Rumah UMKMK Gerbang Serasan RINGKASAN

Rumah UMKMK Gerbang Serasan RINGKASAN Di Kabupaten Muara Enim pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) cukup tinggi. Pada tahun 2015 terdapat 4.123 UMKM dan pada tahun 2016 meningkat menjadi 4.546 UMKMK. Namun UMKMK masih menghadapi kendala dalam pengembangan usahanya. Ada beberapa permasalahan yang sering dikeluhkan oleh UMKMK antara lain kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) UMKMK yang masih rendah mengakibatkan produktivitas usaha dan tenaga kerja juga rendah. Banyak UMKM yang belum memiliki badan hukum yang jelas. Sebagian UMKMK kurang memiliki pengetahuan tentang aspek legalitas dan perizinan. Termasuk persyaratan yang harus dipenuhi dan prosedur proses pengurusannya. Kurangnya inovasi produk. UMKM dinilai masih kurang menguasai teknologi, manajemen, informasi dan pasar. Selain itu kebanyakan UMKMK masih menghadapi kendala akses modal dan pendanaan. Apalagi sebagian besar UMKMK belum banyak tersentuh dalam pelayanan lembaga keuangan formal seperti bank. Kondisi ini memaksa mereka bergantung pada pemberi kredit jalanan (rentenir). Untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut, Pemerintah Kabupaten Muara Enim membuat sebuah pusat informasi atau sarana bagi UMKMK khususnya peserta Program Gerbang Serasan dalam mengakses berbagai informasi dan fasilitas demi kemajuan usahanya sehingga mereka bisa mengembangkan bisnis. Pusat informasi ini dinamakan Rumah UMKMK Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. Pemecahan permasalahan UMKMK dibahas dalam suatu rapat yang dipimpin Kepala Bappeda selaku Kepala Sekretariat Gerbang Serasan. Kepala Sekretariat Gerbang Serasan mengemukakan suatu konsep yang didiskusikan dengan tim dari Bappeda Kabupaten Muara Enim dan Tim Perekonomian dan SDA dari Sekretariat Daerah serta Tim Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) yang berkeinginan mengembangkan inovasi dari Program Gerbang Serasan dalam hal mempermudah akses dan keterjangkauan komunikasi atau konsultasi yang terpusat terhadap kegiatan Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi. Setelah konsep tersusun maka terbentuklah Rumah UMKMK yang dituangkan dalam Surat Keputusan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan Nomor 262/KPTS/BAPPEDA- EKO/2015 dan Surat Keputusan Bupati Muara Enim Nomor 79/KPTS/BAPPEDA-2/2017 tentang Rumah Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. Rumah UMKMK Gerbang Serasan merupakan inovasi Bagian Perekonomian dan SDA Pemerintah Kabupaten Muara Enim. Fungsinya untuk mengoptimalkan Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dalam mendampingi UMKMK. Manfaat inovasi Rumah UMKMK Gerbang Serasan antara lain sebagai tempat bertanya, konsultasi, bimbingan proposal dan temu mitra. Jadi bukan hanya berfungsi sebagai rumah sosial tapi juga menjadi rumah bisnis UMKMK. Selain itu fungsi Rumah UMKMK Gerbang Serasan bagi para pelaku usaha UMKMK sebagai pusat inovasi dan pelatihan bagi para UMKMK peserta program Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. Sebagai pusat konsultasi dan bimbingan bagi usaha mikro kecil menengah dan koperasi dalam hal akses pembiayaan usaha dan akses pasar. Sebagai pusat galeri hasil produksi usaha mikro kecil menengah dan koperasi unggulan. Sebagai tempat pengembangan aplikasi e-commerce. Sebagai tempat temu bisnis usaha mikro kecil menengah dan koperasi. Dengan adanya Rumah UMKMK Gerbang Serasan jumlah yang memanfaatkan Rumah UMKMK pada 2015 sebanyak 117 UMKMK, pada 2016 sebanyak 474 UMKMK dan pada

