BAB II PERENCANAAN KINERJA
|
|
|
- Ari Hadiman
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 7 BAB II PERENCANAAN KINERJA Seluruh program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang pada tahun 2016 untuk mencapai visi dan misi yang sudah dituangkan dalam penetapan tujuan serta sasaran. Adapun visi Kabupaten Jombang yaitu Jombang Sejahtera Untuk Semua. Mengacu pada visi tersebut, kemudian ditetapkan 5 (lima) misi pembangunan Kabupaten Jombang tahun sebagai bentuk upaya mencapai visi tersebut. Ke-5 (lima) misi Kabupaten Jombang yaitu : 1. Meningkatkan kualitas kehidupan sosial dan beragama 2. Mewujudkan layanan dasar yang terjangkau 3. Meningkatkan perekonomian daerah yang berdaya saing dan merata 4. Meningkatkan kualitas infrastruktur dan lingkungan hidup 5. Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik dan bersih Berdasarkan visi dan misi yang telah dipaparkan tersebut maka Badan Kepegawaian Daerah termasuk sebagai SKPD yang memiliki peran untuk dapat mewujudkan visi, misi tersebut. Oleh karena itu, diperlukan analisis yang tepat untuk mengetahui dan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari lingkungan internal maupun eksternal SKPD sehingga dapat ditemukan penerapan strategi yang tepat. Berkaitan dengan misi Kepala Daerah terpilih, maka Badan Kepegawaian Daerah akan berperan serta dalam menjalankan misi ke-5 (lima) yaitu: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah Yang Baik Dan Bersih. Dalam konteks visi ke-lima ini, beberapa hal yang menjadi langkah-langkah utama yang perlu dilakukan Badan Kepegawaian Daerah yaitu Pembinaan aparatur dan Pengembangan Aparatur. Pencapaian kinerja atas program dan kegiatan yang telah dilaksanakan disusun dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang dibuat untuk melengkapi Laporan Instansi Pemerintah (LKIP) Pemerintah Daerah Kabupaten Jombang yang merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja pemerintah daerah yang memuat rencana pembangunan, tingkat capaian dan
2 8 realisasi indikator kinerja dari sasaran- sasaran pembangunan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) dalam rangka menciptakan good governance di sektor publik yang mana hal tersebut menuntut adanya kepastian hukum, tertib dalam penyelenggaraan pemerintah, kepentingan umum, keterbukaan, proporsionalitas, profesional, transparan serta akuntabilitas. Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang Tahun disusun Rencana Kerja (Performance Plan) setiap tahunnya. Rencana Kinerja ini merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam 1 (satu) tahun pelaksanaan. Target kinerja ini menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran stratejik maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan oranganisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang menginginkan bahwa setiap aparatur Pemerintah kabupaten Jombang memiliki kemampuan dalam melaksanakan tugas dengan baik, berdaya dan berhasilguna. Hal tersebut memerlukan dukungan dari kelembagaan perangkat daerah agar efektif dan efisien sehingga dapat terwujud pelayanan prima oleh Pemerintah Kabupaten Jombang. Oleh karena itu, selaras dengan Visi dan Misi Kabupaten Jombang, maka Visi Badan Kepegawaian Daerah sebagai berikut : Aparatur Pemerintah Daerah Yang Professional dan Bersih Tahun 2018 Dalam mendorong terwujudnya Visi tersebut, Misi Badan Kepegawaian Daerah adalah : 1. Meningkatkan Pelayanan Administrasi Kepegawaian. 2. Mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional dan Berkualitas Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis pada tahun 2016 seperti tertuang dalam Renstra Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang Tahun telah menyusun rencana kinerja yang akan dicapai pada setiap tahunnya. Tujuan jangka menengah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya efisiensi dan efektifitas pengelolaan dan fungsi sarana dan prasarana pendukung pelayanan kepegawaian;
3 9 2. Meningkatkan Integritas, Kedisiplinan, Profesionalisme Aparatur Melalui Pembinaan dan Pengembangan Karir Pegawai, Pendidikan Formal serta Pendidikan dan Pelatihan. Perumusan sasaran memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja. Untuk lima tahun mendatang, Badan Kepegawaian Daerah menetapkan sasaran sebagai berikut : 1. Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Serta Sarana Dan Prasarana Kepegawaian. 2. Peningkatan Dan Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. Selain penyusunan target capaian program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang selama 5 (lima) tahun ke depan, juga telah disusun pendanaan indikatif untuk masing-masing program maupun kegiatan. Berikut adalah rencana kinerja tahunan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang tahun 2016 yang dikelompokkan ke dalam enam program. Program yang telah ditetapkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai lima tahun ke depan adalah sebagai berikut: A. Meningkatnya efisiensi dan efektifitas pengelolaan dan fungsi sarana dan prasarana pendukung pelayanan kepegawaian. Dalam mencapai tujuan tersebut rencana kinerja tahun 2016 yang dilakukan oleh Badan kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang adalah : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Administrasi Teknis Perkantoran Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terbayarnya honorarium tenaga non PNS 2 orang dan indikator hasil tercapainya kesejahteraan pegawai non PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- b. Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran selama 12 bulan dan indikator hasil kelancaran pelaksanaan tugas dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang
