KIAT BENAKAT BARAT MENUJU PRODUKSI 5000 BOPD. oleh : Ade Sudarman*, Ibar S. Maksum*, Djaswadi* dan Supomo M. Atmodjo**

Transkripsi

1 IATMI 2006-TS-23 PROSIDING, Simposium Nasional & Kongres IX Ikatan Ahli Teknik Perminyakan Indonesia (IATMI) 2006 Hotel The Ritz Carlton Jakarta, November 2006 * KISI KISI TEKNIKAL DAN OPERASIONAL DIBALIK KIAT BENAKAT BARAT MENUJU PRODUKSI 5000 BOPD oleh : Ade Sudarman*, Ibar S. Maksum*, Djaswadi* dan Supomo M. Atmodjo** ABSTRAK Barangkali angka 5000 BOPD relatif tidak besar bagi banyak lapangan minyak, tetapi tidak demikian halnya dengan lapangan Benakat Barat yang telah diproduksikan sejak tahun 1933 dengan decline yang tajam sejak tahun 1963 hingga berada pada tingkat produksi dibawah 2000 BOPD sejak tahun Berbagai upaya mempertahankan produksi telah dilakukan, mulai dari pressure maintenance melalui injeksi gas pada tudung gas dan injeksi air dari pinggir (peripheral water injection) sampai upaya untuk menyusun proses injeksi air berpola ; meskipun demikian tidak terhindarkan trend penurunan produksi yang semakin tajam sekitar tahun 1998 hingga mencapai titik produksi terendah sebesar 1000 BOPD pada mid Suatu usaha bersama secara terpadu, baik skema dukungan finansial yang menjamin penyediaan logistik tepat waktu, pemutahiran pemahaman keadaan alamiah bawah tanah, upaya teknik eksploitasi lanjut maupun keserempakan langkah operasional telah membawa peningkatan produksi yang signifikan hingga mencapai tingkat 2413 BOPD pada awal Juni Pada saat ini sedang dicanangkan kiat mencapai tingkat produksi 5000 BOPD. Tulisan berikut mengidentifikasi permasalahan yang umum dihadapi mature field semacam Benakat Barat ini ; membuat ringkasan ulasan dan analisa ulah lakunya dimasa lalu, menjelaskan pemahaman ulah laku dimasa kini serta argumen argumen teknis dan operasional bagi penyiasatan peningkatan produksi dimasa depan. PENGANTAR Situasi industri migas menghadapi tantangan berat pada 20 tahun terakhir ini, dari semula sebagai negara dengan industri migas menjadi penghasil devisa terbesar mengarah ke net oil importer. Dengan demikian, didorong segala upaya untuk mempertahankan tingkat produksi, bukan saja dari lapangan baru hasil eksplorasi, tetapi juga meningkatkan perolehan dari lapangan tua (brownfields). Lapangan Benakat (Barat) ditemukan pertama kali oleh NKPM tahun 1932 dan dikembangkan sebagai lapangan minyak sejak Sampai tahun 1973 telah dibor sekitar 220 sumur yang terutama memproduksikan dari 1st sand, stray sand dan 2nd sand. Mengingat ke brownfield an lapangan Benakat (Barat) ini, pada tahun 1992 pt Suryaraya Teladan menandatangani kontrak EOR (Enhanced Oil Recovery) dengan Pertamina dan membentuk JOB (Joint Operation Body). Sejak itu, dilakukan berbagai kajian intensif untuk revitalisasi dan rejuvenation. Usaha ini dilanjutkan oleh JOB Pertamina-Indelberg Indonesia sejak tahun 2005 yang sampai saat ini telah berhasil menaikkan tingkat produksi harian sampai dua kali lipat.. KONSEP REVITALISASI & REJUVENATION. Revitalisasi dan rejuvenation dimaksudkan sebagai penggunaan resources seefisien mungkin sebagai prinsip pengambilan keputusan bagi tujuan mencapai perolehan migas semaksimum mungkin : Semurah mungkin. Ramah lingkungan. Menjaga keharmonisan antara keadaan alamiahnya (nature), society pendukungnya dan segenap stakeholders-nya. Ini bukan hanya menitik-beratkan pada rancangan eksploitasi saja, tetapi juga menekankan aspek implementasinya dilapangan secara sistematik dan konsisten, menyangkut : PEMAHAMAN TENTANG KENYATA- AN ALAMIAH SIFAT RESERVOIR YANG MENJADI SUBYEK UTAMA CADANGAN MIGAS. SDM (SUMBER DAYA MANUSIA) PENDUKUNG UTAMA PELAKSANAAN * JOB PERTAMINA-INDELBERG INDONESIA ** Teknik Perminyakan ITB

