OPPORTUNITIES EXPANSION. Seizing Growth. through Business. Laporan Tahunan 2009 Annual Report 2009

Transkripsi

1 Laporan Tahunan 2009 Annual Report 2009 Seizing Growth OPPORTUNITIES through Business EXPANSION laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. i

2 Daftar Isi Table of Contents iv Kinerja Operasional Operational Performance 2 Tema Theme 6 Referensi Bapepam-LK Bapepam-LK Reference 10 Sekilas Bumi Bumi in Brief 12 Sejarah Bumi Bumi s History 14 Strategi Perusahaan Corporate Strategy 18 Road Map Road Map Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 22 Ikhtisar Saham Stock Highlights 24 Jejak Langkah 2009 Milestones Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile 34 Sambutan Presiden Direktur Message from the President Director 40 Profil Direksi Board of Directors Profile 44 Tinjauan Usaha Business Report 48 Aset Batubara Coal Assets 49 PT Arutmin Indonesia 52 PT Kaltim Prima Coal 54 PT Fajar Bumi Sakti 55 PT Pendopo Energi Batubara 56 Aset Non-Batubara Non-Coal Assets 57 Bumi Mauritania S.A. 59 Gallo Oil (Jersey) Ltd. 60 PT Gorontalo Minerals 61 PT Citra Palu Minerals 62 Herald Resources Ltd. and PT Dairi Prima Mineral 64 Wilayah Operasional Operational Area Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner 26 ii PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

3 Laporan Operasional Operational Report 66 Good Corporate Governance di Bumi Good Corporate Governance at Bumi Sumber Daya Manusia Human Resources 76 Teknologi Informasi Information Technology 84 Kesehatan, Keselamatan Kerja & Lingkungan Health, Safety & Environment 96 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 112 Diskusi dan Analisa Manajemen Management s Discussion & Analysis 132 Penghargaan 2009 Awards Laporan Akuntan Independen Mengenai Good Corporate Governance Independent Accountant s Report on Good Corporate Governance 194 Implementasi Manajemen Risiko Korporat di Bumi The Implementation of Enterprise Risk Management at Bumi 210 Laporan Komite Audit Audit Committee Report 212 Profil Komite Audit Audit Committee s Profile 214 Struktur Organisasi Organization Structure 216 Struktur Perseroan & Anak Perusahaan Company Structure & Subsidiaries 218 Informasi Perseroan Corporate Information 219 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2009 Management Responsibility on 2009 Financial Report 220 Laporan Keuangan Financial Report laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. iii

4 Kinerja Operasional Operational Performance 19.5% 33.1% increase in coal mined increase in overburden removed 13.4% increase in coal sales 99.7% increase in coal inventories BUMI merupakan perusahaan pengelola sumberdaya alam terkemuka, sekaligus produsen batubara thermal terbesar di Indonesia. Tingginya jumlah persediaan dan jumlah tambang yang kami miliki telah menempatkan Perseroan sebagai pemain penting dalam memenuhi kebutuhan energi dalam negeri dan juga sebagai eksportir. Sebagai perusahaan batubara, kami mencatat laju pertumbuhan tercepat di Asia dan kedua tercepat di dunia. Visi Perseroan adalah menjadi operator sektor pertambangan dan energy bertaraf internasional yang akan diwujudkan melalui penciptaan nilai, kemakmuran dan peluang. Guna mendukung terciptanya kekuatan serta stabilitas perusahaan di masa depan, BUMI berhasil melakukan diversifikasi usaha melalui pengembangan sektor non batubara, seperti seng, timah, tembaga, emas, biji besi dan gas methanol. BUMI juga terus meningkatkan kemampuan produksi dan profitabilitas melalui diversifikasi operasi pertambangan, peningkatan permintaan sekaligus menjamin ketersediaan produk berkualitas melalui dukungan jaringan pemasaran yang semakin luas. Sebagai perusahaan yang terus tumbuh dinamis dan menantang, penerapan sistem GCG bertaraf Internasional terus dilaksanakan guna menopang keberhasilan kinerja operasi dan keuangan sekaligus meningkatkan kepercayaan para pemegang saham. BUMI menyusun stuktur organisasi yang kuat dan komprehensif demi penyelarasan kinerja perusahaan dengan pelaksanaan LK3 dan CSR, serta kegiatan-kegiatan lain di Perseroan. Seluruh upaya tersebut diharapkan akan menjamin tercapainya kinerja operasional, keuntungan yang tinggi bagi pemegang saham, serta manfaat yang besar bagi seluruh pemangku kepentingan Perseroan.

5 Laporan Tahunan Annual Report Seizing Growth OPPORTUNITIES Business through EXPANSION BUMI is a leading natural resources group, and the largest thermal coal producer in Indonesia. With enormous reserves and a solid resource base, we play a major role in supporting domestic energy needs as well as being a notable exporter. We are Asia s fastest and world s second fastest growing coal company. Our vision is to be a world-class, global operator within the energy and mining sectors through the creation of value, prosperity and opportunities. Looking to a strong and stable future for the Group, we have successfully pursued opportunities to diversify our business portfolio through development in non-coal sectors such as zinc, lead, copper, gold, iron ore and coal bed methane. We continue to expand production platforms and profitability throughout BUMI s diversified mining operations, building demand for and delivering consistent, quality products supported by our expanding marketing network. To support our operational and financial success, and strengthen our shareholder confidence, we have implemented a world-class GCG system throughout our increasingly complex and dynamic Company. BUMI is also equipped with a comprehensive, robust organizational structure designed to integrate performance, health, safety, environment and Corporate Social Responsibility (CSR) standards and practices across the group. These initiatives will ensure we realize solid operational performance, superior returns for the shareholders and maximum benefits for all our stakeholders. laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. v

6 Seizing Growth through Business OPPORTUNITIES EXPANSION... through International recognition BUMI s remarkable and sustainable business growth has enticed international counterparts to establish strong synergy with the Company in exploring and expanding business opportunities - both existing and new. This recognition is positive feedback for BUMI and will encourage other local mining companies to adopt the same course. Pertumbuhan usaha BUMI yang luar biasa dan berkelanjutan telah mengundang minat mitra internasional untuk bersinergi dengan Perseroan dalam mengembangkan peluang usaha, baik yang sudah ada maupun baru. Pengakuan tersebut mencerminkan keberhasilan BUMI dan diharapkan akan mampu mendorong perusahaan pertambangan lokal lainnya untuk dapat mengikuti langkah BUMI tersebut.