4 10 dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana sebanyak 1 paket dan indikator hasilnya kelancaran administasi perkantoran dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- b. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat gedung kantor/bangunan pendukungnya Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemeliharaann gedung kantor sebabnyak 1 paket dan indikator hasilnya kenyamanan dan kebersihan kantor dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- c. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terbayarnya terlaksananya pemeliharaan sarana dan prasarana gedung kantor dan indikator hasilnya kebersihan dan keindahan kantor dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- d. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemeliharaan kendaraan dinas/operasional 1 mobil jabatan, 2 mobil operasional, 20 kendaraan dinas operasional roda dua dan indikator hasilnya kendaraan dinas operasional yang layak pakai dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-
5 11 3. Program peningkatan disiplin aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas dan Pakaian Khusus Lainnya Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah tersedianya pakaian olahraga dan pakaian paduan suara sebanyak 80 stel dan indikator hasilnya untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- 4. Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD a. Penyusunan rencana Kerja SKPD Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah tersusunnya dokumen Renja dan perubahannya, dokumen RKA dan perubahannya (4 dokumen) serta indikator hasilnya dokumen perencanaan tepat waktu dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- b. Penyusunan laporan Capaian kinerja SKPD Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah tersusunnya dokumen laporan capaian kinerja sebanyak 2 jenis (laporan kinerja tribulan dan LKIP) dan indikator hasilnya akuntabilitas penyusunan pelaporan kinerja dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- c. Penyusunan laporan keuangan SKPD Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah tersusunnya laporan keuangan (3 jenis, neraca keuangan, BKU, laporan keuangan) dan indikator hasilnya akuntabilitas pelaporan keuangan dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- B. Meningkatkan Integritas, Kedisiplinan, Profesionalisme Aparatur Melalui Pembinaan dan Pengembangan Karir Pegawai, Pendidikan Formal serta Pendidikan dan Pelatihan. Dalam mencapai tujuan tersebut rencana kinerja tahun 2016 yang dilakukan oleh Badan kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang adalah :
6 12 5. Program pembinaan aparatur a. Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya sidang bapejakat/pansel, pelantikan/mutasi jabatan, ujian dinas tinkat I dan ujian dinas tingkat Ii dan ujian penyesuaian ijazah (12 kali, 3 kali dan pengisian jabatan struktural) dan indikator hasil adalah terwujudnya mutasi jabatan dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- b. Penataan Sistem Administrasi Kenaikan pagkat PNS Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemrosesan kenaikan pangkat 2 periode dan pemrosesan gaji berkala PNS sebanyak 6000 orang dan indikator hasilnya adalah meningkatnya kesejahteraan PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- c. Sosialisasi Peraturan Kepegawaian Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya sosialisasi peraturan perundang-undangan bidang kepegawaian sebanyak 2 kali (300 orang) dan indikator hasilnya adalah meningkatnya pengetahuan PNS di bidang kepegawaian dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- d. Fasilitasi/koordinasi Tata Usaha Kepegawaian Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah tersusunnya pelaporan SKP dan LP2P dari SKPD, terselenggaranya rapat kerja (2 jenis laporan dan 1 kali rapat) dan indikator hasilya adalah meningkatnya kinerja SkPD dalam pelaporan SKP dan LP2P dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- e. Pelayanan Administrasi Kesejahteraan Pegawai Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemrosesan karis/karsu, satya lencana karya satya, kartu pegawai, kartu taspen, layanan bapertarum dan pemrosesan surat ijin cuti (100 orang,, 500 orang, 235 orang, 65 orang, 1000 orang dan indikator hasilnya adalah terwujudnya pemberian penghargaan PNS yang memasuki masa kerja tertentu,
7 13 kelengkapan administrasi kepegawaian dan peningkatan kesejahteraan PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- f. Pembinaan Disiplin Pegawai Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pembinaan disiplin pegawai selama 12 bulan dan indikator hasilnya adalah terwujudnya PNS yang mematuhi disiplin PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- g. Fasilitasi pemprosesan Jabatan Fungsional dan Penilaian Angka Kredit Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemrosesan jabatan fungsional dan angka kredit (1.000 orang) dan indikator hasilnya adalah terpenuhinya persyaratan pencapaian karir dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-. h. Fasilitasi Pelayanan Purna Tugas Pegawai Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah SK pensiun dan klim taspen (446 orang) serta indikator hasilnya adalah kelancaran pelaksanaan pelayanan pensiun PNS dan klim PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-. 6. Program Pengembangan Aparatur a. Pengadaan CPNS Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya proses penerimaan CPNS selama 12 bulan dan indikator hasilnya adalah terpenuhinya kebutuhan PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- b. Pemprosesan CPNS Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemrosesan CPNS menjadi PNS (1 paket) dan indikator hasilnya adalah meningkatnya karir