2 RANCANGAN EKSPLOITASI, APAKAH TELAH MEMILIKI KEMAMPUAN YANG CUKUP UNTUK MELAKSANA- KANNYA. TEKNOLOGI YANG TEPAT (GUNA). MANAJEMEN LINGKUNGAN YANG MAMPU MENGANTISIPASI IMPACT SOSIAL EKONOMI YANG DITIMBUL- KAN MAUPUN POSISINYA TERHADAP PERATURAN YANG ADA. Semboyan yang dilontarkan : Tingkatkan nilai komersial asset yang ada! Ubah paradigma segala upaya dapat ditingkatkan! Tetapi jangan lupa : ramah lingkungan! Pemahaman bawah tanah dan ulah laku produksi. Gambar 2.Sejarah Produksi. Support pemahaman bawah tanah dari seismik 2D. Eksploitasi SVPM terhenti karena perang. Eksploitasi Jepang terhenti karena kalah perang. Eksploitasi Stanvac sudah maksimal mengikuti teknologi pada zamannya. BENAKAT BARAT Discovery well : Benakat #2 oleh SVPM tahun 1933 (sesudah Indonesia merdeka, menjadi pt Stanvac Indonesia). Terletak pada latitude 03 o south dan longitude 103 o east, 155 km barat daya kota Palembang, Sumatera Selatan. Kedalaman sekitar 488 meter di formasi Talang Akar (Miocene). Diproduksikan sejak tahun Gambar. 1. Peta lokasi. Gambar 3. Sejarah Tekanan Reservoir. Secara ringkas dapat disimpulkan bahwa sejarah produksi selama ini masih berada dibawah natural decline, karena kurang lengkapnya pemahaman bawah tanah dan belum optimalnya lifting practice, meskipun secara engineering sudah diupayakan pressure maintenance dengan injeksi gas dan peripheral water injection. Perbaikan sejak 2005 Perubahan sistem dilakukan pada berbagai elemen kunci, terutama : PEMAHAMAN RESERVOIR. OPTIMISASI BIAYA DAN TEKNOLOGI PADA DRILLING DAN WORKOVER. OPTIMISASI OPERASI PRODUKSI. PEMBENAHAN SDM. MEMPERBAIKI TRUST OLEH PENYANDANG DANA. PENATAAN MANAGEMEN DAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP LINGKUNGAN

