Lampiran 2. Uji itas dan Reliabilitas itas dan Reliabilitas Kompensasi Langsung a. Gaji R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 8.1667 6.6264 2.5742 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted G1 6.4333 4.8057.6785.9227 G2 5.8667 3.1540.9329.8243 G3 5.9000 3.3345.8624.8542 G4 6.3000 4.0793.7566.8910 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9066 b. Insentif R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 4.4000 1.9724 1.4044 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted I1 3.2667.9609.9668.9007 I2 3.2667.9609.9668.9007 I3 3.3000 1.0448.9301.9109 I4 3.3667 1.5506.8544.9785 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9464
c. Tunjangan kinerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 6.9333 8.1333 2.8519 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted TK1 4.8333 4.4885.7635.8512 TK2 5.0000 4.0000.8091.8388 TK3 5.4000 5.0069.7268.8643 TK4 5.5667 5.4954.7838.8597 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.8868 itas dan Reliabilitas Kompensasi tidak Langsung a. THR ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 8.8000 12.9241 3.5950 5 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted THR1 6.7667 8.8057.7783.9614 THR2 7.0667 7.9264.9254.9370 THR3 7.0667 7.9264.9254.9370 THR4 7.2000 8.5793.9009.9421 THR5 7.1000 8.5759.8623.9479 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 5 Alpha =.9558
b. Pakaian dinas ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 6.8667 3.5678 1.8889 3 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PD1 4.8333 1.8678.7864.7975 PD2 4.6333 1.6885.7133.8496 PD3 4.2667 1.5126.7718.7994 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 3 Alpha =.8689 c. Penghargaan masa kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 8.3000 10.4241 3.2286 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PM1 6.0667 6.2023.8731.8812 PM2 6.1333 5.8437.9028.8680 PM3 6.4667 6.2575.7778.9098 PM4 6.2333 5.7713.7430.9291 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9206
Lampiran 3. Uji Univariat dan Bivariat Umur 27-43 tahun 44-60 tahun Frequency Percent Percent Percent 20 40.8 40.8 40.8 29 59.2 59.2 100.0 Perempuan Laki-laki Jenis kelamin Frequency Percent Percent Percent 17 34.7 34.7 34.7 32 65.3 65.3 100.0 umum Gigi spesialis Pendidikan Frequency Percent Percent Percent 18 36.7 36.7 36.7 4 8.2 8.2 44.9 27 55.1 55.1 100.0 <= 5 tahun > 5 tahun Masa kerja Frequency Percent Percent Percent 12 24.5 24.5 24.5 37 75.5 75.5 100.0 Non Polisi Polisi Frequency Percent Percent Percent 36 73.5 73.5 73.5 13 26.5 26.5 100.0
Selama ini besar gaji yang diterima setiap bulan sesuai dengan harapan * Crosstabulation Selama ini besar gaji yang diterima setiap bulan sesuai dengan harapan Non Polisi Polisi 10 3 13 20,4% 6,1% 26,5% 16 6 22 32,7% 12,2% 44,9% 10 4 14 20,4% 8,2% 28,6% Selama ini pembayaran gaji yang diterima tepat waktu setiap bulan * Crosstabulation Selama ini pembayaran gaji yang diterima tepat waktu s etiap bulan Non Polisi Polisi 9 1 10 18,4% 2,0% 20,4% 12 3 15 24,5% 6,1% 30,6% 15 9 24 30,6% 18,4% 49,0% Selama ini jumlah kenaikan gaji disesuaikan dengan pangkat * Crosstabulation Selama ini jumlah kenaikan gaji disesuaikan dengan pangkat Non Polisi Polisi 9 9 18,4% 18,4% 27 27 55,1% 55,1% 13 13 26,5% 26,5%
Selama ini jumlah kenaikan gaji disesuaikan dengan jabatan secara struktural * Crosstabulation Selama ini jumlah kenaikan gaji dis esuaikan dengan jabatan secara struktural Non Polisi Polisi 12 12 24,5% 24,5% 24 24 49,0% 49,0% 13 13 26,5% 26,5% Selama ini pemberian insentif disesuaikan dengan jumlah pasien yang ditangani * Crosstabulation Selama ini pemberian ins entif dis esuaikan dengan jumlah pas ien yang ditangani Non Polisi Polisi 30 7 37 61,2% 14,3% 75,5% 6 5 11 12,2% 10,2% 22,4% 1 1 2,0% 2,0% Selama ini pembayaran insentif tepat waktu setiap bulan * Crosstabulation Selama ini pembayaran ins entif tepat waktu setiap bulan Non Polisi Polisi 33 8 41 67,3% 16,3% 83,7% 3 4 7 6,1% 8,2% 14,3% 1 1 2,0% 2,0%