8 14 PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- c. Fasilitasi Tugas Belajar Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemberian bantuan tugas belajar dan meningkatnya pengetahuan (5 orang) serta indikator hasilnya adalah terwujudnya kompetensi alumni tugas belajar dasn meningkatnya pengetahuan dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-. d. Fasilitasi seleksi CPNS Praja IPDN Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya seleksi CPNS praja IPDN (1 paket) dan indikator hasilnya adalah terpenuhinya CPNS dari IPDN dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- e. Fasilitasi Diklat Prajabatan Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pengiriman peserta diklat prajabatan golongan III dan II serta indikator hasilnya adalah terwujudnya kompetensi PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- f. Fasilitasi Diklat Kepemimpinan Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya penyelenggaraan diklatpim IV sebanyak 40 orang dan indikator hasilnya adalah terwujudnya kompetensi PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- g. Fasilitasi Diklat Tekis/Fungsional Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah diklat dan sertifikasi barjas, diklat SAP berbasis akrual dan workshop peningkatan kapasitas aparatur (30 orang,25 orang,95 orang) serta indikator hasilnya adalah terwujudnya kompetensi PNS dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-.
9 15 h. Fasilitasi Pengembangan Diklat Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya analisa kebutuhan diklat (60 orang) dan indikator hasilnya adalah evaluasi dampak diklat dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- i. Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah Indikator keluaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pengelolaan sistem manajemen kepegawaian dan tersedianya informasi kepegawaian selama 12 bulan dan indikator hasilnya adalah terwujudnya informasi kepegawaian PNS kabupaten Jombang dengan target kinerja 100%. Adapun jumlah dana yang dianggarkan untuk menunjang kegiatan ini adalah sebesar Rp ,-
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG
SEKRETARIS 1 Program Pelayanan Tercapainya pelaksanaan 100% Penyediaan jasa administrasi teknis 13.800.000 Administrasi Perkantoran pelayanan administrasi perkantoran perkantoran Penyediaan pelayanan administrasi
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN
16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN Sesuai penetapan kinerja yang telah diperjanjikan pada tahun 2016, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang berkewajiban untuk mencapai target
Rumusan Rencana Program Kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Jombang
Nama SKPD : Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Rumusan Rencana Program Kegiatan SKPD Tahun 207 dan Prakiraan Maju Tahun 208 Kabupaten Jombang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah
PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2016
Nama SKPD: (1. 20. 06. 01) Badan Kepegawaian Daerah Kode Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) target kinerja Renstra SKPD
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016
6 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016 Secara umum kegiatan evaluasi sama dengan menilai, karena aktifitas mengukur sudah termasuk didalamnya. Pengukuran, penilaian dan evaluasi merupakan
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2016 Kabupaten Jombang
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaa s/d Tahun 206 Kabupaten Jombang Nama SKPD : Badan Kepegawaian Daerah 20.06 Kode /Kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Capaian SKPD Tahun 208 204 (tahun n-3) dan kinerja
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
14 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Dokumen Renja BKD adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, dan bersumber dari dokumen
Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI
Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014-2018 URAIAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR PROGRAM SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB Meningkatnya pelayanan Karir. Meningkatnya
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
13 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Dokumen Renja BKD adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, dan bersumber dari dokumen
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN EVALUASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG
KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN EVALUASI (4) 1 Tersusunnya dokumen Jumlah dokumen sertifikasi 1 dokumen sertifikasi ISO versi 9001:2015 ISO 9001:2015 2 Tersusunnya dokumen perubahan Renstra 2014-2018.
