Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I Lembaga Administrasi Negara PROFESIONAL. INTEGRITAS. PEDULI. INOVATIF.
|
|
- Shinta Hartono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I Lembaga Administrasi Negara 2015 PROFESIONAL. INTEGRITAS. PEDULI. INOVATIF
2 1 KATA PENGANTAR PKP2A I LAN merupakan institusi yang memiliki tugas poko dan fungsi yaitu melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dengan beberapa fungsi di antaranya melaksanakan penyelenggaraan dan pembinaan diklat, penyelenggaraan kajian dan advokasi maupun penyelenggaraan assessment kompetensi dimana kebermafaatan dari pelaksanaan tugas dan fungsinya tersebut sudah dirasakan oleh stakeholder baik itu Lembaga Diklat, Badan Pengeloa Kepegawaian maupun Satuan Kerja Perangkat Daerah yang berada di Kabupaten/Kota di Indonesia. Dalam upaya mewujudkan visi dan misi serta mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dari PKP2A I LAN dalam rangka peningkatan pelayanan kepada stakeholder, berikut kami sajikan Katalog Program Layanan PKP2A I LAN. Katalog Layanan Program PKP2A I LAN merupakan kumpulan daftar program layanan yang berisikan berbagai hal terkait dengan penyelenggaraan layanan yang diberikan oleh PKP2A I LAN kepada stakeholder, dan juga merupakan sarana ang dibuat agar pembaca/stakeholder mengetahui bentuk layanan yang ada dan akhirnya mendapatkan informasi dan manfaat dari layanan tersebut. Dalam Katalog ini dipaparkan jenis layanan dan penjelasan singkat dari jenis layanan yang diberi oleh masing-masing unit yang berada di PKP2A I LAN diantaranya Bagian Administrasi, Bidang DIklat, Bidang KKIAN, dan Bidang PKKA. Semoga informasi dalam katalog ini dapat membantu dalam mendapatkan informasi terkait dengan program layanan yang diperlukan dan katalog ini dapat bermanfaat bagi pembaca. Jatinagor, Januari 2016
3 2 DAFTAR ISI BIDANG DIKLAT Diklat Kepemimpinan Tk. II... 3 Diklat Kepemimpinan Tk. III... 4 Diklat Kepemimpinan Tk. IV... 5 Diklat Teknis dan Fungsional... 6 BIDANG KKIAN Advokasi dan Perkonsultasian... 7 Kajian Kebijakan Inovasi Administrasi Fokkasi Jabanubati BIDANG PKKA Penilaian Kompetensi BAGIAN ADMINISTRASI Gedung Serbaguna Gedung Grha Giriwisesa Gedung Assessment Center Guest House
4 3 DIKLAT KEPEMIMPINAN TK II Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat struktural eselon II memainkan peranan yang sangat menentukan dalam menetapkan kebijakan strategis instansi dan memimpin bawahan dan seluruh stakeholder strategis untuk melaksanakan kebijakan tersebut secara efektif dan efisien. Tugas ini menuntutnya memiliki kemampuan kepemimpinan strategis, yaitu kemampuan dalam merumuskan kebijakan strategis dan kemampuan mempengaruhi pejabat struktural dan fungsional di bawahnya termasuk stakeholder lainnya untuk melaksanakan kebijakan strategis yang telah ditetapkannya Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I LAN memandang perlu menyelenggarakan Diklat Kepemimpinan Tingkat II bagi para pejabat yang sudah atau calon pejabat yang akan menduduki jabatan Eselon II pada tahun 2015 TUJUAN Tujuan Penyelenggaraan Diklatpim Tingkat II adalah meningkatkan kompetensi kepemimpinan pejabat struktural eselon II yang akan berperan dalam melaksanakan tugas dan fungsi kepemerintahan di instansinya masing-masing. KURIKULUM Kurikulum Diklatpim Tingkat II terdiri atas lima tahap pembelajaran yaitu: 1) Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan Organisasi; 2) Tahap Taking Ownership; 3) Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim; 4) Tahap Laboratorium Kepemimpinan; dan 5) Tahap Evaluasi PERSYARATAN PESERTA Aparatur Sipil Negara Eselon II TEMPAT DAN JUMLAH PESERTA Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II ini akan dilaksanakan di Pusdiklat PKP2A I LAN Jl. Kiara Payung Km. 4.7 Jatinangor Sumedang. Lama Diklat 4 bulan Jumlah peserta 60 orang/angkatan BIAYA PNBP Rp ,00 per peserta
