Kepemimpinan Opini & Jaringan Difusi

Transkripsi

1 Kepemimpinan Opini & Jaringan Difusi DIFUSI INOVASI DALAM PEMERINTAHAN Yogi Suwarno

2 Kepemimpinan Opini & Pemimpin Opini Kepemimpinan opini kemampuan seseorang yang secara informal mempengaruhi sikap atau perilaku orang lain Pemimpin opini seseorang yang memimpin dalam mempengaruhi opini orang banyak tentang inovasi

3 Model Alur Komunikasi Massa Hypodermic Needle Model media massa memiliki pengaruh langsung, instan dan kuat terhadap audiens The Two-Step Flow Model peran pemimpin opini pada saat transfer informasi dan penyebaran pengaruh

4 Media Massa & Jaringan Interpersonal Media massa Jaringan intepersonal knowledge creators persuasi menyebarkan pengetahuan kepada audiens mempengaruhi individu untuk menerima atau menolak inovasi

5 Homophily vs Heterophily No Variabel Homophily Heterophily 1 Atribut individu Sama Beda 2 Peran dalam komunikasi Efektif 3 Arah komunikasi 2 arah 1 arah Tidak efektif 4 Proses Difusi Tidak potensial Potensial/ mendukung 5 Sifat difusi Horizontal Vertikal

6 Karakter Pemimpin Opini Komunikasi eksternal akses ke media massa, kosmopolit, dan kontak dengan agen perubahan Aksesibilitas/Keterhubungan partisipasi sosial Status sosio-ekonomi lebih tinggi Variabel Keinovativan

7 Monomorphic vs Polymorphic MONOMORPHIC kecenderungan individu untuk bersikap sebagai pemimpin opini dalam satu jenis topik/inovasi POLYMORPHIC keadaan individu sebagai pemimpin opini dalam berbagai jenis topik/inovasi

8 Jaringan Difusi Proses difusi pemodelan dan imitasi yang dilakukan oleh adopter potensial Network Komunikasi Analisis Network Komunikasi jn = n ( n 1 ) 2 Communication proximity

9 Communication Proximity A B C D Low Proximity High Proximity

10 Social Learning Theory (SLT)/ Teori Pembelajaran Sosial Teori psikologi sosial yang paling mendekati (applicable) disiplin difusi inovasi Teori ini menjelaskan bahwa individu belajar dari individu lain melalui pemodelan obervasional; mengobservasi apa yang sedang dilakukan oleh orang lain, dan kemudian menirunya, walaupun tidak persis sama Pemodelan ini mirip re-invention

11 SLT vs Difusi Mencari penjelasan bagaimana individu mengubah perilakunya sebagai hasil dari komunikasi dengan individu lainnya Menekankan pentingnya pertukaran informasi dalam perubahan perilaku Riset difusi dikotomi antara adopsi atau penolakan inovasi Aplikasi difusi pada SLT fokus pada waktu

12 Network / Communication Proximity The Strength of Weak Ties Information-exchange potential Mark S. Granovetter (1973)

13 Strong Social Ties Cenderung status-quo, menghambat inovasi, menghambat kreativitas Identitas etnik/kelompok/bangsa menonjol, primordialisme, sibuk dengan mencari pembenaran masa lalu, tidak menciptakan masa depan High-cohesive group (kelompok kohesif tinggi) mempertahankan hirarkhi lokal, mempertahankan pandangan internal Strong communal ties (hubungan komunal yang kuat) mengisolasi anggota dari dunia luar,

14 Critical Mass Adopsi Inovasi Critical Mass Waktu

15 Critical Mass Epidemi, fashion, kemusnahan spesies, sistem bahasa, integrasi rasial, jaywalking, perilaku panik, gerakan politik Riset mendukung critical mass Logic of collective action (Mancur Olson, 1965) Tragedy of commons (Garrett Hardin, 1968) Network externalities (Mahler & Rogers, 1999)

16 Agen Perubahan Individual who influences clients innovation decisions in a direction deemed desirable by a change agency individu yang mempengaruhi keputusan inovasi klien dalam arah yang diinginkan oleh change agency Misalnya: guru, konsultan, pekerja sosial, penjual, dll.

17 Peran Agen Perubahan (1) Develops need for change/menciptakan kebutuhan untuk perubahan Establishes an information-exchange relationship/membangun hubungan pertukaran informasi Diagnoses their problems/mendiagnosa masalah Creates intent to change in the client/menciptakan atau memotivasi keinginan untuk berubah dari diri klien

18 Peran Agen Perubahan (2) Translates intent into action/menerjemahkan keinginan ke dalam aksi Stabilizes adoption & prevents discontinuances/menjaga adopsi & mencegah diskontinuitas Achieves a terminal relationship