7 ... through Benefits Creation BUMI senantiasa meningkatkan nilai Perusahaan melalui pengembangan usaha baru melalui eksplorasi sumber daya alam non-batubara yang diharapkan juga akan mendorong kemakmuran bagi bangsa dan masyarakat. BUMI continues to build its value by expanding new business opportunities in non-coal mining resources. This enhancement is expected to also create more prosperity for the nation and the people of Indonesia.... through consistent community innitiaves & environmental preservation Pelaksanaan kegiatan CSR dan pelestarian lingkungan merupakan bagian integral dari kegiatan usaha Perseroan. Sebagai operator tambang dan energi bertaraf internasional BUMI memiliki komitmen untuk memperkaya nilai hidup seluruh, baik para pemegang saham, pemangku kepentingan maupun lingkungan. The implementation of CSR and environmental preservation policies are integral to the Company s business activities. As a world-class operator in mining and energy, BUMI is committed to enriching quality of life of the shareholders and stakeholders as well as the environment.

8

9 Jika kita mau mendengar, alam menjerit kian lantang. When the spirit of giving comes first Sejak ratusan tahun lalu suku Mentawai hidup di tengah rimbunnya hutan Sumatera. Mereka teramat akrab dengan alam sehingga mampu mendengar bisikan-bisikannya, Seperti halnya Tangditonda, anak laki-laki Mentawai ini kerap gelisah karena jeritan alam kian lama kian keras didengarnya. Kegelisahan Tangditonda juga kami rasakan. Karenanya kami di BUMI Resources melakukan langkahlangkah pencegahan dan perlindungan flora dan fauna di sekitar area penambangan. Selain itu berbagai kebijakan seperti pengelolaan Carbon Credits, penyelenggaraan Clean Development Mechanism (CDM) serta penyediaan fasilitas Carbon Capture Storage (CCS) kami terapkan guna mencegah rusaknya atmosfir dan mengurangi dampak pemanasan global. Sebagai perusahaan pertambangan dengan pertumbuhan terpesat kedua di dunia, kami ingin Tangditonda dan teman-temannya memiliki masa depan cerah ketika yang mereka dengar bukan alam yang merintih, tapi bernyanyi. BUMI Resources. Memperkaya Nilai Hidup. For centuries, the Mentawai tribe has lived in the middle of thick jungles on the islands that lie west of Sumatera. They have always believed in the ritual called Panakki - of planting a sapling before they enter the forest to hunt for food and medicinal herbs. The belief is that to get the best out of nature, we need to give our best to it. The Mentawai inspires us at BUMI Resources. It s the same principle that urges us to manage things like Carbon Credits, Clean Development Mechanism (CDM) and provide Carbon Capture facilities to protect the atmosphere and reduce global warming. As one of the world s largest mining companies, we simply wish to give our best to nature - for this generation and the next in Indonesia. Respecting Values. Enriching Lives. BUMI Resources.

10 Bapepam-LK mewajibkan perusahaan untuk menyampaikan informasi yang setara kepada otoritas pasar modal dan bursa efek, seperti ditetapkan dalam Peraturan Bapepam-LK Nomor X.K.7. Bagian ini memberikan referensi untuk Peraturan Bapepam-LK Nomor X.K.6 untuk menunjukkan kepatuhan terhadap persyaratan-persyaratan yang ada : Referensi untuk Peraturan Bapepam-LK No. X.K.6 No Required Item in Bapepam-LK X.K.6 Section where information can be found Page Hal-hal yang diwajibkan oleh Peraturan Bapepam-LK X.K.6 Informasi dapat ditemukan pada Halaman 1. Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar Keuangan Key Financial Highlights Financial Highlights 2. Informasi harga saham tertinggi, terendah dan Ikhtisar Saham 22 penutupan serta jumlah saham yang diperdagangkan Stock Highlights untuk setiap masa triwulan dalam dua tahun buku terakhir - Kinerja Saham di Tahun Share Performance in 2009 The highest, lowest and closing share prices - Perkembangan Harga Saham per Triwulan and the volume traded during each quarter Quarterly Share Price Performance over the last two fiscal years - Kepemilikan Saham per 31 Desember Share Ownership per 31 December Pembagian Dividen Tunai yang Dilakukan oleh Perseroan 23 Distribution of Cash Dividends by the Company - Rincian Saham Perseroan yang Dicatatkan 23 Details of Share Listing by the Company 3. Harga saham sebelum perubahan permodalan terakhir Ikhtisar Saham 22 yang disesuaikan karena pemecahan saham, Stock Highlights dividen saham dan saham bonus - Kinerja Saham di Tahun Share Performance in 2009 Share prices prior to the change in equity and - Perkembangan Harga Saham per Triwulan adjustment as a result of stock splits, share Quarterly Share Price Performance dividends and bonus shares - Kepemilikan Saham per 31 Desember Share Ownership per 31 December Pembagian Dividen Tunai yang Dilakukan oleh Perseroan 23 Distribution of Cash Dividends by the Company - Rincian Saham Perseroan yang Dicatatkan 23 Details of Share Listing by the Company 4. Laporan Dewan Komisaris Sambutan Presiden Komisaris 26 Board of Commissioners Report Message from the President Commissioner 5. Laporan Direksi Sambutan Presiden Direksi 34 Board of Directors Report Message from the President Director 6. Profil Perusahaan Company Profile a. Nama dan alamat Perusahaan Informasi Perseroan 218 Name and address of the Company Corporate Information b. Riwayat singkat Perusahaan Sekilas Bumi 10 Brief History of the Company Bumi in Brief c. Bidang dan kegiatan usaha Perusahaan meliputi Tinjauan Usaha 44 jenis produk dan atau jasa yang dihasilkan Business Review - Laporan Penambangan 46 Description of the Company s business Mining Report activities including products and services - Aset Batubara 48 Coal Assets - Aset Non-Batubara 56 Non-coal Assets - Wilayah Operasional 62 Operational Structure d. Struktur organisasi dalam bentuk bagan Struktur Organisasi 214 Organizational Structure chart Organization Structure Struktur Perseroan & Anak Perusahaan 216 Company Structure & Subsidiaries e. Visi dan Misi Perusahaan Sekilas Bumi 10 Company s Vision and Mission Bumi in Brief f. Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat Profil Dewan Komisaris 30 anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Names, Titles and biographies of the members of the Board of Commissioners 6 PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