2017 naik menjadi 897 UMKMK. Itu bisa terlihat dari terbentuknya Kelompok Tani Jamur, Kelompok Perikanan (Lele dan Patin), Kelompok Tani Buah Naga, Kelompok Madu, Kelompok Tani Buah Nenas, dan Kelompok Tani Buah Pepaya. Inovasi ini akan terus berlanjut dengan Surat Keputusan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan Nomor 262/KPTS/BAPPEDA-EKO/2015 dan Surat Keputusan Bupati Muara Enim Nomor 79/KPTS/BAPPEDA-2/2017 tentang Rumah Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. (*) A. Analisis Masalah (5%) 1. Apa masalah yang dihadapi sebelum dilaksanakannya inovasi? (Maksimal 500 kata) Jumlah pelaku UMKMK di Indonesia ada sekitar 57 juta dan 212 ribu koperasi yang memainkan peran penting dalam memberikan konstribusi di sektor ekonomi seperti penyediaan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan memicu pertumbuhan ekonomi. Banyaknya UMKMK yang menyerap tenaga kerja berarti UMKMK juga punya peran strategis dalam upaya pemerintah untuk memerangi kemiskinan dan pengangguran. Pada 2017 data dari Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah menunjukkan bahwa kontribusi UMKM dalam PDB nasional adalah Rp. 7.005.950 milyar atau sekitar 62,57% dari total PDB. Angka yang cukup besar, sehingga wajar bila pemerintah memberikan perhatian khusus dalam pemberdayaan UMKMK. Di Kabupaten Muara Enim pertumbuhan UMKM cukup tinggi. Pada tahun 2015 terdapat 4.123 UMKM dan pada tahun 2016 meningkat menjadi 4.546 UMKM. Namun UMKMK masih menghadapi kendala dalam pengembangan usahanya. Beberapa permasalahan yang sering dikeluhkan oleh UMKMK antara lain: 1. Kualitas sumber daya manusia UMKM yang masih rendah serta minimnya pengetahuan dan kompetensi kewirausahaan mengakibatkan rendahnya produktivitas usaha dan tenaga kerja. Hal tersebut tampak pada ketidakmampuan mereka dalam manajemen usaha, terutama dalam tata tertib pencatatan/ pembukuan. 2. Banyak UMKM yang belum memiliki badan hukum yang jelas. Sebagian UMKM kurang memiliki pengetahuan tentang aspek legalitas dan perizinan. Termasuk persyaratan yang harus dipenuhi dan prosedur proses pengurusannya. 3. Kurangnya inovasi produk. UMKM dinilai masih kurang menguasai teknologi, manajemen, informasi dan pasar. 4. UMKM juga masih menghadapi kendala akses modal dan pendanaan. Akibatnya, UMKM kesulitan dalam meningkatkan kapasitas usahanya atau mengembangkan produk-produk yang mampu bersaing. Sebagian besar UMKM belum cukup tersentuh pelayanan lembaga keuangan formal (bank) sehingga tidak sedikit dari UMKM terpaksa bergantung pada pemberi kredit jalanan atau yang lebih dikenal dengan nama rentenir. 5. Kurangnya tenaga pendamping di lapangan menyebabkan banyak UMKM yang belum tersentuh layanan konsultasi dan pendampingan. Dengan demikian, sangat dibutuhkan kehadiran lembaga pengembangan bisnis untuk memfasilitasi pelaku UMKM dan memberikan layanan sesuai kebutuhan mereka. 6. Belum adanya pusat informasi dan konsultasi usaha.

Untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut, Pemerintah Kabupaten Muara Enim membuat sebuah pusat informasi atau sarana bagi UMKMK khususnya peserta Program Gerbang Serasan dalam mengakses berbagai informasi dan fasilitas demi kemajuan usahanya sehingga mereka bisa mengembangkan bisnis. Pusat informasi ini dinamakan Rumah UMKMK Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. B. Pendekatan Strategis (20%) 2. Siapa saja yang telah mengusulkan pemecahannya dan bagaimana inovasi ini telah memecahkan masalah tersebut? (Maksimal 600 kata) Pemecahan permasalahan UMKMK dibahas dalam suatu rapat yang dipimpin Kepala Bappeda selaku Kepala Sekretariat Gerbang Serasan. Kepala Sekretariat Gerbang Serasan mengemukakan suatu konsep yang didiskusikan dengan tim dari Bappeda Kabupaten Muara Enim dan Tim Perekonomian dan SDA dari Sekretariat Daerah serta Tim Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) yang berkeinginan mengembangkan inovasi dari Program Gerbang Serasan dalam hal mempermudah akses dan keterjangkauan komunikasi atau konsultasi yang terpusat terhadap kegiatan Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi. Setelah konsep tersusun maka terbentuklah Rumah UMKMK yang dituangkan dalam Surat Keputusan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan Nomor 262/KPTS/BAPPEDA- EKO/2015 dan Surat Keputusan Bupati Muara Enim Nomor 79/KPTS/BAPPEDA-2/2017 tentang Rumah Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. Rumah UMKMK Gerbang Serasan merupakan sebuah program untuk mendukung dan memfasilitasi pendampingan terhadap UMKMK serta sebagai pusat inovasi dan pelatihan bagi peserta program Gerbang Serasan. Adapun fungsi Rumah UMKMK Gerbang Serasan bagi para pelaku usaha UMKMK peserta program Gerbang Serasan antara lain : 1. Sebagai pusat inovasi dan pelatihan bagi para UMKMK peserta program Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim. 2. Sebagai pusat konsultasi dan bimbingan bagi usaha mikro kecil menengah dan koperasi dalam hal akses pembiayaan usaha dan akses pasar. 3. Sebagai pusat galeri hasil produksi usaha mikro kecil menengah dan koperasi unggulan. 4. Sebagai tempat pengembangan aplikasi e-commerce. 5. Sebagai tempat temu bisnis usaha mikro kecil menengah dan koperasi. 3. Dalam hal apa inovasi kreatif dan inovatif? (Maksimal 200 kata) Rumah UMKMK Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim merupakan program yang kreatif dan inovatif antara lain ditunjukkan oleh: 1. Fungsinya sebagai pusat inovasi dan pelatihan bagi para pelaku usaha mikro kecil menengah dan koperasi peserta program Gerbang Serasan. 2. Sebagai tempat konsultasi dan bimbingan bagi usaha mikro kecil menengah dan koperasi dalam hal akses pembiayaan usaha dan akses pasar. 3. Menjadi pusat galeri dari hasil produksi usaha mikro kecil menengah dan koperasi unggulan. 4. Menjadi tempat usaha mikro kecil menengah dan koperasi untuk mengembangkan aplikasi e-commerce. 5. Menjadi tempat usaha mikro kecil menengah dan koperasi bertemu dengan mitra usahanya. 6. Diberdayakannya Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) sehingga dapat menjalankan tugasnya secara profesional.

7. Dioptimalkannya peran Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dalam melakukan pembinaan terhadap UMKMK tidak hanya dalam kaitannya dengan akses perbankan tetapi juga penguatan kapasitas UMKMK. C. Pelaksanaan dan Penerapan (35%) 4. Bagaimana pelaksanaan inovasi? (Maksimal 600 kata) Pelaksanaan inovasi dapat dijelaskan sebagai berikut : Penyediaan sekretariat yang berfungsi sebagai Rumah bagi UMKMK Sarana dan prasarana yang terpusat bagi UMKMK sangat penting dalam rangka mempermudah konsultasi dan mendapatkan informasi usaha/ bisnis. Penyediaan konsultan pendamping UMKMK Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) adalah pendamping UMKMK yang berfungsi sebagai penghubung antara UMKMK dengan perbankan dan/atau lembaga keuangan lainnya. Agar KKMB dapat menjalankan tugasnya dengan profesional dilakukan kegiatan pemberdayaan KKMB. Kegiatan pemberdayaan dilaksanakan sebagai berikut: 1. Identifikasi dan seleksi KKMB 2. Pelatihan KKMB 3. Membentuk Forum Komunikasi KKMB Kabupaten Muara Enim 4. Pertemuan KKMB dengan Account Officer (AO) bank 5. Akreditasi dan sertifikasi KKMB Menerbitkan