PROGRESS TAHUN 2012 DAN RENCANA KERJA TAHUN 2013 SEKRETARIAT DAERAH BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN 2012
|
|
- Widyawati Kusuma
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PROGRESS TAHUN 2012 DAN RENCANA KERJA TAHUN 2013 SEKRETARIAT DAERAH BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN 2012
2 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH No Indi k ator Jumlah Penduduk (jiwa) Laju Pertumbuhan Penduduk 3,20% 2,97 % 2,93 % 1,47 % 1,35 % 3 Laju Pertumbuhan Ekonomi 5,92 % 5,30% 4,35% 5,31% 4 Inflasi PDRB 7,39% 6,89% 9,11% 3,15% 5,78% 5 PDRB atas Dasar Harga Berlaku (juta rupiah) PDRB atas Dasar Harga Konstan (juta rupiah) Jumlah Keluarga Miskin Laju Pertumbuhan Investasi 3,69% 4,73% 7,14 % 9 Pendapatan Perkapita Pertahun (Rp) IPM 70,11 71,88 72,5 73,39 74,36 Indeks Pendidikan 84,44 84,9 85,58 85,62 86,67 Rata-rata Lama Sekolah 8,39 8,58 8,86 8,87 9,08 Angka Melek Huruf 98,70 98,75 % 98,84 % 98,87% 99,74 % Angka Harapan Hidup 66,96 67,33 68,42 68,94 69,44 Indeks AHH 70,56 72,36 73,23 74,67 Indeks Daya Beli 59,25 59,55 61,31 62,35 Daya Beli (ribuan rupiah) 541,93 556,39 557,68 565,32 569,78
3 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
4 TARGET MAKRO EKONOMI No Indi k ator Laju Pertumbuhan Ekonomi (%) 5,91 5,50 4,65-5,70 5,32-6,65 5,11-6,43 2 Inflasi PDRB 6,19 6,01 NA NA NA 3 PDRB atas Dasar Harga Berlaku (juta rupiah) PDRB atas Dasar Harga Konstan (juta rupiah) , , , , ,00 5 Laju Pertumbuhan Investasi (%) 7,43 7,55 8,46-9,55 10,93-12,33 8,01-9,37 6 Pendapatan Perkapita Per Tahun (Rp) IPM 75,03 75,66 76,42 75,45-78,34 77,23 8 Indeks Daya Beli 63,97 65,30 65,82-67,48 66,73-69,28 67,65-71,12 9 Daya Beli (ribuan rupiah) 576,80 582,57 581,05-595,76 583,15-605,43 585,23-615,24
5 PERMASALAHAN 1. KEMISKINAN ( DAYA BELI & PENGANGGURAN ) 2. PELAYANAN PUBLIK 3. INFRASTRUKTUR WILAYAH ( JALAN, IRIGASI, TRANSPORTASI, AIR MINUM, DAN PERSAMPAHAN ) 4. KUALITAS LINGKUNGAN DAN TATA RUANG 5. PENANGANAN BENCANA ( BANJIR, LONGSOR, ANGIN PUTING BELIUNG, KEKERINGAN, DAN RAWAN GEMPA BUMI ) 6. KETERPADUAN PEMBANGUNAN DAERAH DAN PERDESAAN 7. KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA ( PENDIDIKAN, KESEHATAN, DAN KESALEHAN SOSIAL)
6 POTENSI 1. LUAS WILAYAH DAN PENDUDUK YANG BESAR 2. SUMBER DAYA ALAM YANG BESAR ( PANAS BUMI, DAS HULU CITARUM, HUTAN, PANORAMA ALAM YANG INDAH ) 3. PENGHASIL TERBESAR BEBERAPA KOMODITAS HORTIKULTURA 4. PENYANGGA IBUKOTA PROVINSI JAWA BARAT 5. INDUSTRI TEKSTIL TERKEMUKA DI JAWA BARAT PELUANG 1. PEREKONOMIAN REGIONAL/ NASIONAL STABIL, DENGAN PERTUMBUHAN > 6%/TH 2. PASAR PRODUK-PRODUK PERTANIAN KHUSUSNYA ORGANIK MAKIN DIMINATI 3. KEMUDAHAN FASILITAS KREDIT BAGI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH 4. MEMILIKI BEBERAPA JENIS KOMODITAS UNGGULAN
7 ARAH PEMBANGUNAN EVALUASI PEMBANGUNAN MASALAH & TANTANGAN KE DEPAN POTENSI & PELUANG YANG DIHADAPI SINERGITAS PEMBANGUNAN PUSAT & PROVINSI TERWUJUDNYA KABUPATEN BANDUNG YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING, MELALUI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN PEMANTAPAN PEMBANGUNAN PERDESAAN, BERLANDASAN RELIGIUS, KULTURAL DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN ANALISIS & PROSES PERENCANAAN MISI RPJMD MENINGKATKAN PROFESIONALISME BIROKRASI 2. MENINGKATKAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN WILAYAH 3. MEMULIHKAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN DAN MENERAPKAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN 4. MENINGKATKAN KUALITAS SDM (PENDIDIKAN DAN KESEHATAN), YANG BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA SERTA MELESTARIKAN BUDAYA SUNDA 5. MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN PERDESAAN 6. MENINGKATKAN KETERSEDIAAN INFRASTRUKTUR DAN KETERPADUAN TATA RUANG WILAYAH 7. MENINGKATKAN EKONOMI KERAKYATAN YANG BERDAYA SAING p E N J A B A R A N ARAH PEMBANGUNAN 1. PENINGKATAN APARATUR YANG HANDAL DAN PROFESIONAL 2. PENGELOLAANSUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG SERASI, SEIMBANG MENUJU PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DAN MITIGASI BENCANA 3. PENINGKATAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN BERKUALITAS SECARA PROPORSIONAL DI BERBAGAI WILAYAH 4. PENGEMBANGAN OLAHRAGA DAN KEPEMUDAAN 5. PENINGKATAN JAMINAN PELAYANAN KESEHATAN BAGI PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT SECARA MENYELURUH 6. MEMPERKUAT KEARIFAN LOKAL MASYARAKAT DALA KEHIDUPAN SOSIAL DAN BUDAYA 7. MENDORONG DAN MENGEMBANGKAN NILAI-NILAI RELIGI DALAM KEHIDUPAN BERMASYARAKAT 8. MENDORONG, MENGEMBANGKAN DAN MELESTARIKAN NILAI NILAI LUHUR BUDAYA SUNDA 9. PENINGKATAN PERAN SERTA PEMERINTAH DAERAH DAN MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN DESA YANG MANDIRI 10. PENNGKATAN PERRAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR DASAR WILAYAH 11. PENGENDALIAN DALAM PEMANFAATAN RUANG 12. PENINGKATAN AKSESIBILITAS MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN PERHUBUNGAN 13. PENINGKATAN KEBERPIHAKAN PEMERINTAH DAERAH KEPADA PELAKU KUKM 14. PENINGKATAN PERLUASAN LAPANGAN KERJA 15. PENINGKATAN PRDUKSI PERTANIAN DAN PETERNAKAN 16. PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH 17. TERLAKSANANYA PENEGAKAN HUKUM BAGI APARATUR DAN MASYARAKAT
8 PROGRESS TAHUN 2012
9 ISU STRATEGIS KOORDINASI, INTEGRASI, SIMPLIKASI, SINKRONISASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, DAN BELUM OPTIMALNYA APLIKASI KONSEP PEMBANGUNAN PARTISIPATIF TUJUAN STRATEGIS MENINGKATNYA PEREKONOMIAN DAERAH, MELALUI PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DAN PENGEMBANGAN IKLIM USAHA YANG KONDUSIF SASARAN STRATEGIS TERKENDALI DAN TERPROMOSIKANNYA PRODUK UNGGULAN DAERAH DAN TERWUJUDNYA PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MENINGKATNYA KUANTITAS DAN KUALITAS INFRASTRUKTUR DAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN TERSALURKANNYA MEKANISME MANAJERIAL BANTUAN KEPADA MASYARAKAT SECARA EFEKTIF, EFISIEN DAN TEPAT SASARAN MENINGKATNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA, MENINGKATNYA PELAYANAN TERHADAP PARA NASABAH DAN MASYARAKAT DI PD. BPR, PDAM DAN PT. CBS TERWUJUDNYA PERUBAHAN BENTUK PD. BPR MENJADI PT. BPR DAN TERBENTUKNYA BPR SYARI AH KABUPATEN BANDUNG TERWUJUDNYA KETERPADUAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM GEMAR TERSALURKANNYA DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU SECARA EFEKTIF, EFISIEN, DAN SESUAI KETENTUAN