11 Bapepam-LK requires us to deliver similar information to both capital market regulators and stock exchanges, as stipulated in Bapepam-LK Rule X.K.7. This section provides cross reference to Bapepam-LK Rule X.K.6 to show compliance to such requirements: Cross Reference to Bapepam-LK Rule X.K.6 No Required Item in Bapepam-LK X.K.6 Section where information can be found Page Hal-hal yang diwajibkan oleh Peraturan Bapepam-LK X.K.6 Informasi dapat ditemukan pada Halaman g. Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat Profil Direksi 40 anggota Direksi Board of Directors Profile Names, Titles and biographies of the members of the Board of Directors h. Jumlah karyawan dan deskripsi Sumber Daya Manusia 66 pengembangan kompetensi Human Resources Number of employess and skill development programs 7. Uraian tentang nama Pemegang Saham dan Ikhtisar Saham 22 persentase kepemilikannya Stock Highlights Shareholder descriptions and break-down of ownership - Kinerja Saham di Tahun a. Pemegang Saham yang memiliki 5% atau lebih Share Performance in 2009 saham Perusahaan - Perkembangan Harga Saham per Triwulan Shareholders owning 5% or more of the Company s shares Quarterly Share Price Performance b. Direktur dan Komisaris yang memiliki saham Perusahaan - Kepemilikan Saham per 31 Desember Directors and Commissioners owning the Company s shares Share Ownership per 31 December 2009 c. Kelompok Pemegang Saham masyarakat, yaitu kelompok - Pembagian Dividen Tunai yang Dilakukan oleh Perseroan 23 Pemegang Saham yang masing-masing memiliki kurang Distribution of Cash Dividends by the Company dari 5% saham Perusahaan - Rincian Saham Perseroan yang Dicatatkan 23 Public or shareholders owning less than 5% of the Details of Share Listing by the Company Company s shares 8. Besarnya persentase kepemilikan saham, bidang usaha dan - Kepemilikan Saham per 31 Desember status operasi pada anak Perusahaan dan perusahaan asosiasi Share Ownership per 31 December 2009 Percentage of ownership, line of business and operational status of the Company s subsidiaries and associated Companies 9. Kronologi pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari - Kepemilikan Saham per 31 Desember awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek Share Ownership per 31 December 2009 dimana saham Perusahaan dicatatkan - Tinjauan Usaha 44 Chronology of the Company;s shared and charges to Business Review the number of shares starting from the date of listing - Good Corporate Governance di Bumi 134 until the end of the fiscal period including the name of Good Corporate Governance Report at Bumi the Exchange where the Company s shares are listed 10. Kronologi Pencatatan efek lainnya dan peringkat efek Ikhtisar Saham 22 listing and rating Stock Highlights Chronology of the Company s other securities - Kinerja Saham di Tahun listing and rating Share Performance in Perkembangan Harga Saham per Triwulan Quarterly Share Price Performance Kepemilikan Saham per 31 Desember Share Ownership per 31 December Pembagian Dividen Tunai yang Dilakukan oleh Perseroan 23 Distribution of Cash Dividends by the Company - Rincian Saham Perseroan yang Dicatatkan 23 Details of Share Listing by the Company 11. Nama dan alamat Perusahaan pemeringkat efek Kepemilikan Saham per 31 Desember Name and Address of the Company s rating agency Share Ownership per 31 December Nama dan alamat lembaga dan profesi penunjang Kepemilikan Saham per 31 Desember pasar modal Share Ownership per 31 December 2009 Name and Address of the Company s capital markets supporting institutions 13. Penghargaan dan sertifikat yang diterima Perusahaan baik - Jejak Langkah yang berskala nasional maupun internasional Milestones 2009 Domestic and international awards and certificates - Penghargaan obtained by the Company Awards Nama dan alamat anak Perusahaan Informasi Perseroan 218 Name and Address of the subsidiary companies Corporate Informartion laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 7

12 No Required Item in Bapepam-LK X.K.6 Section where information can be found Page Hal-hal yang diwajibkan oleh Peraturan Bapepam-LK X.K.6 Informasi dapat ditemukan pada Halaman 15. Nama dan alamat kantor cabang atau kantor perwakilan Informasi Perseroan 218 Name and Address of the Company s branch and Corporate Information Representative office 16. Analisa dan Pembahasan Manajemen Diskusi dan Analisa Manajemen 112 Management Discussion & Analysis Management s Discussion & Analysis 17. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance di Bumi 134 Corporate Governance Good Corporate Governance at Bumi a. Dewan Komisaris. Board of Commissioners - Uraian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 149 Dewan Komisaris The Board of Commissioners Description of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners - Pengungkapan prosedur penetapan dan Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 160 besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners and Board of Directors Details of the procedures of endorsement of Remuneration Policy the Board of Commissioners Remuneration - Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat Dewan Komisaris 151 Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Board of Commissioners Meeting and attendance of the Board of Commissioners b. Direksi Board of Directors - Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab Direksi Direksi 153 Description of the duties and responsibilities of Board of Directors the Board of Directors - Pengungkapan prosedur penetapan dan Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 160 besarnya remunerasi anggota Direksi The Board of Commissioners and Board of Directors Details of the procedures of endorsement of Remuneration Policy the Board of Directors Remuneration - Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat Direksi 157 anggota Direksi Board of Directors Meetings Meeting frequency and number of attendance by the members of the Board of Directors - Program pelatihan dalam rangka meningkatkan Program Pengembangan dan Pelatihan Direksi 159 kompetensi Direksi The Board of Directors Training and Development Program Directors Training c. Komite Audit Audit Committee - Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat Keanggotaan 162 anggota Komite Membership Name, title and brief biography of members of Profil Komite Audit 212 the Audit Committee Committee Audit Profiles - Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Komite Audit 162 Description of the duites and responsibilities of Audit Committee the Audit Committee - Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Rapat Komite 163 Meeting frequency and number of attendance Committee Meetings by the members of the Audit Committee - Uraian Pelaksanaan Kegiatan Komite Kegitan Komite Tahun Details of activities of the Audit Committee Committee Activities in PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