5 4 DIKLAT KEPEMIMPINAN TK III Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat struktural eselon III memainkan peranan yang sangat menentukan dalam menjabarkan visi dan misi instansi ke dalam program-program dan memimpin bawahan dan seluruh stakeholder strategis untuk melaksanakan program-program tersebut secara efektif dan efisien. Tugas ini menuntutnya memiliki kemampuan kepemimpinan taktikal yaitu kemampuan dalam menjabarkan visi dan misi instansi ke dalam program isntansi dan kemempuan mempengaruhi pejabat structural dan fungsional di bawahnya termasuk stakeholder lainnya untuk melaksanakan programprogram tersebut TUJUAN Tujuan Penyelenggaraan Diklatpim Tingkat III adalah mengembangkan kompetensi kepemimpinan taktikal pada pejabat struktural eselon III yang akan berperan dalam melaksanakan tugas dan fungsi kepemerintahan di instansinya masingmasing. KURIKULUM Kurikulum Diklatpim Tingkat III disusun menjadi lima tahap pembelajaran yaitu: Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan Organisasi; Tahap Taking Ownership; Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim; Tahap Laboratorium Kepemimpinan; dan Tahap Evaluasi PERSYARATAN PESERTA Aparatur Sipil Negara Eselon III TEMPAT DAN JUMLAH PESERTA Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II ini akan dilaksanakan di Pusdiklat PKP2A I LAN Jl. Kiara Payung Km. 4.7 Jatinangor Sumedang. Jumlah peserta 40 orang/angkatan BIAYA PNBP Rp ,00 per peserta
6 5 DIKLAT KEPEMIMPINAN TK IV Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat struktural eselon IV memainkan peranan yang sangat menentukan dalam membuat perencanaan pelaksanaan kegiatan-kegiatan instansi dan memimpin bawahan dan seluruh stakeholder stratejik untuk melaksanakan kegiatankegiatan tersebut secara efektif dan efisien. Tugas ini menuntut memiliki kompetensi kepemimpinan operasional, yaitu kemampuan dalam membuat perencanaan pelaksanaan kegiatan-kegiatan instansi dan kemampuan mempengaruhi serta memobilisasi bawahan dan stakeholder strategisnya dalam melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan PERSYARATAN PESERTA Aparatur Sipil Negara Eselon IV TEMPAT DAN JUMLAH PESERTA Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV ini akan dilaksanakan di Pusdiklat PKP2A I LAN Jl. Kiara Payung Km. 4.7 Jatinangor Sumedang. Jumlah peserta 40 orang/angkatan BIAYA PNBP Rp ,- per peserta TUJUAN Tujuan penyelenggaraan Diklatpim Tingkat IV adalah membentuk kompetensi kepemimpinan operasional pada pejabat struktural eselon IVyang akan berperan dan melaksanakan tugas dan fungsi kepemerintahan di instansinya masing-masing. KURIKULUM Kurikulum Diklat Kepemimpinan Tingkat IV disusun menjadi lima tahap pembelajaran yaitu: 1) Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan Organisasi; 2) Tahap Taking Ownership; 3) Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim; 4) Tahap Laboratorium Kepemimpinan; dan 5) Tahap Evaluasi
7 6 DIKLAT TEKNIS & FUNGSIONAL Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil menyatakan bahwa diklat dalam jabatan meliputi Diklat Kepemimpinan, Diklat Teknis dan Diklat Fungsional yang mengacu pada standar kompetensi teknis yang dibutuhkan dengan memperhatikan pengembangan pelaksanaan tugas di bidang pendidikan dan pelatihan. Pembinaan terhadap pegawai sangat diperlukan untuk mempersiapkan seseorang menjadi mampu berfikir logis, rasional teroritis, konseptual, keahlian maupun sikap dan mental sebagai Pegawai Negeri Sipil yang baik. Dalam rangka pembinaan tersebut, diperlukan penyusunan pola Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Aparatur Pemerintah, baik yang bersifat "Pre-Service Training" (Diklat Prajabatan) maupun "In-Service training" (Diklat dalam jabatan stuktural dan fungsional), sehingga kemampuan dan keahlian para aparatur pemerintah semakin berkembang seiring dengan perkembangan pengetahuan dan teknologi. TUJUAN Diklat Teknis dan Diklat Fungsional ini dilaksanakan untuk mencapai persyaratan kompetensi teknis dan fungsional yang diperlukan untuk melaksanakan tugas Aparatur Sipil Negara di instansinya masing-masing. PERSYARATAN PESERTA Aparatur Sipil Negara TEMPAT DAN JUMLAH PESERTA Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV ini akan dilaksanakan di Pusdiklat PKP2A I LAN Jl. Kiara Payung Km. 4.7 Jatinangor Sumedang. Jumlah peserta 30 orang/diklat JENIS DIKLAT 1. Diklat Penyusunan Karya Tulis Ilmiah 2. Evaluasi Jabatan 3. Diklat Teknis Penatausahaan Keuangan Daerah Berbasis Akrual 4. Diklat Teknis Penatausahaan Keuangan Daerah Berbasis Akrual 5. Penyusunan LAKIP 6. Penyusunan SKP 7. Diklat Teknis Pengelolaan Aset Daerah 8. Teknis Aplilkasi Teknologi Informasi 9. Diklat Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara 10. Diklat Teknis Aplikasi Metode Pembelajaran Diklat Aparatur. Dan lain-lain BIAYA PNBP 1. Diklat 3 hari Rp ,00 per peserta 2. Diklat 4 hari Rp ,00 per peserta 3. Diklat 5 hari Rp ,00 per peserta 4. Diklat 6 hari Rp ,00 per peserta 5. Diklat 10 hari Rp ,00 per peserta 6. Diklat 12 hari Rp ,00 per peserta 7. Diklat 14 hari Rp ,00 per peserta
