PT Global Mediacom Tbk

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PT Global Mediacom Tbk"

Transkripsi

1 PT Global Mediacom Tbk Public Expose Rabu, 27 Juni 2018 MNC Conference Hall, inews Tower lantai 3 Jl. Kebon Sirih No Jakarta, Indonesia

2 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 3: Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 4 : New Media Bagian 5: Tinjauan Keuangan Perseroan

3 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 3: Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 4 : New Media Bagian 5: Tinjauan Keuangan Perseroan

4 Struktur Korporasi PT Global Mediacom Tbk Kode saham: BMTR Global Mediacom Tbk 68% Content and Advertising Based Media 100 % PT MNC Vision Networks Subscription Based Media Online Media 97.6% 100 % 100 % Media Nusantara Citra Tbk DTH Pay TV IPTV/Fixed Broadband OTT

5 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 3: Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 4 : New Media Bagian 5: Tinjauan Keuangan Perseroan

6 FREE-TO-AIR TV CONTENT SUPPORTING ENTERTAINMENT PRINT PRODUCTION RADIO TV Free-to-Air yang berbasis hiburan yang berfokus pada demografis keluarga CONTENT LIBRARY PAY-TV CHANNELS TALENT / EVENT MANAGEMENT NEWS & SPORTS Stasiun TV berita terbesar (menyediakan program berita untuk 3 stasiun FTA grup lainya) Pustaka konten MNC memiliki lebih dari 300,000 jam konten dan meningkat sebanyak lebih dari s/d jam per tahun. 6

7 RCTI, MNCTV, dan GTV tumbuh secara signifikan mengalahkan pertumbuhan industri media. inews merupakan jaringan nasional yang fokus pada berita dan hiburan. 20 saluran televisi berbayar pada MNC Sky Vision yang dapat menghasilkan pendapatan iklan TV Studio yang terintegrasi ini telah beroperasi penuh sejak tahun 2016, infrastruktur ini meningkatkan kapasitas produksi dan kualitas pemrograman dengan biaya yang efisien.

8 Konten Adalah Raja Menciptakan Konten Terbaik Ada Menciptakan konten terbaik adalah priotitas utama Konten adalah satu-satunya cara untuk mendapatkan pangsa pasar dan menghasilkan pendapatan iklan Rakyat Indonesia suka menonton Sinetron dan kami menyiarkan banyak drama seri terbaik Kami memiliki lisensi untuk program Internasional seperti The Voice Indonesia, Master Chef, Rising Star Indonesia, Indonesian Idol dan X-Factor Lebih dari jam dari pustaka konten dan terus meningkat sebanyak lebih dari s/d jam per tahun. Rank Station Target FY2017 Audience Share 1 RCTI ABC SCTV ABCD ANTV ABC IVM ABCD MNCTV ABCD TRANS7 ABC GTV ABC TVONE ABC TRANS ABC METRO AB INEWS ABC 1.1 Source: Nielsen Prime-Time All Demographic 5+ Audience Share 16

9 Top 20 Drama Seri Full Year 2017 Drama seri komedi produksi MNC Pictures Dunia Terbalik berkinerja dengan baik dan terus menduduki posisi teratas. 8 dari 20 program teratas pada tahun 2017 merupakan milik MNC NO PROGRAMS CHANNEL TYPE TVR SHARE 1 ANUGERAH CINTA RCTI Series DUNIA TERBALIK RCTI Series TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SER RCTI Series ANAK JALANAN RCTI Series SIAPA TAKUT JATUH CINTA SCTV Series ORANG-ORANG KAMPUNG DUKU SCTV Series ANAK LANGIT SCTV Series JODOH ANTV Series BOY SCTV Series CAHAYA HATI(A01) RCTI Series BUAYA PUTIH RCTI Series PESANTREN & ROCK'N ROLL 4 SCTV Series BERKAH CINTA SCTV Series TOP TUKANG OJEK PENGKOLAN RCTI Series AMANAH WALI RCTI Series GOPI ANTV Series SELEB DRAMA ANTV Series GEET ANTV Series JODOH PENGANTAR JENAZAH ANTV Series WARTEG DKI(R) ANTV Series Source: Nielsen, ALL DEMO, 5+ 9

