DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI...

Transkripsi

1 i

2 ii

3 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BADAN DIKLAT PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD... 5 a. Struktur Organisasi... 5 b. Sumber Daya Manusia Aparat yang dimiliki... 6 c. Kondisi Sarana dan Prasarana... 7 d. Evaluasi Pencapaian Program Tahun lalu (2014). 8 e. Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan Hingga Triwulan II (30 Juni 2015) Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Proritas Pembangunan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP iii

4 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Komposisi Pegawai Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tabel 2.2 Sarana dan Prasarana Tabel 2.3 Realisasi Program/Kegiatan APBD Badan Diklat Prov. Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2014 Tabel 2.4 Realisasi Belanja Langsung APBD Badan Diklat Prov. Sumsel Tahun Anggaran 2014 Tabel 2.5 Indikator Kinerja SKPD Badan Diklat Prov. Sumsel Tabel 2.6 Realisasi Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan hingga TW II Tabel 2.7 Realisasi Realisasi Belanja Langsung Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan hingga TW II Tabel 2.8 Indikator Kinerja SKPD Badan Diklat Prov. Sumsel Berdasarkan RPJMD Prov. Sumsel tahun Tabel 3.1 Indikator Kinerja SKPD yang mengaju pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tabel 3.2 Program/Kegiatan Tahun Anggaran 2016 iv

5 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Laporan Realisasi Program/Kegiatan Fisik dan Keuangan Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan TA 2014 per 31 Desember 2014 Lampiran 2 Laporan Realisasi Program/Kegiatan Fisik dan Keuangan Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan TA 2015 Triwulan II Lampiran 3 Rumusan Rencana Program/Kegiatan SKPD Tahun 2016 dan Perkiraan Maju tahun 2017 Provinsi Sumatera Selatan v

6 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pelaksanaan Otonomi Daerah yang dilaksanakan kepada Daerah Kabupaten/Kota merupakan tantangan baru bagi Kabupaten/Kota untuk dapat menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) aparat yang profesional dan berkemampuan untuk menjawab pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik. Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sebagai lembaga hulu memiliki dasar strategis dalam penyiapan sumber daya manusia (SDM) aparat yang profesional dan berkemampuan, Tugas dan fungsi dalam rangka paparan SDM Aparat yang profesional dan berkemampuan adalah melaksanakan pendidikan dan pelatihan (Diklat) bagi aparatur, baik Diklat Teknis, Fungsional, Kepemimpinan maupun Diklat Pemerintahan dan Politik serta Diklat Substansi lainnya, upaya perbaikan dan peningkatan kondisi Diklat melalui penyempurnaan unsur-unsur diklat (desain program; kurikulum/silabi, metode, sarana/ prasarana, Widyaiswara/ Narasumber) terus dilaksanakan. Untuk terwujudnya pelaksanaan Tupoksi yang terarah, sistimatis dan pencapaian kinerja yang optimal, Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan telah menyusun dokumen perencanaan (Renstra) yang mengacu kepada kebijakan pembangunan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan yang telah direvisi pada tahun Secara bertahap dan memberlakukan skala prioritas, Renstra yang didalamnya mencakup Visi, Misi, tujuan, sasaran, kelayakan dan program dalam bidang kediklatan akan terus direalisasikan secara berdaya guna dan berhasil guna mencapai kinerja organisasi yang optimal. 1

7 Untuk merealisasikan secara berdaya guna dan berhasil guna, Visi, Misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program, maka disusunlah Rencana kerja SKPD dalam bentuk usulan program/ kegiatan tahun Landasan Hukum Kewajiban SKPD untuk menyusun Renja sebagai dasar dan acuan penyusunan RAPBD diamanatkan melalui beberapa peraturan perundangan, antara lain : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005 tentang Desa; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemeritah Daerah Kabupaten/Kota; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 2