10 INDIKATOR KINERJA SASARAN TERKOORDINIR DAN TERKENDALINYA PRASARANA PEREKONOMIAN PELAKSANAAN PENGEMBANGAN SARANA DAN TERKOORDINIR DAN TERKENDALINYA PELAKSANAAN PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN BANDUNG BERKEMBANGNYA KEGIATAN USAHA PRODUK UNGGULAN DAERAH DAN TERCIPTANYA EKONOMI KREATIF SEHINGGA DAPAT MEMBERIKAN KONTRIBUSI PAD DI KABUPATEN BANDUNG TERBINANYA SDM PENGELOLA PD. BPR HASIL KONSOLIDASI, PDAM DAN PT CITRA BANGUN SELARAS DALAM MELAKSANAKAN AKTIVITAS USAHA TERSUSUNNYA KAJIAN AKADEMIS TENTANG PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR MENJADI PT. BPR DAN PEMBENTUKAN BPR SYARIAH MENINGKATNYA FUNGSI PENGENDALIAN PROGRAM GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG MENINGKATNYA KETERPADUAN DAN PENGENDALIAN KEGIATAN DBHCHT SESUAI PEDOMAN PELAKSANAAN KEGIATAN TARGET KINERJA SASARAN TERMONITORNYA PENGEMBANGAN KABUPATEN BANDUNG SARANA DAN PRASARANA PEREKONOMIAN DI TERLAKSANANYA KOORDINASI TERHADAP PENGENDALIAN DAN TERFASILITASINYA PELAYANAN BANTUAN KEUANGAN SECARA EFEKTIF BAIK DARI PUSAT, PROVINSI MAUPUN KABUPATEN TERMONITOR DAN TERKENDALINYA PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAN BERKEMBANGNYA EKONOMI KREATIF TERLAKSANANYA PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PD. BPR, PDAM DAN PT. CITRA BANGUN SELARAS TERLAKSANANYA KAJIAN AKADEMIS PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR MENJADI PT DAN PEMBENTUKAN BPR SYARI AH TERLAKSANANYA FUNGSI FASILITASI, KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG DAN MONITORING EVALUASI TERWUJUDNYA KOORDINASI, PENGENDALIAN DAN KETERPADUAN PELAKSANAAN KEGIATAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU ( DBHCHT )
11 PROGRAM PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN MANAJEMEN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPALA DAERAH KEGIATAN PENGENDALIAN MANAJEMEN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPALA DAERAH SUB KEGIATAN 1. FASILITASI PEMBINAAN UNGGULAN DAERAH DAN PENGENDALIAN PROMOSI PRODUK 2. FASILITASI DAN KOORDINASI PRASARANA PEREKONOMIAN PENGEMBANGAN SARANA DAN 3. FASILITASI DAN KOORDINASI PADA MASYARAKAT PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN 4. FASILITASI PEMBINAAN, PENGAWASAN DAN PENGEMBANGAN BUMD 5. KAJIAN PENGEMBANGAN BANDUNG BANK PERKREDITAN RAKYAT KABUPATEN 6. FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR 7. KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN DBHCHT
12 FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. INVENTARISASI UNDANGAN DAN KEIKUTSERTAAN SKPD DALAM EVENT PAMERAN 2. INVENTARISASI DATA PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF 3. PEMBENTUKAN TIM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF 4. STUDY KOMPARATIF KE KAB / KOTA YANG TELAH MELAKSANAKAN KEGIATAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF 5. KOORDINASI DENGAN SKPD, KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT CAPAIAN PROGRAM 1. TERLAKSANANYA INVENTARISASI DATA PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI 31 KECAMATAN 2. TERLAKSANANYA KEGIATAN INVENTARISASI UNDANGAN DAN KEIKUTSERTAAN SKPD DALAM EVENT PAMERAN 3. TERLAKSANANYA STUDY BANDING KE DAERAH YANG TELAH MELAKSANAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF 4. TERLAKSANANYA PEMBENTUKAN TIM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KABUPATEN BANDUNG 5. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT
13 FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH KELUARAN ( OUTPUT ) 1. TERINVENTARISIRNYA USAHA EKONOMI KREATIF YANG AKAN DIKEMBANGKAN 2. TERINVENTARISIRNYA UNDANGAN PAMERAN DAN TERFASILITASINYA KEIKUTSERTAAN SKPD DALAM PAMERAN 3. ADANYA BAHAN PEMBANDING UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI KABUPATEN BANDUNG 4. TERBENTUKNYA TIM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KABUPATEN BANDUNG 5. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF HASIL ( OUTCOME ) 1. TERSUSUNNYA BAHAN UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI KABUPATEN BANDUNG 2. TERPROMOSIKANNYA PRODUK UNGGULAN KABUPATEN BANDUNG 3. PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI KABUPATEN BANDUNG SESUAI DENGAN KETENTUAN DAN PERUNDANG - UNDANGAN 4. TERWUJUDNYA KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINKRONISASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN 5. PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DAPAT TERWUJUD BERKAT KOORDINASI YANG BAIK
14 FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH PROGRESS 1. PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DENGAN KEPUTUSAN BUPATI NOMOR : 500/KEP.122 PEREK/2012 TGL. 14 PEBRUARI TUGAS POKOK TIM ADALAH MENYUSUN DAN MENETAPKAN RUMUSAN KEBIJAKAN, PENGKOORDINASIAN, PENGKAJIAN PELAKSANAAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KABUPATEN BANDUNG 3. FUNGSI TIM ADALAH PENGKOORDINASIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF, PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF, PELAKSANAAN PEMBINAAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF, PENETAPAN RUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF 4. RENCANA KERJA TIM : PENYUSUNAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF INVENTARISASI KEGIATAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI SKPD TERKAIT DAN KECAMATAN. SOSIALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KEPADA SKPD TERKAIT DAN STAKEHOLDERS EKONOMI KREATIF. STUDI KOMPARATIF KE KOTA / KAB. LAIN YANG TELAH MELAKSANAKAN KEGIATAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF
15 PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DI KABUPATEN BANDUNG DASAR HUKUM INSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN 2009 TENTANG PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF BAHWA DALAM RANGKA MENDUKUNG KEBIJAKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF TAHUN , BUPATI / WALIKOTA MENYUSUN DAN MELAKSANAKAN RENCANA AKSI PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF
