BEBERAPA SEGI MANUSIA DALAM BEKERJA TEKNIK TATA CARA KERJA PROGRAM KEAHLIAN PERENCANAAN PRODUKSI MANUFAKTUR DAN JASA

Transkripsi

1 BEBERAPA SEGI MANUSIA DALAM BEKERJA TEKNIK TATA CARA KERJA PROGRAM KEAHLIAN PERENCANAAN PRODUKSI MANUFAKTUR DAN JASA

2 Definisi bekerja W.S. Neff : bekerja adalah kegiatan manusia merubah keadaan2 tertentu dari alam lingkungan yang ditujukan utk mempertahankan dan memelihara kelangsungan hidupnya. Toole : bekerja adalah kegiatan untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain

3 Lima tingkat kebutuhan Menurut Maslow : 1. Keb. Fisiologis : makan, minum, tempat tinggal 2. Keb. Rasa Aman thd ancaman kehilangan benda & nyawa, jaminan hari esok 3. Keb. Sosial : bergaul, diakui sebagai bagian masyarakat 4. Keb. Akan Harga Diri : menunjukkan kerberhasilan, mendapat penghargaan 5. Keb. Untuk Menyatakan diri seperti yang dinginkan dan yang dimampui

4 Faktor Keberhasilan Kerja FISIK Mesin Peralatan Kerja Bahan Lingkungan Fisik Metode Kerja Dll aptitude, sifat, karakteristik, fisik, minat, motivasi, usia, jenis kelamin, pendidikan, pengalaman, dll SOSIAL & ORGANISASI Karakteristik perusahaan Pendidikan & Pelatihan Pengawasan Sistem Upah Lingkungan Sosial Dll

5 1. Faktor2 Diri (Individual) : aptitude, sifat, karakteristik, fisik, minat, motivasi, usia, jenis kelamin, pendidikan, pengalaman, dll datang dari dalam diri pekerja, tidak mudah bahkan tidak dapat dirubah (kecuali pendidikan dan pengalaman)

6 2. Faktor2 Situasional/Manajemen Terdiri dari dua kelompok - Faktor2 Sosial dan Keorganisasian : karakteristik perusahaan, pendidikan, pengawasan, sistem upah, lingk sosial, dll - Faktor2 Fisik Pekerjaan : mesin, peralatan kerja, bahan, lingk. Fisik, metode kerja, dll berada di luar diri pekerja, dapat diatur dan diubah yang umumnya dalam penguasaan pimpinan perusahaan.

7 FAKTOR-FAKTOR DIRI karena faktor-faktor diri kebanyakan tidak dapat dirubah maka agar suatu pekerjaan dapat dijalankan dengan baik haruslah dilakukan pemilihan terlebih dahulu terhadap calon-calon pekerja yang meliputi pengukuran terhadap kemampuan-kemampuan diri calon pekerja dan penilaian kecocokannya dengan tuntutan pekerjaan

8 FAKTOR SOSIAL DAN ORGANISASI Dilihat dari segi kemanusiaan terdapat kebutuhan manusia seperti rasa aman, rasa terjamin, ingin perlakuan yang adil, ingin prestasinya diketahui dan dihargai orang lain, ingin berteman, ingin diakui sebagai bagian dari masyarakat, bahkan ingin menonjol. Hal ini sangat mempengaruhi seorang pekerja dan jika hal tersebut terpenuhi maka akan mendatangkan keberhasilan kerja dan semangat dalam bekerja.

9 FAKTORFISIK PEKERJAAN Dalam faktor-faktor fisik pekerjaan tampak hubungan antara manusia pekerja dengan mesin serta peralatanperalatan dan lingkungan kerja dimana terdapat hubungan yang unik karena interaksi antara hal-hal diatas yang membentuk suatu sistem kerja. Selain itu perlu juga diperhatikan oleh pimpinan perusahaan seperti kemampuan kerja manusia, pengaruh kondisi lingkungan fisik terhadap hasil kerja, perancangan mesin dan peralatan agar cocok dengan pemakaiannya. Sehinnga mendatangkan produktifitas yang tinggi.

10 Faktor2 Diri, Faktor2 Sosial dan Keorganisasian, serta Faktor2 Fisik Pekerjaan saling berinteraksi mempengaruhi keberhasilan pekerjaan. Tugas pimpinan perusahaan adalah mengusahakan perpaduan faktor2 tsb sebaik2nya sehingga menghasilkan sistem kerja yang efisien dan produktif

11 BEBERAPA MASALAH TENTANG PERUBAHAN Perancangan sistem kerja merupakan kegiatan yang dinamis, sehingga memerlukan perubahan2 terus-menerus sesuai dengan perbaikan2 yang dirancang yang dinilai lebih menguntungkan

12 Penghambat Terlaksananya Perubahan Ketidak sediaan pekerja menerimanya, menimbulkan kecurigaan karena hanya memberatkan pekerja Keengganan untuk merubah kebiasaan yang telah dirasakan enak dan menyatu dg diri pekerja. Penolakan dari pimpinan perusahaan, karena tdk mau merubah sesuatu yang dianggap telah berjalan dengan baik, dan kekurang percayaan bahwa perusahan akan mendatang perbaikan