8 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksana Rencana Pembangunan Daerah. 11. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelola Keuangan Daerah; 12. Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. 13. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi Sumatera Selatan. 14. Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 48 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan Maksud dan Tujuan Renja SKPD merupakan dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan daerah umumnya. Adapun maksud penyusunan Renja SKPD ádalah sebagai penjabaran visi, misi dan tupoks serta untuk mengakomodir usulan program/kegiatan multistakeholder SKPD guna masukan bagi penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tahun Tujuan penyusunan Renja SKPD ádalah tersusunnya dokumen perencanaan tahunan SKPD yaitu tahun 2016 yang selaras dengan tupoksi dan Renstra SKPD. 3

9 1.4. Sistematika Penulisan Pokok-pokok bahasan yang terdapat dalam Rencana Kerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan secara garis besar terdiri dari : Bab I Pendahuluan Berisikan tentang pengertian ringkas Renja, proses penyusunan Renja, penjelasan tentang landasan hukum serta maksud dan tujuan dari penyusunan Renja. Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan. Berisikan kajian review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu (2015) dan perkiraan capaian tahun 2016, capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja serta isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD. Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Berisikan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang menyangkut arah dan kebijakan pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD. Bab IV Penutup Berisikan uraian penutup, yaitu catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan pelaksanaan serta kaídah pelaksanaan dan rencana tidak lanjut. 4

10 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROVINSI SUMATERA SELATAN 2.1 Evaluasi Pencapaian Program Tahun lalu (2014) dan Perkiraan tahun berjalan (2015). Kondisi Umum SKPD Berdasarkan Perda Nomor 9 Tahun 2008 tentang organisasi dan Tata kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi Sumatera selatan dan peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 48 tahun 2008, tentang Uraian Tugas dan Fungsi Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan. Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan mempunyai tugas membantu Gubernur dalam penyelenggaraan Pemerintahan dalam bidang Pendidikan dan Pelatihan. a. Struktur Organisasi Adapun Struktur Organisasi yang ada pada Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan adalah : 1. Kepala Badan. 2. Sekretaris - Subbag Umum dan Kepegawaian - Subbag Keuangan dan Aset - Subbag Program 3. Bidang Pemerintahan dan Politik - Subbid Diklat Pemerintahan - Subbid Diklat Kader dan Politik 5

11 4. Bidang Diklat Fungsional - Subbid Diklat Fungsional Keahlian - Subbid Diklat Fungsional Keterampilan 5. Bidang Diklat Teknis - Subbid Diklat Teknis Pembangunan - Subbid Diklat Teknis Keuangan 6. Bidang Diklat Kepemimpinan - Subbid Diklat Kepemimpinan Tingkat Menengah - Subbid Diklat Kepemimpinan Tingkat Dasar. 7. Pejabat Fungsional ( Widyaiswara ) b. Sumber Daya Manusia Aparat Yang Dimiliki. Pejabat Struktural Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan terdiri dari 1 orang pejabat eselon II, 5 orang pejabat eselon III, 11 orang pejabat eselon IV. Pejabat fungsional terdiri dari 25 orang widyaiswara Sumber Daya Aparatur Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan per 31 Juni 2015 berjumlah 121 orang dapat dilihat pada tabel berikut ini. 6

12 TABEL 2.1 KOMPOSISI PEGAWAI BADAN DIKLAT PROVINSI SUMATERA SELATAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN NO PENDIDIKAN JUMLAH A PNS 1 S S D3 6 4 SLTA 23 5 SLTP 0 6 SD 0 JUMLAH 117 B HONOR 1 S1 2 SMU 3 3 SMP 4 SD 1 JUMLAH 4 TOTAL JUMLAH 121 c. Kondisi Sarana dan Prasarana Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan dalam upaya memberikan pelayanan yang prima terhadap pelaksanaan Diklat, telah berupaya secara terus menerus meningkatkan sarana maupun prasarana Diklat agar lebih representatif, yakni melalui pengadaan, pembangunan dan peningkatan kualitas standar pelayanan minimal, sehingga proses pembelajaran dapat berjalan dengan baik sebagaimana yang diharapkan. Keadaan Sarana dan Prasarana Badan Diklat Provinsi Sumatera selatan dapat dilihat pada table berikut ini: 7