16 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DAERAH ( BUMD ) LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. PENYUSUNAN DOKUMEN ASET AWAL PD. BPR MELALUI KEGIATAN APPRAISAL JASA KONSULTASI PERENCANAAN 2. PENYUSUNAN DOKUMEN ASET PD. BPR DALAM LIKUIDASI MELALUI KEGIATAN APPRAISAL JASA KONSULTASI PERENCANAAN 3. MONITORING DAN PEMBINAAN KE 15 PD BPR, PDAM DAN PT. CBS 4. RAPAT KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT, PEMBENTUKAN TIM 5. KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS DAN KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT TENTANG PENGEMBANGAN BUMD CAPAIAN PROGRAM 1. TERLAKSANANYA KEGIATAN APPRAISAL JASA KONSULTASI PERENCANAAN DOKUMEN ASET AWAL PD. BPR 2. TERLAKSANANYA KEGIATAN APPRAISAL JASA KONSULTASI PERENCANAAN DOKUMEN ASET PD. BPR DALAM LIKUIDASI 3. TERLAKSANANYA MONITORING DAN PEMBINAAN KEPADA 15 PD BPR, PDAM DAN PT. CBS 4. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT 5. TERLAKSANANYA RAPAT KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN PEMBENTUKAN TIM / PANITIA INVENTARISASI DAN VERIFIKASI ASET PD. BPR
17 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DAERAH ( BUMD ) KELUARAN ( OUTPUT ) 1. DOKUMEN ASET AWAL PD. BPR 2. DOKUMEN ASET PD. BPR DALAM LIKUIDASI 3. TERMONITORNYA PELAKSANAAN KEGIATAN USAHA PD. BPR, PDAM DAN PT. CBS 4. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN BUMD 5. TERKOORDINIRNYA PELAKSANAAN KEGIATAN DAN TERBENTUKNYA TIM / PANITIA PENGADAAN BARANG / JASA HASIL ( OUTCOME ) 1. TERSUSUNNYA BAHAN UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PD. BPR 2. TERSUSUNNYA BAHAN UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PD. BPR DALAM LIKUIDASI 3. TERKENDALI DAN BERKEMBANGNYA MANAJEMEN USAHA BUMD DI KABUPATEN BANDUNG 4. PENGEMBANGAN BUMD DAPAT TERWUJUD BERKAT KOORDINASI YANG BAIK 5. TERWUJUDNYA KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINKRONISASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN BUMD
18 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DAERAH ( BUMD ) PROGRESS 1. PELAKSANAAN FASILITASI PEMBINAAN TERHADAP 3 BUMD YAITU PT. CBS, PD. BPR DAN PDAM TIRTA RAHARJA. 2. FASILITASI PELAKSANAAN RUPS PT. CBS YANG DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL 27 MARET 2012 YANG MENGHASILKAN BEBERAPA REKOMENDASI RUPS SEBAGAI BAHAN KEBIJAKAN PIMPINAN
19 KAJIAN PENGEMBANGAN BANK PERKREDITAN RAKYAT ( BPR ) KABUPATEN BANDUNG LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. PELAKSANAAN KAJIAN AKADEMIS, PENYUSUNAN DOKUMEN LAPORAN AWAL DAN AKHIR, PENGAJUAN RAPERDA PERUBAHAN BENTUK PD BPR MENJADI PT BPR 2. PELAKSANAAN KAJIAN AKADEMIS, PENYUSUNAN DOKUMEN LAPORAN AWAL DAN AKHIR, PENGAJUAN RAPERDA PEMBENTUKAN BPR SYARI'AH 3. KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS, KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT 4. STUDY KOMPARASI KE DAERAH YANG TELAH MEMILIKI PT. BPR DAN BPR SYARI'AH CAPAIAN PROGRAM 1. TERSUSUNNYA NASKAH KAJIAN AKADEMIS TENTANG PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR 2. TERSUSUNNYA NASKAH KAJIAN AKADEMIS TENTANG PEMBENTUKAN BPR SYARIAH 3. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT 4. TERLAKSANANYA STUDY BANDING KE DAERAH YANG MEMILIKI PT. BPR DAN BPR SYARIAH
20 KAJIAN PENGEMBANGAN BANK PERKREDITAN RAKYAT ( BPR ) KABUPATEN BANDUNG KELUARAN ( OUTPUT ) 1. PERATURAN DAERAH TENTANG PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR MENJADI PT. BPR 2. PERATURAN DAERAH TENTANG PEMBENTUKAN BPR SYARIAH 3. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN BPR KABUPATEN BANDUNG 4. ADANYA BAHAN PEMBANDING UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN BPR KABUPATEN BANDUNG HASIL ( OUTCOME ) 1. TERBENTUKNYA PT. BPR KERTA RAHARJA 2. TERBENTUKNYA BPR SYARI'AH DI KABUPATEN BANDUNG 3. PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR MENJADI PT DAN PEMBENTUKAN BPR SYARI'AH TERLAKSANA BERKAT KOORDINASI YANG BAIK 4. PEMBENTUKAN PT. BPR DAN BPR SYARI'AH TERLAKSANA SESUAI KETENTUAN PERUNDANG - UNDANGAN
21 KAJIAN PENGEMBANGAN BANK PERKREDITAN RAKYAT ( BPR ) KABUPATEN BANDUNG PROGRESS 1. PEMBENTUKAN TIM PELAKSANA PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR MENJADI PT. BPR KERTA RAHARJA DENGAN KEPUTUSAN BUPATI NOMOR : 539/KEP.41 PEREK/2012 TGL. 11 JANUARI PENYUSUNAN NASKAH KAJIAN HASIL STUDY KELAYAKAN ( FEASIBILITY STUDY ) PERUBAHAN BENTUK HUKUM PD. BPR KABUPATEN BANDUNG MENJADI PERSEROAN TERBATAS BEKERJASAMA DENGAN LMFE UNPAD BANDUNG 3. MELAKUKAN STUDY KOMPARASI TUJUAN DAERAH YANG TELAH MEMILIKI BPR YANG BERBENTUK HUKUM PT, YAITU KE KABUPATEN SIDOARJO, JAWA TIMUR. 4. MELAKUKAN STUDY KOMPARASI KE KOTA TASIKMALAYA DALAM RANGKA PEMBENTUKAN PT. BPR SYARI AH
22 HASIL KAJIAN AKADEMIS TENTANG PERUBAHAN BENTUK PD. BPR MENJADI PERSEROAN TERBATAS ( PT ) DARI ANALISA STUDI KELAYAKAN BISNIS DARI ASPEK KEUANGAN DAPAT DISIMPULKAN BAHWA BPR KABUPATEN BANDUNG BERHASIL MENINGKATKAN PEROLEHAN TOTAL SUMBER DANA SELAMA TAHUN 2011 DAN MENINGKATKAN PENANAMAN DANA SELAMA TAHUN JIKA DILIHAT DARI RASIO-RASIO KEUANGAN, BPR KABUPATEN BANDUNG DINYATAKAN SEHAT BERDASARKAN KRITERIA DARI BANK INDONESIA. DARI ASPEK HUKUM, BPR KABUPATEN BANDUNG TELAH MEMENUHI PERSYARATAN BANK INDONESIA DENGAN MEMENUHI DOKUMEN-DOKUMEN YANG DIBUTUHKAN UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN PERUSAHAAN DAERAH (PD) KE PERSEROAN TERBATAS (PT) DAN STRUKTUR ORGANISASI YANG SESUAI DENGAN PERSYARATAN BANK INDONESIA DAN DAPAT MEMPERMUDAH PENCAPAIAN TARGET YANG TELAH DITETAPKAN OLEH BPR KABUPATEN BANDUNG DAN PEMEGANG SAHAM. DARI ASPEK MANAJEMEN DAN SDM, BPR KABUPATEN BANDUNG MEMPUNYAI JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN LATAR BELAKANG PENDIDIKAN YAITU SD SEBANYAK ORANG 2 ORANG (1%), SLTP SEBANYAK 11 ORANG (5%), SLTA SEBANYAK 122 ORANG (50% ), S1 SEBANYAK 76 ORANG (31%), DAN S2 SEBANYAK 2 ORANG (1%). WALAUPUN SEBAGIAN BESAR KARYAWAN BERLATAR BELAKANG PENDIDIKAN SLTA, BPR KABUPATEN BANDUNG MEMPUNYAI KOMITMEN KUAT UNTUK MENGIKUTSERTAKAN KARYAWAN DALAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DI BIDANG PERBANKAN SEHINGGA KARYAWAN MEMPUNYAI KOMPETENSI YANG BAIK. TERLEPAS DARI KELEMAHAN DALAM ASPEK PEMASARAN, BPR KABUPATEN BANDUNG LAYAK UNTUK MERUBAH BENTUK USAHANYA DARI PERUSAHAAN DAERAH (PD) MENJADI PERSEROAN TERBATAS (PT). HAL INI JUGA DIDUKUNG OLEH POTENSI EKONOMI WILAYAH KABUPATEN BANDUNG YANG MENUNJUKKAN PERKEMBANGAN POSITIF DENGAN LAJU PERTUMBUHAN SEBESAR 5,31% DAN PENDAPATAN PER KAPITA PENDUDUK YANG MENCAPAI RP. 14, 2 JUTA SERTA PERTUMBUHAN USAHA KECIL DAN MENENGAH YANG CUKUP BAIK.
