KATA PENGANTAR. keberhasilan dalam melaksanakan program dan kegiatan tujuan dan sasaran dapat

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami sampaikan kehadirat Allah S.W.T. Tuhan Yang Maha Esa, karenaa hanya berkat rahmat dan karunia-nya, kami dapat menyusun Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung. Rencana Aksi ini berisii perencanaan pembangunan bidang pariwisata dan ekonomi kreatif yang diharapkan keberhasilan dalam melaksanakan program dan kegiatan tujuan dan sasaran dapat tercapai sesuai Rencana Strategik Pembangunan kepariwisataan dan ekonomi kreatif merupakan bagian yang terintegrasii dalam proses pembangunan daerah dalam rangka mencapai cita-cita masyarakat sebagai bangsa yang mandiri, maju, adil dan makmur serta sebagai rangkaian upaya pembangunan yang berkesinambungan yang meliputi seluruh aspek kehidupan masyarakat dan kemajuan daerah. Pembangunan ekonomi kreatif tercakup dalam pembangunan bidang seni budaya, media desain dan iptek dan kreatifitas yang terkait erat dengan pengembangan kualitas hidup manusia dan masyarakat di daerah, yang diarahkan pada pencapaian sasaran untuk mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, beradabb dan kreatif, serta mewujudkan masyarakat yang berdaya saing untuk mencapai masyarakat yang lebih makmur dan sejahtera, bagi terciptanya suasana kehidupan masyarakat yang penuh toleransi, tenggang rasa, dan harmonis. Pembangunan kepariwisataan juga mempunyai peranan penting dalam meningkatkann penyerapan tenaga kerja, mendorong pemerataan kesempatan berusaha, mendorong pemerataan pembangunan daerah, dan memberikan kontribusi dalam penerimaan devisa yang dihasilkan dari jumlah kunjungan wisatawan mancanegara (wisman), dan meningkatkan kunjungan wisatawan nusantara yang mampu meningkatkan pendapatann masyarakat dalam mengentaskan kemiskinan. pembangunan kepariwisataan berperan dalam upaya meningkatkan jati diri dan sekaligus mendorong kesadaran terhadap kekayaan budayaa dengan memperkenalkan produk-produk wisata seperti seni dan tradisii kerakyatan dan sekaligus sebagai upaya yang efektif bagi pelestarian budaya daerah. Pembangunan kepariwisataan juga diperlukan untuk pelestarian alam dengann menawarkan produk-produk seperti ekowisata, wisataa bahari, dan wisata alam lainnya. Tentunya keberhasilan pembangunan pariwisata dimaksud tidak terlepas dari hasil kerja keras seluruh jajaran Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif serta pemangku kepentingann yang telah bersama-sama memajukan pariwisata dan ekonomi kreatif. Akhir kata, semoga Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung dalam

2 melaksanakan program dan kegiatan dapat diharapkan sesuai dengan program pembangunan pariwisata dan ekonomi kreatif. Bandar Lampung, 2015 KEPALA DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PROVINSII LAMPUNG HERLINA WARGANEGARA, SE., MM. Pembina Utama Muda NIP

3 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI iii BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Tugas, Pokok dan Fungsi Sumberdaya Manusia Struktur Organisasi Maksud dan Tujuan Maksud Penyusunan Rencana Aksi Tujuan Penyusunan Rencana Aksi Ruang Lingkup... 7 BAB II. VISI DAN MISI RENSTRA Visi i dan Misi... 8 BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Tujuan Sasaran Program dan Kegiatan BAB IV. PENUTUP LAMPIRAN RENCANA AKSI... 17