13 TABEL 2.2 SARANA DAN PRASARANA NO SARANA DAN PRASARANA 1 Aula Putri Kembang Dadar GEDUNG / RUANGAN JUMLAH 1 Unit FASILITAS AC, Sound System Lengkap KAPASITAS KESELURUHAN (Orang) 204 Kursi 140 meja dan kursi Aula Hulu Balang 1 Unit Sda 100 kursi 2 Ruang Belajar 10 KELAS 10 ruang AC Asrama/Penginapan 60 kamar 60 Kamar AC Paviliun/Mess 1 Unit 6 Kamar AC 14 5 Ruang Makan 4 Unit Meja Dan Kursi 360 orang 6 klinik/balai Pengobatan 1 Unit Type 36, 2 orang 2 Kmr Tidur Tenaga Medis, Dan Ambulance 7 Masjid Al-Iman 1 Unit 1 unit 100 Orang 8 Rumah Dinas 2 Unit 2 Unit Type 36 dan 54 9 Gedung Koperasi 1 Unit Waserba/ kantin 20 orang 10 Gedung Perpustakaan 1 Unit 24 Meja/Kursi 24 orang 11 Lapangan Tenis/Bádminton 2 Unit 2 band / 12 orang 1 band 12 Tenis Meja 2 Unit 2 meja 8 orang 13 kenderaan dinas : roda dua roda empat 7 Unit 7 Unit d. Evaluasi Pencapaian Program Tahun lalu (2014) Hasil evaluasi pelaksanaan program/kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2014 sampai dengan Triwulan IV pada SKPD Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan antara lain sebagai berikut : 8

14 1. Realisasi Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan tahun 2014 Tabel 2.3 Realisasi Program/Kegiatan APBD Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2014 Uraian Pagu Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) Keuangan (%) Fisik (%) Target s.d. Realisasi Triwulan s.d. IV Triwulan IV Target s.d Akhir Tahun Realisasi s.d. Triwulan IV (1) (2) (3) (4) (5 = 3/2 *100%) (6) (7) Total Belanja ,00 89,03 100,00 100,00 Belanja Tidak Langsung ,94 100,00 100,00 Belanja Langsung ,80 100,00 98,96 - Belanja Pegawai ,77 100,00 100,00 - Belanja Barang Jasa ,02 100,00 100,00 - Belanja Modal ,07 100,00 99 a) Realisasi Total Belanja Realisasi Keuangan Total Belanja Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 2014 sebesar Rp ,- atau 89,03% dan realisasi fisik 98,96%. b) Realisasi Belanja Tidak Langsung Realisasi Keuangan Belanja Tidak Langsung Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 2014 sebesar Rp ,- atau 95,94% dan realisasi fisik 100%. c) Realisasi Belanja Langsung Realisasi Keuangan Belanja Langsung Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 9

15 2014 sebesar Rp ,- atau 84,80% dan realisasi fisik 98,96%. Tabel rekapitulasi Realisasi Belanja Langsung Tahun Anggaran 2014 dapat dilihat pada lampiran 1 2. Indikator Kinerja SKPD Indikator Kinerja SKPD berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun : Tabel 2.5 Indikator Kinerja SKPD Badan Diklat Prov. Sumsel No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian 1 Jumlah sumber daya aparatur yang kompeten dan profesional 5 Jumlah Widyaiswara yang kompeten dan profesional Orang ,81% Orang ,89% Dari 2 (dua) indikator kinerja SKPD yang tercantum dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun yang menjadi tanggung jawab Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan, 1 (satu) indikator kinerja yang sudah tercapai 100%, sedangkan 1 (satu) indikator yang belum tercapai 100%, hal ini dikarenakan proses rekruitmen atau diklat calon Widyaiswara masih terbatas dan dilain pihak proses rekruitmen/kepindahan widyaiswara dari Bandiklat lain ke Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan masih dalam persetujuan. 10