23 FASILITASI DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. PENDATAAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN DI 31 KECAMATAN 2. MONITORING KEBERADAAN DAN KONDISI SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 3. KOORDINASI DENGAN SKPD, KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT CAPAIAN PROGRAM 1. TERLAKSANANYA PENDATAAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN DI 31 KECAMATAN 2. TERLAKSANANYA MONITORING KEBERADAAN DAN KONDISI SARANA PEREKONOMIAN DI KABUPATEN BANDUNG 3. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT
24 FASILITASI DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN KELUARAN ( OUTPUT ) 1. DATA SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 2. TERMONITORNYA SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN YANG MEMBUTUHKAN PERBAIKAN ATAU PEMBANGUNAN 3. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN HASIL ( OUTCOME ) 1. TERSUSUNNYA BAHAN / DATA UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 2. MENINGKATNYA KUANTITAS DAN KUALITAS INFRASTRUKTUR DAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 3. PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN DAPAT TERWUJUD BERKAT KOORDINASI YANG BAIK
25 FASILITASI DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN PROGRESS 1. MELAKSANAKAN INVENTARISASI SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN DI 31 KECAMATAN DENGAN SASARAN PASAR TRADISIONAL DAN PASAR MODERN. 2. MELAKSANAKAN KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SARANA PEREKONOMIAN
26 FASILITASI DAN KOORDINASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. INVENTARISASI PROPOSAL, FASILITASI KEPADA SKPD PENGELOLA REKOMENDASI 2. MONITORING KE PENERIMA MANFAAT / KECAMATAN 3. KOORDINASI DENGAN SKPD, KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT CAPAIAN PROGRAM 1. DAFTAR PROPOSAL PEMOHON BANTUAN KEUANGAN DAN REKOMENDASI SKPD TEKNIS 2. TERLAKSANANYA MONITORING PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT 3. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT
27 FASILITASI DAN KOORDINASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT KELUARAN ( OUTPUT ) 1. DAFTAR PENERIMA MANFAAT YANG AKAN MENDAPAT BANTUAN KEUANGAN SEBAGAI BAHAN PERTIMBANGAN TAPD 2. TERMONITORNYA PROSES PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT 3. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN HASIL ( OUTCOME ) 1. PENERIMA MANFAAT SECARA ADMINISTRATIF DIAKUI KEBERADAANNYA DAN BANTUAN KEUANGAN TERSALURKAN TEPAT SASARAN 2. TERSALURKANNYA BANTUAN KEPADA MASYARAKAT SECARA EFEKTIF, EFISIEN 3. BANTUAN KEUANGAN DAPAT TERSALURKAN DENGAN LANCAR DAN TERSERAP SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN BERKAT KOORDINASI YANG BAIK
28 FASILITASI DAN KOORDINASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT PROGRESS 1. MELAKSANAKAN MONITORING REALISASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN ANGGARAN 2011 KE PENERIMA MANFAAT / KECAMATAN. 2. MELAKSANAKAN KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS DALAM RANGKA PENYUSUNAN RANCANGAN ANGGARAN BANTUAN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2012 ( HIBAH DAN BANTUAN SOSIAL ) SEBAGAI BAHAN PERTIMBANGAN TAPD
29 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. MONITORING DAN PEMBINAAN KE 3 KECAMATAN ( 5 GAPOKTAN ) 2. KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS DAN KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI TENTANG PENGEMBANGAN PROGRAM GEMAR 3. RAPAT KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT, PEMBENTUKAN DAN PENYUSUNAN SK. TIM / PANITIA CAPAIAN PROGRAM 1. TERLAKSANANYA MONITORING DAN PEMBINAAN KEPADA GAPOKTAN PENERIMA BANTUAN GEMAR 2. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI 3. TERLAKSANANYA RAPAT KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN PEMBENTUKAN TIM / PANITIA
30 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG KELUARAN ( OUTPUT ) 1. TERMONITORNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG 2. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3. TERKOORDINIRNYA PELAKSANAAN KEGIATAN DAN TERBENTUKNYA TIM PEMBINA DAN TIM TEKNIS GEMAR KABUPATEN BANDUNG HASIL ( OUTCOME ) 1. TERKENDALINYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN BERKEMBANGNYA BANTUAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG 2. PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG TERLAKSANA BERKAT KOORDINASI YANG BAIK 3. TERWUJUDNYA KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINKRONISASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN GEMAR
31 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG PROGRESS 1. MENGEVALUASI KINERJA POKJA TIM TEKNIS GEMAR DAN MEMPERBAHARUI KEPUTUSAN KETUA TIM PEMBINA TENTANG SUSUNAN POKJA TIM TEKNIS GEMAR KABUPATEN BANDUNG 2. MELAKSANAKAN MONITORING PERKEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN BANTUAN GEMAR DI 3 KECAMATAN ( 5 GAPOKTAN ). 3. MENYAMPAIKAN LAPORAN TRIWULAN REALISASI PERKEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG KE TINGKAT PROVINSI 4. MELAKSANAKAN KOORDINASI DENGAN SKPD TEKNIS DALAM RANGKA EVALUASI PROGRAM GEMAR PAKET A DAN PAKET B 5. MELAKSANAKAN KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI TENTANG RENCANA DILUNCURKANNYA GEMAR PAKET C ( KEHUTANAN ) DI KABUPATEN BANDUNG
32 KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU ( DBH CHT ) LANGKAH LANGKAH KEGIATAN 1. PENDATAAN POTENSI PRODUKTIVITAS TEMBAKAU, DAN KEBERADAAN KELOMPOK TANI TEMBAKAU 2. EVALUASI KINERJA SKPD PENGELOLA DBHCHT, MONITORING DAN PEMBINAAN KE 15 KECAMATAN 3. KOORDINASI DENGAN SKPD PENGELOLA, KONSULTASI KE TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT 4. SOSIALISASI CUKAI KEPADA MASYARAKAT DI TINGKAT KABUPATEN DAN DI 15 KECAMATAN PENGHASIL TEMBAKAU 5. STUDY KOMPARASI KE DAERAH YANG DIANGGAP BERHASIL DAN SESUAI KETENTUAN DALAM MENGELOLA DBH CHT CAPAIAN PROGRAM 1. TERLAKSANANYA PENDATAAN POTENSI PRODUKTIVITAS TEMBAKAU, DAN KEBERADAAN KELOMPOK TANI TEMBAKAU 2. TERLAKSANANYA EVALUASI KINERJA SKPD PENGELOLA DBHCHT, MONITORING DAN PEMBINAAN KE 15 KECAMATAN 3. TERLAKSANANYA KOORDINASI DENGAN SKPD TERKAIT DAN KONSULTASI DENGAN TINGKAT PROVINSI DAN PUSAT 4. TERLAKSANANYA SOSIALISASI CUKAI KEPADA MASYARAKAT DI TINGKAT KABUPATEN DAN DI 15 KECAMATAN PENGHASIL TEMBAKAU 5. TERLAKSANANYA STUDY BANDING KE DAERAH YANG DIANGGAP BERHASIL DALAM PENGELOLAAN DBHCHT