Surat Keputusan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim Nomor 262/KPTS/BAPPEDA-EKO/2015 dan Surat Keputusan Bupati Muara Enim Nomor 79/KPTS/BAPPEDA-2/2017 tentang Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) GERBANG SERASAN Kabupaten Muara Enim. 5. Siapa saja pemangku kepentingan yang terlibat dalam pelaksanaan? (Maksimal 300 kata) Pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan inovasi ini yaitu : Pemerintah Kabupaten Muara Enim antara lain Kepala Bappeda selaku Kepala Sekretariat Program Gerbang Serasan yang memunculkan konsep pelaksanaan inovasi Rumah UMKMK, Perangkat Daerah terkait yang tergabung dalam Forum Koordinasi dimana tugas Forum Koordinasi ini adalah memantau pelaksanaan kegiatan Rumah UMKMK dan melaksanakan rapat untuk memecahkan masalah yang tidak dapat diputuskan di tingkat sekretariat, melaporkan perkembangan hasil setiap enam bulan serta membahas usulan rencana kerja dan anggaran tahunan yang waktunya disesuaikan dengan kebutuhan. Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) yang saat ini berjumlah 10 orang. Masingmasing KKMB memiliki wilayah kerja. Peran KKMB utamanya membantu UMKMK yang belum teridentifikasi oleh bank, tetapi usahanya feasible. Pada umumnya UMKMK tersebut masih pemula, perlu bantuan teknis/pembinaan aspek non keuangan, jaminan terbatas dan perlu dukungan infrastruktur dari pemerintah/ instansi terkait. KKMB bertugas: 1. Mengindentifikasi dan menseleksi UMKMK yang layak berhubungan dengan perbankan. 2. Membuat kerjasama tripartit antara Bank, KKMB dan UMKMK.

3. Membantu membuat proposal kredit dan memantau progress proposal kredit UMKMK ke bank. 4. Secara bersama-sama dengan bank memecahkan masalah yang timbul dalam hal proposal kredit belum dapat diterima agar layak mendapat kredit. 5. Secara periodik melaporkan keberhasilan dan kendala yang dihadapi UMKMK kepada Sekretariat Gerbang Serasan dalam bentuk laporan bulanan. Pelaku UMKMK yang menerima manfaat program inovasi ini selain mendapatkan subsidi suku bunga, asuransi juga mendapatkan pendampingan oleh tenaga pendamping UMKM (KKMB) secara langsung dan continue. Pihak Bank yang mendapatkan UMKM yang telah bankable dan terdampingi usahanya sehingga pengembalian dana dapat terjaga. Perusahaan dapat mendapatkan langsung data UMKM yang akurat sesuai dengan kebutuhan CSR hasil dari Binaan Rumah UMKM Gerbang Serasan. 6. Sumber daya apa saja yang digunakan untuk inovasi dan bagaimana sumber daya tersebut dimobilisasi? (Maksimal 500 kata) Sumber daya yang digunakan dalam inovasi ini antara lain : Sumber Daya Keuangan Sumber daya keuangan berasal dari APBD Kabupaten Muara Enim. Anggaran APBD Kabupaten Muara Enim digunakan untuk pembiayaan Sekretariat Rumah UMKMK, termasuk pembiayaan gaji dan operasional Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB). Sumber daya keuangan yang diperuntukkan Rumah UMKMK rata-rata sekitar Rp. 800.000.000,- per tahun. Sumber daya manusia Sumber daya manusia yang mendukung inisiatif ini mulai dari Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris Daerah, DPRD, Bappeda beserta perangkat daerah terkait, perbankan, perguruan tinggi, LSM, Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dan UMKMK. Sumber daya lainnya Sumber daya lain yang digunakan dalam pelaksanaan ini antara lain fasilitas yang disediakan di Rumah UMKMK seperti ruang rapat, ruang konsultasi, komputer, wifi untuk menunjang kelancaran dalam mendampingi UMKMK serta kendaraan bermotor roda dua untuk operasional Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) di lapangan. Sumber daya lainnya yang tak kalah penting dalam menumbuhkan dan pelaksanaan inovasi ini adalah komitmen, dukungan politis, networking, konsistensi dan kondisi kondusif yang memungkinkan inovasi Rumah UMKMK ini berjalan dengan baik 7. Apa saja keluaran (output) yang paling berhasil dari pelaksanaan inovasi? (Maksimal 400 kata) Beberapa keluaran inovasi Rumah UMKMK Gerbang Serasan yaitu : 1. Berfungsinya Rumah UMKMK Gerbang Serasan sebagai tempat bertanya, konsultasi, bimbingan penyusunan proposal, temu mitra sehingga tidak hanya berfungsi sebagai rumah sosial tetapi juga rumah bisnis untuk UMKMK rata-rata jumlah pengunjung ratarata jumlah pengunjung Rumah UMKMK sebanyak 80 UMKM setiap bulannya.

