Executive Summary PSSI Strategic Plan 2015

Transkripsi

1

2

3 Executive Summary PSSI Strategic Plan 2015 Yang terhormat, Kongres PSSI Merujuk pada dokumen Rencana Strategis (Startegic Plan) PSSI tahun 2014, disebutkan bahwa PSSI Srategic Plan, pada dasarnya adalah dokumen sekaligus karya yang hidup dan dinamis. Oleh karena itu, pada kongres ini, PSSI ingin meneguhkan kembali, tekad yang dicanangkan dalam Strategic Plan PSSI 2014DENGAN melakukan penajaman, koreksi, penambahan hingga penyesuaian langkah-langkah strategis baru, yang disesuaikan dengan perkembangan organisasi dan tantangan global yang dihadapi. Sebagaimana kita sadari, bahwa sepakbola, sejatinya adalah wahana belajar tentang kehidupan (school of life) akan nilai-nilai disiplin, fairplay dan respect. Sepakbola pun telah menjadi entitas bisnis, menjadi salah satu elemen (penggerak) ekonomi global. Sepakbola memberi perubahan positif, kesetaraan hingga kesejahteraan. PSSI selalu ingin menjadi bagian, sekaligus menjadi pelaku dari kesukseksan sepakbola dunia itu. Jalan menuju kesuksesan seperti yang diimpikan, penuh dengan tantangan dan kesulitan. Diperlukan perencanaan yang cermat, analisis yang dalam, target-target yang realistis dan terukur. Itulah sebabnya PSSI Strategic Plan dibuat, sebagai panduan bagi seluruh elemen organisasi. Tahun 2015, PSSI akan tetap fokus dan melanjutkan upaya peningkatan kualitas "the game", sebagai upaya inti program. "The game" harus diterjemahkan dan difahami dengan paripurna. Dengan basis strategic plan 2014, maka tahun 2015 ini, PSSI fokus, dalam 5 hal utama: 1. Football Development; 2. Reformasi Asprov (dan Liga Amatir); 3. Liga Profesional; 4. Tim Nasional; dan 5. Governance (& Management); Melalui kongres ini, diharapkan menjadi starting point untuk 12 bulan ke depan, dimana strategic plan ini akan menjadi panduan, sekaligus tools (alat) bagi seluruh keluarga besar sepakbola Indonesia dalam melakukan interaksi bersama, untuk membangun sepakbola Indonesia yang lebih bermartabat. Selamat mengikuti Kongres PSSI

4 VISION, GOAL & TARGET A. FOOTBALL DEVELOPMENT MISI FIFA yang pertama, "develop the game", memiliki makna yang sangat filosofis sekaligus praktis. Mudah dimengerti, difahami, dan diukur. Quality of the game tersebut dalam tatanan kompetisi menjadi sangat mudah untuk diukur. Substansi pengembangan sepakbola terbentang luas, dari hal yang sederhana hingga yang sangat kompleks. Merujuk pada sporting merit principle, maka kualitas (prestasi) akan menjadi milik mereka yang memiliki kualitas pengembangan (football development) yang terbaik. Dimana fokus football development selalu teruju pada 3 SDM (sumber daya manuasia) sepakbola, yaitu: pelatih, pemain, dan wasit, dengan ditopang kualitas organisasi (regulasi, manajemen dan administrasi) yang baik. A.1 Technical Development A.1.1 Coaching Education Vision Pelatih memegang peranan kunci terhadap tinggi rendahnya kualitas sepakbola. Kualitas tim, kualitas individu (pemain). Pelatih sering dianalogikan composer dalam orkestra sepakbola. Pelatih akan membawa dan menterjemahkan visi sekaligus filosifi sepakbola bagi sebuah tim hingga mampu menyajikan permainan hebat bernilai tinggi, melebihi sepakbola itu sebagai olahraga. Pelatih merepresentasikan sebuah style dari sebuah klub/ tim sebuah negara, dan bahkan dapat menciptakan nilai yang pada saat tertentu menjadi langka. Kualitas pelatih adalah kualifikasi, pendidikan, pengetahuan dan sekaligus karakternya. Hingga dipenghujung adalah karyanya dalam meningkatkan kualitas tim yang dilatihnya. PSSI ingin memastikan lahirnya pemain-pemain hebat dari tangan-tangan pelatih yang hebat pula. Goal Coaches Education Mencetak pelatih - pelatih sepakbola berkualitas, dalam jumlah yang cukup dan terdistribusi proporosioal merata di seluruh Indonesia. Pelatih akan berkarya di semua tingkatan pengembangan sepakbola. Mulai dari level TimNas, klub-klub profesional, amatir hingga sekolah umum maupun SSB. Target 2015 T-1 Pelatihan berlisensi Kondisi Saat ini (per Desember 2014) C AFC, B AFC, A AFC, GK Level 1 Fitness Level 1A AFC Instructor AFC Futsal Level 1 AFC Futsal Level 2 AFCFutsal Instructor I 160 pelatih instruktur 90 pelatih 10 pelatih 3 Instruktur 61 (+24 unresult) pelatih 11 (+23 unresult) pelatih 65 pelatih 1 pelatih 1 Coacing Instructor; 1 Fitness Instructor 80 AFC Futsal Level 1 2 AFC Recognized Assistant Instructor 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 2