33 KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU ( DBH CHT ) KELUARAN ( OUTPUT ) 1. DATA POTENSI PRODUKTIVITAS DAN KELEMBAGAAN KELOMPOK TANI TEMBAKAU KABUPATEN BANDUNG 2. TEREVALUASINYA KINERJA PELAKSANAAN KEGIATAN DBH CHT OLEH SKPD PENGELOLA 3. TERPADUNYA PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN DBH CHT 4. TERSOSIALISIKANNYA KETENTUAN TENTANG CUKAI DAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN DBH CHT DI KABUPATEN BANDUNG 5. ADANYA BAHAN PEMBANDING UNTUK PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN DBHCHT DI KABUPATEN BANDUNG HASIL ( OUTCOME ) 1. TERSUSUNNYA BAHAN PERUMUSAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN DBH CHT UNTUK TAHUN BERIKUTNYA 2. PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PENYERAPAN DANA DBHCHT TEPAT SASARAN DAN TERCAPAI 100 % 3. PENYERAPAN DAN PELAKSANAAN KEGIATAN DBHCHT DAPAT TERLAKSANA DENGAN BAIK DAN SESUAI KETENTUAN BERKAT KOORDINASI YANG BAIK DAN KONSULTASI SECARA KONTINYU 4. MENINGKATNYA PEMAHAMAN DAN KETAATAN MASYARAKAT DAN PENGUSAHA TENTANG CUKAI 5. PENGELOLAAN DBHCHT DI KABUPATEN BANDUNG SESUAI DENGAN KETENTUAN PMK
34 KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU ( DBH CHT ) PROGRESS 1. PENYUSUNAN PERATURAN BUPATI TENTANG PENGELOLAAN DAN PENGGUNAAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DI KABUPATEN BANDUNG TAHUN PENYUSUNAN KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PEMBENTUKAN TIM SEKRETARIAT PENGELOLA DBH CHT DAN PENETAPAN PELAKSANAAN KEGIATAN DBH CHT DI KABUPATEN BANDUNG TAHUN PELAKSANAAN SOSIALISASI KETENTUAN DI BIDANG CUKAI KEPADA PETANI TEMBAKAU, PEDAGANG ROKOK DAN KECAMATAN DI TINGKAT KABUPATEN 4. RAPAT KOORDINASI DALAM RANGKA EVALUASI KINERJA SKPD PENGELOLA DBH CHT 5. MENGIKUTI RAPAT KOORDINASI PENGELOLAAN DBH CHT YANG DISELENGGARAKAN BAKORPEMBANG WILAYAH IV, PROVINSI JAWA BARAT DAN KEMENTERIAN KEUANGAN 6. PENYAMPAIAN LAPORAN TRIWULAN EVALUASI KINERJA OPD PELAKSANA DAN PENGELOLA DBH CHT KE TINGKAT PROVINSI
35 REALISASI APBD UNTUK RENJA 2012 NO. KEGIATAN ANGGARAN REALISASI 1 FASILITASI DAN KOORDINASI DISTRIBUSI / PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH 200,000,000 32,899,000 2 FASILITASI DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 150,000,000 20,667,650 3 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BUMD 400,000,000 67,500,000 4 KAJIAN PENGEMBANGAN BANK PERKREDITAN RAKYAT KABUPATEN BANDUNG 400,000,000 77,250,000 5 FASILITASI DAN KOORDINASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN PADA MASYARAKAT 75,000,000 12,000,000 6 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR 100,000,000 15,100,000 7 KOORDINASI DAN PENGENDALIAN KEGIATAN DBH CUKAI HASIL TEMBAKAU 400,000,000 48,750,000 JUMLAH 1,725,000, ,166,650
36 RENCANA KERJA 2013
37 ISU STRATEGIS KOORDINASI, INTEGRASI, SIMPLIKASI, SINKRONISASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, DAN BELUM OPTIMALNYA APLIKASI KONSEP PEMBANGUNAN PARTISIPATIF TUJUAN STRATEGIS MENINGKATNYA PEREKONOMIAN DAERAH, MELALUI PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DAN PENGEMBANGAN IKLIM USAHA YANG KONDUSIF SASARAN STRATEGIS TERKENDALI DAN TERPROMOSIKANNYA PRODUK UNGGULAN DAERAH TERWUJUDNYA PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MENINGKATNYA KUANTITAS DAN KUALITAS INFRASTRUKTUR DAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN TERSALURKANNYA MEKANISME MANAJERIAL BANTUAN KEPADA MASYARAKAT SECARA EFEKTIF, EFISIEN DAN TEPAT SASARAN MENINGKATNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA, MENINGKATNYA PELAYANAN TERHADAP PARA NASABAH DAN MASYARAKAT DI PD. BPR, PDAM DAN PT. CBS TERWUJUDNYA KETERPADUAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM GEMAR TERSALURKANNYA DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU SECARA EFEKTIF, EFISIEN, DAN SESUAI KETENTUAN TERBENTUKNYA BPR SYARI AH KABUPATEN BANDUNG
38 INDIKATOR KINERJA SASARAN BERKEMBANGNYA KEGIATAN USAHA PRODUK UNGGULAN SEHINGGA DAPAT MEMEBERIKAN KONTRIBUSI PAD DI KABUPATEN BANDUNG BERKEMBANGNYA KEGIATAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF DI KABUPATEN BANDUNG TERLAKSANANYA KOORDINASI, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA PEREKONOMIAN TERLAYANINYA MASYARAKAT / NASABAH DI PD.BPR HASIL KONSOLIDASI ATAS PENINGKATAN KEGIATAN USAHA PDAM DAN PT. CITRA BANGUN SELARAS TERFASILITASINYA DAN TERKOORDINASINYA KEBIJAKAN PENYALURAN BANTUAN KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN BANDUNG TERWUJUDNYA PENGAWASAN, PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN PENGEMBANGAN GEMAR KABUPATEN BANDUNG SKPD LINGKUP BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN SETDA, STAKEHOLDERS DARI UNSUR MASYARAKAT DAN SWASTA YANG TERKAIT DENGAN KEGIATAN DBHCHT TERSEDIANYA SARANA PRASARANA DAN TEKNOLOGI PENDUKUNG PEMBENTUKAN PT. BPR SYARI'AH
39 TARGET KINERJA SASARAN TERMONITOR DAN TERKENDALINYA PROMOSI PRODUK UNGGULAN TERLAKSANANYA KAJIAN AKADEMIS TENTANG PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF TERMONITORNYA PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA PEREKONOMIAN DI KABUPATEN BANDUNG TERLAKSANANYA KOORDINASI TERHADAP PENGENDALIAN DAN TERFASILITASINYA PELAYANAN BANTUAN KEUANGAN SECARA EFEKTIF BAIK DARI PUSAT, PROVINSI MAUPUN KABUPATEN TERLAKSANANYA PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PD. BPR, PDAM DAN PT. CITRA BANGUN SELARAS TERLAKSANANYA FUNGSI FASILITASI, KOORDINASI DAN MONITORING EVALUASI PENGEMBANGAN GEMAR DI KABUPATEN BANDUNG TERWUJUDNYA KOORDINASI, PENGENDALIAN DAN KETERPADUAN PELAKSANAAN KEGIATAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU ( DBHCHT ) PEMBENTUKAN BPR SYARI AH KABUPATEN BANDUNG MELALUI PENGADAAN SARANA PRASARANA PENDUKUNG
