Prosiding Akuntansi ISSN:
|
|
- Inge Kusumo
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Prosiding Akuntansi ISSN: Analisis Penerapan Total Quality Management (TQM) dalam Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja (Studi Kasus Pada PT Maskitani) Analysis of Application of Total Quality Management (TQM) in Improving Labor Productivity (Case study of PT Maskitani) 1 Yurike Astari Anggraeni, 2 Rini Lestari, 3 Epi Fitriah 1,2,3 Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Bandung, Jl. Tamansari No.1 Bandung yurikeastari@gmail.com, 2 unirini_unisba@yahoo.com,, 3 epi_fitriah@yahoo.com, Abstract. PT Maskitani is a company engaged in the formulation of agrochemicals. The company has implemented Total Quality Management (TQM) to improve product quality in order to improve customers satisfaction. The purpose of thisstudy was to determine, how the aplication TQM in increasing productivity of labor. The research methode that authors used is descriptive analysis method and case study method. Data collection techniques that used by the authors is interview and questionnaire. Based on the research that has been done can be seen that the adoption of TQM at PT Maskitani very good, because the respondents stated that the implementation of TQM in the company is already present in the criteria very well where the company has reached nine of the ten dimensions are used as a criterion in making a statement. Productivity of labor at PT Maskitani entered into in good criterion. That is because three of the six dimensions are used as a benchmark to make a statement is in both criteria. Based on the research that has been done in PT Maskitani by distributing a questionnaire containing statements relating to the implementation of TQM and productivity of labor, it is known that TQM at PT Maskitani are in very good criteria and labor productivity at PT Maskitani included in both criteria, so it can be said that TQM can improve labor productivity well. Keywords: Total Quality Management, Productivity Of Labor Abstrak. PT Maskitani merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang formulasi agrokimia. Perusahaan ini telah menerapkan Total Quality Management (TQM) untuk meningkatkan kualitas produk agar dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan Total Quality Management dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif dan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis adalah dengan wawancara dan kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa Penerapan TQM pada PT Maskitani sangat baik, karena para responden menyatakan bahwa penerapan TQM di perusahaan sudah ada dalam kriteria sangat baik dimana perusahan telah mencapai sembilan dari sepuluh dimensi yang dijadikan sebagai patokan dalam pembuatan pernyataan. Produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani masuk ke dalam di kriteria baik. Hal tersebut dikarenakan tiga dari enam dimensi yang dijadikan patokan untuk membuat pernyataan berada dalam kriteria baik. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di PT Maskitani dengan menyebarkan kuesioner yang berisi pernyataan yang berkaitan dengan penerapan TQM dan produktivitas tenaga kerja, dapat diketahui bahwa TQM pada PT Maskitani berada dalam kriteria sangat baik dan produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani termasuk ke dalam kriteria baik, sehingga dapat dikatakan bahwa TQM dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan baik. Kata Kunci: Total Quality Management, Produktivitas Tenaga Kerja 487
2 488 Yurike Astari Anggraeni, et al. A. Pendahuluan Di era globalisasi ini, setiap negara harus mulai terbuka dan berinteraksi dengan negara lain. Kondisi ini menuntut perusahaan-perusahaan di setiap negara untuk menyesuaikan diri agar bisa bersaing dengan cara memanfaatkan kemampuan yang ada dengan semaksimal mungkin. Hanya perusahaan yang dapat menghasilkan kualitas barang atau jasa yang sesuai degan tuntutan pelanggan dapat memenangkan persaingan ini (Nasution, 2005:21). Menurut Hansen & Mowen (2006:16) perbaikan berkelanjutan adalah hal yang mendasari sifat pengembangan proses manufaktur yang sempurna. Kesempurnaan manufaktur adalah kunci untuh bertahan hidup suatu perusahaan. Selanjutnya Hansen & Mowen mengungkapkan bahwa memproduksi suatu produk dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi dengan menerapkan standar merupakan dua tujuan dari perusahaan tingkat dunia. Untuk melakukan perbaikan berkelanjutan perusahaan dapat menerapkan Total Quality Management (TQM) kare na TQM merupakan panduan dasar untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan (Besterfield, 1999: 1). Mutu yang baik dapat meningkatkan produktivitas maupun sebaliknya (Hansen& Mowen, 2000:31). Ukuran produktivitas yang paling terkenal adalah produktivitas yang berkaitan dengan tenaga kerja (Sinungan, 2000:12). Produktivitas tenaga kerja adalah kuantitas output menengah atau akhir yang dihasilkan per unit dari waktu yang digunakan oleh tenaga kerja dalam proses produksi (Rotering, 2010:166). Salah satu usaha yang kongkrit untuk mendorong peningkatan produktivitas tenaga manusia adalah peningkatan pendidikan dan keterampilan agar mampu mengemban tugas dan pekerjaan dengan sebaik mungkin (Sinungan, 2000: 4). Penelitian sebelumnya diantaranya adalah Afrian (2010 ) yang melakukan penelitian di Pegadaian (Persero) dengan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara penerapan TQM terhadap produktivitas tenaga kerja namun tidak diikuti dengan kenaikan kinerja manajerial. Pada kenyataannya terdapat beberapa permasalahan yang berhubungan dengan TQM dan produktivitas tenaga kerja. Permasalahan tersebut terjadi di salah satu perusahaan di Indonesia yaitu PT Maskitani. Permasalahan yang ada di perusahaan ini adalah terdapat beberapa pelanggan yang belum menyelesaikan