5 T-2 Pelatihan Non- Lisesi/ Lisensi Nasional FIFA Elite Youth FIFA Elite Grassroots Lisensi D Nasional PSSI Grassroot PSSI GK PSSI Futsal Level 1 30 pelatih 30 pelatih - - * tersebar di Askab/Askot 30 *(2014) pelatih AFC Course 1. AFC C-License 2. AFC C-License 3. AFC C-License 4. AFC C-License 5. AFC C-License 6. AFC C-License 7. AFC C-License 8. AFC C-License 9. AFC B-License 10. AFC B-License 11. AFC A-License 12. AFC Fitnes Level 1A 13. AFC GK Level AFC Instructor Course 15. AFC Futsal Level 1 Course 16. AFC Futsal Level 1 Course 17. AFC Futsal Level 1 Course 18. AFC Futsal Level 1 Course 19. AFC Futsal Level 1 Course 20. AFC Futsal Level 1 Course 21. AFC Futsal Level 2 Course Januari 9-21 Febuari 2-14 Maret 6-18 April 1-13 Juni September 5-17 Oktober 2-14 November 4-24 Mei 23 Nov 13 Des 27 Juli 25 Agustus November December 7-19 September Febuari Maret 27 April 2 Mei 31 Agustus 5 Sept Oktober 9-14 November Desember FIFA Course PSSI Course 1. FIFA Elite Youth 2. FIFA Elite Grassroots 1. D Nasional 2. PSSI Grassroot 3. PSSI GK Course 4. PSSI Futsal Level Maret April Febuari Desember Pengajuan oleh Asosiasi PSSI Provinsi 3

6 A.1.2 Grassroots & Youth Vision GRASSROOTS Anak-anak adalah masa depan. PSSI memiliki tugas, tanggung jawab sekaligus tantangan untuk memperkenalkan sepakbola kepada anak-anak sejak dini. Untuk itu, PSSI mendorong terpenuhinya kesempatan seluas-luasnya bagi generasi muda di Indonesia untuk senang bermain sepak bola. Pengembangan skill sepakbola dimulai sejak usia dini. Penanganan terhadap generani tunas ini pun seyogianya tidak ditangani secara ala kadarnya. Generasi tunas ini haruslah ditangani oleh pelatih berkualitas, manajemen yang baik, infrastruktur yang memadai dan kompetisi yang berkesinambungan Goal - Anak-anak muda (grassroots and youth) belajar dan memainkan sepakbola dari pelatih yang berkualitas yang menerapkan filosofi sepakbola Indonesia yang seragam - Memiliki standard pengembangan pemain secara gradual dan sistematis di semua level level Nasional - Terciptanya pemain-pemain muda dengan predikat high quality profile yang berkesinambungan TARGET T-3 Youth Competition T-4 Animo T-5 Coaching Resource 2015 Indicator Memiliki dominasi dan daya saing Regional level 5% peningkatan minat 1000 talented player (2016) Maret, tersedia standard kepelatihan Terdapat 10 Asprov menerapkan standard Pencapain terakhir U19, Juara AFF 2013; lolos put final AFC U16, Runner up AFF 2013 Database Assessment Private initiatives: Leagues, Tournament, Januari-Maret Festivals PSSI Role Asprov Role Askab/ Askot Role Facilities Funding Pilot Project Papua (possibly extended: Ambon) Januari-Desember 4