2. Jumlah UMKMK yang memanfaatkan Rumah UMKMK pada tahun 2015 sebanyak 117 UMKMK, pada tahun 2016 sebanyak 471 UMKMK dan pada tahun 2017 sebanyak 897 UMKMK. 3. Terbentuknya Kelompok Tani Jamur, Kelompok Perikanan (Lele dan Patin), Kelompok Tani Buah Naga, Kelompok Madu, Kelompok Tani Buah Nenas, dan Kelompok Tani Buah Pepaya yang hilirisasi produknyan sudah tercapai. 8. Sistem apa yang diterapkan untuk memantau kemajuan dan mengevaluasi inovasi? (Maksimal 400 kata) Monitoring dan evaluasi dilakukan sebagai berikut: Pertemuan Forum Gerbang Serasan, meliputi Bupati, Kepala Bappeda, Kepala Dinas terkait, pihak Bank bersama KKMB dilakukan setiap bulan untuk mengetahui masalah yang terjadi di lapangan serta efektifitas pelaksanaan inovasi. Pertemuan KKMB dan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan setiap triwulan untuk monitoring dan evaluasi kinerja KKMB Pemantauan berkala ke UMKM oleh KKMB untuk memastikan kemajuan usahanya dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia. Melakukan evaluasi dari Pihak Luar 5 Tahun sekali, Evaluasi pertama pelaksanaan inovasi program Gerbang Serasan tahun 2009-2015 oleh Universitas Bina Darma Palembang pada Tahun 2016 yang menunjukkan manfaat dari inovasi secara signifikan 9. Apa saja kendala utama yang dihadapi dalam pelaksanaan inovasi dan bagaimana kendala tersebut dapat diatasi? (Maksimal 300 kata) Ada sebagian UMKM yang selama ini termasuk dalam kredit macet karena kurangnya pendampingan. maka dengan adanya Rumah UMKMK Gerbang Serasan para UMKM yang tidak sehat ini dirangkul kembali untuk didampingi lebih intensif dan menyeluruh serta KKMB Gerbang Serasan dengan diberikan penyadaran UMKM oleh KKMB dan dari disalurkan ke Non Bank seperti CSR Perusahaan. Kurang tersebarnya jumlah daerah Jangkauan KKMB memfasilitasi UMKM di seluruh kecamatan yang ada di Muara Enim sehingga pada tahun 2017 KKMB diikutkan dalam sosialisasi Musrenbang mensosialisasikan Fungsi dan Manfaat Rumah UMKM di seluruh kecamatan. Adanya "perlawanan diam" dari rentenir yang menakut-nakuti UMKMK untuk bergabung dalam program Gerbang Serasan. Untuk mengatasi masalah ini, Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) melakukan pendekatan individu bagi UMKMK untuk menjelaskan manfaat program. D. Dampak Sebelum dan Sesudah (25%) 10. Apa saja manfaat utama yang dihasilkan oleh inovasi? (Maksimal 700 kata) Masyarakat merasakan peran dan fungsi KKMB dalam memberikan peningkatan pengetahuan dalam pengembangan usaha Terjadi peningkatan pendapatan UMKM setelah menjadi Peserta Gerbang Serasan kurang dari 50% dinikmati sebanyak 60% UMKM, peningkatan pendapatan 50% sampai 100% dinikmati 26% UMKM, dan peningkatan pendapatan diatas 100% dinikmati sebanyak 14% UMKM. Secara umum peningkatan rata-rata pendapatan UMKM setelah menjadi peserta Gerbang Serasan adalah sebesar 59%. Tercipta usaha lain sebesar 33% merupakan dampak dari program Gerbang Serasan. Dengan demikian berarti terjadi lapangan usaha baru bagi UMKMK.