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016
5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016 Secara umum kegiatan evaluasi sama dengan menilai, karena aktifitas mengukur sudah termasuk didalamnya. Pengukuran, penilaian
RENCANA AKSI PER KELOMPOK SASARAN STRATEGIS TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG
RENCANA PER KELOMPOK SASARAN STRATEGIS TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG SASARAN STRATEGIS Meningkatnya pelayanan Karir Aparatur. Pelayanan Karir Aparatur
LAPORAN REALISASI KEGIATAN dan ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2014
NO. 1 PROGRAM / KEGIATAN Program Pelayanan Administrasi Perkantoran LAPORAN REALISASI KEGIATAN dan ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2014 ALOKASI BIAYA PAGU REALISASI % URAIAN Penyediaan dan Peningkatan Administrasi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG
SEKRETARIS Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini : : Ir. MURTI CAHYANI, MM : Sekretaris Badan
Tabel : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BKD Kota Bima
Lampiran : RENSTRA BKD KOTA BIMA 203-208 (Dalam ribuan rupiah) Persentase Meningkatnya Nilai LKIP 4 05 0 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI Persentase Capaian Pelayanan 00% 00% 522.400 00% 803.000 00% 935.000
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015
Hal 1 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI Formulir RKA SKPD 2.2 TAHUN ANGGARAN 2015 URUSAN PEMERINTAHAN : 1.20. OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI
TABEL.. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2013 KABUPATEN BANDUNG. PAGU INDIKATIF (Rp.)
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TABEL.. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2013 KABUPATEN BANDUNG NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
JENIS BELANJA PEGAWAI BARANG & JASA MODAL =
Lampiran I.3 Perda Pertanggungjawaban Nomor Tanggal : : 000 31 Desember 2015 PEMERINTAH KOTA SUNGAI PENUH REKAPITULASI BELANJA DAERAH MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, TAHUN 2015 Urusan Pemerintahan
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2015
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Nama SKPD : Badan Kepegawaian Daerah Kode Urusan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU JABATAN : SEKRETARIS TUGAS : merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.
KEPUTUSAN KABUPATEN BLITAR NOMOR : 050/08/ /2017 TENTANG
PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM Jl. WR. Supratman N0. 13 Telp. (0342) 806135 Fax. 808478 E-mail : bkd@blitarkab.go.id B L I T A R KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD
BAB IV VISI, MISI,, DAN SKPD 4.1. VISI BKPP Sebagaimana telah diuraikan Renstra BKPP Kota Bogor Tahun 2005-2009 bahwa Visi BKPP Kota Bogor yaitu : Menjadikan Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan
HASIL ANALISIS KEBUTUHAN PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA (Rp.)