8 7 ADVOKASI DAN PERKONSULTASIAN Membantu daerah dalam upaya peningkatan kapasitas penyelenggaran pemerintahan dalam rangka akselerasi reformasi birokrasi di daerah. Beberapa kegiatan advokasi dan fasilitasi perkonsultasian yang dilaksanakan Bidan KKIAN terkait materi kelembagaan, ketatalaksanaan, dan manajemen kinerja kepada Pemerintah Daerah. Secara rinci dapat dilihat berikut ini : 1. KELEMBAGAAN 2. KETATALAKSANAAN 3. MANAJEMEN KINERJA 1. Penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB) 2. Penyusunan Evaluasi Jabatan (EVJAB) Penyusunan Analisis Beban Kerja (ABK) 1. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) 2. Penyusunan Standar Pelayanan (SP) 1. Penyusunan SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) 2. Penyusunan Renstra (Rencana Strategis) 3. Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi (RB) 4. Dan lain-lain
9 8 KAJIAN KEBIJAKAN Merupakan salah satu kegiatan di bidang KKIAN yang bertujuan untuk memberikan rekomendasi strategis tentang isuisu kebijakan publik baik di tingkat nasional maupun lokal melalui kegiatan penelitian dalam hal : 1. Kelembagaan 2. Ketatalaksanaan 3. Sumber Daya Manusia 4. Pelayanan Aparatur INOVASI ADMINISTRASI Merupakan kegiatan yang bertujuan memberikan motivasi dan fasilitasi metode pelaksanaan inovasi untuk mengakselerasikan pelayanan publik dan kinerja pemerintahan daerah. Bentuk dari kegiatan tersebut antara lain : 1. Fasilitasi Inovasi Daerah 2. Laboratorium Inovasi 3. Perkonsultasian Inovasi 4. Pameran Inovasi Daerah
10 9 FOKKASI JABANUBATI TUJUAN Fokkasi (Forum Kemitraan Kajian Kebijakan dan Invosi) bertujuan mengawal pemerintah daerah kabupaten/kota yang maju dan proofesional melalui forum yang menyediakan komunikasi antar daerah se jabanubati (Jawa, Bali, NTT dan NTB) MANFAAT Mendukung peningkatan kualitas kebijakan pemerintah pusat dan daerah melalui kerjasama di bidang penyediaan data untuk kajian kebijakan atau naskah akademik Mendukung percepatan inovasi di daerah melalui share inovasi antar daerah Menjadi forum dan media promosi inovasi bagi pemerintah daerah Menjadi rujukan pemerintah daerah dalam pengembangan inovasi didaerah KEGIATAN Menyelenggarakan pertemuan tahunan dalam bentuk lokakarya, membahas isu-isu actual (merespon isu nasional ataupun local). Pertemuan tahunan dilaksanakan di Kabupaten/Kota yang menjadi anggota FOKKASI secara bergilir dan sesuai kesediaan Memfasilitasi kerjasama kajian antar daerah, terutama daerah-daerah yang berbatasan, untuk isu atau masalah bersama Memfasiltasi kerjasama antar daerah dalam pengembangan inovasi semacam Sister City Memberikan masukan kepada Pemerintah Pusat dalam merumuskan kebijakan nasional Mendorong anggota untuk share inovasi, share kajian, mengikuti tutorial pengembangan kapasitas Pemda, konsultasi pengembangan kapasitas pemda, memanfaatkan e-advokasi, memanfaatkan e-survey (semua memalui media website)
11 10 PENILAIAN KOMPETENSI Sesuai amanahnya UU ASN, bahwa dalam rangka pengisian jabatan yang kosong maupun dalam rangka rotasi ataupun reposisi untuk pejabat tingkat JPT maka harus melalui tahapan asesmen kompetensi. AC LAN (Bidang PKKA) sesuai tusinya mengantisipasi hal tersebut dgn memberikan fasilitasi asesmen bagi pemerintah pusat maupun daerah TUJUAN Untuk memetakan profil potensi dan kompetensi para aparatur yang sdh mengikuti asesmen sebagai bahan dlm rangka pengembangan SDM (Rotasi, mutasi, promosi, maupun pengembangan diri) METODE DAN TAHAPAN KEGIATAN Kegiatan ini melalui 3 tahap, yaitu: - Persiapan/competency profiling (Review standar kompetensi, menyusun instrument) - Pelaksanaan (Pengambilan data) - Penyusunan laporan hasil PERSYARATAN PESERTA Aparatur Sipil Negara BIAYA PNBP dengan rincian paket sebagai berikut : Jenis Asessment PAKET 1 Sederhana Rp PAKET 2 Sedang Rp Metode Test Psikologi (Psikotest) Asessment Kompetensi (1-2 simulasi) Interview (Competency Based Interview) Test Psikologi (Psikotest) Asessment Kompetensi (min. 2 simulasi) Interview (Competency Based Interview) PAKET 3 Kompleks Rp Test Psikologi (Psikotest) Asessment Kompetensi (min. 3 simulasi) Interview (Competency Based Interview) Uji Proposal & Presentasi Melalui Expert Panel