masalah piutangnya. Bagian penagihan piutang dinilai belum bisa memenuhi tanggung jawab pekerjaannya karena tidak dapat menagih piutang tersebut. Dari permasalahan yang ada di PT Maskitani tersebut terlihat bahwa TQM yang berjalan di perusahaan ini sudah berjalan baik karena perusahaan melakukan salah satu dimensi TQM dengan baik yaitu memfokuskan kepada keinginan pelanggan (Nasution, 2005:22). Tetapi produktivitas tenaga kerja terutama bagian penagihan piutang dapat dikatakan cukup rendah karena bagian ini tidak dapat melakukan tanggung jawab pekerjaan dengan baik. Menurut Umar (2001:11) tanggung jawab pekerjaan merupakan salah satu indikator dari dimensi manajemen produktivitas. Berdasarkan penelitian terdahulu dan fenomena di atas, penulis ingin lebih mengetahui bagaimana pengaruh TQM terhadap produktivitas tenaga kerja dengan melakukan penelitian dengan judul : ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA (Studi Kasus pada PT Maskitani). Volume 2, No.2, Tahun 2016
3 Analisis Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka perumusan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut: Apakah penerapan Total Quality Management dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja?. Selanjutnya, tujuan dalam penelitian ini diuraikan dalam pokok-pokok sbb. 1. Untuk mengetahui penerapan Total Quality Management di PT Maskitani. 2. Untuk mengetahui produktivitas tenaga kerja PT Maskitani. 3. Untuk mengetahui penerapan Total Quality Management dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja. B. Landasan Teori Menurut Hilton (2005:555 ) menyatakan bahwa TQM memiliki fokus kepada jajaran manajemen dan proses pengendalian jasa yang melibatkan seluruh anggota organisasi dan seluruh karyawan dalam menyediakan produk atau melakukan pekerjaan sebaik mungkin untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Menurut Suharyadi dkk. (2007:152) menyatakan bahwa Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management-TQM) yaitu adanya kemauan dari perusahaan untuk melakukan perbaikan yang dilakukan secara terus-menerus, yang melibatkan semua karyawan di setiap level organisasi, untuk mencapai kualitas yang exellent dalam semua aspek organisasi melalui proses manajemen. Menurut Tjiptono, Fandy & Anastasia Dian (2003: 4) TQM mempunyai sepuluh karakteristik yang dapat membedakannya dengan yang lain, yaitu: 1. Fokus pada pelanggan, baik pelanggan internal maupun eksternal. 2. Memiliki obsesi yang tinggi terhadap kualitas. 3. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. 4. Memiliki komitmen jangka panjang. 5. Membutuhkan kerja sama tim (teamwork). 6. Memperbaiki proses secara berkesinambungan. 7. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan. 8. Memberikan kebebasan yang terkendali. 9. Memiliki kesatuan tujuan. 10. Adanya keterlibatan dan pemberdayaan karyawan. Laehan & Wexley (1982:2) dalam Sedarmayanti (2001:65) menjelaskan bahwa produktivitas individu dapat dinilai dari apa yang dilakukan oleh individu tersebut dalam kerjanya. Dengan kata lain, produktivitas individu adalah bagaimana seseorang melaksanakan pekerjaanya atau unjuk kerja ( job performance). Menurut Usry dan Hammer (1992:288) mengatakan bahwa: Produktivitas tenaga kerja bisa didefinisikan sebagai ukuran prestasi produksi dengan menggunakan usaha manusia sebagai tolak ukur. Produktivitas adalah jumlah barang dan jasa yang dihasilkan oleh seorang pekerja. Menurut balai pengembangan produktivitas daerah yang dikutip oleh Umar (2005:11) bahwa ada enam faktor utama yang menentukan produktivitas tenaga kerja, adalah : 1. Sikap kerja, seperti : kesediaan untuk bekerja secara bergiliran (shift work) dapat menerima tambahan tugas dan bekerja dalam suatu tim 2. Tingkat keterampilan yang ditentukan oleh pendidikan latihan dalam manajemen supervise serta keterampilan dalam teknik industri 3. Hubungan tenaga kerja dan pimpinan organisasi yang tercermin dalam usaha Akuntansi, Gelombang 2, Tahun Akademik
4 490 Yurike Astari Anggraeni, et al. bersama antara pimpinan organisasi dan tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas melalui lingkaran pengawasan mutu (Quality control circles) 4. Manajemen produktivitas, yaitu : manajemen yang efesien mengenai sumber dan sistem kerja untuk mencapai peningkatan produktivitas 5. Efesiensi tenaga kerja, seperti : perencanaan tenaga kerja dan tambahan tugas. 6. Kewiraswastaan, yang tercermin dalam pengambilan resiko, kreativitas dalam berusaha, dan berada dalam jalur yang benar dalam berusaha C. Hasil Penelitian dan Pembahasan Untuk memberikan penilaian terhadap tanggapan responden bawah ini merupakan tabel rekapitulasi yang telah dikelompokan sesuai dengan sepuluh dimensi TQM. Skor ideal adalah skor tertinggi yang bisa didapatkan, sedangkan skor aktual adalah skor sebenarnya yang didapatkan menurut hasil tanggapan dari responden. Penerapan Total Quality Management pada PT Maskitani Di bawah ini merupakan tabel rekapitulasi dari hasil tanggapan responden yang telah dikelompokan sesuai dengan sepuluh dimensi TQM. Tabel 1. Rekapitulasi Skor Responden Mengenai Penerapan Total Quality Management (TQM) pada PT Maskitani No. Dimensi Skor Aktual Skor Ideal Kriteria 1 Fokus pada Pelanggan Obsesi terhadap Kualitas Pendekatan Imiah Komitnen Jangka Panjang Kerjasama Tim Perbaikan Sistem secara Berkesinambungan 7 Pendidikan dan Pelatihan Kebebasan yang Terkendali Kesatuan Tujuan Keterlibatan dan Pemberdayaan Karyawan Jumlah Skor Sumber : Hasil Pengolahan Data Kuesioner, 2016 Berdasarkan tabel 4.25 dapat diketahui bahwa total skor yang didapatkan dari penerapan TQM ini adalah sebesar Interval kategori untuk jumlah skor tanggapan responden tersebut dapat digambarkan dalam bentuk garis kontinum sebagai berikut : Volume 2, No.2, Tahun 2016
