSITAS AIRLA GGA
U IVERSITAS AIRLA GGA Kampus C Mulyorejo Surabaya 60115 Telp. (031) 5914042, 5914043, 5912546, 5912564 Fax (031) 5981841 Website : http://www.unair.ac.id ; e-mail : rektor@unair.ac.id SALINAN PERATURAN
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
Lebih terperinciRencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional
Lebih terperinciTema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN
Tema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN Dadang Sunendar FPBS Universitas Pendidikan Indonesia
Lebih terperinci3 Kurikulum sudah dilaksanakan dengan model blok kompetensi pada semua PS 2 2 4
LAMPIRAN 64 Lampiran 1. Skoring Analisis Faktor Internal URAIAN KEKUATAN: 1 Rasio peminatan pendidikan kedokteran dan kesehatan di semua program studi sangat tinggi yang mengindikasikan tingginya kualitas
Lebih terperinciKajian Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud 2011
Kajian Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud 2011 Bandung, 18 Januari 2012 1 Sekilas tentang Beasiswa Unggulan Program Beasiswa Ungggulan merupakan program yang bersifat stimulan bagi program studi
Lebih terperinciRencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi
Lebih terperinciSTANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciDEFRIMAN DJAFRI, SKM, MKM, PhD
VISI, MISI & PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ANDALAS PERIODE TAHUN 2016-2020 OLEH : DEFRIMAN DJAFRI, SKM, MKM, PhD 2007 2016 Johns Fakultas Hopkins Kesehatan Bloomberg
Lebih terperinciKEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN
REVISI KEPUTUSAN DEKAN NOMOR TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DEKAN, Menimbang: a. bahwa dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan penyelenggaraan pendidikan, penelitian,
Lebih terperinciPENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL. 27 Desember 2010
PENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL 27 Desember 2010 Oleh MARSIGIT KEBIJAKAN KELAS INTERNASIONAL (Rochmat Wahab, 2010) ERA GLOBAL SUDAH MENJANGKAU KE SEMUA SISI KEHIDUPAN,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN TAHUN 2015 PROGRAM KERJA
PROGRAM KERJA PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN TAHUN 2015 PROGRAM KERJA 2015-2016 1 Program Kerja Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran Periode Tahun 2015 Kode Dokumen : 0080503000 Revisi : 0 Tanggal
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Tim Penyusun
KATA PENGANTAR Buku Kebijakan Akademik Program Studi Anestesi dan Terapi Intensif Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Rumah Sakit dr. Saiful Anwar ini disusun berdasarkan Buku Pedoman Akademik Universitas
Lebih terperinciDOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta
DOKUMEN FAKULTAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGEMBANGAN FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA TAHUN 2011-2015 DOK-0212.DEKANAT-FT Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh
Lebih terperinciDASAR PERENCANAAN STRATEGIS
DASAR PERENCANAAN STRATEGIS 1. Visi Program Studi Mewujudkan program studi Administrasi Negara yang mampu menciptakan lulusan yang unggul, mandiri, berbudaya, dinamis, kritis dan inovatif dalam bidang
Lebih terperinci