10 MNC Memiliki Program Pencarian Bakat Terbaik Mempelopori format acara pencarian bakat Internasional di Indonesia sbb: Indonesian Idol - 9 h season and running, X-Factor Indonesia - 2 nd season and running, Rising Star Indonesia - The 2 nd Season, and running MasterChef Indonesia 4 th season and running The Voice Indonesia 1 st season and running 10

11 Fasilitas Studio Terintegrasi 11

12 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 3: Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 4 : New Media Bagian 5: Tinjauan Keuangan Perseroan

13 Sekilas Tentang MNC Vision Networks 10 MNC Now OTT Services MM Subscribers (1) 17.5% Subscriber CAGR (2) Branches Extensive In-house Distribution and Sales Network 3 Nationwide Coverage Using S-band & DTH Technology 8 32 Exclusive Channels Exclusive 4 58% Market Share (3) Channels 0.96% Churn Rate (4) IDR 81k ARPU (4) Catatan 1 Per tanggal 31 Dec 17 2 Untuk periode Media Partners Asia 2017 Report 4 Rata-rata bulanan periode Jan-Dec

14 3 Keunggulan Kompetitif Terpenting Perseroan 137 channel dengan 32 channel eksklusif; 23 saluran di antaranya dibuat secara in-house oleh MNC Satu-satunya penyedia layanan TV berlangganan dengan satelit berteknologi S- band Memiliki 101 cabang di Indonesia Sumber data per 31 Dec 2017

15 Sekilas MNC Play k Homes Passed (1) 2 Hadir di 6 Kota (1) Channels 3 175k Pelanggan Residensial (1) 7 Hingga 1 Gbps Kecepetan Internet Pelanggan Enterprise (1) 6 1.7% Churn Rate Bulanan (2) 5 IDR 286k ARPU Residensial (3) Notes 1 Hingga 31 Desember Rata-rata ARPU Bulanan 2017

16 Keunggulan Kompetitif Teknologi FTTH Teknologi Terbaik di Kelasnya Pertumbuhan Adopsi Teknologi FTTH di Asia Pasifik FTTH Share dari Total Fixed Broadband di Asia Pasifik Gangguan Jaringan Minimal Struktur Yang Lebih Sederhana Keunggulan Teknis Lebih Mudah dan Cepat untuk Roll-out 1% 9% 17% 25% 99% 91% 83% 75% 32% 38% 42% 46% 48% 50% 52% 54% 68% 62% 58% 54% 52% 50% 48% 46% Biaya Pemeliharaan Lebih Rendah Belanja Modal Lebih Rendah DSL, Kabel, dan Lainnya FTTH Kecepatan Transfer Data Lebih Cepat dan Kapasitas Bandwidth Lebih Tinggi Teknologi Download (Mbps) Upload (Mbps) FTTH X-GPON 10,000 2,500 FTTH GPON 2,500 1,250 HFC (Docsis 1.0) 50 9 HFC (Docsis 2.0) HFC (Docsis 3.0) 1, Sumber: MPA Biaya Operasional Lebih Rendah Karena Konsumsi Listrik Lebih Rendah Konsumsi Listrik tiap Pengguna (W) FTTH 16 HFC Customer equipment Outside plant Head end / PoP Total Sumber: itu-t standard Sumber: Stratix 23

17 Keunggulan Kompetitif Teknologi FTTH Jaringan Indefeasible Right to Use (IRU) dengan 6 core yang membentang sepanjang km dari Jakarta sampai Surabaya, dan Jaringan Selatan sebagai redundan untuk memastikan kinerja yang maksimum Jaringan ini terdiri dari 3 bagian dan 14 subbagian dengan 15 Point of Presence (POP) untuk perluasan area distribusi di Jawa Jalur Utara Jalur Selatan