7 8 9 10 11 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Kab. Bandung Terpenuhinya biaya telepon / langganan ISP selama 12 bulan 12 bulan 66.209.500 Kegiatan Penyediaan Jasa jaminan
DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015
DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 BIDANG : GABUNGAN Hal 1 / 5 00001 Program Pelayanan Administrasi Peran 1 120080101 Penyediaan jasa
Program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur pendukung tugas Pemerintah
Rekap Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Tahun
Rekap Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Tahun 2011 - URUSAN / BIDANG URUSAN / ( Tahun Target Target dan Kinerja Program dan Tahun Perkiraan Capaian Target s/d Capaian Kegiatan s/d Target
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
Nomor : 05 Tahun 2008 BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAG UMUM SUB BAG PERENCANAAN DAN KEPEGAWAIAN SUB BAG
Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG
1.1 LATAR BELAKANG Sekretariat Daerah Jombang merupakan pembantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta memberikan pelayanan administrasi
BUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG
-1- BUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG PERATURAN BUPATI WAY KANAN NOMOR 29 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi sebagai lembaga teknis daerah yang membidangi manajemen kepegawaian dan
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BLITAR TAHUN 2015 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... KATA PENGANTAR... RINGKASAN EKSEKUTIF... i ii iii iv BAB
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Anggaran : 204 Formulir RKA SKPD 2.2 Urusan Pemerintahan :. 20 Urusan Wajib Otonomi, Pemerintahan Umum, Administrasi
RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2011
RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2011 NO KEGIATAN/PAKET PEKERJAAN LOKASI SUMBER DANA VOLUME PERKIRAAN BIAYA 01 Program
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS 2011-2016 2.1.1. Pernyataan Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan dan pandangan jauh kedepan, kemana organisasi akan dibawa dan
RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N
RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN ( DPA SKPD ) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH TAHUN ANGGARAN 204 DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. DPA SKPD 2.2 DPA SKPD 2.2. DPA SKPD 3. DPA SKPD 3.2
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Kabupaten BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1. Rencana Program dan Kegiatan Iktisar jumlah program dan kegiatan pada masing-masing tujuan
PENGUKURAN KINERJA SEKRETARIS BADAN
PENGUKURAN KINERJA SEKRETARIS BADAN REALISASI 1 Meningkatnya pelayanan rutin jasa administrasi perkantoran, sarana dan prasarana perkantoran serta dokumen perencanaan, kinerja dan laporan keuangan Persentase
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD Identifikasi permasalahan dilakukan untuk melihat kompleksitas permasalahan
RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2017
RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN 2016 a KATA PENGANTAR Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA- SKPD) Badan Kepegawaian Daerah
BAB II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
BAB II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Perjanjian kinerja atau yang pada beberapa waktu lalu disebut dengan Penetapak kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh para
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Tahun Anggaran 2016
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPPA SKPD 2.2 Urusan Pemerintahan : 1 Urusan Wajib PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Tahun Anggaran 2016 Bidang Pemerintahan : 1. 20 Otonomi,
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 1. Strategi Pembangunan
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 1. Strategi Pembangunan Strategi merupakan kebijakan - kebijakan yang diambil dalam rangka mengimplementasikan agenda pembangunan pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Bima
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG
SKPD Penanggung Jawab: Badan Kepegawaian Urusan/Bidang RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG Indikator Kelompok Sasaran Lokasi Kegiatan Target Capaian Kinerja
LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN Dalam rangka menunjang terselenggaranya pemerintahan dan pembangunan yang lebih berdaya dan berhasil guna serta bertanggungjawab, maka
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN
1 BAB I PENDAHULUAN Terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa
renja_bkd-2014 renja_bkd~2015 1
renja_bkd~2015 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan rasa syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat-nya, sehingga penyusunan Rencana Kerja Badan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015 ini dapat
Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Tahun 2016 Keterangan
PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016 Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Tahun 2016 Keterangan Meningkatnya kualitas penataan SDM Aparatur Meningkatnya
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan. Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD KABUPATEN BOGOR TAHUN 2013 SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Kode 1 URUSAN WAJIB 1 20 BIDANG URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN.. Latar Belakang Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan suatu proses penyusunan tahaptahap kegiatan pembangunan daerah yang melibatkan semua unsur didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015 SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KEGIATAN CAPAIAN ( ) PROGRAM URUSAN 1 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bantuan Pendidikan Mahasiswa Tugas Belajar / Beasiswa
URAIAN TUGAS JABATAN PADA ORGANISASI LEMBAGA TEKNIS DAERAH KOTA DENPASAR
URAIAN TUGAS JABATAN PADA ORGANISASI LEMBAGA TEKNIS DAERAH KOTA DENPASAR Badan Kepegawaian Daerah Kepala Badan Pasal 42 (1) Kepala Badan mempunyai tugas : a. membuat perumusan kebijakan teknis bidang Kepegawaian
DAFTAR USULAN KEGIATAN HASIL FORUM SKPD MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014
DAFTAR USULAN KEGIATAN HASIL FORUM SKPD MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN TAHUN ANGGARAN 2014 SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT Hal 1 /6 00001 Program Pelayanan Administrasi Peran 1 120080101 Penyediaan
BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Inspektorat Kabupaten Wonogiri sebagai sebuah organisasi perlu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam menjalankan aktifitasnya agar tujuan organisasi dapat dicapai
PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 46 TAHUN 2008
BUPATI GROBOGAN PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 46 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, URAIAN TUGAS JABATAN DAN TATA KERJA ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GROBOGAN DENGAN RAHMAT TUHAN
Masing-masing Sub Bagian sebagaimana dimaksud dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.