Selama ini pemberian insentif sesuai dengan yang diharapkan * Crosstabulation Selama ini pemberian insentif sesuai dengan yang diharapkan Non Polisi Polisi 36 9 45 73,5% 18,4% 91,8% 3 3 6,1% 6,1% 1 1 2,0% 2,0% Selama ini kenaikan insentif berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan * Crosstabulation Selama ini kenaikan ins entif berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atas an Non Polisi Polisi 36 11 47 73,5% 22,4% 95,9% 2 2 4,1% 4,1% Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan jabatan secara struktural * Crosstabulation Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdas arkan jabatan secara struktural Non Polisi Polisi 14 14 28,6% 28,6% 22 22 44,9% 44,9% 13 13 26,5% 26,5%
Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan pangkat * Crosstabulation Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdas arkan pangkat Non Polisi Polisi 20 20 40,8% 40,8% 16 16 32,7% 32,7% 13 13 26,5% 26,5% Selama ini pembayaran tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap tepat waktu setiap bulan * Crosstabulation Selama ini pembayaran tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap tepat waktu setiap bulan Non Polisi Polisi 23 3 26 46,9% 6,1% 53,1% 4 4 8 8,2% 8,2% 16,3% 9 6 15 18,4% 12,2% 30,6% Selama ini kenaikan tunjangan kinerja yang dibayarkan secara tetap berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan * Crosstabulation Selama ini kenaikan tunjangan kinerja yang dibayarkan secara tetap berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atas an Non Polisi Polisi 24 4 28 49,0% 8,2% 57,1% 4 5 9 8,2% 10,2% 18,4% 8 4 12 16,3% 8,2% 24,5%
Tidak Baik Kurang Baik Baik Kompensasi langsung Frequency Percent Percent Percent 22 44.9 44.9 44.9 25 51.0 51.0 95.9 2 4.1 4.1 100.0 Skor rata-rata N Mean Range Minimum Maximum Missing Tunjangan Kompensasi Gaji Insentif kinerja langsung 49 49 49 49 0 0 0 0 8.4 4.6 7.2 20.2 8 8 8 23 4 4 4 12 12 12 12 35 Selama ini pemberian THR/THN jumlahnya disesuaikan dengan hasil kerja * Crosstabulation Selama ini pemberian THR/THN jumlahnya dis esuaikan dengan hasil kerja Non Polisi Polisi 11 7 18 22,4% 14,3% 36,7% 15 2 17 30,6% 4,1% 34,7% 10 4 14 20,4% 8,2% 28,6%
Selama ini pemberian THR/THN disesuaikan dengan pangkat * Crosstabulation Selama ini pemberian THR/THN dises uaikan dengan pangkat Non Polisi Polisi 19 7 26 38,8% 14,3% 53,1% 11 11 22,4% 22,4% 6 6 12 12,2% 12,2% 24,5% Selama ini pemberian THR/THN disesuaikan dengan jabatan secara struktural * Crosstabulation Selama ini pemberian THR/THN dises uaikan dengan jabatan secara struktural Non Polisi Polisi 18 7 25 36,7% 14,3% 51,0% 13 13 26,5% 26,5% 5 6 11 10,2% 12,2% 22,4% Selama ini pembayaran THR/THN tepat waktu * Crosstabulation Selama ini pembayaran THR/THN tepat waktu Non Polisi Polisi 20 8 28 40,8% 16,3% 57,1% 8 2 10 16,3% 4,1% 20,4% 8 3 11 16,3% 6,1% 22,4%
Selama ini jumlah THR/THN yang dibayarkan sesuai dengan yang diharapkan * Crosstabulation Selama ini jumlah THR/THN yang dibayarkan sesuai dengan yang diharapkan Non Polisi Polisi 20 9 29 40,8% 18,4% 59,2% 7 1 8 14,3% 2,0% 16,3% 9 3 12 18,4% 6,1% 24,5% Selama ini kualitas bahan pakaian dinas diperhatikan oleh manajemen rumah sakit * Crosstabulation Selama ini kualitas bahan pakaian dinas diperhatikan oleh manajemen rumah sakit Non Polisi Polisi 9 5 14 18,4% 10,2% 28,6% 19 4 23 38,8% 8,2% 46,9% 8 4 12 16,3% 8,2% 24,5% Selama ini kualitas bahan pakaian dinas sesuai dengan yang diharapkan * Crosstabulation Selama ini kualitas bahan pakaian dinas sesuai dengan yang diharapkan Non Polisi Polisi 11 6 17 22,4% 12,2% 34,7% 13 3 16 26,5% 6,1% 32,7% 12 4 16 24,5% 8,2% 32,7%