4 1.1 LATAR BELAKANG Tugas Pokok dan Fungsi BAB. I PENDAHULUAN

5 Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 13 Tahun 2009 Tentang Organisasii dan Tatakerja Dinas Daerah Provinsi Lampung, Tugas Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif adalah menyelenggarakan sebagian urusan pemerintahan provinsi di bidang pariwisataa dan ekonomi kreatif berdasarkan asas otonomi yang menjadi kewenangan, tugas dekonsentrasi dan pembantuan serta tugas lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif; d. Pelaksanaan pengembangan pariwisata, ekonomi kreatif, pembinaan karakter dan pekerti bangsa; e. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi seni budaya; a; f. Pelaksanaan kebijakan promosi dan standarisasi pariwisata; g. Pelaksanaan rencana induk pengembangan pariwisata dan sumber daya manusia; h. Pelayanan administratif. Susunan Organisasi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif terdiri dari : a. Kepala Dinas; b. Sekretariat; c. Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata; d. Bidang Bidang Pemasaran Pariwisata; e. Bidang Ekonomi Kreatif; f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD); g. Kelompok Jabatan Fungsional. Kepala Dinas 1. Kepala Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan dalam menyelenggarakann sebagian urusan pemerintah provinsi di bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif berdasarkan asas otonomi yang menjadi kewenangan, tugas dekonsentrasi dan pembantuann serta tugas lain sesuai dengan kebijakaan yang di tetapkan oleh Gubernur berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku;

6 2. Untuk meyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Dinas Pariwisataa dan Ekonomi Kreatif mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif skalaa provinsi; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pariwisataa dan ekonomi kreatif; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif; d. Pelaksanaan pengembangan pariwisata dan ekonomi kreatif, pembinaan karakterr dan pekerti bangsa; e. Pelaksanaan kebijakan promosi dan standarisasi pariwisata; b. Pelaksanaan rencana induk pengembangan pariwisata, sumber daya alam dan manusia; c. Pelayanann administrasi; dan d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya. Sekretariat 1. Sekretariat Dinas mempunyai tugas melaksanakan urusan kepegawaian, surat menyurat, perlengkapan, rumah tangga dan, perundang-undangan, keuangan, perencanaann serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua bidang dan unit pelaksana teknis dinas di lingkungan Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung. 2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretariatt mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan kegiatan koordinasi satuan kerja; b. Penyelenggaraan pengelola administrasi maupun untuk mendukung kelancaraann pelaksanaan tugas dan fungsi satuan kerja; c. Penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan satuan kerja di lingkungan Pemerintah Provinsi Lampung; d. Penyelenggaraan pengelolaan keuangan, kepegawaian dan perencanaan; dan e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan. 3. Sekretariat Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada di bawah dan bertangungjawab kepada Kepala Dinas. Sekretariat Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, membawahi : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

7 Sub Bagian Keuangan; dan Sub Bagian Perencanaan. Masing-masing Sub Bagian sebagaimana dimaksud diatas dipimpin oleh seorang Kepalaa Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris. Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata 1. Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata mempunyai tugas melakukan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaann kerjasama pengembangan destinasi pariwisata, pengembangan dan pemberian ijin usaha pariwisata serta pengembangan sumber daya wisata, alam, dan budaya; 2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Bidang Pengembangann Destinasi Pariwisata mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan koordinasi di bidang pengembangan destinasi pariwisataa Kabupaten/Kota; b. Penyelenggaraan pembinaan, bimbingan teknis di bidang pengembangan produk wisata, usaha pariwisata, pemberdayaan masyarakat, standarisasi di seluruh Kabupaten/Kota berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku; c. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait, dunia usaha, stakeholder pusat dan daerah untuk pengembangan destinasi pariwisata; d. Pelaksanaan pelaporan tugas Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata kepadaa Kepala Dinas; dan e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan. 3. Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Bidang di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata, membawahi : Seksi Obyek Daya Tarik Wisata; Seksi Industri Pariwisata; Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Masing-masing Seksi sebagaimana dimaksud diatas, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pengembangann Destinasi Pariwisata. Bidang Pemasaran Pariwisata 1. Bidang Pemasaran Pariwisata mempunyai tugas mempersiapkan permusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordnasi, pemantauan dan evaluasi pengembangan promosi pariwisata, pengadaan sarana promosi pariwisata dan pemasaran pariwisata.