3 PENINGKATAN PEMAHAMAN BAWAH TANAH Perubahan total pemahaman alami (nature) bawah tanah berkat keberhasilan campaign seismic 3D dan 2D dalam waktu yang relatif singkat, berikut cepatnya melakukan interpretasi secara komprehensif telah mengerucut pada pemahaman berbagai fenomena yang baru dikenali saat ini mengenai karakter reservoir dan karakteristik alami (nature) bawah tanah umumnya. Trend produksi semua data pelaporan produksi disatukan dalam suatu sistem data base untuk menjamin konsistensi dan keakuratan maupun keefektifan waktu pelaporan. Ini memudahkan analisa singkat trend produksi reservoir masa lalu dan perkiraannya dimasa depan, termasuk kemungkinan kemungkinan pemilihan pola injeksi dan keefektifannya di berbagai sektor. maupun yang tepat guna, karena sasaran utama yang hendak dituju adalah memberikan added value pada operation. Gambar 5. Optimasi operasi produksi. SDM (Sumber Daya Manusia) Upaya yang dilakukan agar semua berpikir positif dan kontribusinya sistematis : Saling bertukar dan berbagi pengetahuan. Pemecahan masalah dalam suatu tim kerja. Menumbuhkan motivasi berdasarkan prestasi. Training. MEMPERBAIKI TRUST OLEH PENYAN- DANG DANA Suatu usulan komprehensif rencana peningkatan produksi melalui optimasi sumur, workover, penambahan titik serap dan peningkatan proses injeksi air, disusun untuk meyakinkan shareholders terutama penyandang dana, mengetengahkan analisa keekonomian dengan menekankan pengaruh harga minyak serta peraturan kemudahan dan insentif yang ada. Gambar 4. Peningkatan pemahaman bawah tanah. OPTIMISASI BIAYA DAN TEKNOLOGI PADA DRILLING DAN WORKOVER. Sumber daya manusia dilakukan dengan memetakan workforce yang ada, mengefektifkannya dan melakukan outsourcing bila memang sangat diperlukan dengan jumlah dan timing yang tepat. Proses dilakukan analisa dan re-engineering pada seluruh elemen dalam proses, termasuk proses pengadaan berikut prosedur dan birokrasinya; dicari terobosan baru yang secara operasional mencapai sasaran waktu yang dibutuhkan, tetapi secara birokratis masih dapat dipertanggungjawabkan. Teknologi setiap program dikaitkan dengan ketersediaan teknologi dipasaran, baik yang advance HASILNYA Rencana Kegiatan yang telah diimplementasikan Reaktivasi sumur sumur lama yang telah ditinggalkan. Optimasi rekomplesi lapisan yang masih menghasilkan dan workover. Injeksi air. Perbaikan sistem pengumpul. Reaktivasi Perbaikan jalan dan pipa Jalan jalan operasi (gain produksi BOPD) type I sepanjang m type II sepanjang m type III sepanjang m Pemipaan minyak produksi dan injeksi air I gain 185 BOPD, pipa prod 3 sepanjang meter, pipa oil transfer 4 sepanjang 6,477 meter - 3 -

4 pipa gas & water injection well 2 sepanjang meter pipa air 6 sepanjang 1,272 meter dan 4 (empat) buah satelit. Optimasi : gain 908 BOPD Optimasi bawah tanah 62 SSP menghasilkan 428 BOPD Optimasi lifting equipment:7 PU + 4 HPU + 2 ESP, gain 480 BOPD Workover menghasilkan gain 472 BOPD. Dari sumur sumur yang telah di workover antara lain menunjukkan hasil sebagai berikut : BKB # 261 pindah lapisan dari 2nd sand ke 1st sand menghasilkan 70 BOPD, menunjukkan new perforation tool berhasil. Reaktivasi BKB # 244 dan reperforasi lapisan B menghasilkan gain produksi 361 BOPD pada water-cut 2%, mengkonfirmasi produktifitas lapisan B di area ini. Tekanan alir BKB # 244 masih baik dan tinggi. Tekanan reservoir sekitar 800 psi. Reaktivasi BKB # 01A dan reperforasi lapisan B bawah menghasilkan 228 BFPD pada 85% cut atau 34 BOPD; belum konklusif dan masih memerlukan cleaning up. Reperforasi BKB # 246 menunjukkan hasil 60 BOPD pada 50% water-cut. Sumur sumur baru SWD#01 dengan gross production 223 BFPD dengan 78 % water-cut. SWD#02 dengan 61 BOPD pada 15% water-cut. SWD#03 sedang dibor. BD-A sedang dibor. Gambar 6. Trend kenaikan produksi. Projek EOR Kajian pola injeksi. Evaluasi dan monitoring proses injeksi yang ada yaitu : 31 sumur injektor. Perancangan kedepan dengan tambahan sumur injeksi dan pengadaan pompa injeksi meliputi tambahan 16 sumur injektor serta 2 water supply wells. Gambar 7. Pilihan pola injeksi dan record status sumur REKAPITULASI BOPD PRIMARY BENAKAT OIL FIELD - PRODUCTION PERFORMANCE & FORECAST EOR YEAR 2000 (WATER Natur Infill 2010 Workove Optimatio Maintenanc m Gambar 7. Proyeksi menuju 5000 BOPD