13 No Required Item in Bapepam-LK X.K.6 Section where information can be found Page Hal-hal yang diwajibkan oleh Peraturan Bapepam-LK X.K.6 Informasi dapat ditemukan pada Halaman d. Komite-komite lain yang dimiliki Perusahaan Komite-Komite 161 Other Committees Committees - Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat anggota komite - Komite Remunerasi dan Nominasi 164 Name, title and brief biography of members of The Remuneration and Nomination Committee the Committee - Komite Manajemen Risiko Independensi anggota Komite Risk Management Committee Independent members of the Committee - Hedge Risk Management Committee Uraian tugas dan tanggung jawab, frekuensi Hedge Risk Management Committee pertemuan, tingkat kehadiran serta uraian - Sub Komite Ekspansi 168 pelaksanaan kegiatan Komite Expansion Sub Committee Details of duties and responsibilities, meeting frequency, - Komite Pedoman Perilaku 169 attendance, and details of activities of the Audit Committee The Code of Conduct Committee - Laporan Komite Audit 210 Audit Committee Report e. Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan - Riwayat Hidup 163 Corporate Secretary Corporate Secretary - Curriculum Vitae f. Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal yang - Auditor Independen 163 diterapkan oleh Perusahaan dan uraian mengenai Independent Auditor pelaksanaan pengawasan internal - Divisi Audit Internal 181 (internal control & audit) The Internal Audit Division Details of the Company s Internal Control and - Sistem Pengendalian Internal 179 Audit Systems The Internal Control System g. Penjelasan mengenai risiko-risiko yang - Manajemen Risiko 185 dihadapi Perusahaan Risk Management Details on the Company s Risks - Implementasi Manajemen Risiko Korporat di Bumi 194 The Implementation of Enterprise Risk Management at Bumi h. Uraian mengenai aktifitas dan biaya yang dikeluarkan - Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 96 berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan Corporate Social Responsibility terhadap masyarakat dan lingkungan - Tanggung Jawab Sosial dan Pengembangan 188 Details on the Company s Corporate Social Masyarakat dan Lingkungan Responsibility Program Corporate Social Responsibility, Community and Environmental Development i. Perkara penting yang dihadapi Perusahaan Kasus Hukum yang Dihadapi Perusahaan 171 Legal Proceeding Legal Suits Faced by the Company j. Tempat dan alamat yang dapat dihubungi pemegang Informasi Perseroan 218 saham atau masyarakat untuk memperoleh informasi Corporate Information mengenai Perusahaan The Company s address and contact details that can be accessed by the public 18. Tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Board of Directors Responsibility to the Company s Responsibility for 2009 Annual Report Financial Statement 19. Tanda tangan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Signature of Board of Directors and Board of Responsibility for 2009 Annual Report Commissioners laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 9

14 Sekilas Bumi Bumi in Brief Vision Visi Menjadi Perusahaan Operator Bertaraf Internasional Dalam Sektor Energi dan Pertambangan to be a World Class, global operator within the energy and mining sectors Misi Menjaga kesinambungan usaha dan daya saing Perseroan dalam menghadapi persaingan terbuka di masa mendatang dengan tujuan untuk: Meningkatkan hasil yang optimal bagi Pemegang Saham Meningkatkan kesejahteraan para karyawan Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah operasi pertambangan Menjaga kelestarian lingkungan di seluruh areal operasi pertambangan Mission Achieving sustainability and global competitiveness to: Increase return on investment for shareholders Improve the welfare of our employees Enhance public prosperity around our mine sites Sustainably preserve the environment surrounding our operations 10 PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

15 Filosofi Perseroan Langkah-langkah BUMI berpedoman pada tiga prinsip dasar: Bagaimana cara terbaik untuk menciptakan nilai Bagaimana cara terbaik untuk mencapai kemakmuran Bagaimana cara terbaik untuk mendapatkan peluang-peluang Kesejahteraan seseorang tercapai saat mereka mampu bekerja secara produktif. Manajemen Perseroan menyadari bahwa penggunaan sumber daya utama, belum diberdayakan secara maksimal, dan berupaya untuk memanfaatkan peluang tersebut dengan mencari investor yang ingin memberdayakannya, sehingga akan meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan lainnya. Filosofi Perseroan mengenai keterkaitan telah dikembangkan lebih lanjut di setiap aktivitasnya. Melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Perseroan memperkuat hubungan dengan masyarakat sekitar, serta meningkatkan komitmen untuk mengelola dan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Hal-hal tersebut pada akhirnya akan memastikan tercapainya kesejahteraan Perseroan di masa mendatang serta meningkatkan nilai ekonomi bagi para pemangku kepentingan lainnya. Company Philosophy BUMI s action are guided by three underlying principles: How best to create value, How best to create prosperity How best to find opportunities Prosperity for people occurs when they are working profitably. The Company s management recognized that there was an under-utilization of core resources and leveraged these opportunities connecting investors with people who wanted to be prosperous, thus creating significant value for all stakeholders. The Company s philosophy of connectivity is further enhanced through activities that embody the concept of Corporate Social Responsibility, fostering good relationship with our local communities, and reinforcing our commitment to the management and reduction of an environmental impact. This, in turn, ensures the future prosperity of the Company and the economic value to all stakeholders. laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 11