12 11 GEDUNG SERBAGUNA Dengan kapasitas dan ruang cukup besar serta layout ruangan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan, menjadikan gedung ini menjadi fasilitas yang representatif untuk acara seminar, wisuda, pelantikan dan lainnya FASILITAS Kapasitas orang Sound System 2000 watt Indoor Sport Centre (Badminton & Tenis Meja) Lahan Parkir Luas BIAYA (TARIF PNBP) Rp ,-/1 kali pemakaian (8 jam)
13 12 GEDUNG GRHA GIRI WISESA Dengan kapasitas gedung dan asrama yang memadai, Gedung Grha Giri Wisesa Diharapkan Dapat Memberikan Kenyamanan Bagi Peserta Diklat FASILITAS 60 Kamar Reguler (dilengkapi Pesawat Telepon, Kamar Mandi dan Televisi) 2 Suite Room Ruang Makan (kapasitas 150 orang) Ruang Kesehatan Ruang Diskusi ber-ac Ruang Tunggu Ruang Rapat Ruang Kelas Pembelajaran Internet Hotspot Area Billiard Area Ruang Fitness Coffee Break Area Karaoke Koperasi Foto Copy Parkir Basement Ruang Auditorium (kapasitas 250 kursi yang dilengkapi Mezzanine, Hall, Ruang Service, Sound System 3000 watt, Ruang Tunggu VIP) BIAYA (TARIF PNBP) Ruang Auditorium Rp ,- (1 kali pemakaian 8 jam) Kamar Asrama Rp ,- kamar/hari Suite Room Rp ,- kamar/hari Ruang Kelas Rp ,- (1 kali pemakaian 8 jam)
14 13 GEDUNG ASSESSMENT CENTER Dengan fasilitas yang memadai, Gedung Assessment Center Diharapkan Dapat Menjadi Tempat Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi Yang Tepat FASILITAS Ruang Kelas Ber-AC (kapasitas 35 orang) 39 Kamar Tidur Ber-AC untuk Peserta Assessment 12 Ruang Simulasi Assessment Ruang Assessment Ruang Makan (kapasitas 60 orang) Kamera Pengawas / CCTV BIAYA (TARIF PNBP) Kamar Asrama Rp ,- kamar/hari Ruang Kelas Rp ,- (1 kali pemakaian 8 jam)
15 14 GUESS HOUSE Dengan kapasitas dan ruang cukup besar serta layout ruangan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan, menjadikan gedung ini menjadi fasilitas yang representatif untuk acara seminar, wisuda, pelantikan dan lainnya FASILITAS Lapangan Volley Ball Lapangan Basket Lapangan Tennis Lapangan Sepak Bola Mini Jogging Track Dusun Kelinci Dusun Pembibitan Kantin Umum Lahan Parkir Yang Luas Fasilitas Cuci Kendaraan Kamera Pengawas CCTV BIAYA (TARIF PNBP) Rp ,- / kopel /hari (4 kamar)
16 Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I Lembaga Administrasi Negara Jl. Kiarapayung Km 4.7 Jatinangor Sumedang T.(022) , F. (022)
PKP2A II LAN KATALOG PELAYANAN. Dari Timur Kami Mengabdi J L. R A Y A B A R U G A N O. 4 8 A N T A N G M A K A S S A R
PKP2A II LAN KATALOG PELAYANAN Dari Timur Kami Mengabdi 2015 J L. R A Y A B A R U G A N O. 4 8 A N T A N G M A K A S S A R PENDAHULUAN Lembaga Administrasi Negara (LAN) yang mengemban amanah untuk melaksanakan
Lebih terperinciJENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
LAMPIRAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 73 TAHUN 2009 TANGGAL : 21 DESEMBER 2009 JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Lebih terperinciJENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
LAMPIRAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 73 TAHUN 2009 TANGGAL : 21 DESEMBER 2009 JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 73 TAHUN 2009 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 73 TAHUN 2009 TENTANG
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 73 TAHUN 2009 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN V TAHUN 2016
PETUNJUK PELAKSANAAN Dan TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN V TAHUN 2016 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Jl. Setiabudi Nomor 201 A S E M A R A N G BAB I
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 73 TAHUN 2009 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciKESIAPAN APARTUR DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU. Oleh : Drs. Saharisir, M.Pd.