5 Analisis Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Cukup Secara ideal jumlah skor yang diharapkan dari penerapan TQM pada PT Maskitani sebesar Berdasarkan tabel dan perhitungan di atas dapat diketahui bahwa total skor yang didapatkan dari tanggapan responden sebesar Jika dilihat dalam garis kontinum di atas maka total skor tersebut berada di dalam kriteria karena berada diantara skor Hasil tersebut menunjukan bahwa pelaksanaan TQM pada PT Maskitani berada dalam kategori sangat baik, karena PT Maskitani dapat menjalankan sepuluh dimensi TQM dengan baik. Produktivitas Tenaga Kerja Di bawah ini merupakan tabel rekapitulasi produktivitas tenaga kerja sesuai dengan dimensi yang di dapatkan dari hasil penyebaran kuesioner. Tabel 2. Rekapitulasi Skor Responden Mengenai Produktivitas Tenaga Kerja pada PT Maskitani No. Dimensi Skor Aktual Skor Ideal Kriteria 1 Sikap Kerja Tingkat Keterampilan Hubungan Tenaga Kerja dengan Pimpinan Manajemen Produktivitas Efisiensi Tenaga Kerja Kewiraswastaan Jumlah Skor Sumber : Hasil Pengolahan Data Kuesioner, 2016 Selanjutnya, berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa total skor yang didapatkan dari produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani adalah sebesar 879. Interval kategori untuk jumlah skor tersebut dapat digambarkan dalam bentuk garis kontinum sebagai berikut : Cukup Skor ideal yang di harapkan untuk mengetahui pelaksanaan produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani adalah Berdasarkan tabel dan perhitungan di Akuntansi, Gelombang 2, Tahun Akademik
6 492 Yurike Astari Anggraeni, et al. atas dapat diketahui bahwa total skor dari tanggapan responden sebesar 879. Angka tersebut berada diantara yang berarti masuk kedalam kriteria. Analisis Penerapan TQM dalam Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja Berdasarkan hasil penelitian yang menunjukan bahwa penerapan TQM pada PT Maskitani yang ada dalam kategori dan produktivitas tenaga kerja yang ada dalam kategori. Dapat diketahui bahwa TQM pada PT Maskitani berada dalam kriteria sangat baik dan produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani termasuk ke dalam kriteria baik, sehingga dapat dikatakan bahwa TQM dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja. D. Kesimpulan Setelah melakukan penelitian dengan menyebarkan kuesioner kepada 15 orang responden di PT Maskitani maka didapatkan hasil penelitian yang didukung oleh landasan teori dan penelitian terdahulu yang dapat menjawab identifikasi masalah, maka kesimpulannya adalah sebagai berikut : 1. Penerapan Total Quality Management (TQM) pada PT Maskitani memiliki kriteria sangat baik, karena para responden menyatakan bahwa perusahaan dalam melakukan penerapan TQM telah mencapai sembilan dari sepuluh dimensi yang dijadikan sebagai patokan membuat pernyataan. Sembilan dari sepuluh dimensi tersebut berada dalam kriteria sangat baik. Satu-satunya dimensi yang memiliki kriteria baik adalah dimensi kebebasan yang terkendali. PT Maskitani juga benar-benar menunjukan kesungguhannya dalam penerapan TQM dengan selalu mengedepankan kepuasan pelanggan melalui kualitas produk yang dihasilkan. 2. Produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani masuk ke dalam kriteria baik. Hal tersebut dikarenakan tiga dari enam dimensi yang dijadikan patokan untuk membuat pernyataan berada dalam kriteria baik. Dimensi-dimensi tersebut yaitu manajemen produktivitas, efisiensi tenaga kerja dan dimensi kewiraswastaan. Efisiensi tenaga kerja menjadi dimensi yang paling kemah karena adanya tugas ganda yang dilakukan oleh karyawan sehingga mempengaruhi produktivitasnya dalam menjalankan tugas yang sesuai dengan porsinya. 3. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di PT Maskitani dengan menyebarkan kuesioner yang berisi pernyataan yang berkaitan dengan penerapan TQM dan produktivitas tenaga kerja, dapat diketahui bahwa TQM pada PT Maskitani berada dalam kriteria sangat baik dan produktivitas tenaga kerja pada PT Maskitani termasuk ke dalam kriteria baik. Sehingga dapat dikatakan bahwa TQM dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan baik. E. Saran Saran Bagi Perusahaan Penerapan Total Quality Management merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka penulis memberikan saran yang mungkin dapat diterima dan dijadikan masukan dimasa yang akan datang. PT Maskitani yang telah memiliki penerapan TQM yang sangat baik dan produktivitas tenaga kerja yang baik. Agar dapat mempertahankannya dan terus membuat perubahan-perubahan yang akan meningkatkan kepuasan pelanggan maka penulis memberikan beberapa saran yang dapat dilakukan. Saran tersebut diantaranya adalah : Volume 2, No.2, Tahun 2016
7 Analisis Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Lebih mempercayakan karyawan untuk menyampaikan aspirasi dan berkontribusi untuk membantu perusahaan 2. Perusahaan juga dapat membuat para karyawan bekerja sesuai dengan job description nya, sehingga tidak ada karyawan yang melakukan tugas ganda karena itu adalah salah satu faktor yang dapat menurunkan produktivitas tenaga kerja. Dengan hilangnya tugas ganda, maka karyawan dapat bekerja lebih fokus dengan kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang benar dan tepat waktu juga dapat tercapai sehingga tanggungjawab karyawan terhadap pekerjaanya dapat terpenuhi. Saran Bagi Peneliti Selanjutnya Saran yang dapat diberikan untuk peneliti selanjutnya yang tertarik dengan permasalahan serupa adalah penulis mengharapkan peneliti menggunakan responden yang lebih luas dengan menyebarkan kuesioner ke beberapa perusahaan yang bergerak di bidang serupa, dengan tujuan agar bisa mengetahui bagaimana penerapan Total Quality Management dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja di perusahaan tersebut. Daftar Pustaka Besterfield, Dale H. Carol Besterfield-Michna. Glen H. Besterfield. Mary Besterfield- Sacre Total Quality Management. New Jersey: Prentice-Hall, Inc. Hansen, Don R. & Maryanne M. Mowen Akuntansi Manajemen. Diterjemahkan oleh : A. Hermawan. Jakarta : Erlangga Akuntansi Manajemen. Diterjemagkan oleh: Dewi Fitriasari, M.Si. dan Deny Arnos Kwary, M.Hum. Jakarta : Salemba Empat Hilton, Ronald W Managerial Accounting : Creating Value in a Dynamic Business Enviromment. The McGraw-Hill Companiwa, Inc. Nasution Manajemen Mutu Terpadu. Bogor : Ghalia Indonesia. Rotering, Frank M Needs and Limits : A New Economics for Suistainable Wellbeing. Canada : Self-published by Rotering, Frank Sedarmayanti, Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mizan. Sinungan, Muchdarsyah Produktivitas : apa dan bagaimana. Jakarta : Bumi Aksara Suharyadi. Arissetyanto Nugroho. Purwanto S. K.. Maman Faturohman Kewirausahaan : Membangun Usia Sukses Sejak Muda. Jakarta : Salemba Empat. Tjiptono, Fandy dan Anastasia Dian Total Quality Management (TQM). Yogyakarta: C.V Andi Offset Umar Balai Pengembangan Produktivitas Daerah. Usry, Milton F., Hammer, Lawrence H., 1992, Akuntansi Biaya : Perencanaan dan Pengendalian. Jakarta: Erlangga. Akuntansi, Gelombang 2, Tahun Akademik
Analisis Penerapan Praktik Akuntansi Manajemen (Total Quality Management) dalam Kaitannya dengan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT Sky Foam)
Analisis Penerapan Praktik Akuntansi Manajemen (Total Quality Management) dalam Kaitannya dengan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT Sky Foam) 1 Agung Septian Nugraha, 2 Rini Lestari, 3 Nurleli 1,2,3
Lebih terperinciPengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM) terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Perusahaan Sepatu CV. Dheraya)
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM) terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Perusahaan Sepatu CV. Dheraya) 1 Erlina Nuraisah Triamelia, 2 Rini Lestari,
Lebih terperinciPengaruh Total Quality Management dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Industri Pesawat Terbang PT Dirgantara Indonesia)
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Pengaruh Total Quality Management dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Industri Pesawat Terbang PT Dirgantara Indonesia) 1 Indah Permatasari,
Lebih terperinciStudi Tentang Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Kaitannya dengan Laba Perusahaan pada PT. Pindad (Persero) Bandung
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Studi Tentang Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Kaitannya dengan Laba Perusahaan pada PT. Pindad (Persero) Bandung 1 Desi Fitriani, 2 Rini Lestari, 3 Epi
Lebih terperinciProsiding Akuntansi ISSN:
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Studi tentang Penerapan Total Quality Management (TQM) dalam Kaitannya dengan Kualitas Pelayanan Publik pada Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPMPT) Kabupaten
Lebih terperinciPengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Prestasi Kerja (Studi Kasus pada PT Samafitro Bandung)
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Prestasi Kerja (Studi Kasus pada PT Samafitro Bandung) 1 Casty Widiana Fadila, 2 Rini Lestari, 3 Epi Fitriah
Lebih terperinciProsiding Akuntansi ISSN:
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Studi Tentang Penerapan Total Quality Management (TQM) dalam Kaitannya Dengan Keunggulan Bersaing pada Divisi Mesin Industrial Pt. Pindad (Persero) Bandung ¹Sandra Octarina,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. sehingga dalam perdagangan global ini diperlukan suatu produk yang berkualitas.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam perdagangan setiap perusahaan akan menghadapi persaingan ketat, sehingga dalam perdagangan global ini diperlukan suatu produk yang berkualitas. Oleh
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci: Corporate Social Responsibility (CSR), Komitmen Manajemen, Good Corporate Governance (GCG), prinsip-prinsip GCG.
ABSTRAK Pada era globalisasi saat ini, tantangan yang dihadapi perusahaan semakin berat dalam hal pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Perusahaan semakin cermat dan termotifasi untuk meningkatkan kinerja
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Berlakunya Asean Free Trade Area (AFTA) yang berlaku pada tahun 2003 dan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Dalam memasuki era globalisasi dan informasi, akhir-akhir ini perkembangan dunia usaha menghadapi tingkat persaingan yang tidak dipastikan. Berlakunya
Lebih terperinciPENERAPANTOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN LABA P.T. JOYFULL BAKERY MAKASSAR
PENERAPANTOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN LABA P.T. JOYFULL BAKERY MAKASSAR Erni Rismawanti STKIP Pembangunan Indonesia Makassar Email :erni.rismawanti@gmail.com ABSTRAK Tujuanpenelitian
Lebih terperinciAnalisis Biaya kualitas Dalam Meningkatan Penjualan Pada Divisi Tempa dan Cor PT PINDAD
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Analisis Biaya kualitas Dalam Meningkatan Penjualan Pada Divisi Tempa dan Cor PT PINDAD 1 Dewi Sabaniah, 2 Epi Fitriah, 3 Yuni Rosdiana 1,2,3 Prodi Akuntansi, Fakultas
Lebih terperinciSKRIPSI PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KEUANGAN PADA RUMAH SAKIT UMUM IMELDA MEDAN OLEH. Yunita Sinurat
1 SKRIPSI PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KEUANGAN PADA RUMAH SAKIT UMUM IMELDA MEDAN OLEH Yunita Sinurat 110522182 PROGRAM STUDI AKUNTANSI DEPARTEMEN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
Lebih terperinci1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Setiap perusahaan dapat meningkatkan daya saing melalui kapabilitas yang dimiliki dalam organisasi. Kemampuan bersaing setiap perusahaan mengacu pada posisi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. di kawasan timur: China, Vietnam, dan India (Besterfield, 2003:2).