16 Sejarah Bumi Bumi s History 1990 BUMI melakukan Penawaran Umum Perdana Saham yang tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. BUMI went Public on Jakarta and Surabaya Stock Exchanges PT Bakrie Capital Indonesia mengambil alih 58,51% saham Perseroan dari Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera PT Bakrie Capital Indonesia acquired 58.51% of company shares from Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera Melalui RUPS Luar Biasa tanggal 31 Agustus, diputuskan untuk mengubah bisnis utama Perseroan dari bidang perhotelan dan pariwisata menjadi bidang minyak, gas alam dan pertambangan. The Company resolved to transform its core business from hotel and tourism to oil, natural gas and mining at Extraordinary General Meeting of Shareholders, August Perseroan mengakuisisi 19,99% saham Arutmin, sehingga meningkatkan kepemilikannya menjadi 99,99%. The Company acquired 19.99% of shares in Arutmin, raising its holdings to 99.99% Perseroan telah pula berhasil menyelesaikan seluruh proses divestasi saham KPC sebagaimana disyaratkan dalam pasal 26 Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B). Setelah selesainya proses divestasi tersebut maka kepemilikan saham KPC menjadi sebagai berikut; SHL dan KCL yang merupakan unit usaha Perseroan memiliki masingmasing 24,5% dan 13,6% dimiliki secara langsung oleh Perseroan serta 32,4% dimiliki oleh PT Sitrade Coal, yang merupakan unit usaha Perseroan. The Company has also completed the divestment of the shares of KPC pursuant to Article 26 of the Coal Contract of Work (CCOW). With the completion of the divestment process, shareholdings of KPC became as follows: SHL and KCL, business units of the Company, each with 24.5% and 13.6% owned on directly by the Company and PT Sitrade Coal, a business unit of the Company, with 32.4% Perseroan melakukan pembelian kembali saham dengan jumlah sebanyak-banyaknya 10% dari total saham yang dikeluarkan. The Company proceeded with a share buyback of up to 10% of shares. 12 PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

17 Perseroan mengakuisisi saham Gallo Oil (Jersey) Ltd. sebesar 97,5%. Gallo Oil (Jersey) Ltd. was acquired through purchase of 97.5% of shares. Berdasarkan SK Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C HT TH.2000 tertanggal 20 September 2000, nama Perseroan berubah dari PT Bumi Modern Tbk menjadi PT Bumi Resources Tbk. The Company s name was changed by virtue of the Decree of the Minister of Justice and Legislation of the Republic Indonesia No. C HT TH.2000 dated September 20, 2000, whereby the name of PT Bumi Modern Tbk became PT Bumi Resources Tbk % kepemilikan BUMI di Arutmin dan KPC dijual kepada Tata Power India. A 30% interest in PT Arutmin and KPC were sold to Tata Power of India. Pada bulan Juni dan Oktober, diterbitkan dua obligasi konversi senilai total US$ 450 juta, dimana mengalami kelebihan permintaan 3 sampai 4 kali. In June and October, two convertible bonds were issued, totalling US$ 450 million, which were 3 to 4 times oversubscribed. Di bulan November, Perseroan mengakuisisi 80% saham PT Arutmin Indonesia (Arutmin), produsen batubara terbesar keempat di Indonesia. In November, the Company acquired 80% of PT Arutmin Indonesia (Arutmin), the fourth largest coal producer in Indonesia Setelah melalui proses yang cukup panjang, BUMI akhirnya dapat memiliki Herald Resources Ltd Australia dengan nilai AU$ 552 juta. Operasi tambang seng, timah dan emas ini berlokasi di Sumatera Utara. After intense competitive bidding, BUMI acquired Herald Resources Ltd of Australia for AU$ 552 million. This zinc, lead and gold operation is located in North Sumatera. Di bulan Oktober, Perseroan membeli 100% saham PT Kaltim Prima Coal (KPC), produsen batubara terbesar di Indonesia, setelah mengakuisisi Sangatta Holdings Ltd (SHL) dan Kalimantan Coal Ltd. (KCL). In October, 100% of PT Kaltim Prima Coal (KPC), Indonesia s largest coal mine, was acquired after the acquisition of Sangatta Holdings Ltd (SHL) and Kalimantan Coal Ltd. (KCL) China Investment Corporation (CIC) menanamkan modal di BUMI sebesar US$ 1.9 miliar dalam bentuk instrumen utang, terdiri dari US$ 600 juta yang dibayarkan kembali di tahun ke-empat, US$ 600 juta di tahun ke-lima, dan sisanya US$ 700 juta di tahun keenam. Investasi ini memiliki 12% cash coupon per tahun dengan total IRR of 19%, dimana seluruh sisanya akan dibayarkan pada saat jatuh tempo. Dana ini digunakan untuk restrukturisasi utang dan belanja modal. China Investment Corporation (CIC) invested US$ 1,9 billion in BUMI in the form of a debt-like instrument. The US$ 1,9 billion investment consists of US$ 600 million repayable in year four, US$ 600 million in year five, and remaining US$ 700 million in year six. The investment attracts a 12% annual cash coupon with a total IRR of 19%, the balance payable at the time of final maturities. The funds will be used for debt restructuring and capital expenditure. laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 13

18 Strategi Perusahaan Corporate Strategy Seiring dengan peningkatan kapasitas pembangkit listrik tenaga uap di seluruh dunia, permintaan batubara thermal baik di pasar domestik maupun dunia terus meningkat dari tahun ke tahun. Perseroan selalu berupaya mengambil peran signifikan sebagai produsen baik di pasar lokal maupun dunia. Peningkatan produksi menjadi 111 juta ton per tahun yang akan dicapai pada tahun 2012 dan ekspansi ke pertambangan non batubara yang terus dijalankan menjadi strategi Perseroan dalam meningkatkan bisnis sekaligus memberikan hasil maksimal pada investor. The demand for thermal coal both domestically and internationally has, in line with the increase in the global capacity for steam power plants, continued to grow for the last several years. The Company constantly strives to play a significant role as a producer both domestically and internationally. An increase in production to 111 million tonnes per year that will be achieved in 2012 and the expansion to non-coal mining will continue to be implemented as a part of the Company s strategy to enhance business to provide maximum returns to the investors. 14 PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