8 2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Bidang Pemasaran Pariwisata mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan koordinasi dengan Kabupaten/Kota dan stakeholder dan lembaga- lembaga pariwisata untuk pengembangan pasar; b. Perumusan segmen pasar dalam dan luar negeri dan strategi pemasaran; c. Penyiapan bahan-bahan informasi pariwisata sebagai sarana promosi pariwisata; d. Pelaksanaan promosi potensi pariwisata di dalam dan luar negeri; e. Pelaksanaan pelaporan tugas Bidang Pemasaran Pariwisata kepada kepala dinas; dan f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan. 3. Bidang Pemasaran Pariwisata dipimpin oleh seorang kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas. Bidang Pemasaran Pariwisata, membawahi : Seksi Promosi Pariwisata; Seksi Kerjasama dan Hubungan Antar Lembaga; dan Seksi Pengembangan Pasar Pariwisata. Masing-masing Seksi sebagaimana dimaksud diatas, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pemasaran Pariwisata. Bidang Ekonomi Kreatif 1. Bidang Ekonomi Kreatif mempunyai tugas perumusan standar kebijakan di bidang ekonomi kreatif berbasis media, desain, iptek, seni, budaya dan pengembangan serta fasilitasi sumber daya alam, manusia, dan budaya. 2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Bidang Ekonomi Kreatif mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan kebijakan di bidang ekonomi kreatif berbasis media, desain, iptek, seni, budaya dan pengembangan serta fasilitas sumber daya alam dan manusia; b. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang ekonomi kreatif berbasis media, desain, iptek, seni, budayaa dan pengembangan serta fasilitasii sumber daya alam dan manusia; c. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang ekonomi kreatif berbasiss media, desain, iptek, seni, budaya dan pengembangan serta fasilitasi sumber dayaa alam dan manusia; d. Pelaporan pelaksanaan tugas Bidang Ekonomi Kreatif kepada kepala dinas; dan

9 e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan. 3. Bidang Ekonomi Kreatif dipimpin oleh seorang kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas. Bidang Ekonomi Kreatif, membawahi : Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya; Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media, Desain dan IPTEK; dan Seksi Kerjasama dan Fasilitasi. Masing-masing Seksi sebagaimana dimaksud diatas, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepadaa Kepala Bidang Ekonomi Kreatif Sumberdaya Manusia Sumberdaya manusia pada Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung dapat dilihat pada table berikut : Tabel Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat/ Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional JUMLAH KUALIFIKASI JUMLAH PEJABAT PANGKAT/GOL PEGAWAI PENDIDIKAN STRUKTURAL FUNGSIONAL PNS : 86 S3 : - IV/d : - Ess IV = 15 L : 40 S2 : 15 IV/c : 1 Ess III = 5 P : 46 S1 : 26 IV/b : 6 Ess II = 1 D4 : - IV/a : 3 PTHL : 43 D3 : 7 III/d 17 D2 : - III/c : 5 D1 : 2 III/b : 29 SLTA : 36 III/a : 3 SLTP : - II/d : 5 SD : - II/c : 2 II/b : 14 II/a : 12 I/c : - I/a : - I/b : - I/a : Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 13 Tahun 2009 Tentang Organisasii dan Tatakerja Dinas Daerah Provinsi Lampung, Tugas Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif adalah menyelenggarakan sebagian urusan pemerintahan provinsi di bidang pariwisataa dan ekonomi kreatif berdasarkan asas otonomi yang menjadi kewenangan, tugas dekonsentrasi dan pembantuan serta tugas lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan

10 oleh Gubernur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku, bagan strukturr organisasi yang ada pada Dinas Pariwisata dan ekonomi kreatif adalah sebagai berikut : BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PROVINSI LAMPUNG KEPALA DINAS SEKRETARIAT Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Perencanaan BIDANG Pengembangan Destinasi Pariwisata BIDANG Pemasaran Pariwisata BIDANG Ekonomi Kreatif Seksi Objek Daya Tarik Wisata Seksi Industri Pariwisata Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia Seksi Promosi Pariwisata Seksi Kerjasama dan Hubungan Antar Lembaga Seksi Pengembangan Pasar Pariwisata Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media, Desain & IPTEK Seksi Kerjasama dan Fasilitasi Kelompok Jabatan Fungsional UPTD 1.2 MAKSUD DAN TUJUAN Maksud Penyusunan Rencana Aksi