7 Data base Excellent Center Football Philosophy Pillar-1 GrassRoots (6-10 years) Pillar-2 Youth Football Pillar-3 Coach Education Pillar-4 Elite Football Player Clubs SSB Venue (location, availability) Football (Knowledge) Management, draft Education center Brainstorming Prototyping Benchmarking Setup (define) Indonesia Football Philosophy Implementation Organize festival, tournamnet, street soccer (promote small side games for more fun, mix with futsal) Special PSSI Football promotion tour Qualification Leagues U13, U15, U17 Youth League (U15), in 6 selected AsProv Piala Soeratin, peningkatan kualitas Establish short courses for youth coaches Evaluation of ISL U21 Talent scouting program BluePrint for Football Academy 2016: ISL U19 National Academy league Maret, go-live April 2015 July 2015 January-Maret April April July-Desember January 2016 Maret-Desember February-June August 2015 April-Oktober January-December February-June July A.1.3 WOMEN DEVELOPMENT Vision FIFA membentuk Taskforce Sepakbola Wanita, dimana Rapat Perdana mereka dilaksanakan pada hari Kamis, 23 januari 2014 di Zurich. Governance, development, marketing, communications dan gender equity (keadilan gender) menjadi topic dalam rapat perdana tersebut. Setelah 25 tahun dalam sejarah Sepakbola Wanita, Komite Eksekutif FIFA memutuskan untuk membentuk Task Force Sepakbola Wanita untuk mengidentifikasi dan menetapkan prioritas untuk pengembangan sepak bola wanita. PSSI mengikuti langkah FIFA untuk mulai mempopulerkan sepakbola bagi wanita. Goal Sosialisasi dan pemassalan sepakbola sebagai sebuah opsi olahraga bagi kaum wanita hingga tahun 2016 dan secara bertahap dapat berprestasi di level regional (AFF dan AFC) 5

8 T- 6 Asprov level Target 2015 Kompetisi di level AsProv Berjalan di sekurangnya 8 AsProv - T - 7 National level Kompetisi, Liga Sepakbola Wanita Terakhir Pertiwi Cup Tournamen Nasional, 2 Minggu di jakarta Assessment Potensi Kemungkinan mix with Futsal 10 AsProv dilakukan assessment February Pilot Workshop (regional), coaching, competition, administration, facilities. Link to Private Initiative Menetapkan 2 AsProv Maret April Referee Dev Competition/ League Link dengan Komite Wasit Campaign (Promotion) Pelatihan Elite Referee Development Setup regulation Member Preparations KickOff, Calendar vs International Calendar Maret Juli-Desember Februari Maret-Oktober June A.1.4 FUTSAL DEVELOPMENT Visi Amanah Kongres PSSI, pada tanggal 17 Januari 2013, bahwa Futsal Indonesia harus bangkit, berkembang dan berprestasi. Pembentukan Asosiasi Futsal Indonesia (AFI), dipahami sebagai upaya melakukan reformasi dan merupakan pilar pengembangan futsal di tanah air. PSSI melalui AFI (Asosiasi Futsal Indonesia, yang diberikan kewenangan penuh terhadap pngembengan futsal) berkomitmen untuk mempromosikan secara terstruktur olahraga futsal secara nasional, melalui kompetisi, program dan langkah-langkah proaktif lainnya, dan untuk mendorong 6

9 anggotanya melakukan hal yang sama. Futsal sebagai olahraga, futsal sebagai sebuah life style dan futsal sebagai sebuah Olahraga Industri baru. Goal 1. Stabilitas Organisasi 2. Kontinuitas Pembinaan 3. Orientasi Prestasi T-8 AFC Futsal Rank T-9 Tim Nasional Target 2015 AFC Futsal Rank 4 AFC Futsal Rank 10 Juara AFF Futsal Championship 4 th Places, AFF Futsal Championship 2014 T-10 Pembinaan T-11 Organisasi 1. Liga Futsal Professional 2. Liga Futsal Amatir 3. Kejuaraan Usia Muda 1. Organisasi yang Sistematis 2. Keseragaman Statuta Asosiasi 3. Revitalisasi Asosiasi 4. Kecukupan Anggaran Indonesian Futsal League 2013 Nusantara Futsal League Liga Futsal Profesional Futsal Super League Womens Futsal Super League Feb Jun April Jun Liga Futsal Amatir Liga Futsal Nusantara April Juni Aug Okt Provinsi& Regional Nasional Kejuaraan Usia Muda Futsal U.16 & U.19 Jun Sept Okt Nov Provinsi & Regional Nasional International Tournament 1. AFF Club Futsal Championship MNC Futsal Revans 3. MNC The Big Four 4. AFF Futsal Championship Jan Mei Jun 31 Aug 2 Sept 8-18 Okt Stabilitas Organisasi 1. Penataan Keanggotaan (AFD Provinsi dan Klub Futsal) 2. Penyeragaman Statuta AFD Provinsi 3. Revitalisasi AFD Provinsi dan AFD Kabupaten/Kota 4. Penataan manajemen keuangan Jan - Des 7