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring berjalannya waktu, manusia tidak pernah terlepas dari kegiatan dunia usaha atau bisnis. Hal itu dikarenakan, semua kegiatan usaha yang dilakukan oleh
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Konveksi maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dari hasil penelitian pada Aprian Konveksi maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Aktivitas biaya mutu pada Aprian Konveksi tahun
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Menurut Garrison (2000: 23) kendala atau constraint adalah segala sesuatu
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Total Quality Management 1. Pengertian Total Quality Management Menurut Garrison (2000: 23) kendala atau constraint adalah segala sesuatu yang menghambat Anda untuk mendapatkan
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. meningkatkan kinerja seperti kualitas, produktivitas dan profitabilitas. Penelitian
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Total Quality Management (TQM) adalah sebuah pendekatan dalam meningkatkan kualitas secara sistematis dengan menggunakan banyak dimensi dan telah diaplikasikan secara luas
Lebih terperincibiaya produksi yang terjadi. Pengendalian biaya produksi dan penetapan harga memberikan pengaruh langsung terhadap harga pokok produksi yang akhirnya
Bab I Pendahuluan 2 biaya produksi yang terjadi. Pengendalian biaya produksi dan penetapan harga pokok produksi yang cermat dan tepat sangat penting, karena biaya produksi akan memberikan pengaruh langsung
Lebih terperinciAnalisis Penerapan Target Costing Untuk Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus Pada CV. Onderhoud Company Shoes and Leather)
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Analisis Penerapan Target Costing Untuk Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus Pada CV. Onderhoud Company Shoes and Leather) 1 Citra Khaira Rachmatulloh, 2 Epi Fitriah,
Lebih terperinciPENGARUH EFEKTIVITAS PENERAPAN ANGGARAN TERHADAP PENILAIAN KINERJA PUSAT LABA Studi kasus pada PT. Rahayu Santosa
JURNAL ILMIAH RANGGAGADING Volume 9 No. 2, Oktober 2009 : 97 103 PENGARUH EFEKTIVITAS PENERAPAN ANGGARAN TERHADAP PENILAIAN KINERJA PUSAT LABA Studi kasus pada Oleh * Supardji dan Yulian Suherlin *Dosen
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Brand Image
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan terhadap brand image Internet Telkom Speedy (studi kasus pada mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Maranatha).
Lebih terperinciPELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PT PEMBANGKITAN JAWA BALI
PELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PT PEMBANGKITAN JAWA BALI DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN DALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI JURUSAN
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords : Influence Leadership, Employee Performance. viii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT In the era of globalization and free trade agreements that occurred in parts of the world at this time led to competition in the economy is increasing. This has led to increased competition among
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
DAFTAR ISI ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian... 1 1.2 Rumusan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan perusahaan sangat pesat pada masa perdagangan bebas
BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perkembangan perusahaan sangat pesat pada masa perdagangan bebas seperti saat sekarang. Persaingan global ini memberikan banyak pilihan kepada konsumen, dimana
Lebih terperinciBAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka, dapat dijelaskan kesimpulan sebagai berikut: a. Penerapan unsur utama
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat menciptakan suatu kebutuhan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perubahan lingkungan bisnis yang cepat menciptakan suatu kebutuhan akan suatu perusahaan yang tanggap untuk mempertahankan daya saingnya. Dalam persaingan
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. XYZ Nova Yanti N. 1, Sukaria Sinulingga, Ukurta Tarigan Departemen Teknik
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang telah dilakukan penulis pada PT.BINTANG ALAM SEMESTA, maka penulis dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1.
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: Internal control structure, payroll, remuneration procedure. viii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT The purpose of this study was to analyze employee remuneration procedures and to know about the implementation of the internal control system of remuneration of employees in PT.KeretaApi Indonesia
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mengadopsi Total Quality Management (TQM) kerena TQM membutuhkan usaha
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Menghadapai era persaingan global, setiap perusahaan harus menghadapi persaingan ketat dengan perusahaan-perusahaan dari seluruh dunia. Meningkatnya intensitas
Lebih terperinciABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT In an increasingly competitive business environment, every company is required to be able to participate in the competition, including manufacturing companies. Customer satisfaction and product
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi ini bermunculan usaha-usaha baru baik meniru usaha yang telah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Di era globalisasi ini bermunculan usaha-usaha baru baik meniru usaha yang telah ada maupun menciptakan jenis usaha baru. Hal ini berdampak pada ketatnya
Lebih terperinciOptimalisasi Penggunaan Layanan Komunikasi 147 Oleh Pelanggan Indihome Optimization of Communications Service Care 147 by Customer Indihome
Prosiding Hubungan Masyarakat ISSN: 2460-6510 Optimalisasi Penggunaan Layanan Komunikasi 147 Oleh Pelanggan Indihome Optimization of Communications Service Care 147 by Customer Indihome 1 Ridha Nurjanah,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. multinasional, tetapi perusahaan kecil juga menghadapi persaingan global (Fandy
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam era teknologi maju seperti sekarang ini, tidak ada satupun perusahaan yang tidak terkena dampak globalisasi. Bukan hanya perusahaan besar dan multinasional,
Lebih terperinciDAFTAR KEPUSTAKAAN. Carter, William K. and Milton F. Usry Cost Accounting. Thirteenth Edition. Ohio : South Western Publishing Co.