40 PROGRAM PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN MANAJEMEN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPALA DAERAH KEGIATAN PENGENDALIAN MANAJEMEN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPALA DAERAH SUB KEGIATAN 1. FASILITASI DAN KOORDINASI DISTRIBUSI / PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN BANDUNG 2. KAJIAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KABUPATEN BANDUNG 3. FASILITASI DAN KOORDINASI SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 4. FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BUMD 5. FASILITASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN PADA MASYARAKAT 6. FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR 7. KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN DBH CUKAI HASIL TEMBAKAU 8. PERSIAPAN PEMBENTUKAN PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARI'AH KABUPATEN BANDUNG
41 RENCANA APBD UNTUK RENJA 2013 NO. KEGIATAN RENCANA ANGGARAN KETERANGAN 1 FASILITASI DAN KOORDINASI DISTRIBUSI / PROMOSI PRODUK UNGGULAN DAERAH 200,000,000 2 KAJIAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KABUPATEN BANDUNG 300,000,000 3 FASILITASI DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA PEREKONOMIAN 150,000,000 4 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN BUMD 400,000,000 5 FASILITASI DAN KOORDINASI PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN PADA MASYARAKAT 75,000,000 6 FASILITASI PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENGEMBANGAN GEMAR 100,000,000 7 KOORDINASI DAN PENGENDALIAN KEGIATAN DBH CUKAI HASIL TEMBAKAU 400,000,000 8 PERSIAPAN PEMBENTUKAN PT. BPR SYARI'AH KABUPATEN BANDUNG 600,000,000
42 KONSEP PEMBANGUNAN EKONOMI 1. KABUPATEN BANDUNG MEMILIKI POTENSI YANG RELATIF BESAR DI SEKTOR PERTANIAN YAITU TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA DAN TANAMAN KERAS SERTA PETERNAKAN. 2. DI SEKTOR SEKUNDER TERDAPAT INDUSTRI PENGOLAHAN YANG DITANDAI DENGAN BANYAKNYA USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) 3. DALAM KAITANNYA DENGAN KONSEP PEMBANGUNAN PEREKONOMIAN TAHUN 2012, DIRUMUSKAN KEBIJAKAN YANG FOKUS UNTUK PENGURANGAN KEMISKINAN MELALUI PENGEMBANGAN KAWASAN EKONOMI TERPADU BERBASIS AGRIBISNIS DAN POTENSI LOKAL DENGAN KONSEP KETERKAITAN HULU HILIR, DENGAN MENINGKATKAN PARTISIPASI SEKTOR SWASTA, PEMBERDAYAAN EKONOMI KERAKYATAN DAN DAYA SAING DAERAH
43 PERENCANAAN EKONOMI TERPADU 1. PERLU DIBANGUN KONSEP PENGEMBANGAN EKONOMI TERPADU, MELALUI PERENCANAAN WILAYAH YANG MATANG, DENGAN TUJUAN UNTUK MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PEREKONOMIAN WILAYAH DENGAN SASARAN HULU HILIR, KETERKAITAN ANTAR SEKTOR, DAN PELAKU USAHA 2. MENDUKUNG PROGRAM PENGENTASAN KEMISKINAN DENGAN UPAYA PEMILIHAN SASARAN YANG TEPAT DIDUKUNG OLEH DATA DETAIL YANG VALID DAN AKURAT 3. MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA 4. MENCIPTAKAN PROGRAM YANG BERSINERGI AGAR EFEKTIF DAN EFISIEN
44 TERIMA KASIH
PROGRESS REPORT KINERJA TAHUN ANGGARAN 2013 SEKRETARIAT DAERAH BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN 2013
PROGRESS REPORT KINERJA TAHUN ANGGARAN 2013 SEKRETARIAT DAERAH BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN 2013 ISU STRATEGIS KOORDINASI, INTEGRASI, SIMPLIKASI, SINKRONISASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, DAN
Lebih terperinciBAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN TAHUN ANGGARAN 2012
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN TAHUN ANGGARAN 2012 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG BAGIAN KOORDINASI PEREKONOMIAN 2013 BAB I SKPD Sekretariat
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Terwujudnya Masyarakat Bengkulu Utara yang Mandiri, Maju, dan Bermartabat Visi pembangunan Kabupaten Bengkulu Utara Tahun 2011-2016 tersebut di atas sebagai
Lebih terperinciDRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016
DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2016-2021 Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016 DASAR PENYUSUNAN Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang ke depan tentang kemana Pemerintah Kabupaten Belitung akan dibawa, diarahkan dan apa yang diinginkan untuk dicapai dalam kurun
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS IIV.1 Permasalahan Pembangunan Permasalahan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Ngawi saat ini dan permasalahan yang diperkirakan terjadi lima tahun ke depan perlu mendapat
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS
BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS 4.1 Permasalahan Pembangunan Capaian kinerja yang diperoleh, masih menyisakan permasalahan dan tantangan. Munculnya berbagai permasalahan daerah serta diikuti masih banyaknya
Lebih terperinciRencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,
BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi 2014-2018 adalah : Visi pembangunan Kabupaten Bondowoso tahun 2014-2018 TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN
Lebih terperinciBAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
- 115 - BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapainya melalui strategi pembangunan daerah dan arah kebijakan yang diambil
Lebih terperinciBAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun
BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2014 Bupati Bogor, RACHMAT YASIN
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan hidayah-nya, maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Lebih terperinciPAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017
PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun 2017-2022 Wates, 27 September 2017 1 PDRB PER KAPITA MENURUT KABUPATEN/ KOTA DI D.I. YOGYAKARTA ATAS DASAR HARGA BERLAKU, 2012-2016 (JUTA RUPIAH) 1 PERSENTASE PENDUDUK
Lebih terperinciTerwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.