Sekretaris mempunyai fungsi : a. penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan Dinas; b. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang Perhubungan, Komunikasi dan
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Tengah
PENETAPAN (IKU) Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Drs. H. NURUL EDY, M.Si
URAIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MADIUN
URAIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MADIUN No. 1. Kepala Dinas memimpin, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan manajemen Aparatur Sipil Negara dan non Aparatur Sipil Negara di lingkungan
(1), Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. menyusun rencana operasional Sub Bagian Keuangan;
BAB XXVIII BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Bagian Kesatu Susunan Organisasi Pasal 558 Susunan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten, terdiri dari: a. Kepala Badan; b. Sekretaris, membawahkan: 1.
RENCANA KERJA TAHUN 2016
RENCANA KERJA TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KULON PROGO Alamat : Jl. Perwakilan No. 1 Wates Kulon Progo www.bkd.kulonprogokab.go.id Telp./Fax. (0274) 773017 H a l a m a n 1 BAB I PENDAHULUAN
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BLITAR NOMOR 76 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Khusus Bagi Provinsi Papua menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 112, Tambahan lembaran negara Nomor 4884); 4. Undang-Undang Nomor
PROVINSI PAPUA PERATURAN BUPATI JAYAWIJAYA NOMOR 65 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH KABUPATEN JAYAWIJAYA BUPATI JAYAWIJAYA
BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah tahun
BAB I PENDAHULUAN Perencanaan, sebuah kata yang sangat familiar dalam kehidupan sebuah organisasi, mudah untuk diucapkan tetapi kadang bagi sebagian besar orang sulit untuk diaplikasikan. Perencaaan bagi
WALIKOTA MADIUN PERATURAN WALIKOTA MADIUN NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH WALIKOTA MADIUN,
WALIKOTA MADIUN PERATURAN WALIKOTA MADIUN NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH WALIKOTA MADIUN, Menimbang : a. bahwa sebagai tindak lanjut ketentuan Pasal 37 Peraturan
RENCANA KERJA TAHUNAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2016
RENCANA KERJA TAHUNAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 2 3 Pemenuhan kebutuhan pelayanan administrasi dan sarana prasarana kantor. - Terpenuhinya
RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015
RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN 2014 a 1 KATA PENGANTAR Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA- SKPD) Badan Keoegawaian Daerah
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN Program Uraian Indikator Kinerja Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat daerah
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 Sasaran Kegiatan Uraian Indikator Sasaran Target Program Rencana KET Uraian Indikator Kinerja Satuan Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat
BAB II GAMBARAN UMUM BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN. Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Badan Pelayanan
6 BAB II GAMBARAN UMUM BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN 2.1 Uraian Tentang Perusahaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lamongan, merupakan Instansi Pemerintah Daerah Lamongan yang
RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN
Lampiran III Peraturan Daerah Nomor Tanggal : : 1/2015 28 January 2015 PEMERINTAH KOTA PALEMBANG RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN
URAIAN JUMLAH ANGGARAN REALISASI BELANJA DAERAH , ,00 89,47 1,539,241, (10.