DAFTAR KEPUSTAKAAN Blocher, Edward, Kung H. Chen, and Thomas W. Lin. 2002. Cost Management: A Strategic Emphasis. International Edition. New York: McGraw- Hill Companies International, Inc. Carter, William
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. global (Nasution, 2015:17). Berubahnya lingkungan global telah membawa
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Lingkungan perusahaan selalu berubah. Dahulu perusahaan hanya bersaing pada tingkat regional dan nasional, sekarang mereka bersaing secara global (Nasution, 2015:17).
Lebih terperinciHUBUNGAN PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT
HUBUNGAN PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (PERBAIKAN SISTEM SECARA BERKESINAMBUNGAN DAN KESATUAN TUJUAN) TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS RANOTANA WERU KECAMATAN WANEA KOTA MANADO Ekel Sepherd Z
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perusahaan. Masyarakat akan semakin kritis memilih barang dan jasa yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dewasa ini globalisasi telah menjangkau berbagai aspek kehidupan. Sebagai akibatnya persaingan pun semakin tajam. Dunia bisnis sebagai salah satu bagiannya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang ada khususnya di Indonesia dihadapkan pada situasi persaingan global.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sejak berlakunya pasar bebas tahun 2003 menyebabkan setiap perusahaan yang ada khususnya di Indonesia dihadapkan pada situasi persaingan global. Dengan ada pasar bebas
Lebih terperinciANALISIS PENGENDALIAN BIAYA KUALITAS DAN PENGARUHNYA TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. INSERA SENA SIDOARJO SKRIPSI
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA KUALITAS DAN PENGARUHNYA TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. INSERA SENA SIDOARJO SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk meraih Derajat Sarjana Ekonomi Disusun Oleh :
Lebih terperinciProsiding Akuntansi ISSN:
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Analisis Penerapan Total Quality Management (Tqm) terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada PT Polyfin Canggih) Analysis of Application of Total Quality Management
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, employee performance. viii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Balanced Scorecard (BSC) is a performance measurement system that not only measure performance through the financial perspective, but through nonfinancial perspective as well. Balanced Scorecard
Lebih terperinciMETODE PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN JARINGAN SUMATERA I
METODE PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN JARINGAN SUMATERA I TUGAS AKHIR Disusun sebagai Satu Syarat Menyelesaikan Pendidikan Program Diploma 3 Oleh DEDI CANDRA PANJAITAN
Lebih terperinciANALISIS TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT ASTRA INTERNATIONAL DAIHATSU KEDIRI SKRIPSI
ANALISIS TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT ASTRA INTERNATIONAL DAIHATSU KEDIRI SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Oleh : Fajar Maulana 201110160311370 FAKULTAS
Lebih terperinciABSTRACT. EFFECT OF SYSTEM REWARD and PUNISHMENT EMPLOYEE PERFORMANCE (PT. KENCANA MAKMUR LESTARI)
ABSTRACT EFFECT OF SYSTEM REWARD and PUNISHMENT EMPLOYEE PERFORMANCE (PT. KENCANA MAKMUR LESTARI) Performance of employees is an element that has a very important role for the company, because of the satisfactory
Lebih terperinciUNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT DAN PENERIMAAN KAS DALAM UPAYA PENINGKATAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN PIUTANG PADA PT. SPIRIT GLOBAL SEJAHTERA SKRIPSI PUPUT
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tersebut dilihat dengan banyaknya berdirinya perusahaan-perusahaan baru sehingga
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia bisnis saat ini semakin meningkat. Perkembangan dunia bisnis tersebut dilihat dengan banyaknya berdirinya perusahaan-perusahaan baru sehingga
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Penelitian tentang pengaruh penerapan total quality management (TQM),
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Penelitian tentang pengaruh penerapan total quality management (TQM), sistem akuntansi manajemen dan ketidakpastian lingkungan terhadap return on asset (ROA) pada rumah sakit swasta
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: accounting information system sales, sales effectiveness.
ABSTRACT Today, the role of accounting information systems is considered less important in a company. Many companies already have the accounting information system, but do not really apply in the everyday
Lebih terperinciABSTRAK ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT
ABSTRAK ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT. SEMEN TONASA (PERSERO) DI PANGKAJENE DAN KEPULAUAN Analysis of Application of Total Quality Management
Lebih terperinciABSTRACT. Budgeting, Accounting Accountability, Efficiency Marketing Costs, Quality Decision Making. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT The purpose of this study was to determine the relationship of budgeting and accounting in supporting the quality of decision making in order to achieve cost efficiency of marketing at Restoran
Lebih terperinciABSTRACT. (Key words: Cost of goods production, Standard Cost, Production Cost Efficiency) Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Companies whose business activities to produce food from raw materials into finished products to be competitive in marketing their products require management and control of the cost of production.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Total Quality Management (TQM) 2.1.1 Definisi Total Quality Management (TQM) Menurut Gaspersz (2001) Total Quality Management (TQM) didefinisikan sebagai suatu cara meningkatkan
Lebih terperinciAditya Tjahya P, Hari Susanta Nugraha, Andi Wijayanto ABSTRACT
Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan Atas Kualitas Produk dan Pelayanan CV. Roda Mas Jaya Semarang (Studi Kasus Pada Konsumen CV. Roda Mas Jaya Semarang) Analysis of Customer Statisfaction Level of Quality
Lebih terperinciABSTRAK. Kata-kata kunci: sistem pengendalian manajemen, pengendalian internal
ABSTRAK Dalam era globalisasi seperti sekarang ini perusahaan dituntut untuk dapat menghasilkan produk maupun jasa yang berkualitas tinggi dengan harga rendah, pemberian pelayanan yang berkualitas dan
Lebih terperinciPENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA DEPARTEMEN BUBI (BIDANG USAHA BARANG INDUSTRI) PT. VARIA USAHA DI GRESIK
Hal 178-182 PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA DEPARTEMEN BUBI (BIDANG USAHA BARANG INDUSTRI) PT. VARIA USAHA DI GRESIK Umi Elan, Dina Harining Kusmindah ABSTRACK The construction
Lebih terperinciDAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN... ii. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii. PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN...