19 Kondisi Pasar dan Strategi Perusahaan. Sebagai sumber energi yang banyak digunakan selain minyak bumi, seiring peningkatan penggunaan batubara untuk pembangkit listrik, kebutuhan batubara dunia terus meningkat secara signifikan. Data International Energy Agency (IEA) mencatat, kurun waktu konsumsi batubara dunia diprediksi akan meningkat sebesar 49% dari 127,5 miliar ton tahun 2006 menjadi 190,2 miliar ton pada tahun IEA juga memprediksi tren pertumbuhan konsumsi batubara pada periode rata-rata sebesar 2,6% per tahun dan akan melambat pada periode menjadi rata-rata 1,7% per tahun. Hingga akhir 2009, Amerika, China, dan India menjadi Negara yang memiliki tingkat konsumsi batubara terbesar di dunia. Tren ini masih akan berlangsung selama beberapa tahun ke depan. Selama tahun 2006, Amerika mengkonsumsi batubara sebanyak 22,5 miliar ton atau setara dengan 48% dari total konsumsi batubara dunia. Untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar pada pembangkit listrik, total permintaan batubara (cooking dan thermal) Amerika diprediksi akan meningkat menjadi 26,6 miliar ton pada tahun Pasar Batubara China Guna mendorong peningkatan produksi baja dan pembangkit listrik, sejak tahun 2006 hingga 2008, total konsumsi batubara China (thermal dan cooking) meningkat 6,8% menjadi 1,4 miliar ton atau 42,6% dari total konsumsi dunia. Kebutuhan yang melebihi kapasitas produksi membuat China harus mengimpor kedua jenis batubara tersebut. Pada tahun 2009, impor China untuk batubara thermal meningkat 167% dibanding tahun Demikian halnya dengan impor China untuk batubara cooking yang meningkat hampir 400% dibanding tahun Sebagai gambaran, kurun waktu sembilan bulan sejak September 2008 China mengekspor batubara thermal sebesar 5,9 juta ton. Disebabkan oleh penurunan kemampuan produksi dan desakan kebutuhan pembangkit listrik, hingga bulan September tahun 2009, China mengimpor batubara thermal sebesar 46,4 juta ton. Seiring dengan peningkatan produksi batubara di tahun 2010, jumlah permintaan China dari pasar batubara thermal dunia diprediksi akan mengalami penurunan menjadi sekitar 45 juta ton pada tahun Namun, pada tahun-tahun berikutnya permintaan China akan kembali meningkat dengan kecenderungan peningkatan yang relatif stabil dan pada tahun 2011 akan menjadi 50 juta ton dan 60 juta ton pada Pasar Batubara India Kondisi yang hampir sama juga terjadi pada India. Pada tahun 2008, total konsumsi batubara India meningkat Market Conditions and Corporate Strategies As the most widely-utilized energy resource apart from oil, the ever-increasing demand for coal is due to its utilization in power plants. The International Energy Agency (IEA) affirms that between , world coal consumption is predicted to increase by 49% from billion tonnes in 2006 to billion in IEA also forecasts a growth trend in coal consumption between , with an average rate of 2.6% per annum, after which the growth will decelerate to 1.7% per annum between By the end of 2009, the USA, China and India have become the world s largest coal consuming nations with a trend that will still progress for the next several years. In 2006, the USA consumed 22.5 billion tonnes of coal or equivalent to 48% of the total world s coal consumption. To meet the power plants needs, the total coal demand (both thermal and coking) for the USA is forecast to increase to 26.6 billion tonnes by the end of China s Coal Market In order to boost the production of steel and power plants, from , China s total consumption for coal (both thermal and coking) had increased to 6.8% or 1.4 billion tonnes - equivalent to 42.6% of the world s total coal consumption. This need exceeds the production capacity which has forced China to import both types of coal. In 2009, China increased imports of thermal coal and coking coal by 167% and 400% respectively, in contrast to the previous year, As an outline, in the nine months from September 2008, China exported just 5.9 million tonnes of thermal coal. Due to the decline in production capacity and the pressure from the high demand by power plants, by September 2009, China had become the world s largest thermal coal importer at 46.4 billion tonnes. As coal production increased in 2010, China s demand from the world s coal market has been forecasted to downsize to approximately 45 million tonnes. However, in the following years it is forecasted to recuperate at relatively stable rate, and China s demand will be 50 million tonnes in 2011 and 60 million tonnes in India s Coal Market A similar condition had also occurred in India. In 2008, India s total coal consumption increased by 8.4% to 231 laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 15