10 A.2 REFEREE DEVELOPMENT Visi Sepakbola sebagai olahraga Global, oleh karena aturan dan regulasi harusnya ditafsirkan dan diterapkan secara konsisten dimanapun olahraga ini dimainkan. Oleh karenanya PSSI memiliki kebijakan pelatihan yang berkelanjutan bagi wasit untuk memastikan bahwa standar wasit terus ditingkatkan dan Laws of The Game ditafsirkan dan diterapkan dengan cara yang sama di mana-mana. High Profile Indonesian referee adalah puncak pencapaian. PSSI siap untuk menyediakan Perangkat Pertandingan untuk semua pertandingan di semua Provinsi di semua level kompetisi. Goal 1. Melindungi kuliatas permainan (Protect the quality of the game) 2. Indonesian Referee Officiating International Matches 3. Meningkatkan minat generasi muda untuk menjadi wasit T- 11: National Elite Ref Target 2015 High score (passing grade) Tiga (3) parameter kunci: Law of the game, Physical Fitness dan Personality (integrity). Readiness for Pro-League (ISL & DU) National Elite Referee U30, meningkat 25% Populasi (distribusi) di level AsProv (30-50) T - 12: AFC Elite Referee 2017: Lima (5) AFC Elite Referee, Tujuh (7) AFC Elite Assistance Referee T-13: Regeneration T-14: Instructor Assessor Peningkatan 25% Youth Referee Futsal Referee Woman Referee 25 referee instructor 50 referee Assessor 8

11 Management High Profile/ Standard Modernize Referee Department (Structure & HR) Facilities AFC/FIFA Link Strategizing Referee Development (Nation-Wide Policy: AsProv-AsKob/Kot) Pro-Ref Referee Enhancement Center Professional Referee FIFA Course (Selected referee) AFC, FIFA Link FIFA Elite Referee Development AFC Expert Pool (Referee Management) AFT Elite Referee (nomination, prepation for assessment,,) A.3 ADMINISTRATOR (Pertandingan) Visi Sepakbola bukan sekedar permainan 90 menit, persiapan menjelang pertandingan adalah hal krusial dalam sebuah pertandingan. Sepakbolah adalah event, kemegahan dan kebesaran sepakbola tidak terlepas dari penyelenggaraan sebuah pertandingan. Penyelenggaraan pertandingan yang baik membutuhkan managemen event yang baik, dibutuhkan pula Administrator dan/ Match Commisioner yang baik. Goal 1. Melindungi dan menjamin kualitas penyelenggaraan pertandingan (matches handling, kesiapan infrastruktur dan fasilitas, rule and regulation) 2. Memanage semua penyelenggaraan pertandingan/event di seluruh PSSI Provinsi untuk semua level kompetisi Target - 15: Match-Comm Level Provinsi, Kabupaten /Kota Target 2015 Ketersediaan Match Comm baru (usia dibawah 40 tahun) sebanyak 5 orang per Kabupaten/Kota. Minim (Kualitas dan Jumlah), database perlu update. 9

12 Target - 16: MC Criteria Stadardisasi, High profile (Passing grade) Tiga (3) kunci kelulusan, Rule of Event/ Competition, Administration skill, Law of the game. Perlu peningkatan Target - 17: AFC Match Comm PSSI memeprsiapkan SDM terbaik untuk mengambil peran dalam tugas MC di level AFC, yang kita targetkan memiliki lima (5) AFC Match Commissioner pada tahun Development Pelatihan Level Provinsi Pelatihan Level nasional Enhancement Elite MC Development Special 10

13 A.4 GOVERNANCE Visi PSSI Good Governance akan membawa stabilitas organisasi, tata kelola yang bersih, dapat dipertanggung jawabkan dan membawa organisasi (pssi) tumbuh, produktif dan dan memiliki daya saing global yang kuat. Goal Statutory Statuta PSSI masuk dalam kategori high class statute dan menjamin memberikan potensi terbaik bagi sepakabola Indonesia serta menjawab tantangan global Target - 18: PSSI Statutes Target - 19: Provincial Statutes Target - 20: Affiliated Member Statutes Target 2015 Terlaksananya Revisi Statuta terhadap hal-hal minor bagi PSSI Terlaksananya tahap implementasi Statuta di level PSSI Provinsi. Berlanjut untuk statuta AsKot/AsKab Proses ratifikasi bagi 3 Asosiasi: Woaman, Referee, Pelatih. Stabil, minor revision AsProv Stabil, minor revision AsKot (100%) Drafting - Drafting Telaah dan simulasi kasus (sesuai perkembangan, tuntutan organisasi) Brainstorming Drafting Submit to related congress Januari-April 11

