PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM PROVINSI SULAWESI TENGGARA"

Sukarno Budiono
6 tahun lalu
Tontonan:

1 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM PROVINSI SULAWESI TENGGARA disampaikan pada acara Rapat Koordinasi Nasional Bidang Koperasi dan UMKM Tahun 2018 Yogyakarta, 4 6 April 2018

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN SULAWESI TENGGARA TAHUN 2013-2018 MISI 1. PENINGKATAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA VISI : MISI 5.

2 VISI DAN MISI PEMBANGUNAN SULAWESI TENGGARA TAHUN MISI 1. PENINGKATAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA VISI : MISI 5. PERCEPATAN DAN PEMERATAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DASAR, KEWILAYAHAN SERTA INFRASTRUKTUR PADA KAWASAN STRATEGIS MEWUJUDKAN SULAWESI TENGGARA SEJAHTERA, MANDIRI DAN BERDAYA SAING TAHUN MISI 2. REVITALISASI PEMERINTAHAN DAERAH MISI 4. MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN KEBUDAYAAN MISI 3. PEMBANGUNAN EKONOMI

3 VISI DAN MISI DINAS KOPERASI, UMKM PROV. SULTRA MEWUJUDKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH SEBAGAI PILAR PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH YANG SEHAT DAN MANDIRI MENUJU SULAWESI TENGGARA YANG SEJAHTERA TAHUN MEMBERDAYAKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH MENJADI PELAKU EKONOMI YANG TANGGUH DAN PROFESIONAL MENGEMBANGKAN SISTEM EKONOMI KERAKYATAN YANG BERTUMPUH PADA MEKANISME PASAR YANG BERKEADILAN BERBASIS PADA SUMBER DAYA ALAM DAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG PRODUKTIF, MANDIRI, MAJU, BERDAYA SAING, BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN BERKELANJUTAN. MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA MELALUI PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM. MENINGKATKAN ENERGI DAN PERAN AKTIF MASYARAKAT SERTA DUNIA USAHA DALAM RANGKA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING UMKM.

4 PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI, KOPERASI AKTIF DAN RAT PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN

5 PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI KAB./KOTA PROV. SULTRA TAHUN

6 Perkembangan UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun

7 Rasio Pertumbuhan UMKM Provinsi Su Tahun

8 Perkembangan Jumlah Tenaga Kerja UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun

9 Rasio Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun

10 Persentase Capaian PDB Koperasi Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun

11 Persentase Capaian PDB UMKM Provin Tahun

12 Masalah Umum KUMKM Pengelolaan usaha umumnya masih tradisional; Rendahnya Kualitas SDM UKM Terbatasnya kemampuan manajemen dan penggunaan teknologi informasi modern; Kemampuan pemasaran yang terbatas Akses informasi yang rendah Legalitas formal dan perlindungan usaha yang belum memadai; Terbatasnya akses kredit kepada lembaga keuangan,khususnya perbankan.

13 Masih kurangnya sarana dan prasarana operasional dalam melaksanakan program dan kegiatan pembinaan koperasi dan UMKM. Belum optimalnya koordinasi dengan Instansi terkait baik secara internal maupun external sehingga berdampak terhadap HAMBATAN/MASALAH kurang kepedulian sebagian YANG instansi DIHADAPI terkait terhadap upaya pembinaan, pengawasan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM. Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia sehingga berdampak terhadap kurangnya daya saing. Masih kurangnya pejabat fungsional pada Dinas Koperasi sehingga berpengaruh terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia yang professional.

14 DEKONSENTRASI Program/Kegiatan Program Peningkatan Daya Saing UMKM dan Koperasi Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah - Fasilitasi Pokja Data KUMKM Kendala Dan Permasalahan Serta Solusi Atas Program Dan Kegiatan Strategis Kementerian Koperasi Dan UMKM Di Sulawesi Tenggara Indikator Kinerja 10 Dokumen Sumber Dana APBN/ DEKON Kendala Durasi waktu pemberian insentif kepada Enumerator Data tidak sesuai dengan jumlah waktu kerja yaitu 12 bulan Solusi Pemberian insentif disesuaikan dengan waktu kerja selama 12 bulan Pemberdayaan Pendamping KUMKM di Daerah - Satgas Pengawas Koperasi - PPKL Operasional PLUT di Daerah 97 Orang 29 Orang 2 PLUT APBN/ DEKON APBN/ DEKON APBN/ DEKON Durasi pemberian insentif kepada Petuga Satgas Pengawas Koperasi tidak sesuai dengan jumlah waktu kerja yaitu 12 bulan Kurangnya jumlah tenaga PPKL Kab./Kota yang tidak sebanding dengan topografi wilayah SULTRA yang terdiri atas Daratan dan Lautan Sarana pendukung untuk kegiatan pendampingan dan konsultasi yang belum memadai Pemberian insentif disesuaikan dengan waktu kerja selama 12 bulan Penambahan jumlah tenaga PPKL untuk menjangkau 17 Kab/Kota se -Sultra Dukungan peralatan untuk kegiatan pendampingan dan konsultasi kepada para pelaku usaha KUMKM Fasilitasi Pameran dan Promosi KUMKM di Daerah 2 Event APBN/ DEKON Kurangnya event pameran produk KUMKM yang dilaksanakan Peningkatan jumlah event pameran produk-produk KUMKM baik dalam maupun luar negeri sebagai sarana promosi dari produk KUMKM.

15 DAK Non Fisik Program/Kegiatan Indikator Kinerja Sumber Dana Kendala Solusi Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah Pendampingan Koperasi dan KUMKM 49 Pendamping DAK Non Fisik Durasi Waktu pendampingan yang di lkakukan oleh tenaga pendamping KUMKM hanya 6 (enam) bulan, sehingga belum maksimal dalam mendampingu pelaku KUMKM. Perlunya penambahan jangka waktu kerja pendamping KUMKM menjadi 12 Bulan. Pelatihan Manajemen Pengelolaan Keuangan Koperasi/KUD 300 Koperasi DAK Non Fisik Tidak Ada Kendala Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan 500 KUMKM DAK Non Fisik Belum semua pelaku UKM dapat mengikuti pelatihan kewirausahaan yang mana sekarang hanya merangkum 5 (lima) Kab/Kota. Perlunya penambahan dana terkait cakupan wilayah pelatihan UMKM yaitu 17 (tujuh belas) Kab/Kota agar dapat pelaku UKM dapat mengikuti pelatihan KUMKM.

16 Sekian dan Terima Kasih SEKIAN & TERIMA KASIH

dokumen-dokumen yang mirip

PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAMBI TAHUN Presented by : Drs. Harmen Rusdi, ME (Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jambi)

PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAMBI TAHUN 2017 Presented by : Drs. Harmen Rusdi, ME (Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jambi) Visi dan Misi Jambi TUNTAS Terwujudnya Provinsi Jambi yang Tertib,