11 Maksud dari penyusunan Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsii Lampung adalah sebagai implementasi dari penjabaran Rencana Strategis Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung Tujuan Penyusunan Rencana Aksi Tujuan dari penyusunan Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsii Lampung adalah sebagai dokumen perencanaan yang menjadi tolak ukur penilaian kinerja Dinas Pariwisataa dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung dalam pelaksanaan tugas pokokk dan fungsinya. 1.3 RUANG LINGKUP Ruang lingkup Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung meliputi sasaran strategis, indikator kinerja, hingga kebutuhan dana indikatif bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2015 serta rencana aksi atas kinerja sasaran tahun berjalan. BAB. II VISI DAN MISI RENSTRA VISI DAN MISI

12 Visi adalah kondisi yang dicita-citakan untuk di wujudkan. Secara ontologis, visii merupakan das sollen, yaitu apa yang sebenarnya menjadi tujuan atau keinginan yang ideal yang disepakati oleh seluruh stakeholders dan terkristalisasi dalam bentuk jati diri. Pada umumnya visi dibangun untuk mendorong semangat seluruh stakeholdersagar dapat berperan serta aktif dalam pembangunan dan sekaligus sebagai inspirasi untuk menggerakkan seluruh kemampuan stakeholders untuk secara bersama dan sinergiss membangun daerah. Dalam dokumen RPJMD Provinsi Lampung Tahun , visi pembangunan Provinsii Lampung adalah : LAMPUNG MAJU DAN SEJAHTERA Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menjalankan tugas dan fungsi pemerintahan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif harus mendukung terwujudnya visi tersebut. Untuk mendukung pencapaian visi pembangunan Provinsi Lampung, maka visi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung adalah sebagai berikut : Terwujudnya Lampung sebagai daerah Tujuan Wisata Utama Menuju Lampung yang Maju dan Sejahtera 2019 Maksud Visi di atas adalah : Tujuan wisata utama, adalah tujuan wisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai, berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatann nasional, daerah dan masyarakat. Daerah tujuan wisata utama harus memiliki daya tarik wisata yang berkualitas dan dikenal luas secara nasional dan internasional, serta membentuk jejaring produk wisata dalam bentuk pola pemaketan produk dan pola kunjungan wisatawan. Daerah tujuan wisataa utama ditandai dengan tingginya tingkat pertumbuhan jumlah kunjungan wisatawan baik mancanegara maupun nusantara. Maju, mempunyai konotasi modern atau industrialized. Lampung sebagai daerah tujuan wisata yang maju memiliki karakteristik berbasis industri dan didukung oleh infrastrukturr yang mantap dan memadai. Daerah tujuan wisataa di Lampung harus didukung oleh ketersediaan sarana dan prasarana yang modern, aksesibiltas yang tinggi serta berbasiss teknologi informasi. Wisatawan baik dalam maupun luar negeri dapat dengan mudah memperoleh informasi mengenai daerah wisata di Provinsi Lampung. Selain itu, sektor pariwisata harus menjadi industri dimana seluruh masyarakat, pemerintah maupun pihak swasta terlibat dan mendukung penuh kemajuan sektor pariwisata.