14 Goal Regulatory PSSI memiliki regulasi (pendamping yang melengkapi, implementasi Statuta PSSI) dengan kualitas yang tinggi, agar bisa dipastikan integritas sepakbola terproteksi. Target 2015 Target - 21: Key (new) Code Regulasi baru / revisi untuk (disciplinary code, safety and security, player, membership) - Approval EXCO 2014 Sosialisasi Kongress 2015 Januari Drafting Brainstorming Drafting Submit to 2nd exco meeting 2015 Januari-Juni Goal Audit & Compliance Finance & System Management compliance (kepatuhan terhadap Financial & System Management) Target 2015 Target - 22: Compliance Zero Tolerance terhadap penyimpangan kaidah-kaidah GCG, Sistem Administrasi Keuangan, Manajemen maupun Code of Conduct yang diberlakukan. - SOP Drafting Sosialisasi (internal) PSSI Implementasi Done Januari Januari-Desember 12

15 A.5 MANAGEMENT (Administration & General Affair) Visi Managemen PSSI yang baik akan membawa kepada efisiensi dan efekstivitas berjalannya roda organisasi. Sistem Manajemen yang baik akan menjadi tulang punggung (infrastruktur) bagi Organisasi dalam mencapai target secara berkualitas. Goal Terbangun system manajemen modern yang dijalankan oleh tenaga professional dan kompeten Target - 23: Office System Target 2015 PSSI bisa menuntaskan pembangunan (baru) kator PSSI dengan standard "modern office (IT-base) system". - Target - 24: Struktur dan SDM PSSI memiliki struktur manajemen yang modern dengan SDM yang berkualitas On-progres Modernisasi Deploy startegic plan Continue Restructuring Final step, Recruiting Setup IT System, Step-II Strategic Partnership (incl Outsourcing) JAN-DES MAR-JUN JAN-JUN MAR-DES 13

16 B. TIM NASIONAL Visi National team for national pride Goal The best in ASEAN, top-class in ASIA Target 2015 T-25, FIFA Rank FIFA Rank T-26, International Events Achievements Tim Nasional Senior AFC U.22 Qualified - SEA Games 2015 Runner Up 2013 AFF U.19 Champion 5 th Places AFF U Vietnam AFF U.16 Champion Runner Up 2013 AFC U.19 Qualified Grup, AFC U Myanmar AFC U.16 Qualified Grup, AFC U Uzbekistan FIFA Match Day MNC Super Asia Cup Maret 8-16 Juni 1-8 September 5-13 Oktober Desember Tim Nasional U.23 Qatar vs Indonesia TC & Friendly Matches SEA Games 2015 Singapore 3-6 Januari 1-15 Febuari April 5-31 Mei 1-16 Juni Tim Nasional U.22 TC & Friendly Matches vs Vietnam U.22 AFC U.22 Qualification TC & Friendly Matches Try Out/In Friendly Matches Olympic Team 1-15 Febuari 8-10 Maret Maret April Juni Agustus September november *lolos kualifikasi Tim Nasional U.20 Asian Games Project 2-9 Mei Oktober 14

17 Tim Nasional U19 Tim Nasional U.16 4 Matches Singles Tournament Invite 2 Country 4 Matches Singles AFF U.19 Surabaya AFC U.19 Championship Qualifiers 4 Matches Singles Tournament Invite 2 Country 4 Matches Singles AFF U.16 Solo AFC U.16 Championship Qualifiers Febuari Maret 1-14 Juni 19 Agustus 5 Sept 2-10 Oktober Febuari Maret 1-14 Juni 23 Juli 9 Agustus September 15

