A. Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Landak

Transkripsi

1 A. Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Landak encana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Landak periode berangkat dari visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang bersifat indikatif. RPJMD Pemerintah Kabupaten Landak disusun untuk mengantisipasi perkembangan, perubahan dan tantangan masa depan yang semakin komplek. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil (result oriented) yang diharapkan. Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) yang disertai penyelenggaraan pelayanan publik yang prima, perlu dukungan kesiapan sumberdaya yang handal baik sumberdaya manusia maupun sumberdaya keuangan, serta penyediaan sarana dan prasarana daerah yang memadai. Untuk menghadapi era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas, Pemerintah Kabupaten Landak mempersiapkan sumberdaya manusia yang berkualitas, mengembangkan infrastruktur serta menggali potensi-potensi keunggulan daerah, agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa Halaman 12

2 mengupayakan perubahan ke arah perbaikan, serta mengarahkan anggota organisasi dalam pengambilan keputusan tentang masa depan, membangun operasi dan prosedur untuk mencapainya, dan menentukan ukuran keberhasilan/kegagalannya. Sehubungan dengan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Landak menetapkan visi dan misi yang hendak dicapai dan mengarahkan seluruh sumberdaya dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi tersebut. a. Visi Visi merupakan gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi pemerintah, merupakan cara pandang jauh ke depan tentang kemana dan bagaimana Pemerintah Kabupaten Landak harus dibawa dan berkarya agar konsisten, eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi yang ditetapkan dapat memberikan motivasi kepada seluruh pegawai (pejabat dan staf) dan masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan kinerjanya dalam rangka mewujudkan visi tersebut. Visi pada prinsipnya merupakan gambaran mengenai sosok masa depan, yang bersifat memberi inspirasi dan motivasi kepada pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap masa depan suatu organisasi. Mengacu pada prinsip tersebut di atas, maka dapat dibuat suatu pengertian mengenai visi adalah sebagai suatu pernyataan yang merupakan ungkapan atau artikulasi dari citra, nilai arah dan tujuan organisasi yang realistis, memberikan kekuatan, semangat dan komitmen serta memiliki daya tarik dan dapat dipercaya sebagai pemandu dalam pelaksanaan aktivitas dan pencapaian tujuan organisasi. Visi yang telah ditetapkan perlu ditanamkan pada setiap unsur organisasi dan masyarakat sehingga menjadi visi bersama (shared vision) yang pada gilirannya mampu mengarahkan dan menggerakkan segala sumber daya Halaman 13

3 yang ada, untuk menciptakan manusia yang sehat, cerdas, produktif, dan berakhlak mulia serta masyarakat yang makin sejahtera dalam pembangunan yang berkelanjutan didorong oleh perekonomian yang makin maju, mandiri dan merata di seluruh wilayah didukung oleh penyediaan infrastruktur yang memadai serta memperkokoh kesatuan dan persatuan bangsa yang dijiwai oleh karakter yang tangguh dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia, yang dilaksanakan secara demokratis dan menjunjung tinggi tegaknya supremasi hukum. Sehubungan dengan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Landak menetapkan visi dan misi yang hendak dicapai dan mengarahkan seluruh sumberdaya dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi tersebut. 1. Visi Kabupaten Landak Untuk menentukan arah serta tujuan pembangunan dengan mempertimbangkan secara matang tantangan dan permasalahan pembangunan yang dihadapi maka Kabupaten Landak memiliki visi: Masyarakat Kabupaten Landak yang Cerdas dan Berdaya Saing Visi tersebut mengandung beberapa kata kunci yaitu Masyarakat yang Cerdas dan Berdaya Saing yang perlu dijelaskan agar memberikan pengertian dan persepsi yang sama bagi setiap anggota organisasi dan stakeholders, serta berbagai pihak yang berkepentingan. a. Masyarakat yang Cerdas Masyarakat yang Cerdas menunjukkan visi Pemerintah Kabupaten Landak yang bercita-cita mewujudkan masyarakat Kabupaten Landak sebagai sumber daya manusia yang berkualitas, baik dari segi pendidikan yaitu menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi Halaman 14