20 Strategi Perusahaan ,4% menjadi 231 juta ton atau setara dengan 7% konsumsi dunia. Kekurangan pasokan batubara domestik mendorong kenaikan impor batubara. Selama tahun impor batubara India mencapai 17,1%. Sementara ekspor batubara India turun dengan CAGR mencapai -0,1%. Guna menunjang produktivitasnya, pabrik baja di India mengimpor sekitar 50% kebutuhan batubara. Terus meningkatnya kebutuhan batubara untuk pembangkit listrik ikut mendorong tingginya permintaan India terhadap batubara. Hingga bulan Juli 2009, India mengimpor batubara thermal sebesar 32,6 juta ton atau meningkat 55% dibandingkan dengan Juli Peningkatan permintaan India diprediksi akan terus terjadi dalam beberapa tahun ke depan. Pada tahun 2010 permintaan India terhadap batubara thermal diprediksi sebesar 53 juta ton. Pada tahun 2011, jumlah tersebut akan meningkat menjadi 63 juta ton dan pada tahun 2015 diprediksi menjadi sekitar 108 juta ton. Secara keseluruhan, impor batubara India diproyeksi masih akan meningkat di tahun-tahun mendatang. Untuk memenuhi permintaan domestik yang terus meningkat, dalam tiga tahun ke depan, impor batubara (cooking dan thermal) India akan meningkat sepuluh kali menjadi juta ton. Harga Batubara Krisis ekonomi global yang terjadi pada tahun 2008 berdampak cukup signifikan pada penurunan harga batubara dari US$ 180 per metrik ton menjadi sekitar US$ 75 per metrik ton pada akhir tahun Seiring membaiknya ekonomi dunia dan terus meningkatnya kebutuhan batubara, mulai semester kedua tahun 2009, harga batubara kembali stabil dengan kecenderungan meningkat. IEA memprediksi harga batubara akan terus meningkat dimana pada tahun 2010 akan berada di level US$ 85 per metrik ton dan pada tahun 2012 akan berada di level US$ 90 per metrik ton. Sebagai negara yang memiliki cadangan batubara sebesar 20 miliar ton dengan potensi 90 miliar ton, Indonesia memiliki peran penting di pasar batubara dunia. Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir, Indonesia juga mengalami peningkatan konsumsi batubara yang cukup signifikan. Pada tahun 1997, konsumsi domestik masih sebesar 13,2 juta ton. Jumlah tersebut meningkat 243% menjadi 45,3 juta ton pada tahun Menyusul selesainya proyek percepatan MW tahap II, kebutuhan batubara domestik untuk pembangkit listrik akan mengalami peningkatan sebesar juta ton per tahun. Hingga 2010, pada saat semua proyek PLTU sudah beroperasi, konsumsi batubara domestik diprediksi akan mencapai 90 juta ton, atau meningkat sekitar 40 juta ton dibandingkan dengan kebutuhan saat ini. million tonnes or equivalent to 7% of the world s total coal consumption. The insufficiency of domestic coal supply has increased the import of coal. Between , India s coal import was 17.1%. Meanwhile, India s coal export suffered a drop with CAGR of -0.1%. In order to maintain productivity, India s steel mills imported approximately 50% of their coal supply. The ever-increasing need for coal used in power plants has contributed in the growth in India s coal demand. By July 2009, India had imported 32.6 million tonnes of thermal coal, or 55% higher compared to July India s increase in demand has been forecast to continue in the next few years. In 2010, India s thermal coal demand is forecast to be approximately 53 million tonnes. In 2011, the figure will increase to 63 million tonnes and 108 million tonnes in In general, India s import of coal is estimated to increase within the next few years. To meet the ever-increasing domestic demand, in the following three years, India s coal import (both thermal and coking) will increase by ten times to be approximately million tonnes. Coal Prices The global economic crisis in 2008 caused a significant decline in coal prices; from US$ 180 per metric tonne to US$ 75 per metric tonne at the end of As the world economic situation improved and the demand in coal increased, the coal price has stabilized with an increasing trend, since the second semester of IEA has forecast that the coal price will continuously increase, to US$ 85 per metric tonne in 2010 and to US$ 90 per metric tonne in As a country with 20 billion tonnes of coal reserves and a potential of 90 billion tonnes, Indonesia plays an important role in the world s coal market. In the last decade, Indonesia has shown a significant increment in coal consumption. In 1997, domestic consumption was 13.2 million tonnes. This then increased by 243% to 45.3 million tonnes in Following the completion of 10,000 MW acceleration phase II, the domestic demand for coal used for power plants will increase by approximately million tonnes per annum. By 2010, when all PLTU (coal-fired power plants) projects are operating, domestic coal consumption has already been predicted to reach 90 million tonnes or 40 million tonnes higher compared to today s demand. 16 PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report

21 2009 Corporate Strategy Seiring dengan peningkatan kebutuhan pasokan tersebut, produksi batubara domestik juga terus mengalami peningkatan. Pada tahun 2008, produksi batubara Indonesia mencapai 215 juta ton, meningkat 90,3% dibanding Sementara, pada tahun 2009, Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia mencatat produksi batubara Indonesia sebesar 250 juta ton. Jumlah tersebut diprediksi akan meningkat hingga mencapai 280 juta ton pada tahun Sebagian besar produksi batubara Indonesia diekspor ke luar negeri terutama Jepang, Taiwan, China, dan India. Di tengah percaturan pasar batubara baik domestik maupun Internasional, dengan kepemilikan basis sumber daya yang sangat besar (lebih dari 10 miliar ton), Perseroan memiliki peran yang cukup besar baik di pasar domestik maupun ekspor. Untuk itu, Perseroan telah menyiapkan berbagai langkah strategis. Penggunaan teknologi mutakhir menjadi salah satu upaya efisiensi sekaligus meningkatkan produksi. Untuk memenuhi permintaan pasar, Perseroan juga telah menetapkan target peningkatan produksi menjadi 111 juta ton per tahun yang akan dicapai pada tahun Ekspansi pasar ke Cina, India, maupun pasar domestik yang diiringi dengan peningkatan volume penjualan menjadi strategi Perseroan untuk meningkatkan penjualan batubara terutama jenis batubara thermal. Selama ini, selain pasar domestik Perseroan mengandalkan pemasaran batubara ke Jepang, China, dan Taiwan. Perseroan akan berupaya memperpendek jangka waktu pengiriman sebagai salah satu strategi meningkatkan pelayanan dan mencapai kepuasan pelanggan. Selain itu, Perseroan juga menempuh upaya pertumbuhan organik melalui serangkaian akuisisi perusahaan tambang batubara yang potensial. Guna mendorong kinerja perusahaan lebih optimal, Perseroan terus berupaya melakukan diversifikasi portofolio bisnis melalui investasi pada komoditas pertambangan selain batubara seperti tembaga, emas, bijih besi, timah, seng, dan gas metan. Semua upaya tersebut tentu membutuhkan komitmen dari seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Untuk itu, peningkatan kwalitas SDM menjadi salah satu upaya mendorong kemajuan bisnis Perseroan. Pengelolaan perusahaan dengan tetap memperhatikan prinsip tata kelola perusahaan yang sehat dan selalu mempertimbangkan aspek risiko menjadi kunci keberhasilan bisnis. Mendasarkan pada praktik terbaik di tingkat nasional maupun internasional, Perseroan akan selalu menerapkan GCG dan Manajemen Risiko dengan baik. Kebijakan CSR yang diterapkan akan membantu Perseroan mencapai sukses bisnis secara berkesinambungan. As such increases in demand, domestic coal production continuously increases. In 2008, Indonesia s coal production reached 215 million tonnes, or increased by 90.3% over Meanwhile, in 2009, Indonesia s Coal Mining Association noted that Indonesia s annual coal production was at 250 million tonnes. This amount had been forecasted to increase to 280 million tonnes in Most of Indonesia s coal production is being exported to other countries, mainly: Japan, Taiwan, China and India. Supported by enormous reserves (exceeding 10 billion tonnes), the Company plays a significant role in both the domestic and export markets. For that reason, the Company has prepared various strategic steps. The use of state-ofthe-art technology is one of the efficiency efforts and this will also increase production. To satisfy market demand, the Company has also set a production increment target to 111 million tonnes per annum, which is likely to be reached in Expansion to China, India, or even domestic market, supported by the increment in sales volume, is the Company s strategy to increase sales of coal, primarily thermal coal. In addition to relying on domestic market, the Company has also focused on marketing coal to Japan, China and Taiwan. As one of the strategies to increase customer service and satisfaction, the Company will attempt to shorten the delivery period. Moreover, companies will also supplement organic growth efforts by acquiring potentially promising coal mining companies. In order to optimize corporate performance, the Company will constantly diversify its business portfolios by investing in mining other commodities, such as copper, gold, iron ore, lead, zinc and methane gas. All of the abovementioned clearly need a strong commitment from all levels of management and staff. Thus, HR quality improvement becomes one initiative to stimulate business improvement. Corporate management, by ensuring a sound implementation of corporate governance principles as well as constantly considering aspects of risk, is a key to a business success. Benchmarking with national and international best practices, the Company will also implement appropriate GCG and Risk Management policies and programs. The adopted CSR policies will help the Company achieve sustainable business success. laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 17