ABSTRACT The purpose of this study is to examine the effect of characteristics of management accounting information system on managerial performance performed on Bandung and Jakarta state-owned companies.
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
i ABSTRAK Penurunan kinerja merupakan masalah yang ingin dihindari oleh perusahan mengingat karena dampaknya yang cukup besar bagi perusahaan. Dampak tersebut berupa terhambatnya target yang seharusnya
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasar hasil analisis dan pembahasan yang tersaji dalam bab sebelumnya, maka hasil penelitin ini dapat disimpulkan : 1. Perusahaan telah melakukan pengendalian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Lingkungan perusahaan yang semakin kuat pada era globalisasi ini membuat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Lingkungan perusahaan yang semakin kuat pada era globalisasi ini membuat perusahaan di Indonesia menghadapi berbagai tantangan yang tidak mudah untuk meningkatkan mutu
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci: employee engagement, kepuasan kerja, minat keluar karyawan.
ABSTRAK Peneliti bermaksud untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh employee engagement terhadap kepuasan kerja dan keinginan keluar pada karyawan BNI cabang Asia Afrika, Bandung. Tujuan penelitian
Lebih terperinciDewi Paramita Sari Siti Ragil Handayani DwiAtmanto Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang
ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT DAN SISTEM AKUNTANSI PENERIMAAN KAS DARI PIUTANG DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIFITAS PENGENDALIAN INTERN (Studi Kasus pada PT. Semen Indonesia (Persero), Tbk)
Lebih terperinciANALISIS KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA PT. KELOLA JASA ARTHA SURABAYA RANGKUMAN TUGAS AKHIR
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA PT. KELOLA JASA ARTHA SURABAYA RANGKUMAN TUGAS AKHIR Oleh : DAMASTA TRIAS KUSUMA NIM : 2013410009 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PERBANAS
Lebih terperinciANALISIS PRODUKTIVITAS PARSIAL TERHADAP LABA DI PERUSAHAAN
ANALISIS PRODUKTIVITAS PARSIAL TERHADAP LABA DI PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PT JAKARANA TAMA FOOD INDUSTRY) The Partial Productivity Analysis Of The Firm s Earnings (Case Study On PT Jakarana Tama Food
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
14 BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1. Tinjauan Pustaka 2.1.1. Total Quality Management 2.1.1.1.Pengertian Total Quality Management Kualitas tidak hanya dijadikan sebagai ukuran
Lebih terperinciAbstraksi. Key words: Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja. Path Analysis
Abstraksi Era globalisasi mempunyai dampak dalam dunia usaha. Globalisasi menimbulkan persaingan yang ketat diantara perusahaan-perusahaan untuk mendapatkan pangsa pasar yang dibidiknya. Dengan adanya
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. A. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 45
BAB II LANDASAN TEORI A. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 45 Berdasarkan dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK ) No. 45 paragraf I (2004), menyatakan bahwa : Pernyataan dalam
Lebih terperinciABSTRACT THE ROLE OF THE CONTROLLER IN THE CONTROL OF PURCHASE TO SUPPORT THE EFFECTIVENESS OF PURCHASE (CASE STUDY AT TOSERBA X)
ABSTRACT THE ROLE OF THE CONTROLLER IN THE CONTROL OF PURCHASE TO SUPPORT THE EFFECTIVENESS OF PURCHASE (CASE STUDY AT TOSERBA X) Along with the development of the nation, the corporate world in Indonesia
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Badan Pusat Statistik (BPS), 2010, Statistik Industri Besar dan Sedang Kota Semarang 2009, BPS, Semarang.
105 DAFTAR PUSTAKA Badan Pusat Statistik (BPS), 2010, Statistik Industri Besar dan Sedang Kota Semarang 2009, BPS, Semarang. Badan Pusat Statistik (BPS), 2011, Statistik Industri Besar dan Sedang Kota
Lebih terperinciProsiding Akuntansi ISSN:
Prosiding Akuntansi ISSN: 2460-6561 Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (Studi Kasus di Universitas Islam Bandung) Influence of Organizational Culture on the
Lebih terperinciFINANCIAL STATEMENT ANALYSIS AS A BASIS FOR FINANCIAL PERFORMANCE ASSESSMENT IN PT MASTERINDO LOGAM TEHNIK JAYA
FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS AS A BASIS FOR FINANCIAL PERFORMANCE ASSESSMENT IN PT MASTERINDO LOGAM TEHNIK JAYA ABSTRACT General corporate purpose is to try to maintain the viability of the company and
Lebih terperinci4/24/2014 PELIBATAN DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN KONSEP PPK
PELIBATAN DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc KONSEP PPK Salah satu unsur pokok dalam TQM adalah PPK. Pelibatan karyawan: suatu proses untuk mengikutsertakan para karyawan pada
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dimana mereka semakin sadar biaya (cost conscious) dan sadar nilai (value
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan global saat ini memberikan banyak pilihan kepada konsumen, dimana mereka semakin sadar biaya (cost conscious) dan sadar nilai (value conscious) dalam
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada zaman era globalisasi ini teknologi informasi telah mengalami perkembangan yang sangat pesat. Hal ini berdampak sangat besar pada proses bisnis dalam perusahaan,
Lebih terperinci*Herlin Dwi Kartikasari **Abadyo Program Studi Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Negeri Malang
ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN DENGAN METODE IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS DAN PENGGUNAAN GRAFIK T 2 HOTELLING UNTUK PENGENDALIAN KUALITAS JASA (Studi Kasus di BRI Unit Wlingi Kantor Cabang Blitar) *Herlin
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. disenangi oleh masyarakat. Pada awalnya perusahaan menganggap bahwa
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perkembangan usaha semakin meningkat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Perkembangan usaha tersebut dapat dilihat dengan banyaknya berdiri perusahaan-perusahaan
Lebih terperinciProsiding Manajemen ISSN:
Prosiding Manajemen ISSN: 2460-6545 Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial terhadap Kinerja Karyawan PT. Pikiran Rakyat Bandung Influence of Financial and Nonfinancial Compensation to Employee