Selama ini pakaian dinas diberikan rutin setiap tahun * Crosstabulation Selama ini pakaian dinas diberikan rutin setiap tahun Non Polisi Polisi 8 2 10 16,3% 4,1% 20,4% 4 3 7 8,2% 6,1% 14,3% 24 8 32 49,0% 16,3% 65,3% Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan hasil kerja * Crosstabulation Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan has il kerja Non Polisi Polisi 12 7 19 24,5% 14,3% 38,8% 10 1 11 20,4% 2,0% 22,4% 14 5 19 28,6% 10,2% 38,8% Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan pangkat * Crosstabulation Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan pangkat Non Polisi Polisi 13 2 15 26,5% 4,1% 30,6% 10 10 20,4% 20,4% 13 11 24 26,5% 22,4% 49,0%
Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan jabatan secara struktural * Crosstabulation Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan jabatan secara struktural Non Polisi Polisi 18 2 20 36,7% 4,1% 40,8% 8 5 13 16,3% 10,2% 26,5% 10 6 16 20,4% 12,2% 32,7% Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan kebutuhan organisasi * Crosstabulation Pemberian penghargaan masa kerja disesuaikan dengan kebutuhan organis asi Non Polisi Polisi 18 8 26 36,7% 16,3% 53,1% 1 1 2,0% 2,0% 18 4 22 36,7% 8,2% 44,9%
Tidak Baik Kurang Baik Baik Kompensasi tidak langsung Frequency Percent Percent Percent 24 49.0 49.0 49.0 11 22.4 22.4 71.4 14 28.6 28.6 100.0 N Mean Range Minimum Maximum Missing Skor rata-rata Kompensasi Pakaian Penghargaan tidak HR/THN dinas masa kerja langsung 49 49 49 49 0 0 0 0 8.6 6.5 7.9 23.0 10 6 8 24 5 3 4 12 15 9 12 36 Sesegera mungkin visite pasien baru Frequency Percent Percent 25 51.0 51.0 51.0 24 49.0 49.0 100.0 Percent Anamnesa dan pemeriksaan pasien baru dengan teliti Frequency Percent Percent 27 55.1 55.1 55.1 22 44.9 44.9 100.0 Percent
Melakukan penegakan diagnosa tepat waktu Tidak Frequency Percent Percent Percent 2 4.1 4.1 4.1 28 57.1 57.1 61.2 19 38.8 38.8 100.0 Melakukan pengobatan tepat waktu Tidak Frequency Percent Percent Percent 4 8.2 8.2 8.2 24 49.0 49.0 57.1 21 42.9 42.9 100.0 Melakukan visite kepada pasien setiap hari Tidak Frequency Percent Percent Percent 14 28.6 28.6 28.6 20 40.8 40.8 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Menyediakan waktu yang cukup berkomunikasi dengan pasien setiap visite Tidak Frequency Percent Percent Percent 1 2.0 2.0 2.0 26 53.1 53.1 55.1 22 44.9 44.9 100.0
Menyediakan waktu bila pasien bertanya diluar jam visite Tidak Frequency Percent Percent Percent 9 18.4 18.4 18.4 21 42.9 42.9 61.2 19 38.8 38.8 100.0 Menanggapi keluhan pasien dengan cepat dan tepat Tidak Frequency Percent Percent Percent 4 8.2 8.2 8.2 29 59.2 59.2 67.3 16 32.7 32.7 100.0 Menanggapi keluhan pasien dengan penuh perhatian Tidak Frequency Percent Percent Percent 12 24.5 24.5 24.5 22 44.9 44.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Memberikan penjelasan selengkap-lengkapnya kepada pasien Tidak Frequency Percent Percent Percent 12 24.5 24.5 24.5 22 44.9 44.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0
Memberi pelayanan tanpa membedakan status sosial pasien Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 21 42.9 42.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Melakukan penatalaksanaan pengobatan sesuai standard Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 15 30.6 30.6 57.1 21 42.9 42.9 100.0 Melakukan penatalaksanaan tindakan medis sesuai standard Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 16 32.7 32.7 59.2 20 40.8 40.8 100.0 Melakukan kerjasama dengan tim medis lain bila dibutuhkan Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 21 42.9 42.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0
Melakukan pencatatan medis dengan benar dan lengkap Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 21 42.9 42.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Ramah melakukan konsultasi dengan pasien Tidak Frequency Percent Percent Percent 7 14.3 14.3 14.3 26 53.1 53.1 67.3 16 32.7 32.7 100.0 Tidak Rapi dalam penampilan Frequency Percent Percent Percent 7 14.3 14.3 14.3 27 55.1 55.1 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Memberikan perhatian kepada pasien Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 21 42.9 42.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0