Visi Pemerintah 2014-2019 adalah : Terwujudnya Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral. Perumusan dan penjelasan terhadap visi di maksud, menghasilkan pokok-pokok visi yang diterjemahkan
Lebih terperinci2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun
BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah
Lebih terperinciTabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo VISI : PONOROGO LEBIH MAJU, BERBUDAYA DAN RELIGIUS MISI I : Membentuk budaya keteladanan pemimpin yang efektif, guna mengembangkan manajemen pemerintahan
Lebih terperinciBAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) A. Visi dan Misi 1. Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman 2010-2015 menetapkan
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2015
Lampiran I Peraturan Bupati Pekalongan Nomor : 15 Tahun 2014 Tanggal : 30 Mei 2014 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dokumen perencanaan
Lebih terperinciRencana Strategis
kesempatan kerja serta meningkatkan pendapatan masyarakat. Pertumbuhan ekonomi yang berkualitas adalah pertumbuhan ekonomi yang diharapkan mampu menurunkan angka kemiskinan dan pengangguran. Berdasarkan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Cibinong, Maret Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI LAPORAN KINERJA PEMERINTAH (LAKIP) KABUPATEN BOGOR
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan hidayah-nya, maka Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun 2015 dapat
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG
PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJM-D) KOTA PANGKALPINANG TAHUN 2008-2013 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN KINERJA
6 BAB II PERENCANAAN KINERJA Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Lebih terperinciPERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja
BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja Pemerintah Kabupaten Gunungkidul dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik senantiasa melaksanakan perbaikan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Sesuai dengan amanat Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kubu Raya Tahun 2009-2029, bahwa RPJMD
Lebih terperinciEVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013
BAB 2 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2013 2.1 BAB 2 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013 DAN CAPAIAN RENSTRA SAMPAI DENGAN
Lebih terperinciBAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Pada bagian perumusan isu strategi berdasarkan tugas dan fungsi Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan mengemukakan beberapa isu strategis
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PEMERINTAHAN. 2.1 Sejarah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat
BAB II GAMBARAN UMUM PEMERINTAHAN 2.1 Sejarah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat Berdasarkan undang-undang Nomor 22 tahun 1999 pasal 60 Sekretariat Daerah merupakan salah satu unsur perangkat Daerah,
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan strategi, merupakan satu langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi karena
Lebih terperinciBAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1.Visi Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, khususnya dalam Pasal 1, angka 12 menyebutkan bahwa visi merupakan
Lebih terperinciBAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaiman pemerintah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Dengan
Lebih terperinciTABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel
Lebih terperinciTabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF SKPD
Indikator Kinerja Data Capaian dan Kerangka Pendanaan NO Tujuan Sasaran dan pada Tahun Kondisi Kinerja Unit Kerja SKPD (Outcome)/ Awal pada Akhir Penanggungjawab Lokasi (Output) Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun
Lebih terperinciBAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tapin tahun 2013-2017 selaras dengan arah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Lebih terperinci4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah
4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah Mencermati isu-isu strategis diatas maka strategi dan kebijakan pembangunan Tahun 2014 per masing-masing isu strategis adalah sebagaimana tersebut pada Tabel
Lebih terperinciBAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2015 Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan hidayah-nya, maka Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun 2014 dapat
Lebih terperinci6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya
Lebih terperinciRINGKASAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN LEBAK TAHUN 2009
RINGKASAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN LEBAK TAHUN 2009 Pendahuluan Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 2 Tahun 2004 tentang Rencana Strategis Kabupaten Lebak tahun 2004 2009,
Lebih terperinciBAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah Kabupaten Bengkulu Utara selama lima tahun, yang dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun
Lebih terperinciWalikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode
VISI, MISI dan AGENDA PRIORITAS Walikota dan Wakil Walikota Samarinda Periode 2016-2021 1 INDIKATOR MAKRO KOTA SAMARINDA TARGET TAHAP 3 RPJPD KOTA SAMARINDA 2005-2025 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS KOTA
Lebih terperinciBAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN Menurut RPJPD Kabupaten Kampar 2005-2025, berlandaskan pelaksanaan, pencapaian, dan sebagai keberlanjutan RPJM ke-1, maka RPJM ke-2 (2011-2016) ditujukan
Lebih terperincidisampaikan oleh: Dr. H. Asli Nuryadin Kepala BAPPEDA Kota Samarinda
disampaikan oleh: Dr. H. Asli Nuryadin Kepala BAPPEDA Kota Samarinda Merupakan Ibu Kota Provinsi Kalimantan Timur dan berbatasan dengan Kabupaten Kutai Kartanegara. Mempunyai luas wilayah berdasarkan PP
Lebih terperinciBAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Tenaga Kerja Permasalahan pembangunan daerah merupakan gap expectation
Lebih terperinciPEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG
PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG NO DPA SKPD 1.20 04 58 10 5 2 URUSAN PEMERINTAHAN 1.20. 1.20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 VISI Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN I. VISI Pembangunan di Kabupaten Flores Timur pada tahap kedua RPJPD atau RPJMD tahun 2005-2010 menuntut perhatian lebih, tidak hanya untuk menghadapi permasalahan
Lebih terperinciRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Medan Tahun BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejalan dengan perkembangan kondisi sosial, ekonomi dan budaya, Kota Medan tumbuh dan berkembang menjadi salah satu kota metropolitan baru di Indonesia, serta menjadi
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Salam Sejahtera,
KATA PENGANTAR Salam Sejahtera, Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan karunianya, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kabupaten Rote Ndao Tahun 2015 dapat diselesaikan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi dan Misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2014 2018 selaras dengan arahan Rencana pembangunan Jangka Panjang Daerah
Lebih terperinciBUPATI PURBALINGGA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI PURBALINGGA NOMOR 75 TAHUN 2016 TENTANG
SALINAN BUPATI PURBALINGGA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI PURBALINGGA NOMOR 75 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA
Lebih terperinciV BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil walikota terpilih, yaitu: V.1
Lebih terperinciBAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan
Lebih terperinciRencana kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2017 disusun sebagai bahan acuan penyelenggaraan program dan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemerintah Kabupaten Sumbawa pada tahun anggaran 2017 telah menyusun tema pembangunan daerah yang berorientasi pada upaya Pemantapan Pelayanan Publik dan Percepatan
Lebih terperinci2012, No.62 2 Mengingat : 1. Pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang K
LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.62, 2012 LINGKUNGAN HIDUP. Pengelolaan. Daerah Aliran Sungai. Pelaksanaan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5292) PERATURAN PEMERINTAH
Lebih terperinciPERATURAN BUPATI BREBES NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BREBES
PERATURAN BUPATI BREBES NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BREBES DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BREBES, Menimbang : bahwa
Lebih terperinciBAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Berdasarkan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2016 yang mempunyai tema Memperkuat perekonomian domestik bagi peningkatan
Lebih terperinciBAB III Visi dan Misi
BAB III Visi dan Misi 3.1 Visi Pembangunan daerah di Kabupaten Bandung Barat, pada tahap lima tahun ke II Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) atau dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Lebih terperinciBAPPEDA KAB. LAMONGAN
BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 Visi Berdasarkan kondisi Kabupaten Lamongan saat ini, tantangan yang dihadapi dalam dua puluh tahun mendatang, dan memperhitungkan modal dasar yang dimiliki, maka visi Kabupaten
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumusan kebijakan Otonomi Daerah yang dianut dalam Undang- Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang luas kepada
Lebih terperinciBAB II EVALUASI HASIL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016