18 C. MEMBERS DEVELOPMENT & STAKEHOLDERS AFFAIRS Visi Terciptanya PSSI Provinsi yang kuat untuk PSSI yang kuat. Sepakbola Indonesia yang kuat. C.1 Membership & Governance Vision PSSI Good Governance akan membawa stabilitas organisasi, tata kelola yang bersih, dapat dipertanggungjawabkan dan membawa organisasi (PSSI) tumbuh, produktif dan memiliki daya saing global yang kuat. Keanggotaan PSSI menjadi kata kunci dalam hal ini. Database menjadi modal awal untuk membangun suatu system keanggotaan yang terintegral dan meyeluruh. Kebutuhan akan regulasi dan peraturanperaturan lain di samping hal-hal teknis aplikasinya menjadi pendorong utama bagi organisasi melakukan fungsi pendataan dan mentoring. Goal 1. Statuta PSSI masuk dalam kategori High Class Statute dan menjamin memberikan potensi terbaik bagi sepakbola Indonesia serta menjawab tantangan global 2. PSSI memiliki regulasi (pendamping yang melengkapi, implementasi Statuta PSSI) dengan kualitas yang tinggi, agar bisa dipastikan integritas sepakbola terproteksi. 3. Terpenuhinya up-dates keanggotaan secara berkala setiap tahun. 4. Pelayanan/ kewajiban Federasi (PSSI) kepada Anggota untuk development dan empowerment. T-27, Keanggotaan Target Up-dates keanggotaan berkala setiap tahun saat Kongres Tahunan PSSI Keaktifan kurang dari 70% 2. Membangun hubungan keanggotaan 3. Verifikasi keabsahan pengurus. T-28, Rules & Regulation 1. Regulasi Keanggotaan (Membership Regulation) & Statuta Asosiasi PSSI Kabupaten/ Kota - 2. Administrasi Keanggotaan Perlu peningkatan 3. Monitoring hak dan kewajiban anggota Perlu peningkatan T-29, 1. Kongres Tahunan AsProv I 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 16

19 Members Development me T-30, Members Services 2. Pemahaman terhadap statuta dan regulasi PSSI 3. Modernisasi manajemen 1. Penyediaan peralatan & perlengkapan pertandingan serta atribut PSSI 2. Pengawasan, consultative, korespondensi, fasilitator, edukasi dan pengembangan Up Dates Keanggotaan Members Services Membership Regulation Members Development me Statuta Askab/ Askot Kongres Tahunan Jan Des Jan Des Jan Feb Mar Okt Jun Jul Des C.2 Development & Empowerment Vision Federasi selain memiliki kewenangan dan otoritas juga memiliki kewajiban, dimana salah satu kewajibannya adalah mengembangkan kemampuan dan keahlian anggota. Men-develop anggota adalah upaya langsung dan tidak langsung untuk meningkatkan kualitas pertandingan sepakbola itu sendiri. -program pengembangan mutlak diberikan kepada Anggota PSSI. Goal 1. Pertumbuhan football administrator 2. Kontribusi federasi kepada Anggota 3. Up-grading kualitas sumber daya manusia 4. Peningkatan manajemen organisasi T-31 Financial Assistance me Target 2015 Kontribusi Kepada seluruh AsProv I 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 17

20 T-32 Goal Project T-33 Performance T-34 Pilot Project T-35 Members Course Development T-36 Student Voulenteer me 1. Penambahan & peningkatan kualitas infrastruktur di Asosiasi PSSI Provinsi 2. Dana pengembangan untuk lima (5) AsProv/ tahun 1. Up-grading football element/ football administrator 2. Dana beasiswa untuk sepuluh (10) AsProv / tahun 1. Proyek percontohan pengelolaan (manajemen, asset, infrastruktur, sdm & administrasi) Asosiasi PSSI Provinsi 2. Empat (4) Asosiasi PSSI Provinsi yang per Kongres PSSI Januari 2014 Up-grading posisi kunci aparatur organisasi (pemahaman statuta, sosialisasi regulasi dan implementasi teknis) Investasi sumber daya manusia melalui relawan untuk kepentingan training, pengumpulan data, assessment, peningkatan kualitas dan/ atau penambahan jumlah football administrator Financial Assistance me Kontribusi Dana Keanggotaan setiap tahun Rp ,- per/ Asosiasi PSSI Provinsi per/ tahun Goal Project 1. Penambahan & peningkatan kualitas infrastruktur di Asosiasi PSSI Provinsi 2. Dana pengembangan Rp ,- untuk lima (5) Asosiasi PSSI Provinsi per/ tahun I Jan Des Jan Apr 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 18

21 Performance me Pilot Project me Members Course Development Student Voulenteer me C.3 1. Up-grading football element/ football administrator 2. Dana beasiswa Rp ,- untuk sepuluh (10) Asosiasi PSSI Provinsi per/ tahun 1. Proyek percontohan pengelolaan (manajemen, asset, infrastruktur, sdm & administrasi) Asosiasi PSSI Provinsi 2. Dana pilot project Rp ,- untuk empat (4) Asosiasi PSSI Provinsi yang terpilih dalam Kongres PSSI Januari 2014 Up-grading posisi kunci aparatur organisasi (pemahaman statuta, sosialisasi regulasi dan implementasi teknis) Investasi sumber daya manusia melalui relawan untuk kepentingan training, pengumpulan data, assessment, peningkatan kualitas dan/ atau penambahan jumlah football administrator Mei Aug Sep - Des Mei Jun Feb Apr STAKEHOLDERS AFFAIRS Visi Kerjasama dengan pihak ketiga dengan pihak di dalam negeri menjadi area pengembangan baru untuk berpartisipasi dalam hubungan keorganisasian baik dengan otoritas pemerintah pusat maupun daerah. Goal Menyusun strategi kemitraan yang efektif dengan lembaga-lembaga pemerintah, swasta, kepolisian dan pihak ketiga lainnya. I 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 19