KESIAPAN APARTUR DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU Oleh : Drs. Saharisir, M.Pd Abstrak Sebagai aparatur yang memberikan pelayanan publik, Pegawai Negeri
Lebih terperinciTata Saji. 1. Dasar Hukum 2. Kompetensi Yang akan Dibangun 3. Cara Membangun Kompetensi 4. Indikator Keberhasilan 5. Dll
1 Tata Saji 1. Dasar Hukum 2. Kompetensi Yang akan Dibangun 3. Cara Membangun Kompetensi 4. Indikator Keberhasilan 5. Dll 3 Tujuan Mengembangkan kompetensi kepemimpinan taktikal pada pejabat struktural
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III ANGKATAN XXII TAHUN 2015
PETUNJUK PELAKSANAAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III ANGKATAN XXII TAHUN 2015 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JL. SETIABUDI NOMOR 201 A SEMARANG 1 I. PENDAHULUAN. Indonesia
Lebih terperinciBADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BOGOR
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BOGOR Kata Pengantar Dengan mengucap puji dan syukur kehadirat Allah SWT, maka tersusunlah Katalog Program Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2015. Penyusunan
Lebih terperinciPERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT III
PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 2013 PERATURAN KEPALA LEMBAGA
Lebih terperinciPERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV
PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 2013 PERATURAN KEPALA LEMBAGA
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
www.bpkp.go.id TENTANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 2 ayat (2) dan ayat (3) serta Pasal 3 ayat (2) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1997 tentang Penerimaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
5 2013, No.1189 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indonesia memiliki semua prakondisi untuk mewujudkan visi negara sebagaimana tertuang dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
Lebih terperinciMEMAHAMI SISTEM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU. Oleh
MEMAHAMI SISTEM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU Oleh Drs. Burhanuddin, M.Si Widyaiswara Muda Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Papua ABSTRAK Penyelanggaraan pendidikan
Lebih terperinciDIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT III (PER KA LAN NOMOR 12 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA
DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT III (PER KA LAN NOMOR 12 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA SISTEMATIKA 1. What : Kompetensi apa yang akan dibangun? 2. How : 1) Bagaimana caranya membangun
Lebih terperinciTUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
14 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Dokumen Renja BKD adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, dan bersumber dari dokumen
Lebih terperinciBAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II MERANCANG PROYEK PERUBAHAN
BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II MERANCANG PROYEK PERUBAHAN Pendahuluan Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat structural eselon II memainkan peranan sangat menetukan dalam menetapkan kebijakan
Lebih terperinciPROFIL BALAI SEKILAS BALAI. Balai Pelatihan Konstruksi Wilayah II Surabaya Jl. Bukit Darmo Raya Surabaya Telp. (031) , Fax.
PROFIL BALAI Balai Pelatihan Konstruksi Wilayah II Surabaya Balai Pelatihan Konstruksi Wilayah II Surabaya Jl. Bukit Darmo Raya Surabaya Telp. (031) 7319610, Fax. (031) 7319611 SEKILAS BALAI Balai Pelatihan
Lebih terperinciCerdas, Terampil dan Bermartabat
1 LATAR BELAKANG Perubahan dan perkembangan politik, hukum, ekonomi, sosial budaya, teknologi serta globalisasi memberi dampak pada perubahan tatanan kehidupan masyarakat. Fenomena ini membuka celah munculnya
Lebih terperinci2013, No.1188 BAB I PENDAHULUAN
5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indonesia memiliki semua prakondisi untuk mewujudkan visi negara sebagaimana tertuang dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, yang
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, MEMUTUSKAN :
www.bpkp.go.id PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 78 TAHUN 2005 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciA. LATAR BELAKANG. 1. Dasar Hukum
KERANGKA ACUAN KERJA KEGIATAN PENILAIAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH DAN PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA TAHUN 2017 A. LATAR BELAKANG 1. Dasar Hukum Pelaksanaan
Lebih terperinciTARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NO. JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK SATUAN TARIF
LAMPIRAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 78 TAHUN 2005 TANGGAL 30 DESEMBER 2005 TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA I (STIA) LAN JAKARTA A. Program Strata
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2015
PERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi hasil, menjadi keharusan bagi
Lebih terperinciOleh : S u p a n d i, SE (Kabid Pengembangan BKD Kab. Kolaka) A. Pendahuluan