22 Road Map Deliver performance and superior returns to all shareholders Mewujudkan kinerja yang memberikan hasil usaha yang maksimal bagi seluruh pemegang saham. Position BUMI as the national mining resource company in Indonesia Menempatkan BUMI sebagai perusahaan pertambangan aset nasional di Indonesia. KPC and Arutmin Commissioning: 2011/2012 Pengembangan produksi batubara mencapai 100 mtpa di kedua anak perusahaan, KPC dan Arutmin Coal production expansion in KPC and Arutmin to 100 mtpa Herald Resources Ltd.and PT Dairi Prima Mineral Commissioning: 2011 Konsesi penambangan di Dairi telah memasuki proses pembangunan serta penyelesaian desain dan rencana kerja. Uji coba proses produksi telah dilakukan dan proses produksi akan dimulai dalam waktu dekat. The design and work-plan for the mining concession in Dairi is in progress. The trial production process had been performed and the production process will commence shortly. Gorontalo Minerals and Citra Palu Minerals Commissioning: Stage 1 by 2011 and Stage 2 by PT Bumi Resources Tbk. laporan tahunan 2009 annual report Program eksplorasi lanjutan di Gorontalo Minerals dan Citra Palu Minerals, termasuk pembangunan tambang, serta studi kelayakan yang mencakup sumber daya dan cadangan biji tembaga, perak dan emas. Exploration program in Gorontalo Minerals and Citra Palu Minerals currently include the advanced exploration, mine developments, as well as feasibility studies which cover the resources and reserves of iron ore, silver and gold.

23 The Company continues to strive to develop its non-coal commodities in order to obtain a more favorable economic value. To date, the Company continues to carry out various studies in regard to various aspects of non-coal mining. A number of the noncoal producing subsidiaries are prepared to operate commercially in In addition to this, the Company has formulated a business development plan as elaborated in the road map. Vertical integration by acquisition of key suppliers including mining operators Integrasi vertikal melalui akuisisi pemasok dan operator tambang utama. Bumi Mauritania S.A. Commissioning: Stage 1 by 2011 and Stage 2 by 2013 Tahap persiapan eksplorasi di Mauritania meliputi pemetaan geologi, sampling sistemik terhadap batuan dengan metode rock chip sampling, survei magnetik baik tanah maupun udara, serta melakukan pengujian pengeboran. The Company has done a number of exploration preparations which include geological mapping, systematic sampling on rocks by using rock chip sampling, magnetic survey on soil and air, as well as drilling tests. Fajar Bumi Sakti (FBS) Commissioning: 2010 Pendopo Energi Batubara (PEB) Commissioning: 2012 PEB masih dalam tahap pengembangan dan persiapan operasi penambangan. Sesuai karakteristik produk batubara yang dihasilkan, PEB akan menjadi produsen batubara untuk keperluan pembangkit listrik dan energi. PEB is still on the stage of development and coal mining operation preparations. Looking at the coal characteristics it produces, PEB will be the coal producer specifically supplying power plants and alternative industrial energy. FBS mengoperasikan dua jenis teknik pertambangan, bawah tanah dan teknik lubang terbuka. Kedua teknik yang dilaksanakan di Loa Ulung, Tenggarong. Sementara di wilayah Tabang, FBS hanya menerapkan teknik penambangan terbuka. FBS operates two mining techniques; underground and open-pit, both of which are applied in Loa Ulung, Tenggarong. Meanwhile, in Tabang area, FBS only applies an open-pit mining technique. Perseroan terus berupaya mengembangkan komoditas non batubara untuk mendapatkan nilai ekonomis yang lebih baik. Sampai saat ini, Perseroan terus melakukan berbagai studi di berbagai aspek pada tambang non batubara. Beberapa dari anak perusahaan penghasil komoditas non batubara telah siap beroperasi komersil pada tahun Selain itu, secara garis besar Perseroan telah menyusun rencana pengembangan perusahaan seperti yang tercantum dalam road map. laporan tahunan 2009 annual report PT Bumi Resources Tbk. 19