13 Sejahtera, mempunyai konotasi whealthy atau prosperous. Masyarakat yang sejahteraa berarti secara ekonomi makmur, dengan pembagian yang lebih adil dan merata. Jumlah penduduk terkendali (laju pertumbuhan lebih rendah), derajat kesehatan tinggi, angkaa harapan hidup tinggi, dan kualitas pelayanan sosial lebih baik. Masyarakat sejahteraa terjamin hak-haknya dan berkesempatan sama untuk meningkatkan hidup, memperoleh pekerjaan, pendidikan, kesehatan, dan pelayanan sosial, serta kebutuhan dasar yang layak. Tanah Sai Bumi Ruwa Jurai, sejahtera melalui revitalisasi dan transformasi budayaa Lampung.Masyarakat Lampung menjadi lebih kreatif, produktif, dan inklusif yang berorientasi pada peningkatan kesejahterahteraan dengan segala potensi dan kelebihan yang dimiliki.masyarakat sejahtera umumnya berkehidupan religius dan bermoral tinggi, rukun, harmonis, berbudaya, berkesenian, dan berolahraga. Sektor pariwisata Provinsii Lampung harus menjadi sektor yang mampu menunjang terwujudnya kondisi masyarakat Lampung seperti diuraikan diatas. Untuk menjadi termakmur,syarat yang harus dipenuhi adalah peningkatan kualitas sumberdaya manusia, pemanfatan sumberdaya alam secara berkelanjutan, penciptaann iklim usaha kondusif untuk peningkatan investasi, peningkatan kemampuan aparaturr pemerintahan yang mendukung terwujudnya organisasi berkewirausahaan (entrepreneuringg government), pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi secaraa optimal, ketersediaan infrastruktur fisik serta infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi. Untuk mewujudkan Visi tersebut, Misi yang dirumuskan adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan penataan organisasi yang menunjang pelaksanaan good governance di bidang kepariwisataan; Keberhasilan pembangunan kepariwisataan dipengaruhi oleh dukungan sumberdayaa manusia. Oleh karena itu, pengembangan sumberdaya manusia kepariwisataan perlu dikembangkan secara berkelanjutan. Tantangan ke depan adalah peningkatann kapasitas sumberdaya pembangunan kepariwisataan yaitu sumberdaya manusia yang kompeten, serta organisasi yang responsif terhadap kebutuhan pembangunann kepariwisataan, kebijakan, sarana dan prasarana yang memadai, dan tataa pemerintahan yang baik (good governance) yang mampu mensinergikan unsur-unsurr pelaku pembangunan kepariwisataan yaitu: pemerintah, swasta dan masyarakat.

14 2. Melestarikan dan mengembangkan kebudayaan dan kesenian daerah untuk mengisii dan mewarnai pembangunan daerah; Keragaman seni-budaya dan tradisi yang ada menjadikan Provinsi Lampung bagai Indonesia mini yang kaya dengan berbagai bentuk ekspresi budaya dan pengetahuann tradisional, seperti seni rupa, seni pertunjukan, seni media, cerita rakyat, permainann tradisional, tekstil tradisional, pasar tradisional, dan upacara tradisional. Keragaman seni, budaya, dan tradisi yang merupakan hasil karya budaya ini perlu untuk dipelihara, dilindungi dan dikembangkan oleh masyarakat. Pengembangan kebudayaan dan kesenian memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan apresiasii masyarakat dari generasi ke generasi terhadap keragaman budaya, yang adaptif terhadap pengaruh budaya global yang positif untuk kemajuan bangsa. Dengann demikian, tantangan ke depan adalah peningkatan pemahaman dan apresiasii masyarakat terhadap karya seni dan budaya serta perlindungan terhadap kekayaan intelektual (KI), terutama karya seni dan budaya, baik yang bersifat individual maupun kolektif. 3. Mengembangkan produk/obyek dan daya tarik wisata (ODTW) dan industri kreatif yang unggul dan berdaya saing, mampu menarik minat dan memberikan kenyamanann bagi wisatawan; Belum optimalnya kesiapan produk/obyek dan daya tarik wisata (ODTW) untuk bersaing di pasar nasional dan global dikarenakan masih lemahnya pengelolaann kepariwisataan dan belum memadainya dukungan transportasi dan infrastruktur. Untuk meningkatkan kemampuan ODTW bersaing di pasar nasional dan global dalam menarik wisatawan, diperlukan upaya meningkatkan kemampuan pengelolaan ODTW dengan didukung oleh ketersediaan infrastruktur dan transportasi darat, laut, dan udara yang memadai serta kondisi keamanan yang kondusif sehingga wisatawan merasa nyaman dan aman berada di daerah wisata. 4. Meningkatkan kegiatan promosi dan pemasaraan pariwisata yang didukung saranaa dan prasarana promosi yang handal; Kegiatan promosi dan pemasaran tidak cukup dilakukan melalui even-even, karenaa selain jumlahnya terbatas, tingkat biaya juga semakin tinggi, dan daya jangkau juga sangat terbatas. Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang cukup pesat menuntut adanya perubahan strategi dalam promosi dan pemasaran pariwisata. Namun padaa umumnya ketersediaan sarana ICT, seperti internet, saluran telepon, broadband untuk mendukung aktivitas on-line dari para wisatawan belum memadai.