4 sehingga professional dalam bidangnya maupun dari segi derajat kesehatannya, yaitu sehat jasmani dan rohani. Masyarakat yang cerdas diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraannya dan mampu memberikan kontribusi dalam pembangunan di daerahnya. b. Masyarakat yang Berdaya Saing Masyarakat yang Berdaya Saing menunjukkan visi Pemerintah Kabupaten Landak yang bercita-cita mewujudkan masyarakat Kabupaten Landak yang memiliki keunggulan (advantages) dalam bidang ekonomi, politik, sosial dan budaya. Pada akhirnya diharapkan dapat menjadi kunci utama keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. 2. Misi Kabupaten Landak Untuk mencapai VISI Kabupaten Landak seperti tersebut diatas diperlukan MISI yang dipergunakan sebagai pedoman dalam menyusun tujuan, sasaran dan strategi dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Misi Pemerintah Kabupaten Landak adalah sebagai berikut : (1) Mewujudkan peningkatan kualitas sumber daya manusia. (2) Mewujudkan pembangunan industri yang berbasis agro dan mineral. (3) Mewujudkan peningkatan ekonomi rakyat berkelanjutan melalui pembangunan di bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. Halaman 15

5 (4) Mewujudkan pembangunan prasarana wilayah. (5) Mewujudkan pelestarian lingkungan hidup dan ketahanan budaya. (6) Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik. B. Perencanaan aan Dan Perjanjian Kinerja 1. SASARAN TAHUN 2012 Sasaran kinerja ini merupakan bagian integral dalam proses perencanaan kinerja dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten Landak serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana kinerja kegiatan yang menyangkut keseluruhan satuan kerja/instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Landak. Sasaran-sasaran yang ditetapkan sepenuhnya merupakan indikator penilaian keberhasilan capaian kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan. Dengan demikian, apabila seluruh kegiatan yang ditetapkan dilaksanakan, diharapkan bahwa sasaran terkait dapat dicapai. Adapun sasaran kinerja yang akan dicapai pada tahun 2012 adalah sebagai berikut: 1) Meningkatnya Sumber Daya Manusia Kabupaten Landak yang berkualitas, berkapasitas, kreatif dan inovatif. 2) Terwujudnya masyarakat Kabupaten Landak yang sehat dan sejahtera. 3) Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan. Halaman 16

6 4) Mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran melalui penciptaan lapangan pekerjaan. 5) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat melalui pengelolaan koperasi, industri, perdagangan dan UKM yang profesional. 6) Meningkatnya industri pariwisata yang berwawasan budaya dan kearifan lokal. 7) Meningkatkan ekonomi rakyat berkelanjutan melalui pembangunan di bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. 8) Meningkatnya kelancaran arus barang dan orang. 9) Terbukanya daerah-daerah terisolir, pedalaman dan tertinggal. 10) Mewujudkan pembangunan Kabupaten Landak yang berwasasan lingkungan hidup. 11) Mewujudkan tata pemerintahan yang demokratis, berkeadilan, jujur, bertanggung jawab, berintegritas dan akuntabel. 12) Menerapkan pelayanan publik, sistem informasi terpadu, dan penjamin mutu yang berkualitas dan efisien. 13) Meningkatkan kepastian hukum, keamanan dan perpolitikan yang kondusif guna mendukung kinerja pemerintahan daerah dan iklim investasi yang sehat. Halaman 17