22 Target 2015 T-37 Koordinasi Kelembagaan T-38 Event Bersama PSSI sebagai institusi menjalin komunikasi resmi dengan induk organisasi dan pihak ketiga lainya Sekurang-kurangnya ada empat (4) bentuk aktivitas yang melibatkan pihak ketiga untuk konsolidasi dan penguatan regulasi Perlu ditingkatkan Workshop Round Table Discussion April Mei Agustus Oktober 20

23 D. PRO LEAGUE Visi Klub yang kuat untuk Liga Profesional yang kuat menuju Sepakbola Industri, dengan memastikan sistem dan tata kelola (hubungan) PSSI dan PT Liga Indonesia (Klub) yang kuat dan sinergis. Goal 1. REGULASI. Mendorong penguatan Liga Profesional dengan regulasi yang baik, konsisten dan rasional. 2. MANAGEMENT. Peningkatan Kualitas Kompetisi, melalui pengelolaan liga secara profesional, termasuk penerapan Club Licensing System secara progressive. 3. BISNIS. Mendorong pertumbungan Industri sepakbola yang berdaya saing global, memberikan kemaslahatan bagi seluruh stakeholder utama (klub, pamain, pelatih, wasit) hingga seluruh partner bisnis Liga 4. INTEGRITY. Law Eforcement, dalam upaya mendukung program Protection Integrity of Sport 5. INTERNATIONAL. Mendorong wakil Indonesia sukses di AFC Competition. 6. DIV UTAMA. Akselerasi reformasi menuju 36 Klub pada tahun T-39, Regulasi Target 2015 Strong, Stable, Rational Fair T-40, Manajemen Professional (League Gov Body) Strong (&Competitive) Clubs T-41, Bisnis Quality, Popularity for Commercial Value Club Business Growth & Financial healty Player (&Official) Welfare T-42 Integrity Clean, Discipline, FairPlay & Respect Responsible T-43, International Semi final AFC Cup/ 2nd Round AFC Champions League T-43A, Divisi Utama 32 Klub pada tahun

24 KOMPETISI PT Liga Indonesia, (good) Strategic Plan Implementasi Club Licensing Koordinasi dengan Tim Nasional Januari Maret-Agustus Januari-June CLUB Club Development Officer program Improvement of Business Capacity Youth Development (Academy 2016) Community (Fans) Angagement Maret - Agustus Divisi Utama Konsep Grouping, Format Sistem Promosi degradasi Januari Januari Kompetisi DU 2015: - 58 Klub terbagi dalam 6 group - Ranking 1-2 lolos ke babak 12 besar, stay div Utama, - 6-9/10 degradasi ke Amatir - Promosi DU ke ISL, 2klub Februari - Oktober Kompetisi DU 2016, 36 Klub diperoleh dari: + 30 (6group x 5klub) + 4 (ISL degradasi) + 4 (LiNus Promosi) - 2 (DU promosi) = 36Klub 22

25 E. AMATEUR LEAGUE Visi PSSI harus memberikan ruang dan kesempatan kepada Klub Anggotanya untuk berkembang (develope and enjoy, football is encouraging). PSSI ingin melanjutkan proses reformasi di Liga Amatir, dengan menyatukan seluruh startata kompetisi amatir sebebulnya (D1, D2,D3) menjadi hanya satu layer (Liga Amatir) dalam kompetisi Piala Nusantara. Liga Amatir harus bermartabat, memberikan kebanggaan bagi Klub Anggota dan para pelaku sepakbola di Level Amatir. Sepakbola untuk semua, semua umur dan semua pelaku aktif sepakbola. Link dengan Pemerintah (KONI), terkait implementasi Pra-PON 2015, PON Jabar Goal 1. Sistem kompetisi amatir yang terstruktur dan kompetitif 2. Menjamin klub bertanding dalam jumlah pertandingan dan durasi kompetisi yang ideal 3. Pelaksanaan Pra-PON dengan peningkatan kualitas pertandingan/ kompetisi dengan baik (fair dan kompetitif). T-44, Kompetisi Amatir Target Berlangsung 25 AsProv 2. Final Round Piala Nusantara (babak 16 / 32 besar). Berlangsung 28 Provinsi, tetapi kurang dari 50% yang memenuhi standard (jumlah pertandingan dan durasi kompetisi) Sentralisasi Nasional di 8 besar Piala Nusantara Pra-PON Regulasi, Sosialiasi Januari-Februari Persiapan level AsProv (MComm) Persiapan level AsProv (Administrator) Februri-Maret Workshop Regional Workshop Nasional Maret Kompetisi level Provinsi Kompetisi Level Regional (Play-off) Putaran Nasional Regulasi Penetapan Tuan Rumah Pelaksanaan Kompetisi April Septemeber November/Desember Januari-Maret Mei - September I 2015 PSSI ORDINARY CONGRESS 23