16 e. Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan Hingga Triwulan II (30 Juni 2015) Hasil evaluasi pelaksanaan program/kegiatan APBD dan APBN Provinsi Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2015 sampai dengan Triwulan II pada SKPD Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan antara lain sebagai berikut : 1) Realisasi Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Provinsi Sumatera Selatan hingga 20 Juni 2015 Tabel 2.6 Realisasi Pelaksanaan Program/Kegiatan APBD Badan Diklat Prov. Sumsel Keuangan (%) Fisik (%) Uraian Pagu Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) Target s.d. bulan ini Realisasi s.d. bulan ini Target s.d Realisasi Akhir s.d. bulan Tahun ini (1) (2) (3) (4) (5 = 3/2 *100%) (6) (7) Total Belanja , ,00 40,00 27,64 100,00 40,00 Belanja Tidak Langsung , ,00 45,00 46,87 100,00 45,00 Belanja Langsung , ,00 37,26 19,28 100,00 36,77 - Belanja Pegawai , ,00 26,84 26,84 100,00 25,00 - Belanja Barang Jasa , ,00 25,00 24,68 100,00 25,00 - Belanja Modal , ,00 20,46 20,46 100,00 11,00 11

17 1) Realisasi Total Belanja Realisasi Keuangan Total Belanja Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2015 sebesar Rp ,- atau 27,64% dan realisasi fisik 40%. 2) Realisasi Belanja Tidak Langsung Realisasi Keuangan Belanja Tidak Langsung Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2015 sebesar Rp ,- atau 46,87% dan realisasi fisik 45%. 3) Realisasi Belanja Langsung Realisasi Keuangan Belanja Langsung Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2015 sebesar Rp ,- atau 19,28% dan realisasi fisik 36,77%. Rincian Realisasi sampai TW II tahun 2015 dapat dilihat pada lampiran 2 2) Indikator Kinerja SKPD Indikator Kinerja SKPD berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun : Tabel 2.8 Indikator Kinerja SKPD Badan Diklat Prov. Sumsel Berdasarkan RPJMD Prov. Sumsel tahun No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian 1 Jumlah sumber daya aparatur yang kompeten dan profesional 2 Jumlah Widyaiswara yang kompeten dan profesional orang % orang ,33 12

18 Dari 2 (dua) indikator kinerja SKPD yang tercantum dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun yang menjadi tanggung jawab Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan, kedua indikator tersebut belum tercapai, dikarenakan untuk proses kegiatan kediklatan sedang dalam tahap pelaksanaan pengadministrasian dan akan mulai dilaksanakan pada Bulan Maret 2015, dan untuk proses rekruitmen atau diklat calon Widyaiswara masih terbatas dan di lain pihak proses rekruitmen/kepindahan widyaiswara dari Bandiklat lain ke Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan masih dalam persetujuan Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 1. Peningkatan Kualitas dan Kinerja Penyelenggaraan Diklat Agar selalu melengkapi sarana/prasarana kediklatan, sekurangkurangnya meliputi : - Aula - Ruang Belajar yang representatif dengan ukuran minimal 10 X 10 M kapasitas 40 orang (fasilitas AC, Soundsystem); - Asrama yang layak (fasilitas TV, lemari, ruang tamu) - Tempat Ibadah - Ruang Makan - Perpustakaan - Alat Bantu Latihan (antara lain : Infocus, Laptop, Whiteboard, Flipchart) 2. Memiliki Widyaiswara dan tenaga pengajar yang profesional, dan memenuhi persyaratan sebagai berikut : - Telah mengikuti TOT Umum dan TOT Substansi sesuai mata diklat yang diajarkan; 13