7 2. KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN TAHUN 2012 Untuk mewujudkan sasaran tersebut maka harus dipilih strategi yang tepat agar dapat meningkatkan kinerja. Strategi Pemerintah Kabupaten Landak mencakup penentuan kebijaksanaan, program dan kegiatan. Kebijaksanaan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi. Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Dengan demikian, kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana strategis yang berturut-turut diarahkan untuk memenuhi sasaran yang telah ditetapkan. adalah sebagai berikut: Sasaran 1: Adapun penjelasan lebih rinci Meningkatnya Sumber Daya Manusia Kabupaten Landak yang berkualitas, berkapasitas, kreatif dan inovatif 1 Meningkatkan perluasan dan pemerataan pendidikan jalur formal dan non formal yang berkualitas dengan meningkatkan relevansi pendidikan dengan kebutuhan tenaga kerja 1 Pendidikan Anak Usia Dini 2 Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun 3 Pendidikan Menengah 4 Pendidikan Non Formal 5 Peningkatan Mutu Pendidikan dan Tenaga Kependidikan 6 Manajemen Pelayanan Pendidikan 7 Pendidikan Tinggi 8 Peningkatan Peran serta Kepemudaan 9 Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Halaman 18

8 10 Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga Sasaran 2: Terwujudnya masyarakat Kabupaten Landak yang sehat dan sejahtera 1 Peningkatan jumlah jaringan dan kualitas rumah sakit, tenaga kesehatan; Pengembangan sistem jaminan kesehatan terutama bagi penduduk miskin. 1 Obat dan Perbekalan Kesehatan 2 Upaya Kesehatan Masyarakat 3 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 4 Perbaikan Gizi Masyarakat 5 Pengembangan Lingkungan Sehat 6 Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular 7 Standarisasi Pelayanan Kesehatan 8 Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin 9 Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan Jaringannya 10 Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita 11 Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia 12 Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan 13 Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak 14 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata 15 Optimalisasi Fungsi Kesehatan Pemerintah Kabupaten Landak 16 Keluarga Berencana 17 Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/KR yang Mandiri 18 Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR Halaman 19

9 19 Penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga 20 Penguatan Kelembagaan Pengarusutaman Gender dan Anak 21 Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan 22 Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan Sasaran 3 : Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan 1 Mendorong pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan dalam mewujudkan good governance. 1 Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah 2 Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa 3 Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah 4 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Sasaran 4 : Mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran melalui penciptaan lapangan pekerjaan 1 Peningkatan kesejahteraan rakyat secara keseluruhan melalui pengembangan ekonomi lokal yang didukung oleh penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi, pengurangan kemiskinan, dan pengurangan tingkat pengangguran 1 Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 2 Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan Halaman 20

10 Sasaran 5 : Meningkatkan pemberdayaan masyarakat melalui pengelolaan koperasi, industri, perdagangan dan UKM yang professional 1 Meningkatkan peranan lembaga keuangan rakyat (CU dan Koperasi) melalui sosialisasi dan promosi yang massif serta penyadaran masyarakat produksi rakyat dan pembentukan modal pada tingkat akar rumput untuk membangun ketahanan pangan 1 Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 2 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa 3 Peningkatan peran perempuan di pedesaan 4 Peningkatan hubungan dengan organisasi masyarakat 5 Peningkatan Partisipasi dan Pembangunan Masyarakat Desa 6 Peningkatan Kelembagaan Masyarakat Desa 7 Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Mikro Kecil Menengah 8 Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 9 Perlindungan konsumen dan Pengamanan Perdagangan 10 Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Sasaran 6 : Meningkatnya industri pariwisata yang berwawasan budaya dan kearifan lokal 1 Pengembangan industri pariwisata alam dan budaya serta peningkatan wawasan budaya lokal yang positif. 1 Pengelolaan Kekayaan Budaya 2 Pengelolaan Keragaman Budaya 3 Pengembangan Pemasaran Pariwisata 4 Pengembangan Destinasi Pariwisata 5 Pengembangan Kemitraan Sasaran 7 : Meningkatkan ekonomi rakyat berkelanjutan melalui pembangunan di bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan Halaman 21