26 FOOTBALL DEVELOPMENT GOVERNANCE & MANAGEMENT PSSI CALENDAR 2015 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DES NATIONAL TEAM FRIEDLY MATCH (FM) TRAINING CENTRE( TC) TECHNICAL DEVELOPMENT MEMBERS DEVELOPMENT PRO LEAGUE AMATEUR LEAGUE COACHING EDUCATION C AFC C AFC C AFC C AFC + WORKSHOP B B AFC C AFC + WORKSHOP A A AFC C AFC C AFC C AFC + B AFC +AFC FITNESS 1 + WORKSHOP B AFC GK + B AFC FUTSAL AFC 1 FUTSAL AFC 2 FUTSAL AFC 1 FUTSAL AFC 2 FUTSAL AFC 1 FUTSAL AFC 1 FUTSAL AFC 1 FUTSAL AFC 2 FIFA ELITE YOUTH FIFA GRASSROOTS ASSESMENT DATABASE ON BLUEPRINT FOOTBALL ACADEMY CREATION INDONESIA FOOTBALL PHYLOSOPHY GRASSROOTS & YOUTH DEVLP WOMAN ASSESMENT WORKSHOP PILOT ASPROV FUTSAL DEVLP AFF CLUBS FUTSAL SUPER LEAGUE GRASSROOTS TOUR FESTIVAL, STREET SOCCER, TOURNAMENT U 15 LEAGUE AMATEUR FUTSAL LEAGUE REFEREE DEV REFEREE EDUCATION COURSE COURSE AFC ISTRUCTOR COURSE ADMINISTRATOR REFEREE ASSESOR COURSE COURSE MATCH COM & GC COURSE PROVINCE LEVEL COURSE NATIONAL LEVEL STATUTORY DRAFTING REGULATORY SOSIALISASI DRAFTING EXCO EXCO MEETING EXCO MEETING EXCO MEETING EXCO MEETING GOVERNANCE STANDING COMM. COMM. COMM. MEETING COMMITTEE MEETING MEETING AUDIT & COMPLIANCE AUDIT AUDIT NEW OFFICE ON MANAGEMENT SET UP PSSI MIS SET UP IT SYSTEM, STEP2 WORK FORCE RECRUITING & TRAINING SENIOR FIFA MD FIFA MD FIFA MD FIFA MD FIFA MD U23 FM TC + FM FM TC + FM SEA GAMES U22 TC + FM TC + FM + VIETNAM U22 U19 FM FM FM AFF U19, SBY U16 FM TOURNAMENT FM AFF U16,SOLO AFC U16 (TBA) WOMEN FUTSAL AFF FUTSAL MEMBERSHIP SOSIALISASI REGULASI DATA BASE, REVIEW STATUTA( ASKAB/ASKOT), SERVICES(PENDAMPINGAN) MEMBERS CONGRESS DEVELOPMENT GOAL PROJECT PERFORMANCE PILOT PROJECT STAKEHOLDER AFFAIR WORKSHOP ROUND TABLE DISCUSSION ISL COMPETITION ISL ISL U 21 COMPETITION ISL U21 DIVISI UTAMA COMPETITION DIVISI UTAMA PIALA INDONESIA COMPETITION PIALA INDONESIA PIALA NUSANTARA PROVINCE STAGE REGIONAL STAGE FINAL ROUND PIALA SOERATIN PROVINCE STAGE REGIONAL STAGE FINAL ROUND PERTIWI CUP KOMPETISI (LEAGUE) PIALA U 15 PROVINCE STAGE REGIONAL STAGE FINAL ROUND PRA PON 2016 REGULASI, PENETAPAN TUAN RUMAH QUALIFICATION

27

28