15 Di sisi lain, sarana ICT sangat penting untuk meningkatkan efektifitas pemasaran dan distribusi pariwisata. Di samping itu, dalam beberapa hal, e-business mampu memberikan banyak kemudahan bagi wisatawan memperoleh informasi. Oleh karenanya sebagai salah satu upaya meningkatkan pemanfaatan ICT sebagai saranaa promosi dan pengembangan destinasi pariwisata, strategi pengembangan e-businesss dan e-marketing sangat penting mengingat strategi tersebut mampu secara efektiff menjangkau pasar yang jauh lebih luas dan tanpa batas. 5. Meningkatkan keterpaduan, kesinergian dan keharmonisan pembangunan pariwisataa dan ekonomi kreatif antar sektor, antar pemangku kepentingan pusat dan daerah; Keterpaduan, kesinergian dan keharmonisan dilakukan dalam kerangka kemitraan dan kerjasama antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah, antara pemerintah, swasta (industri pariwisata) dan masyarakat, sangat diperlukan dalam mendorong pencapaian tujuan pembangunan kepariwisataan. Sektor publik atau pemerintah berperan dalam menyediakan infrastruktur dan kerangka regulasi yang dapat mendorong swasta dan masyarakat ikut berpartisipasi aktif dalam pembangunann kepariwisataan nasional. Untuk itu, upaya pengembangan pola-pola kemitraan dan kerjasama yang efektif dan efisien guna mendukung pembangunan kepariwisataan nasional akan terus dikembangkan dan di tingkatkan. BAB. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

16 3.1 TUJUAN DAN SASARAN Tujuan pengembangan pariwisata dan ekonomi kreatif Provinsi Lampung adalah : 1. Meningkatkan kompetensi SDM aparaturdan stakeholders kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif yang mampu memberikan pelayanan bermutu bagi wisatawan. 2. Mendayagunakan Kekayaan seni budaya Daerah dalam pengembangann kepariwisataan; 3. Meningkatkan kualitas produk/odtw yang nyaman bagi wisatawan dan mampu meningkatkan lama tinggal dan kualitas pengeluaran wisatawan; 4. Meningkatkan sarana dan prasarana promosi serta kegiatan promosi pemasaran pariwisata ekonomi kreatif dalam dan luar negeri dalam rangka meningkatkan arus kunjungan wisatawan ke daerah Lampung; 5. Mengembangkan kemitraan dan kerjasama kepariwisataandan ekonomi kreatif regional, nasional dan internasional. Sasaran dari tujuan pengembangan pariwisata dan ekonomi kreatifprovinsi Lampung adalah : 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM yang kompeten di bidang kepariwisataan; 2. Meningkatnya kreativitas pemanfaatan SDA dan buatan dalam pengembangann kepariwisataan; 3. Meningkatnya promosi kekayaan seni budaya dalam kerangka kepariwisataan daerah; 4. Berkembangnya kreativitas seni budaya sekitar obyek wisata; 5. Meningkatnya diversifikasi produk pariwisata dan ekonomi kreatif yang menarik minat kunjungan wisata; 6. Bertambahnya sarana, Prasarana dan pemanfaatan TIK dalam promosi kepariwisataan daerah; 7. Bertambahnya jumlah kegiatan promosi kepariwisataan dalam dan luar negeri; 8. Berkembangnya kelompok-kelompok sadar wisata; 9. Terbangunnya jaringan kemitraan dengan pemangkukepentingan kepariwisataan dan ekonomi kreatif; 10. Terbangunnya jejaring dan kerjasama pariwisata dan ekonomi kreatif dengan kab/kotaa lain baik dalam maupunluar negeri Tujuan