11 1 Mengembangkan kawasan agrobisnis terpadu dalam menjadikan kabupaten Landak sebagai lumbung padi di Kalimantan Barat. 1 Peningkatan Kesejahteraan Petani/Pekebun 2 Peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan 3 Peningkatan produksi pertanian/perkebunan 4 Pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan 5 Pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 6 Program peningkatan produksi hasil peternakan 7 Peningkatan penerapan teknologi peternakan 8 Rehabilitasi hutan dan lahan 9 Perlindungan dan konservasi sumber daya hutan 10 Perencanaan dan pengembangan hutan 11 Pengembangan budidaya perikanan 12 Pengembangan sistem penyuluhan perikanan 13 Pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar 14 Peningkatan Ketahanan Pangan (pertanian/perkebunan) Sasaran 8 : Meningkatnya kelancaran arus barang dan orang 1 Pengembangan sistem jaringan infrastruktur perhubungan multimoda yang terintegrasi untuk memperkuat keterkaitan domestik antarwilayah. 1 Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 2 Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas Sasaran 9 : Terbukanya daerah-daerah terisolir, pedalaman dan tertinggal Halaman 22

12 1 Meningkatkan dan mengembangkan pembangunan infrastruktur dasar (jalan dan jembatan, jaringan irigasi, jalan pertanian, pelabuhan, dermaga infrastruktur listrik dan infrastruktur dasar lainnya) baik yang didanai oleh Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten maupun keterlibatan swasta dan swadaya masyarakat. 1 Pembangunan Jalan dan Jembatan 2 Pembangunan Saluran Drainase/ Gorong-gorong 3 Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 4 Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan 5 Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan 6 Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya 7 Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku 8 Pengembangan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya 9 Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh 10 Pembangunan Infrastruktur Perdesaan 11 Transmigrasi Sasaran 10 : Mewujudkan pembangunan Kabupaten Landak yang berwasasan lingkungan hidup 1 Peningkatan daya dukung lingkungan untuk menjamin keberlanjutan pembangunan dan mempertahankan fungsi Kalimantan sebagai paru-paru dunia. 1 Kerjasama Pembangunan 2 Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh 3 Perencanaan Pembangunan Daerah 4 Perencanaan Pembangunan Ekonomi 5 Perencanaan Sosial dan Budaya 6 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah 7 Perencanaan Pembangunan Mikro Daerah 8 Peningkatan Perencanaan SKPD 9 Perencanaan Tata Ruang 10 Pemberdayaan Komunitas Perumahan Halaman 23

13 11 Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 12 Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 13 Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 14 Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam 15 Pengendalian Kebakaran Hutan 16 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) 17 Sumber Daya Air 18 Sistem Informasi Kualitas Lingkungan 19 Pencemaran dan Kerusakan Tanah Akibat Kebakaran Hutan 20 Sanitasi Lingkungan Sasaran 11 : Mewujudkan tata pemerintahan yang demokratis, berkeadilan, jujur, bertanggung jawab, berintegritas dan akuntabel 1 Mewujudkan kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah yang akuntabel dan berbasis teknologi informasi 1 Partisipasi, Koordinasi, dan Konsultasi dengan Pemerintah Atasan 2 Peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah 3 Pengembangan Data/Informasi 4 Peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah / wakil kepala daerah 5 Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH 6 Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan 7 Peningkatan Kerjasama antar Pemerintah Daerah 8 Penataan Peraturan Perundang- Undangan 9 Penataan Daerah Otonomi Baru Halaman 24