19 - Menyusun perangkat pembelajaran (RBPMD / RP, Bahan Ajar, Bahan Tayang); - Memiliki sertifikat kompetensi untuk mengampu mata diklat yang diajarkan. 3. Tantangan Utama Bidang SKPD pada Tahun Badan Diklat belum mendapatkan akreditasi programprogram diklat Kepemimpinan Tk. II, Diklat Teknis Dan Fungsional. - Pemanfaatan alumni diklat di instansi pengirim belum maksimal. - Banyaknya lembaga-lembaga diklat yang terakreditrasi baik Diklat Pemerintah maupun swasta yang menyelenggarakan diklat aparatur. - Penyediaan fasilitas diklat yang belum memadai - Perkembangan teknologi yang sepenuhnya belum dapat dimanfaatkan lembaga diklat. - Dengan telah ditandatanganinya piagam Kerjasama antara Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan dengan LAN-RI, tentang Kerjasama Pengembangan Kapasitas Sumber Daya aparatur dan Administrasi Pemerintahan di Provinsi Sumatera Selatan nomor : 002/SPK/X/2009 dan Nomor: 128/XIII/7/4/2009, tanggal , maka Sumber Daya aparatur Bandiklat harus mampu berkompetisi dan membuat terobosan baru yang inovatif tentang program dan kegiatan Diklat. 14

20 2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 1. Masalah yang ada - Kurangnya Pegawai yang memahami pengetahuan Pendidikan dan Pelatihan. - Belum lengkapnya hasil Analisis Kebutuhan Diklat. - Banyaknya Kabupaten/Kota yang berusaha menyelenggarkan diklat masing-masing di daerah tanpa memperhatikan persyaratan sarana dan prasarana yang memadai dalam rangka kepuasan peserta. - Kewenangan Badan Diklat dalam administrasi kepegawaian terbatas, terutama dalam seleksi peserta diklat. - Proporsi pegawai yang berkualifikasi sebagai perencana masih terbatas dan distribusi - Belum merata, hal ini menyebabkan efektifnya idenfikasi kebutuhan berbagai kegiatan prioritas di Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan. 2. Rencana Penerapan Peraturan Kediklatan Lembaga Diklat Kabupaten/Kota agar mengantisipasi rencana penerapan Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara yang diberlakukan secara efektif masing-masing adalah : - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 11 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Kepemimpinan Tingkat II; - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 12 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Kepemimpinan Tingkat III; 15

21 - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Kepemimpinan Tingkat IV; - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 10 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Prajabatan Golongan I, Golongan II dan/atau III yang diangkat dari Honorer kategori K1 dan / atau Kategori K2.; - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 15 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Prajabatan Golongan III; - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 16 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Prajabatan Golongan I/II; - Peraturan Kepala Lembaga Adminsitrasi Negara Nomor 4 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Dikat Teknis; - Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Diklat Fungsional. 3. Diklat Prajabatan, Diklat Pim IV dan Diklat Pim III hanya dapat diselenggarakan oleh Lembaga Diklat Pemerintah. Khusus Diklat PIM III diselenggarakan oleh Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sedangkan Pemerintah Kabupaten/Kota hanya bisa menyelenggarakan Diklat PIM IV dan Diklat Prajabatan yang sepenuhnya adalah kegiatan Badan Diklat Provinsi yang ditempatkan di Kabupaten dan Kota (Surat LAN-RI Nomor 1146/D.2/PDP.09.1 tanggal 23 April 2014). 16