Lebih terperinciPENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN KEDISIPLINAN GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA/SMK DI KOTA MADIUN
Budi Sri Supeni : Pengaruh Total Quality Management (TQM) Dan Kedisiplinan Guru... PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN KEDISIPLINAN GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA/SMK DI KOTA MADIUN Budi Sri Supeni
Lebih terperinciUniversitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi. Program Studi Accounting Information System. Jenjang Pendidikan Strata-1
Universitas Bina Nusantara Jurusan Sistem Informasi Program Studi Accounting Information System Jenjang Pendidikan Strata-1 Semester Ganjil Tahun 2014/2015 Evaluasi Investasi Sistem Cygnus Pada CV Sinar
Lebih terperinciPengaruh Harga, Produk dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Toko Buku Gramedia Pandanaran Semarang
Pengaruh Harga, Produk dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Toko Buku Gramedia Pandanaran Semarang Deddy Setiawan Dra. Sri Suryoko, M.Si Sari Listyorini, M.Sos, M.AB Jurusan Administrasi
Lebih terperinciANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PT KIEN CAI INDONESIA CABANG PALEMBANG
ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PT KIEN CAI INDONESIA CABANG PALEMBANG LAPORAN AKHIR Dibuat Untuk Memenuhi Syarat Menyelesaikan Pendidikan Diploma III Pada Jurusan Administrasi Bisnis Program Studi Administrasi
Lebih terperinciSKRIPSI. Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi
PENGARUH PENGENDALIAN INTERN DAN PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD (Sensus Pada Perusahaan Manufaktur Industri Menengah Kota Tasikmalaya)
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, performance. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Balanced scorecard has a privilege in terms of coverage measurement is more comprehensive because it covers four perspectives. The first perspective is the financial perspective (financial perspective),
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perusahaan menempuh berbagai macam agar tetap survive. Saat ini sumber daya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perubahan lingkungan bisnis yang cepat menciptakan suatu kebutuhan akan suatu perusahaan yang tanggap untuk mempertahankan daya saingnya. Dalam persaingan bisnis yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Semakin bertambah besar suatu perusahaan, semakin disadari bahwa kemampuan pimpinan dalam mengendalikan kegiatan perusahaan menjadi sangat terbatas mereka
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan analisis profitabilitas pelanggan PT. BINTANG CATUR ADHIYASA tahun 2013, maka dapat disimpulkan bahwa semua pelanggan PT. BINTANG CATUR ADHIYASA merupakan
Lebih terperinciPENERAPAN JOB ORDER COSTING METHOD DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING DALAM MENENTUKAN HARGA POKOK PRODUKSI PANEL LISTRIK PADA CV.
PENERAPAN JOB ORDER COSTING METHOD DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING DALAM MENENTUKAN HARGA POKOK PRODUKSI PANEL LISTRIK PADA CV. MULYANA KARYA APPLICATION OF JOB ORDER COSTING METHOD WITH FULL COSTING APPROACH
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dunia usaha di Indonesia mengalami perubahan ketika memasuki era globalisasi dan perdagangan bebas. Hal ini dikarenakan Indonesia terlibat dalam kawasan perdagangan
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BANDUNG DRAFT SKRIPSI
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BANDUNG DRAFT SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Sidang Skripsi
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Jago Diesel Surabaya)
1 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Jago Diesel Surabaya) Oleh : MUHAMMAD ROYHAN HARDHIANSYAH NPM : 11.1.02.05143 Program
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci : Motivasi Kerja dan Produktivitas Kerja. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Persaingan yang semakin ketat membuat banyak organisasi menyadari pentingnya memiliki sumber daya manusia yang berkualitas, berintegritas dan memiliki komitmen yang tinggi untuk mampu mendorong
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: Effect, Internal Audit, Financial Management. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Internal audit is one of the roles in assisting the operations and financial management. Internal audit is expected to give effect to determine how effective the financial management when running
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. melakukan pengamatan, pengumpulan data, dan. melakukan analisis atas data yang telah diperoleh dari perusahaan Bakpia
68 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Setelah penulis melakukan pengamatan, pengumpulan data, dan melakukan analisis atas data yang telah diperoleh dari perusahaan Bakpia Djogdja, maka penulis membuat kesimpulan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN Latar Belakang
1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Era globalisasi menuntut setiap organisasi perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas demi meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pencapaian tujuan organisasi.
Lebih terperinciANALISIS PENILAIAN KINERJA KEUANGAN DAN NON KEUANGAN PT. BPR DHARMAWARGA UTAMA
ISSN: 2302-8556 E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 8.1 (2014): 262-275 ANALISIS PENILAIAN KINERJA KEUANGAN DAN NON KEUANGAN PT. BPR DHARMAWARGA UTAMA I Made Wisnawa Arimbawa 1 I G.A.M Asri Dwija Putri
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS. perusahaan atau organisasi dalam mengatasi persaingan. Perusahaan atau organisasi
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 2.1 Kajian Pustaka 2.1.1 Kompensasi 2.1.1.1 Pengertian Kompensasi Sumber daya manusia merupakan komponen terpenting di dalam suatu perusahaan atau
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci : penilaian kinerja, kompensasi, produktivitas kerja. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Penilaian kinerja dan Kompensasi terhadap Produktivitas kerja (Studi Pada PT Sinar Sakti Matra Nusantara). Populasi dalam penelitian
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR GAMBAR... viii. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN...
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iv DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR TABEL... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Penelitian... 1 1.2 Rumusan
Lebih terperinci