14 2 Meningkatkan kualitas dan kompetensi aparatur melalui program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan secara selektif dan disesuaikan dengan kebutuhan daerah 10 Pengembangan Kelembagaan, Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah 11 Peningkatan Kehumasan Pemerintah Daerah 12 Peningkatan Kemampuan Pemda sebagai Fungsi Koordinasi Bidang Pendidikan dan Kesehatan 13 Peningkatan Kemampuan Pemda dalam Melakukan Fungsi Koordinasi Terhadap Kebijakan Bidang Keagamaan dan Kesejahteraan Rakyat 14 Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 15 Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan 16 Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Pembangunan 17 Pelayanan Administrasi Perkantoran 18 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 19 Peningkatan Disiplin Aparatur 20 Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS 21 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 22 Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 23 Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 24 Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana 25 Keluarga Harapan (PKH) 26 Pencegahan dan Kesiapsiagaan 27 Kedaruratan dan Logistik Bencana 28 Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana 29 Perawatan Makam Pahlawan 30 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 31 Pendataan Tower/ Menara Telekomunikasi Halaman 25

15 32 Kerjasama Informasi dengan Mass Media 33 Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi 34 Pengembangan Data/Informasi 35 Perbaikan sistem administrasi kearsipan 36 Penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip daerah 37 Peningkatan kualitas pelayanan informasi 38 Budaya Baca Dan pembinaan Perpustakaan 39 Pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan 40 Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan 41 Pengembangan Geologi dan Sumber Daya Mineral Sasaran 12 : Menerapkan pelayanan publik, sistem informasi terpadu, dan penjamin mutu yang berkualitas dan efisien 1 Penerapan pelayanan publik yang lebih cepat, lebih tepat, lebih responsif sesuai standar pelayanan minimal. 1 Penataan Administrasi Kependudukan 2 Pelayanan E-KTP Kecamatan 3 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 2 Peningkatan kualitas pelayanan publik yang ditopang oleh efisiensi struktur pemerintahan, kapasitas aparatur pemerintah yang memadai, dan data kependudukan yang baik. 4 Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah 5 Pengembangan Data/Informasi 6 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Sasaran 13 : Meningkatkan kepastian hukum, keamanan dan perpolitikan yang kondusif guna mendukung kinerja pemerintahan daerah dan iklim investasi yang sehat Halaman 26

16 1 Pengupayaan kepastian hukum bagi para investor. 1 Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan lingkungan 2 Kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan 3 Peningkatan pemberantasan penyakit masyarkat (pekat) 4 Pendidikan politik masyarakat 5 Pembinaan Kelembagaan Sosial Keagamaan 3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2012 Perjanjian kinerja atau kontrak kinerja adalah janji untuk melaksanakan amanat pencapaian kinerja yang harus dilaksanakan sesuai dengan dokumen perencanaan yang telah ditetapkan. Perjanjian kinerja tersebut dituangkan kedalam Dokumen Penetapan Kinerja yang merupakan dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten. Dokumen penetapan kinerja sebagai dokumen perjanjian kinerja diturunkan dari RPJMD dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), melalui proses penganggaran yang dimulai dari musrenbang, penyusunan RKPD, penyusunan KUA dan PPAS sampai dengan APBD dan disyahkan melalui PERDA, dokumen RKT tersebut menjadi rencana kinerja yang definitif menjadi Penetapan Kinerja. Dokumen penetapan kinerja tersebut di dibuat setelah APBD disetujui dan disyahkan oleh DPRD. Ditingkat SKPD dokumen penetapan kinerja di buat oleh Kepala SKPD, yang berisi janji dari Kepala SKPD kepada Bupati untuk mencapai sasaran dan target indikator kinerja yang ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMD), ditingkat Kabupaten dokumen penetapan kinerja dibuat oleh Bupati untuk disampaikan kepada Presiden melalui menpan dan Reformasi Birokrasi. Halaman 27

17 Sasaran-sasaran dalam perjanjian kinerja sebagaimana yang dituangkan dokumen penetapan kinerja adalah sebanyak 13 sasaran stratejik terbagi ke dalam 26 urusan wajib dan 8 urusan pilihan yang dilaksanakan oleh sebanyak 43 SKPD termasuk di dalamnya 13 Kecamatan. Program dan kegiatan yang dibiayai dari APBD dengan jumlah anggaran sebesar Rp ,41 dan Realisasi sebesar Rp ,11 atau 94,43%. Halaman 28