18 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 3: Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 4 : New Media Bagian 5: Tinjauan Keuangan Perseroan

19 Media Online Peluang yang Menarik Letang ( perusahaan mobile game yang tumbuh pesat di Cina. Okezone.com adalah portal berita dan hiburan online yang berfokus pada pembaca Indonesia di dalam dan luar negeri. Saat ini memiliki lebih dari 3 juta unique daily visitors. MNC Shop, Joint Venture dengan GS Home Shopping No.1 Home Shopping Channels. TV yang terintegrasi dengan jasa perbelanjaan online 24 jam pertama di Indonesia.

20 Sangat Antusias Terhadap Bisnis Mobile Games dan Mobile App di Cina Bonnie Bears Armor Heroes Fu Mu Bang App Boonie Bear danarmor Heroes telah mencapai lebih dari 320 juta download sejak diluncurkan pada awal 2014 Fu Mu Bang, aplikasi untuk aktivitas parenting memiliki momentum pertumbuhan yang tinggi dengan kepemilikian lebih dari 1,7 juta pelanggan pada akhir 2016

21 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis Berbasis Pelanggan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan

22 Ringkasan Laporan Keuangan Laporan Laba Rugi Audit dalam IDR Milyar FY17 FY16 Varian Pendapatan 10,830 10,459 4% Media berbasis FTA dan konten 8,560 7,872 9% Media berbasis pelanggan 3,141 3,000 5% Lainnya 829 1,009-18% Eliminasi (1,700) (1,422) 20% Beban langsung 5,547 6,240-11% Laba Kotor 5,283 4,219 25% Persentase Laba Kotor 49% 40% 8% EBITDA 4,293 3,481 23% EBITDA margin 40% 33% 6% Laba Usaha 2,847 2,045 39% Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih (121) % Laba bersih tahun berjalan % Persentase Laba bersih 5% 2% 3% Pendapatan 2017 meningkat 4% terutama disebabkan pertumbuhan dari media berbasis FTA dan konten sebesar 9%. EBITDA meningkat sebesar 23% di 2017 disebabkan kontribusi dari meningkatnya pendapatan4 media berbasis FTA dan konten, serta efisiensi biaya program. Margin EBITDA meningkat dari 33% menjadi 40%. Laba bersih juga meningkat 142% menjadi 494 M

23 Ringkasan Laporan Keuangan dalam Milyar IDR 31-Dec Dec-16 Aset Lancar Kas & setara Kas 1,923 2,503 Piutang Usaha 3,250 3,114 Persediaan 2,925 2,181 Aset lancar lainnya 1, Jumlah Aset Lancar 9,386 8,688 Aset Tidak Lancar Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1,858 2,323 Aset tetap - bersih 11,386 8,551 Goodwill 3,465 2,963 Aset lain - lain 1,600 2,100 Jumlah Aset Tidak Lancar 18,309 15,937 TOTAL ASET 27,695 24,624 Liabilitas Jangka Pendek Pinjaman jangka pendek 1, Utang usaha 1,290 1,150 Liabilitas jangka pendek lainnya 1,231 2,012 Liabilitas jangka pendek jatuh tempo dalam satu tahun 772 3,547 Utang Obligasi - jangka pendek - 1,000 Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4,294 7,339 Liabilitas Jangka Panjang Liabilitas jangka panjang 7,401 3,064 Utang obligasi jangka panjang 1,481 - Liabilitas jangka panjang lainnya Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9,274 3,374 JUMLAH LIABILITAS KEPENTINGAN NON PENGENDALI JUMLAH EKUITAS JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS Neraca Audit 4 13,568 10,712 4,880 4,678-9,246 9,234 27,695 24,624

24 PT Global Mediacom Tbk Public Expose Rabu, 27 Juni 2018 MNC Conference Hall, inews Tower lantai 3 Jl. Kebon Sirih No Jakarta, Indonesia