PROMOSI JABATAN MELALUI SELEKSI TERBUKA PADA JABATAN ADMINISTRATOR; TATA CARA PELAKSANAAN DAN KEMUNGKINAN PENERAPANNYA DILINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. KOLAKA Oleh : S u p a n d i, SE (Kabid Pengembangan BKD
Lebih terperinciDR. BAYU HIKMAT PURWANA, M.PD
DR. BAYU HIKMAT PURWANA, M.PD bayuhtab@gmail.com 29 Januari 2016 Pusat Pengembangan Program dan Pembinaan Diklat Lembaga Administrasi Negara INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI 3 (tiga) jenis kompetensi
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2011 TENTANG
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2011 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN DAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN LXIX TAHUN 2016
PETUNJUK PELAKSANAAN DAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN LXIX TAHUN 2016 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JL. SETIABUDI NOMOR 201 A S E M A R A N G Juklak
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN Dalam rangka menunjang terselenggaranya pemerintahan dan pembangunan yang lebih berdaya dan berhasil guna serta bertanggungjawab, maka
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA PERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2016 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA, 2016 Kata Pengantar Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (86) LEMBAGA
Lebih terperinciRencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun 2015
Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun 2015 BADAN PENGEMBANGAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat
Lebih terperinciKepala Lembaga Administrasi Negara. Dr. Adi Suryanto, M.Si
PERJANJIAN KINERJA KATA PENGANTAR Penyusunan Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2018 PROVINSI JAWA TENGAH
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2018 PROVINSI JAWA TENGAH : Badan Pengembangan 04 FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 04 03 Kepegawaian Dan Diklat 04 03 01 Program Penyelenggaraan
Lebih terperinciDiklat Kepemimpinan Tingkat IV Pola Baru oleh : Muhammad Fadhli,S.Sos.,M.Si BAB I PENDAHULUAN
Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Pola Baru oleh : Muhammad Fadhli,S.Sos.,M.Si A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Indonesia memiliki semua prakondisi untuk mewujudkan visi negara sebagaimana tertuang dalam
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2015 KOTA PADANG
Bagian Organisasi Sekretariat Daerah RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 205 KOTA PADANG Nomor Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target /2/3 /2/3/4 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 3 4
Lebih terperinciPenyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi. Tim Teknis UPRBN Kementerian PAN dan RB
Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi Tim Teknis UPRBN Kementerian PAN dan RB Mataram, 10 12 April 2012 Pokok Bahasan 1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Format Road Map 3. Langkah-langkah
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN KINERJA
7 BAB II PERENCANAAN KINERJA Seluruh program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang pada tahun 2016 untuk mencapai visi dan misi yang sudah dituangkan dalam penetapan tujuan serta sasaran.
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT BADAN KARANTINA PERTANIAN TA. 2015 BADAN KARANTINA PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2014 KATA PENGANTAR Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan proses penyusunan rencana
Lebih terperinciPengembangan Kepemimpinan
Pengembangan Kepemimpinan Oleh: Sulistiono Kepala Pusdiklat Aparatur Badan PPSDM Kemenkes LOGO STRUKTUR ORGANISASI BADAN PPSDM KES KEMENTERIAN KESEHATAN RI (PERMENKES Nomor 1144 th. 2010) Badan Pengembangan
Lebih terperinciASESMEN KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL
ASESMEN KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL ASESMEN ANAK KANDUNG UU ASN Bagian Menimbang (b) dalam UU No. 5/2014: Manajemen ASN didasarkan pada perbandingan antara kompetensi & kualifikasi yang dipersyaratkan
Lebih terperinciIV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan
IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Selatan Nomor 23 Tahun 2012 tentang
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012
RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012 SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN 2011 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilits Kinerja Instansi Pemerintah
Lebih terperinci13. Untuk pencapaian kinerja program yang terbagi dalam 2 (dua) program, terlihat nilai pencapaian kinerjanya sebagai berikut :
RINGKASAN EKSEKUTIF 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Jenderal Tahun 2011 adalah perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
Lebih terperinciMENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA Jakarta, 21 Maret 2011 Kepada, Nomor : 050 / 883 / SJ Yth. 1. Gubernur. Sifat : Penting 2. Bupati/Walikota. Lamp : Satu berkas di - Hal : Pedoman Penyusun Program
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 78 TAHUN 25 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Lebih terperinciDAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI...