Keberhasilan pemberdayaan UMKMK melalui pemberian kredit penguatan modal bagi mereka telah mampu memberikan kontribusi dalam peningkatan peran sektor jasa dalam PDRB Kabupaten Muara Enim, dan membantu penurunan angka kemiskinan di Kabupaten Muara Enim. Konstribusi PDRB dari sektor jasa non migas di Kabupaten Muara Enim tahun 2008 mencapai Rp 9,7 Triliun dan tahun 2015 mencapai Rp 36,6 Triliun atau meningkat sebesar 277,5%. 11. Apa bedanya sebelum dan sesudah inovasi dilaksanakan? (Maksimal 700 kata) No. Faktor Perubahan Sebelum Inovasi Sesudah Inovasi 1. Kemampuan UMKM hanya di UMKM didampingi KKMB UMKM membuat dampingi pembuatan tidak hanya pengajuan Proposal Kredit proposal ke Bank dan proposal ke Bank namun memberikan subsidi suku juga didampingi dalam bunga ke 471 UMKM manajemen UMKM, dengan total nilai realisasi pembukuan, pelatihan suku bunga subsidi usaha, pengemasan produk Rp.24.660.000.000 dan konsultasi usaha yang intensif sehingga jumlah UMKM yang dapat didampingi pada tahun 2017 sebanyak 877 UMKM dengan total nilai realisasi suku bunga subsidi Rp. 48.560.000,- 2. Kepemilikan Ijin Usaha UMKM Banyak yang tidak memiliki badan hukum yang jelas, tidak mengerti proses dan prosedur pengajuan perizinan 3. Produk UMKM Kurangnya Inovasi Produk UMKM UMKM dibantu oleh KKMB dalam hal pengajuan perizinan dan mendapatkan legalitas perizinan UMKM yang gratis dari pemerintah yakni Surat Ijin Usaha Mikro UMKM dibimbing dalam hal inovasi produk seperti memperbaiki kemasan dan membuat aplikasi e-commerce (digital marketing) 4. Jangkauan Pendampingan KKMB Hanya usaha yang sudah berjalan yang didampingi KKMB sesuai dengan persyaratan Bank (hanya yang bankable) Usaha Baru dan Usaha bermasalah pun sekarang didampingi KKMB dengan bermitra pada CSR Perusahaan 5. Mitra Pembiayaan Pelayanan Pembiayaan Bank menjadi Mitra Gerbang Serasan sebelumnya hanya 2 Bank: Pelayanan Pembiayaan Bank menjadi Mitra Gerbang Serasan Menjadi 3 Bank :

No. Faktor Perubahan Sebelum Inovasi Sesudah Inovasi 1. Bank BRI 2. Bank Sumsel Babel 1.Bank BRI 2.Bank Sumsel Babel 3.Bank BPR Gerbang Serasan 12. Apa saja dari kegiatan inovasi tersebut yang sejalan dengan satu atau lebih dari 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan? (Maksimal 300 kata) 13. Program Gerbang Serasan mendukung pencapaian tujuan ke-8 (delapan) SDGs yaitu target 8.3 dan target 8.5. Program Gerbang Serasan telah berkontribusi terhadap peningkatan pertumbuhan ekonomi, penciptaan lapangan kerja yang layak bagi masyarakat, membantu penguatan kapasitas UMKMK dan membuka akses pelayanan perbankan bagi UMKMK. UMKM yang menjadi peserta program Gerbang Serasan mengalami peningkatan pendapatan rata-rata sebesar 59%, selain itu sebanyak 23,8% UMKMK melakukan penambahan tenaga kerja setelah mendapat bantuan kredit melalui program Gerbang Serasan. Sebelum adanya program Gerbang Serasan, sebagian besar UMKMK tidak memiliki akses perbankan dan meminjam pada rentenir dengan bunga pinjaman mencapai 10-15% per bulan. Setelah adanya program Gerbang Serasan, UMKMK memiliki kemudahan akses ke perbankan dan