5 KESIMPULAN 1. Idealnya, segala langkah eksploitasi sejak awal penemuan migas, sebaiknya dilakukan dengan optimal dan efisien, tetapi tidak ada salahnya dan tidak ada kata terlambat bila dilakukan terhadap lapangan tua (mature) dan sudah jauh menurun produksinya (brownfield). 2. Meskipun demikian pengalaman menunjukkan bahwa rancangan teknikal yang bagus saja tidak cukup untuk itu, tetapi harus dilakukan pula perbaikan terus menerus dan konsisten pada semua lini proses menuju kesana, termasuk pembinaan SDM serta respect terhadap lingkungan dan society disekitarnya dalam pengertiannya yang luas (dengan menggarisbawahi makin besarnya peran Pemda pada era otonomi daerah dewasa ini). Itu semua merupakan policy kunci dalam upaya peningkatan produksi lapangan tua Benakat Barat menuju 5000 BOPD. 3. Dalam konteks demikian hendaknya tidak mengecilkan support dan kerjasama pihak ketiga (jasa dan services) sehingga perlu juga menterapkan reward and punishment yang pas agar menumbuhkan semangat kebersamaan dan saling menunjang. 4. Sisi lain yang juga menentukan perhitungan feasible tidaknya suatu program yaitu berbagai peraturan peraturan terkait yang ada, perlu sekali sekali direview mengikuti gejolak perkembangan pertumbuhan ekonomi, fiskal maupun harga minyak mentah dipasaran. REFERENSI 1. Ali K, SPE, Djoesan H, SPE, and Yeow N.C., Petronas Carigali Sdn Bhd : Temana Field Rejuvenation: Looking for Maximizing Asset Value, SPE , Aprilian S and Kurnely K, PT Pertamina EP : Improving the Value-Risk Management on Revitalizing Mature Oil Fields in One Company's Operating Area, SPE , Kurnely K, Aprilian S, and Suarsana I.P, Pertamina : A New Strategy of Brownfield Development in New PT Pertamina E&P Indonesia, SPE , Gunadi B and Suarsana I.P, PT PERTAMI- NA (PERSERO), and Marhaendrajana T, Inst. Technology Bandung : Gas Injection Programs in PERTAMINA West Java to Obtain Better Recovery: Field Screening, Laboratory and A Simulation Study, SPE 97507, Yesquen S. and Lopez, L : Integrated Reservoir Management for Life Extension of a Mature and Marginal Oilfield Talara Basin, Peru, SPE 97637, Enyinnaya Eteh, Berti Ozumba, Shell Petroleum Development Company of Nigeria Limited : Rejuvenating Exploration in a Mature Province, SPE 88909, Salis Aprilian, Kun Kurnely, Kiagus Novian, Pertamina DOH SBS : Rejuvenation of Matured Oil Fields in South Sumatra, Indonesia, SPE 80438, Bin Mohamad Ali, Junaidi, Bin Sulaiman, Mustafa, Bin Husin, M. Taufik, Elk, Jan V., PETRONAS Carigali Sdn. Bhd : Technical and Financial Success in the Rejuvenation of the Matured Baram Field, SPE 39722,

6 Gambar. 1. Peta lokasi. Gambar 2.Sejarah Produksi

7 Gambar 3. Sejarah Tekanan Reservoir. Gambar 4. Peningkatan pemahaman bawah tanah

8 Gambar 5. Optimasi operasi produksi. Gambar 6. Trend kenaikan produksi

9 Gambar 7. Pilihan pola injeksi dan record status sumur BENAKAT OIL FIELD - PRODUCTION PERFORMANCE & FORECAST Infill drilling. BOPD PRIMARY RECOVERY EOR (WATER FLOODING) Natural Workover Optimation Maintenance m YEAR Gambar 8. Proyeksi menuju 5000 BOPD