Sabar menanyakan keluhan pasien Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 24 49.0 49.0 75.5 12 24.5 24.5 100.0 Menerapkan tupoksi (SOP) masing-masing dokter kepada pasien setiap hari Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 21 42.9 42.9 69.4 15 30.6 30.6 100.0 Hasil kerja dapat dicapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan pimpinan Tidak Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 23 46.9 46.9 73.5 13 26.5 26.5 100.0 Menyiapkan laporan medis pasien tepat waktu Tidak Frequency Percent Percent Percent 9 18.4 18.4 18.4 25 51.0 51.0 69.4 15 30.6 30.6 100.0
Proporsi waktu yang digunakan untuk kegiatan pelayanan Tidak Frequency Percent Percent Percent 12 24.5 24.5 24.5 26 53.1 53.1 77.6 11 22.4 22.4 100.0 Tidak baik Kurang baik Baik Kinerja Frequency Percent Percent Percent 13 26.5 26.5 26.5 20 40.8 40.8 67.3 16 32.7 32.7 100.0 Skor rata-rata N Mean Range Minimum Maximum Missing Responsi Reliabiliti veness Assurance Tangibles Emphaty Kualitas Hasil kerja Kuantitas Kinerja 49 49 49 49 49 49 49 49 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.65 13.04 8.39 4.35 4.02 41.45 4.04 8.14 49.45 8 12 8 4 4 34 4 8 42 7 6 4 2 2 23 2 4 27 15 18 12 6 6 57 6 12 69
Analisis Bivariate Correlations Kompensasi Kinerja langsung Kinerja Pearson Correlation 1.000.300* Sig. (2-tailed)..036 N 49 49 Kompensasi langsung Pearson Correlation.300* 1.000 Sig. (2-tailed).036. N 49 49 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Crosstab Kompensasi langsung Tidak Baik Kurang Baik Baik Expected % within Kompensasi langsung Expected % within Kompensasi langsung Expected % within Kompensasi langsung Expected % within Kompensasi langsung Kinerja Tidak baik Kurang baik Baik 8 10 4 22 5.8 9.0 7.2 22.0 36.4% 45.5% 18.2% 100.0% 16.3% 20.4% 8.2% 44.9% 5 9 11 25 6.6 10.2 8.2 25.0 20.0% 36.0% 44.0% 100.0% 10.2% 18.4% 22.4% 51.0% 0 1 1 2.5.8.7 2.0.0% 50.0% 50.0% 100.0%.0% 2.0% 2.0% 4.1% 13 20 16 49 13.0 20.0 16.0 49.0 26.5% 40.8% 32.7% 100.0% 26.5% 40.8% 32.7% 100.0%
Kinerja Kompensasi tidak langsung Correlations Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Kompensasi tidak Kinerja langsung 1.000.727** **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed)...000 49 49.727** 1.000.000. 49 49 Crosstab Kompensasi tidak langsung Tidak Baik Kurang Baik Baik Expected % within Kompensasi tidak langsung Expected % within Kompensasi tidak langsung Expected % within Kompensasi tidak langsung Expected % within Kompensasi tidak langsung Kinerja Tidak baik Kurang baik Baik 13 9 2 24 6.4 9.8 7.8 24.0 54.2% 37.5% 8.3% 100.0% 26.5% 18.4% 4.1% 49.0% 0 8 3 11 2.9 4.5 3.6 11.0.0% 72.7% 27.3% 100.0%.0% 16.3% 6.1% 22.4% 0 3 11 14 3.7 5.7 4.6 14.0.0% 21.4% 78.6% 100.0%.0% 6.1% 22.4% 28.6% 13 20 16 49 13.0 20.0 16.0 49.0 26.5% 40.8% 32.7% 100.0% 26.5% 40.8% 32.7% 100.0%
Lampiran 4. Hasil Uji Regresi Regression Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Entered Kompensasi tidak langsung, Kompensasi langsung a Variables Removed a. All request ed variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Method, Enter Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate,836 a,699,686 7,88 a. Predictors: (Constant), Kompens asi tidak langsung, Kompensasi langsung Model 1 Regres sion Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 6617,069 2 3308,535 53,344,000 a 2853,053 46 62,023 9470,122 48 a. Predic tors: (Constant), Kompensasi tidak langsung, Kompens asi langsung b. Dependent Variable: Kinerja Coefficients a Model 1 (Const ant) Kompensasi langsung Kompensasi tidak langsung a. Dependent Variable: Kinerja Unstandardized Coeffic ient s St andardi zed Coeffic ien ts B Std. Error Beta t Sig. -,511 5,473 -,093,926,986,194,417 5,092,000 1,301,135,789 9,639,000