22 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Review terhadap rancangan awal RKPD Provinsi Sumatera Selatan tahun 2015, Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan memperhatikan hal-hal sebagai berikut : a. Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan melakukan pembinaan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan diklat yang dilaksanakan oleh Badan/Kantor Diklat Kabupaten/Kota atau sebutan lain; b. Badan Diklat adalah sebagai penjamin mutu antara lain menyiapkan jadwal diklat, Narasumber, menyediakan modul dan menerbitkan STTPP (Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan) sedangkan diklat Kab/Kota menyiapkan sarana dan prasarana, peserta, akomodasi dan biaya penyelenggaraan diklat lainnya; c. Melakukan pemetaan lembaga diklat yang diarahkan untuk memperoleh peta/potret SDM aparatur daerah; d. Penyelenggaraan Diklat Prajabatan dan Kepemimpinan Pola Baru di Kabupaten dan Kota, maka sepenuhnya adalah kegiatan Badan Diklat Provinsi yang ditempatkan di Kabupaten dan Kota (Surat LAN-RI Nomor 1146/D.2/PDP.09.1 tanggal 23 April 2014); e. Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan mengadakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat yang diselenggarakan oleh Kabupaten/Kota; f. Bupati/Walikota mengajukan permohonan rencana pelaksanaan diklat berupa proposal kepada Gubernur Sumatera Selatan dengan melampirkan rancangan jadwal, calon peserta diklat, prosedur diklat di daerah dan Kepala Badan Diklat Provinsi 17

23 Sumatera Selatan atas nama Gubernur Sumatera Selatan menerbitkan surat persetujuan penyelenggaraan diklat; g. Rapat kelulusan diklat kepemimpinan yang dilaksanakan oleh Kabupaten/Kota dikoordinir Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan sebagai penjamin mutu; h. Kebijakan Diklat Satu Pintu dalam Penyelenggaraan Diklat/Kursus sejenisnya di Provinsi Sumatera Selatan sesuai dengan SE Gubernur Nomor 012/SE/Bandiklat/2015 tanggal 20 Maret Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat a. Usulan Pelaksanaan diklat di Kabupaten/Kota disesuaikan dengan kebutuhan daerah dan kemampuan masing-masing yang dianggarkan oleh Pemerintah Kabupaten/Kota yang bersangkutan. b. Usulan Diklat tahun 2016 disesuaikan dengan kebutuhan instansi di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan, yang nantinya akan dialokasikan pada anggaran Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan tahun

24 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Prioritas Pembangunan Nasional TUGAS POKOK DAN FUNGSI TUGAS POKOK : Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Mempunyai tugas membantu Gubernur dalam penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi dalam Bidang Pendidikan dan Pelatihan. F U N G S I : Fungsi Badan Diklat sesuai Peraturan Daerah tersebut diatas adalah sebagai berikut : Perumusan bahan kebijaksanaan, analisa kebutuhan dan penyusunan program pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang, teknis, fungsional, Pemerintahan dan politik, dan kepemimpinan serta melakukan perencanaan dan pengendalian Diklat; Pembinaan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan daerah Kabupaten/kota; Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan; 19

25 Pelaksanaan seleksi/rekrutmen calon peserta diklat baik di bidang Diklat, teknis, fungsional, Pemerintahan dan Politik maupun Kepemimpinan; Perumusan dan pengembangan desain kurikulum dan silabi diklat; Penyusunan materi/bahan/modul diklat; Pengembangan media dan sistem informasi kediklatan; Rekrutmen dan pembinaan widyaiswara/tenaga pengajar,peserta dan alumni Diklat Provinsi Sumatera Selatan; Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan rekomendasi hasil pendidikan dan pelatihan dalam Rangka pendayagunaan alumni diklat dalam pengembangan karier; Pelaksanaan kerjasama dengan PTN/PTS dan pihak lainnya di bidang kediklatan; Pengelolaan urusan kepegawaian, keuangan, penatausahaan, rumah tangga, dokumentasi dan perpustakaan Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya. Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan mempunyai kewenangan sebagai berikut : a. Menyusun program tahunan pelaksanaan pelatihan di Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan b. Melakukan koordinasi perencanaan pelaksanaan Diklat dengan Dinas/Badan baik di Lingkungan pemerintah Provinsi Sumatera Selatan maupun Kabupaten/Kota. 20