BAB II EVALUASI HASIL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016 Dalam melaksanakan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan RKPD, alat/bahan yang digunakan adalah Formulir
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 GAMBARAN UMUM ORGANISASI Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi Pada Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung diatur berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun
Lebih terperinciBAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah 3.1.1 Kondisi Ekonomi Daerah Tahun 2011 dan Perkiraan Tahun 2012 Kerangka Ekonomi Daerah dan Pembiayaan
Lebih terperinciBAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Misi adalah rumusan umum
Lebih terperinciTUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE
C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PENCAPAIAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015-2019 MISI 1. MEWUJUDKAN BOGOR KOTA YANG CERDAS DAN BERWAWASAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI PEMBANGUNAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Lebih terperinciBAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan Fungsi
BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan Fungsi Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan Fungsi pelayanan SKPD Badan Pelaksana
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi a. Visi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan (Bappedalitbang) sebagai bagian integral dari Pemerintah Kuantan Singingi
Lebih terperinciANGKERAN PENGUMPULAN DATA
ANGKERAN PENGUMPULAN DATA A. Tugas Pokok dan Fungsi Bagian Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat
Lebih terperinciBAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH
BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Kebijakan Pemerintahan Daerah telah termuat dalam Peraturan Daerah Nomor 015 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Lebih terperinciPERENCANAAN KINERJA DALAM RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN CIAMIS
PERENCANAAN KINERJA DALAM RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN CIAMIS Disampaikan oleh Drs. Ika Darmaiswara Kepala Bappeda Kabupaten Ciamis Pada Acara Penguatan SAKIP Ciamis, 20 Oktober
Lebih terperinciINSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG PERCEPATAN PEMBANGUNAN PROVINSI SULAWESI TENGAH PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
INSTRUKSI PRESIDEN NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG PERCEPATAN PEMBANGUNAN PROVINSI SULAWESI TENGAH PRESIDEN, Dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan memantapkan situasi keamanan dan ketertiban
Lebih terperinciAnalisis Isu-Isu Strategis
Analisis Isu-Isu Strategis Permasalahan Pembangunan Permasalahan yang ada pada saat ini dan permasalahan yang diperkirakan terjadi 5 (lima) tahun ke depan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Bangkalan perlu
Lebih terperinciBAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN. roses pembangunan pada dasarnya merupakan proses yang berkesinambungan,
BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN 10.1. Program Transisii P roses pembangunan pada dasarnya merupakan proses yang berkesinambungan, berlangsung secara terus menerus. RPJMD Kabupaten Kotabaru
Lebih terperinciBAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Rencana program dan kegiatan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pemalang mendasarkan pada pencapaian Prioritas
Lebih terperinciBUPATI KUDUS PERATURAN BUPATI KUDUS NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DI KABUPATEN KUDUS
BUPATI KUDUS PERATURAN BUPATI KUDUS NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DI KABUPATEN KUDUS BUPATI KUDUS, Menimbang : a. bahwa agar pengelolaan dana bagi
Lebih terperinciBAB II KERANGKA EKONOMI MAKRO DAERAH. 2.1 Perkembangan indikator ekonomi makro daerah pada tahun sebelumnya;
BAB II KERANGKA EKONOMI MAKRO DAERAH 2.1 Perkembangan indikator ekonomi makro daerah pada tahun sebelumnya; A. Pertumbuhan Ekonomi Pertumbuhan ekonomi (economic growth) merupakan salah satu indikator yang
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Sawahlunto Tahun 2013-2018, adalah rencana pelaksanaan tahap ketiga (2013-2018) dari Rencana Pembangunan Jangka
Lebih terperinciTAUFIQ GUNAWANSYAH, S.IP. WAKIL BUPATI KABUPATEN SUMEDANG. DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN SUMEDANG
VISI - MISI JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUMEDANG (Perda No. 13 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2009-2013) DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN
Lebih terperinciBAB VII P E N U T U P
BAB VII P E N U T U P Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati Akhir Tahun 2012 diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja, baik makro maupun mikro dalam penyelenggaraan
Lebih terperinciIsu Strategis Kota Surakarta
Isu Strategis Kota Surakarta 2015-2019 (Kompilasi Lintas Bidang) Perwujudan dari pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang telah diserahkan ke Daerah sebagai bagian integral dari pembangunan nasional. Sinkronisasi
Lebih terperinciRancangan RPJMD Kabupaten Belitung Timur Tahun
Rancangan Kabupaten Belitung Timur 5.1. VISI Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapantahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan
Lebih terperinciPERATURAN BUPATI KUDUS NOMOR : 32 TAHUN TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DI KABUPATEN KUDUS BUPATI KUDUS,
PERATURAN BUPATI KUDUS NOMOR : 32 TAHUN 2013. TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DI KABUPATEN KUDUS BUPATI KUDUS, Menimbang : a. bahwa dalam rangka optimalisasi pelaksanaan
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN
Lampiran I Peraturan Bupati Pekalongan Nomor : 17 Tahun 2015 Tanggal : 29 Mei 2015 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pemerintah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja Satuan Perangkat Kerja Daerah (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan resmi SKPD yang dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan publik Satuan Kerja
Lebih terperinciRENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018
RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan
Lebih terperinciRencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
BAB V. PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (Pemilukada)
Lebih terperinciRINGKASAN EKSEKUTIF. didasarkan pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
RINGKASAN EKSEKUTIF Penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Pekalongan secara langsung didasarkan pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Secara khusus penyelenggaraan Pemerintah
Lebih terperinciBAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1. Visi Proses Pembangunan Kabupaten Musi Rawas lima tahun ke depan tidak bisa dilepaskan dari capaian kinerja lima tahun terakhir, selain telah menghasilkan
Lebih terperinciBAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN A. Strategi Pembangunan Daerah Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi pembangunan Kabupaten Semarang
Lebih terperinciDAFTAR ISI. A. Capaian Kinerja Pemerintah Kabupaten Tanggamus B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja C. Realisasi anggaran...
DAFTAR ISI HALAMAN BAB 1 A. Latar Belakang... 1 B. Maksud dan Tujuan... 2 C. Sejarah Singkat Kabupaten Tanggamus... 3 D. Gambaran Umum Daerah... 4 E. Sistematika Penyajian... 20 BAB 2 A. Instrumen Pendukung
Lebih terperinciTARGET PEMBANGUNAN TAHUN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL
Lampiran. 200 20 202 203 204 2 3 4 5 6 7 8 9 PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL 67,7 68 68,5 7 72,2 DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA. Meningkatkan indek kualitas pembangunan manusia
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. perekonomian nasional. Peran terpenting sektor agribisnis saat ini adalah
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sektor agribisnis merupakan sektor ekonomi terbesar dan terpenting dalam perekonomian nasional. Peran terpenting sektor agribisnis saat ini adalah kemampuannya dalam menyerap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Renja Perubahan Tahun 2016 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merupakan dokumen komprehensif berwawasan 1 (satu)
Lebih terperinciBAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011
BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011 4.1. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Berdasarkan kondisi dan fenomena yang terjadi di Kabupaten Lebak serta isu strategis, maka ditetapkan prioritas
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) DIREKTORAT PEMBIAYAAN PERTANIAN TA. 2014
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) DIREKTORAT PEMBIAYAAN PERTANIAN TA. 2014 DIREKTORAT JENDERAL PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2013 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB
Lebih terperinciMENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA KELAS JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
LAMPIRAN PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN NOMOR : 7 TAHUN 2015 TANGGAL : 18 SEPTEMBER 2015 KELAS JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN Sekretariat Kementerian
Lebih terperinciINSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG PERCEPATAN PEMBANGUNAN PROVINSI SULAWESI TENGAH PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
INSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG PERCEPATAN PEMBANGUNAN PROVINSI SULAWESI TENGAH PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan memantapkan
Lebih terperinciBAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Visi dan Misi ini dibuat sebagai pedoman dalam penetapan arah kebijakan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah serta pelayanan kepada masyarakat
Lebih terperinci