17 Adapun tujuan dari misi tersebut adalah meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan mengurangi ketimpangan pembangunan daerah, Tabel Matriks Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Rpjmd Provinsii Lampung NO TUJUAN 1. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi dan Mengurangi Ketimpangan Pembangunan Daerah INDIKATOR KINERJA SATUAN KONDISI AKHIR 2019 Pertumbuhan Ekonomi Persen 7,00 7, Sasaran Adapun sasaran dari misi tersebut adalah meningkatnya kontribusi sektor pariwisata padaa perekonomian daerah. Tabel Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja No SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatnya kontribusi sektor pariwisata pada perekonomian daerah INDIKATOR SASARAN Jumlah wisatawan nusantara Jumlah wisatawan mancanegara SATUAN KONDISI AWAL KONDISI AKHIR 2019 Orang Orang PROGRAM DAN KEGIATAN I. Pariwisataa 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Kegiatan : a. Penyediaan jasa surat menyurat. b. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik. c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional. d. Penyediaan jasa administrasi keuangan. e. Penyediaan alat tulis kantor. f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangann bangunan kantor. h. Penyediaan peralatan rumah tangga. i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan. j. Penyediaan makanan dan minuman. k. Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

18 l. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis perkantoran. m. Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah. n. Pengembangan pengelolaan keuangan SKPD. o. Dukungan keamanan event-event. p. Kegiatan penatausahaan Aset Daerah. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Kegiatan : a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor b. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedungg kantor. c. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kegiatan : a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. Kegiatan : a. Pendidikan dan pelatihan formal. 5. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Kegiatan : a. Pengembangan jaringan kerjasama promosi pariwisata b. Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara. c. Penyelenggaraan festival krakatau ke XXV tahun 2015 d. Tour krakatau e. Dukungan daya tarik even pariwisata f. Penyusunan dan pembuatan bahan-bahan promosi pariwisata g. Dukungan promosi atraksi paramotor 6. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Kegiatan : a. Pengembangan objek pariwisata unggulan b. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana Pariwisata c. Pengembangan daerah tujuan wisata 7. Program Pengembangan Kemitraan. Kegiatan : a. Pengembangan dan penguatan informasi dan dataa base b. Pengembangan SDM di bidang pariwisata c. Pelaksanaan koordinasi pembangunan kemitraan pariwisata d. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata. e. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan pariwisata. II. Ekonomi Kreatif

19 1. Program Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Kegiatan : a. Pelestarian dan aktualisasi adat seni budaya daerah b. Penyusunan kebijakan pengelolaan seni budaya lokal daerah c. Penyelenggaraan adat seni budaya lampung d. Pemberian dukungan penghargaan dan kerjasamaa dibidang seni budaya 2. Program Ekonomi Kreatif Berbasis Media Desain dan Iptek Kegiatan : a. Pengembangan fasilitasi berbasis media, desain dan iptek b. Gita bahana nusantara 3. Program Pengembangan Kreatifitas SDM Kegiatan : a. Peningkatan dan pengembangan seni pertunjukann c. Pengembangan kreasi, daya cipta dan kreatifitas BAB. IV PENUTUP

20 Rencana Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung Tahun 2016 disusun sebagai dokumen perencanaan yang menguraikan sasaran strategis, indikator kinerja serta kebutuhan anggaran indikatif program dan kegiatan yang di dalamnya menggambarkann target kinerja dan langkah teknis pelaksanaan program kegiatan dimaksud. Rencana Aksi inii dapat dilakukan penyesuaian sesuai dengan kepentingan dan kebijakan penyelenggaraann program dan kegiatan dengan memperhatikan penilaian yang dilakukan melalui pemantauan dan evaluasi rencana kerja (renja) Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung. Semoga Rencanaa Aksi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung tahun 2016 menjadi pedoman dan acuan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pemerintah di bidang pengawasan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (goodd governance) dan sesuai dengan visi Pemerintah Provinsi Lampung yaitu Lampung Maju dan Sejahtera Tahun Bandar Lampung, 2015 KEPALA DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PROVINSI LAMPUNG, HERLINA WARGANEGARA, SE., MM. Pembina Utama Muda NIP

21 LAMPIRAN MATRIK RENCANA AKSI

22 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung III - 1