memperoleh subsidi suku bunga kredit dan premi asuransi. UMKMK juga dibantu oleh Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dalam penguatan kapasitas sehingga mereka dapat mengembangkan usahanya. Peserta program Gerbang Serasan didominasi oleh kaum perempuan yang sebagian tergolong miskin. Sekitar 35,96% dari UMKMK yang mengajukan kredit Gerbang Serasan merupakan kaum perempuan dan sekitar 12,07% merupakan kaum rentan yang berpenghasilan rendah. Hal ini menunjukkan bahwa program Gerbang Serasan memberikan peluang bagi kaum perempuan dan kaum rentan berpenghasilan rendah untuk meningkatkan usahanya melalui kredit penguatan modal Gerbang Serasan. E. Keberlanjutan (15%) 13. Apa saja pembelajaran yang dapat dipetik? (Maksimal 200 kata) Pembelajaran yang bisa dipetik dari Rumah UMKMK Gerbang Serasan ini: 1. Perlunya komitmen yang tinggi, dukungan dan konsistensi dari kepala daerah, pimpinan DPRD, Kepala OPD terkait, perbankan, LSM serta perguruan tinggi yang terkoordinasi dengan baik serta ketulusan dari pelaksana di lapangan. 2. Kemitraan antara Pemerintah, Bank, Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dan UMKMK perlu dijalin dengan baik. 3. Penyediaan sekretariat yang berfungsi sebagai Rumah bagi UMKMK yang Sarana dan prasarana yang terpusat bagi UMKMK sangat penting dalam rangka mempermudah konsultasi dan mendapatkan informasi usaha/ bisnis. 4. Penyediaan konsultan pendamping UMKMK KKMB Gerbang Serasan perlu didukung pelatihan setiap tahun sebagai peningkatan Kualitas KKMB. 14. Apakah inovasi pelayanan publik ini berkelanjutan dan direplikasi? (Maksimal 500 kata) Peran serta pemerintah daerah yang benar-benar hadir di tengah masyarakat hendaknya data terus ditingkatkan dan berkelanjutan serta dapat direplikasi daerah lain seperti dukungan Sumber daya keuangan berasal dari APBD Kabupaten Muara Enim. Anggaran APBD

Kabupaten Muara Enim digunakan untuk pembiayaan Sekretariat Rumah UMKMK, termasuk pembiayaan gaji dan operasional Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) serta Sumber daya manusia yang mendukung inisiatif ini mulai dari Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris Daerah, DPRD, Bappeda beserta perangkat daerah terkait, perbankan, perguruan tinggi, LSM, Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) dan UMKMK yang benar-benar bersinergi menunjukkan bahwa negara hadir untuk membantu pelaku usaha (UMKM) sehingga peran UMKM menjadi SOKO Guru di Negeri kita sendiri dapat benar-benar terwujud. Adanya beberapa kunjungan dari KKMB Jakarta dan KKMB Padang serta berkomunikasi secara kontinyu. Pemerintah kabupaten lain dapat mereplikasi program ini di kabupatennya Peran Serta Pemerintah Daerah yang begitu nyata dengan menerbitkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati dalam program ini serta Menerbitkan Surat Keputusan Kepala Sekretariat Gerbang Serasan Kabupaten Muara Enim Nomor 262/KPTS/BAPPEDA- EKO/2015 dan Surat Keputusan Bupati Muara Enim Nomor 79/KPTS/BAPPEDA-2/2017 tentang Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi (UMKMK) GERBANG SERASAN Kabupaten Muara Enim.