Lampiran I.2 : PERATURAN DAERAH Nomor Tanggal : : PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA BARAT RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASISI, PENDAPATAN, BELANJA DAERAH DAN
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN ANGGARAN 2017
1Halaman : 1 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN ANGGARAN 2017 Formulir RKA-SKPD Urusan Pemerintahan : 4.05 - Kepegawaian Organisasi : 4.05.01
BUPATI MUSI RAWAS PERATURAN BUPATI MUSI RAWAS NOMOR 8 TAHUN 2008 T E N T A N G
BUPATI MUSI RAWAS PERATURAN BUPATI MUSI RAWAS NOMOR 8 TAHUN 2008 T E N T A N G PENJABARAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN MUSI RAWAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK FORMULIR PERJANJIAN KINERJA ESELON II TAHUN 2016
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 2016 1.Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang berkualitas dan kompeten dalam bidang tugasnya PEMERINTAH FORMULIR PERJANJIAN KINERJA ESELON II 1.Prosentase ASN yang mengikuti
Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat
Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR 73 TAHUN 2016 Menimbang TENTANG TUGAS POKOK DAN RINCIAN TUGAS UNIT BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KOTA
PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015
PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 205 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 205 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat-nya, atas taufiq, hidayah dan karunia-nya
KATA PENGANTAR. RR. RUMANTI PERMANANDIYAH, SH, MM Pembina Utama Muda
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas limpahan Rahmat dan HidayahNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
PROVINSI RIAU RENCANA KERJA TAHUNAN 2017 ( R K T) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PROVINSI RIAU RENCANA KERJA TAHUNAN 2017 ( R K T) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KATA PENGANTAR Perubahan paradigma tata kelola pemerintahan menuju tata kelola pemerintahan yang baik ( goodpublic governance)
DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014
DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN TAHUN ANGGARAN 2014 BIDANG : GABUNGAN Hal 1 / 6 00001 Program Pelayanan Administrasi Peran 1 120080101 Penyediaan jasa surat menyurat
RENCANA KERJA ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RKA SKPD )
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA RENCANA KERJA ANGGARAN ( RKA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2014 URUSAN PEMERINTAHAN : 1. 20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat
B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Bab II Gambaran Pelayanan SKPD 2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Pembentukan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12
Lampiran 1 Tabel 2.4 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD & PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2012 KOTA SEMARANG
Lampiran 1 Tabel 2.4 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD & PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2012 KOTA SEMARANG SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH No (outcome) Kinerja Capaian target dan realisasi
BAB I PENDAHULUAN. tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah. Kabupaten Wonogiri nomor 25 Tahun 2012, terdiri dari:
BAB I PENDAHULUAN A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Susunan Organisasi Susunan organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 Tahun 2008,
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa Bernegara.
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Urusan Pemerintahan DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : 4.05. - Kepegawaian 03425/DPA/2017 4.05.4.05.01.00.00.5.1 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN ANGGARAN 2017 1Halaman :
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan
RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017
RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabiltas Kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN GOWA TAHUN l5
Renstra-BKDD (Bab I Pendahuluan) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN GOWA TAHUN 2010-20l5 BAB 1 PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dengan diberlakukannya Undang-Undang
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PESISIR SELATAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PESISIR SELATAN KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberi Rahmat kesehatan dan kesempatan sehingga Badan Kepegawaian Daerah
PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%
PENETAPAN KINERJA Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 0 PROGRAM / 3 5. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan Negara memuat berbagai perubahan mendasar dalam pendekatan penganggaran. Perubahan-perubahan ini didorong oleh beberapa
WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
RENCANA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016
RENCANA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 206 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo No. 245 Telp. (03) 3952825 pswt 300, Fax. (03) 3952744 Website
Gubernur Jawa Barat GUBERNUR JAWA BARAT,
Gubernur Jawa Barat PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT NOMOR 47 TAHUN 2009 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, RINCIAN TUGAS UNIT DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA BARAT GUBERNUR JAWA BARAT, Menimbang
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Visi : Terwujudnya badan Peradilan Tinggi Agama Manado yang Agung serta di hormati dan bermartabat. Misi :. Menumbuhkan kesadaran hukum terhadap masyarakat
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jl. Dr. Wahidin Sudiro Husodo No. 245 Telp. 3952811, 3952823 3952825 307 G R E S I K KEPUTUSAN KEPALA NOMOR : / /437.73/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA
RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016
RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 1. LATAR BELAKANG Dalam rangka mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan, dan peran serta masyarakat,
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 60 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANTUL
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 60 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANTUL BUPATI BANTUL, Menimbang : a. bahwa sebagai tindak
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 PERENCANAAN KINERJA 2.1. PERENCANAAN STRATEGIS