i ii DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Landasan Hukum... 2 1.3 Maksud dan Tujuan... 3 1.4 Sistematika Penulisan... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN
Lebih terperinciKATA PENGANTAR DAFTAR ISI
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR 1. Kata Pengantar..2 2. Latar Belakang... 3 3. Visi, Misi, Nilai, Tujuan dan Sasaran.. 4 4. Wilayah Kerja...6 5. Program Diklat....7 6. Tugas Pokok dan Fungsi...8 7. Widyaiswara
Lebih terperinciHermien Roosita Sekretaris Kementerian Kementerian Lingkungan Hidup
Hermien Roosita Sekretaris Kementerian Kementerian Lingkungan Hidup DASAR HUKUM Peraturan Menteri Negara PAN Nomor : PER/ 15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi PERMEN-PAN dan REFORMASI
Lebih terperinciSekretariat Jenderal KATA PENGANTAR
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT JENDERAL 2014 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilits Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Jakarta, Maret 2018 KEPALA PUSDIKLAT BPS. Drs. Razali Ritonga, MA
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Pusat Pendidikan dan Pelatihan Badan Pusat Statistik (Pusdiklat BPS) 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban dan akuntabilitas kinerja Pusdiklat BPS sebagai penyelenggara
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2014
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 214 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (86) LEMBAGA
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN BAGI CPNS GOLONGAN I DAN II KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2017
PETUNJUK PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN BAGI CPNS GOLONGAN I DAN II KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2017 I. PENDAHULUAN A. NAMA DIKLAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN BAGI CALON PEGAWAI
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT,
BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 1 TAHUN 2017 PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 1 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN GUBERNUR NOMOR 25 TAHUN 2015 TENTANG TATA CARA PENGISIAN
Lebih terperinciPROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI
Lampiran II Peraturan Menpan dan RB No. 31 Tahun 2012 tentang Petunjuk Teknis Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Secara Online PROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN
Lebih terperinciPEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG
PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG NO DPA SKPD 1.23 09 72 01 5 2 URUSAN PEMERINTAHAN 1.23. 1.20 Urusan Wajib Statistik ORGANISASI
Lebih terperinciJABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN DAN REFORMASI BIROKRASI. Oleh Opong Sumiati. Dasar Hukum
JABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN DAN REFORMASI BIROKRASI Oleh Opong Sumiati Dasar Hukum Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUN 2013
RENCANA KINERJA TAHUN 2013 KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN SMK SPP NEGERI SEMBAWA PALEMBANG 2012 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya
Lebih terperinciPROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI PANDEGLANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, BUPATI PANDEGLANG,
PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI PANDEGLANG NOMOR 45 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG DENGAN RAHMAT
Lebih terperinciPusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
i Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA i ii iii iii 1 1 2 Kata Pengantar Sejak berdiri pada tahun 2005, Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur
Lebih terperinciPUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BPS 2015 2019 BADAN PUSAT STATISTIK PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 2 0 1 5 www.pusdiklat.bps.go.id RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang
Lebih terperinciBAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT I MERANCANG PROYEK PERUBAHAN
BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT I MERANCANG PROYEK PERUBAHAN Pendahuluan Dalam manajemen kepegawaian,pejabat struktural eselon I memainkan peranan yang menentukan dalam menangani isu-isu strategis
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemerintahan yang akuntabel merupakan sebuah keharusan yang mesti dilaksanakan dalam usaha mewujudkan visi dan misi pembangunan sekaligus aspirasi serta cita-cita
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Kepala Biro Umum dan Hubungan Masyarakat. Drs. Sigit Wahyudi, MM
KATA PENGANTAR Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Biro Umum dan Hubungan Masyarakat Tahun 2015 di susun dalam bentuk rencana kegiatan Biro Umum dan Hubungan Masyarakat, yang berisi tentang kegiatan dan target
Lebih terperinciBab I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang
Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Sebagai perwujudan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang memberikan landasan bagi berbagai bentuk perencanaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Keperawatan yang diharapkan mampu melahirkan tenaga-tenaga keperawatan
BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Akademi Keperawatan Kabupaten Subang merupakan institusi pendidikan kesehatan, yang menyelenggarakan pendidikan Diploma III Keperawatan yang diharapkan mampu melahirkan
Lebih terperinciPETUNJUK TEKNIS PENILAIAN AKREDITASI PROGRAM DIKLATPIM DAN DIKLAT PRAJABATAN
PETUNJUK TEKNIS PENILAIAN AKREDITASI PROGRAM DIKLATPIM DAN DIKLAT PRAJABATAN A. Latar Belakang Reformasi Birokrasi selain menuntut adanya perubahan kelembagaan dan ketatalaksanaan, juga mengharuskan terwujudnya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Kedudukan
0 BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM 1.1.1. Kedudukan Balai Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 52/PMK.1/2011 tanggal 22 Maret 2011 tentang
Lebih terperinciLaporan AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PUSDIKLAT APARATUR TAHUN 2015
Laporan AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PUSDIKLAT APARATUR TAHUN 2015 KEMENTERIAN KESEHATAN BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR JAKARTA,
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN Program Uraian Indikator Kinerja Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat daerah
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 Sasaran Kegiatan Uraian Indikator Sasaran Target Program Rencana KET Uraian Indikator Kinerja Satuan Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat
Lebih terperinciWALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BLITAR NOMOR 76 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PUSAT KAJIAN SISTEM DAN HUKUM ADMINISTRASI NEGARA TAHUN ANGGARAN 2016
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PUSAT KAJIAN SISTEM DAN HUKUM ADMINISTRASI NEGARA TAHUN ANGGARAN 2016 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA Jl. Veteran No. 10 Jakarta 10110 Telp. (021) 3864634 ext. 117-120 Fax.
Lebih terperinciPusdiklat Spimnas Bidang Kepemimpinan Lembaga Administrasi Negara
1 PENJELASAN PROGRAM DIKLATPIM TK I ANGKATAN. LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA JAKARTA,. 20.. 3 Meningkatkan kompetensi kepemimpinan pejabat struktural eselon I yang akan berperan dan melaksanakan tugas dan
Lebih terperinciDIKLAT KEPEMIMPINAN POLA BARU, APA, BAGAIMANA IMPLEMENTASINYA DAN TANTANGANNYA
DIKLAT KEPEMIMPINAN POLA BARU, APA, BAGAIMANA IMPLEMENTASINYA DAN TANTANGANNYA M. Hasan Syukur *) ABSTRAK Tahun 2014 merupakan tahun pertama dilaksanakkannya diklat kepemimpinan (Diklatpim) pola baru.