26 c. Memonitor pelaksanaan Diklat di Kabupaten/Kota se Provinsi Sumatera Selatan. d. Menyusun Anggaran Diklat pada Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Berdasarkan Perda Nomor 48 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Selatan. Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan mempunyai tugas membantu Gubernur dalam penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi dalam bidang Pendidikan dan pelatihan. STRUKTUR ORGANISASI Adapun struktur organisasi yang ada pada Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan adalah : 1. KEPALA BADAN 2. SEKRETARIS : - Subbag Umum dan Kepegawaian - Subbag Keuangan dan Perlengkapan - Subbag Program 3. BIDANG DIKLAT TEKNIS : - Subbid Diklat Pembangunan - Subbid Diklat Keuangan 4. BIDANG DIKLAT FUNGSIONAL : - Subbid Diklat Keterampilan - Subbid Diklat Keahlian 5. BIDANG DIKLAT PEMERINTAHAN DAN POLITIK : - Subbid Diklat Pemerintahan 21

27 - Subbid Diklat Kader dan Politik 6. BIDANG DIKLAT KEPEMIMPINAN : - Subbid Diklat Kepemimpinan Tingkat Menengah - Subbid Diklat Kepemimpinan Tingkat Dasar 7. KELOMPOK PEJABAT FUNGSIONAL (WIDYAISWARA) Sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2015 dapat dilihat dalam tabel berikut ini : Tabel 3.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD No TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGIS IndikatorKinerja Utama Tahun awal 2013 Target CapaianSetiapTahun Target Kinerja pada akhir periode RPJMD Terwujudnya aparatur yang Persentase aparatur yang telah memiliki Meningkatnya kompetensi sumberdaya Persentase aparatur yang telah memiliki memiliki kompetensi yang baik kompetensi sesuai dengan jabatannya aparatur kompetensi sesuai dengan jabatannya % Persentase aparatur yang mengikuti diklat lebih dari 5 % jam kerja setahun Persentase aparatur yang mengikuti diklat lebih dari 5 % dari jam kerja setahun % 2 Meningkatny a kualitas penyelengga raan diklat Persentase Penyelenggaraan diklat yang sesuai dengan SOP Meningkatnya kualitas pelayanan diklat aparatur Persentase pelayanan diklat yang telah sesuai dengan SOP % Persentase peserta diklat yang menyatakan puas terhadap penyelenggaraan diklat Persentase peserta diklat yang menyatakan puas terhadap pelayanan diklat aparatur % 22

28 3.3. Program dan Kegiatan Rincian Rencana Program/Kegiatan Badan Diklat Provinsi Sumatera Selatan tahun 2016 seperti pada lampiran 3 23

29 BAB IV PENUTUP Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur merupakan investasi jangka panjang dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat menuju otonomi daerah. Untuk membentuk Sumber Daya Aparatur Manusia (SDM) aparatur yang kompetitip dan berkompetensi untuk melaksanakan tugastugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat diperlukan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (diklat) aparatur yang berorientasi pada kebutuhan pemerintah daerah. Kualitas penyelenggaraan diklat yang demikian hanya dapat direalisasikan apabila didukung oleh komponen-komponen yang memadai, seperti SDM penyelenggara diklat, widyaiswara/ narasumber/ instruktur, sarana/prasarana/ media pembelajaran/alat bantu latihan, mutu program, kurikulum/silabi, serta faktor penunjang lainnya. Dalam rangka itu maka kami menyusun RENJA Tahun 2016 agar kegiatan kediklatan Tahun 2016 dapat lebih berkualitas, terarah, sistematis dan berkesinambungan. Kami berharap kiranya RENJA ini mendapatkan respon yang positif dari pemangku kepentingan di lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan. 24