Lebih terperinciPETUNJUK TEKNIS PENILAIAN AKREDITASI PROGRAM DIKLAT TEKNIS DAN DIKLAT FUNGSIONAL
PETUNJUK TEKNIS PENILAIAN AKREDITASI PROGRAM DIKLAT TEKNIS DAN DIKLAT FUNGSIONAL A. Latar Belakang Reformasi Birokrasi selain menuntut adanya perubahan kelembagaan dan ketatalaksanaan, juga mengharuskan
Lebih terperinciBAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (BKPP) 1. Sejarah singkat Sesuai dengan Qanun* kota Langsa no.4 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Penataan Susunan
Lebih terperinciPERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n
PERENCANAAN KINERJA Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan
Lebih terperinciPERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT II
PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT II LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 2013 SALINAN PERATURAN KEPALA
Lebih terperinciJURNAL DWI MINGGUAN. Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur IV Lembaga Administrasi Negara. Edisi 16 s.d 31 Mei 2016
JURNAL DWI MINGGUAN Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur IV Lembaga Administrasi Negara Edisi 16 s.d 31 Mei 2016 Ragam Kegiatan Benchmarking Peserta Diklatpim Tk II Angkatan XLII kelas E
Lebih terperinciWALIKOTA YOGYAKARTA PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
WALIKOTA YOGYAKARTA PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 89 TAHUN 2014 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA DINAS PENDIDIKAN KOTA YOGYAKARTA DENGAN
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Drs. Razali Ritonga, MA
KATA PENGANTAR Pembangunan yang baik adalah yang dilakukan secara teratur dan terstruktur dan untuk melakukan itu tentu dibutuhkan sebuah perencanaan yang matang sehingga akan dihasilkan pembangunan yang
Lebih terperinciBab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu
Lebih terperinciJurnal Dwi Mingguan PKP2A IV LAN
Jurnal Dwi Mingguan PKP2A IV LAN PKP2A IV LAN mengikuti Executive Lecture bertema "Revolusi Mental: Creating Shared Value in Public Sector for Sustainable Innovation and Development" oleh Prof. Robert
Lebih terperinciMelakukan identifikasi kebutuhan diklat, penyelenggaraan diklat, assessment center, serta pola mutasi di lingkungan Direktorat Jenderal.
- 80-1. NAMA JABATAN : Kepala Subbagian Pengembangan Pegawai 2. IKHTISAR JABATAN : Melakukan identifikasi kebutuhan diklat, penyelenggaraan diklat, assessment center, serta pola mutasi di lingkungan Direktorat
Lebih terperinciLAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 1 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum.wr.wb Alhamdulillah, kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, yang telah memberikan
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 78 TAHUN 2005 TENTANG JENIS DAN TARIF ATAS JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK YANG BERLAKU PADA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam upaya mendorong penyelenggaraan kepemerintahan yang baik, Majelis Permusyawaratan Rakyat telah menetapkan Tap MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN, BIRO HOH. LAKIP 2017 Bagian Organisasi dan Kepegawaian, Biro HOH 1
LAPORAN KINERJA BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN, BIRO HOH 2017 LAKIP 2017 Bagian Organisasi dan Kepegawaian, Biro HOH 1 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang I.2. Maksud dan Tujuan I.3. Tugas,
Lebih terperinciBUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT
BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GARUT Menimbang : a. DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
NAMA SKPD : INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) ORGANISASI DAN TATALAKSANA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ROTE NDAO VISI MISI : Terwujudnya Organisasi Perangkat Daerah Yang Proporsional dan Mampu memberikan Pelayanan
Lebih terperinciSTANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR
2013, No.1253 4 LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 24 TAHUN 2013 TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA Menimbang : a. bahwa dalam rangka
Lebih terperinciPENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
PEMBEKALAN PELATIHAN JABATAN FUNGSIONAL PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) WISNU SARDJONO SOENARSO KEPALA
Lebih terperinci- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,
Lebih terperinciREALISASI DIKLAT SEMESTER 1 (JANUARI JUNI) BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO
REALISASI DIKLAT SEMESTER 1 (JANUARI JUNI) BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO A. PROFIL LEMBAGA Balai Diklat Keagamaan Manado pertama kali berdiri pada tahun 1981 yang berkantor disamping Kantor Departemen
Lebih terperinciBab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan
Lebih terperinciROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
KEBIJAKAN Reformasi Birokrasi NASIONAL ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI Pengorganisasian Pelaksanaan Tim Pengarah Kementerian/Lembaga Ketua: Pimpinan K/L Sekretaris: Sekjen Anggota: Pejabat Eselon I Pemerintah
Lebih terperinci