ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENELITIAN

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Responden yang terhormat,

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

Transkripsi:

ANGKET PENELITIAN Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN No :.. Dimohon kepada Bapak/Ibu untuk mengisi angket ini dengan hati yang ikhlas dan sesuai dengan kenyataan yang dialami dalam bekerja.angket ini hanya untuk penelitian dan kerahasian jawaban Bapak/Ibu dijamin oleh peneliti.terima kasih atas segala bantuannya. Identitas Responden Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Wanita Usia :... Tingkat Pendidikan : Lama Bekerja : a. < 1 Tahun b. 1 4 Tahun c. 5 10 Tahun d. 11 15 tahun e.> 15 tahun Petunjuk Pengisian : 1. Berikan jawaban pada pertanyaan berikut sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu, dengan cara memberikan tanda ( ) pada kolom yang tersedia. 2. Setiap pernyataan hanya dibutuhkan 1 (satu) jawaban. 3. Bobot nilai yang digunakan dalam penilaian : Jawaban (a) : bobot nilai = 5 Jawaban (b) : bobot nilai = 4 Jawaban (c) : bobot nilai = 3 Jawaban (d) : bobot nilai = 2 Jawaban (e) : bobot nilai = 1 101

VARIABEL BEBAN KERJA (X 1 ) No Pernyatan SS S KS TS STS 1 Saya mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan standar waktu 2 Volume pekerjaan yang diberikan perusahaan sesuai dengan kemampuan saya 3 Saya bebas untuk melakukan tindakan sesuai dengan tanggung jawab saya 4 Saya mampu memenuhi tanggung jawab jabatan 5 Saya selalu berkonsentrasi saat melakukan aktifitas dalam bekerja 6 Saya tidak merasa bingung saat melakukan pekerjaan 7 Saya tidak merasa frustasi saat mengadapi tekanan dalam bekerja VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X 2 ) No Pernyatan SS S KS TS STS 1 Penerangan dalam ruang kerja baik 2 Suhu udara di tempat kerja sudah nyaman untuk bekerja 3 Suara bising tidak mengganggu saat bekerja 4 Ventilasi udara didalam ruangan baik 5 Penataan ruang memberikan kenyamanan bagi karyawan saat bekerja 6 Perlengkapan yang disediakan sudah memadai 7 Peralatan yang disediakan sudah memadai 8 Hubungan baik saya dengan atasan meningkatkan semangat dalam bekerja 9 Lingkungan kerja sudah dirasakan nyaman 10 Perusahan memberikan jaminan keamanan lingkungan kerja 102

VARIABEL KINERJA (Y) No Pernyatan SS S KS TS STS 1 Saya tidak pernah membuat kesalahan saat bekerja diperusahaan ini 2 Ketelitian yang tinggi sangat besar pada diri saya saat mengerjakan tugas perusahaan 3 Saya selalu menjaga dengan baik peralatan kerja yang disediakan oleh kantor Pos Medan 4 Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target kerja yang diberikan perusahaan 5 Setiap pekerjaan selalu diselesaikan lebih cepat dari waktu yang seharusnya 6 Jumlah pekerjaan yang diselesaikan cukup seimbang dengan waktu yang tersedia Lampiran 2 Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 37 100.0 Excluded a 0.0 Total 37 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.881 23 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. 103

Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.6757.74737 37 VAR00002 3.4595.86905 37 VAR00003 3.7297.83827 37 VAR00004 4.0811.59528 37 VAR00005 3.9459.52419 37 VAR00006 3.9459.77981 37 VAR00007 4.0270.68664 37 VAR00008 3.8649.82199 37 VAR00009 4.0000.70711 37 VAR00010 3.8108.87679 37 VAR00011 4.0811.64024 37 VAR00012 4.1351.67339 37 VAR00013 3.7297 1.01786 37 VAR00014 4.0270.64492 37 VAR00015 4.0000.66667 37 VAR00016 4.1351.58510 37 VAR00017 4.0811.59528 37 VAR00018 4.0000.47140 37 VAR00019 4.0541.46821 37 VAR00020 3.9730.44011 37 VAR00021 4.0270.44011 37 VAR00022 4.0000.47140 37 VAR00023 4.0000.47140 37 104

Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 87.1081 60.377.446.877 VAR00002 87.3243 59.170.463.877 VAR00003 87.0541 62.164.246.884 VAR00004 86.7027 61.826.421.877 VAR00005 86.8378 62.417.414.878 VAR00006 86.8378 60.584.406.878 VAR00007 86.7568 60.578.474.876 VAR00008 86.9189 58.910.518.875 VAR00009 86.7838 59.952.518.875 VAR00010 86.9730 59.027.469.877 VAR00011 86.7027 60.826.489.876 VAR00012 86.6486 59.401.603.872 VAR00013 87.0541 58.941.393.881 VAR00014 86.7568 59.245.650.871 VAR00015 86.7838 61.285.420.877 VAR00016 86.6486 61.345.483.876 VAR00017 86.7027 60.992.513.875 VAR00018 86.7838 62.341.478.877 VAR00019 86.7297 62.092.516.876 VAR00020 86.8108 61.658.617.874 VAR00021 86.7568 62.300.522.876 VAR00022 86.7838 61.730.562.875 VAR00023 86.7838 61.730.562.875 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 90.7838 66.119 8.13134 23 105

Lampiran 3 Hasil Regresi Analisis Linier Berganda Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) 12.874 3.383 3.805.001 Beban Kerja -.067.119.094 2.564.017 Lingkungan Kerja.235.084.466 3.799.008 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 4 GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS 106

Lampiran 5 Lampiran 6 Uji Normalitas Pendekatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 37 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 1.97585916 Most Extreme Differences Absolute.163 Positive.130 Negative -.163 Kolmogorov-Smirnov Z.994 Asymp. Sig. (2-tailed).277 a. Test distribution is Normal. 107

Lampiran 7 Lampiran 8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant).658 2.434.270.789 Beban Kerja.109.086.241 1.269.213 Lingkungan Kerja -.057.060 -.179 -.941.353 a. Dependent Variable: Absut 108

Lampiran 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 12.874 3.383 3.805.001 Beban Kerja -.067.119.094 2.564.017.776 1.288 Lingkungan Kerja.235.084.466 3.799.008.776 1.288 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 10 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 51.347 2 25.674 6.211.005 a Residual 140.545 34 4.134 Total 191.892 36 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Beban Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 12.874 3.383 3.805.001 Beban Kerja -.067.119.094 2.564.017 Lingkungan Kerja.235.084.466 3.799.008 109

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 12.874 3.383 3.805.001 Beban Kerja -.067.119.094 2.564.017 Lingkungan Kerja.235.084.466 3.799.008 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.641 a.411.474 2.60014 a. Predictors: (Constant), beban Kerja, lingkungan Kerja Lampiran 13 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Beban Kerja No Item Beban Kerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 6 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 7 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 8 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 9 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 2.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 12 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 13 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 14 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 15 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 110

Lampiran 14 No Item 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 18 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 21 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 24 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 4.0 27 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 5.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 30 3.0 3.0 2.0 5.0 4.0 4.0 4.0 31 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 32 5.0 2.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 33 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 34 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 35 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 36 3.0 2.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 37 4.0 3.0 2.0 4.0 4.0 5.0 5.0 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Varibel Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 6 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 8 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 9 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 12 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 13 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 14 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 111

17 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 20 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 3.0 5.0 5.0 5.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 23 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 2.0 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 5.0 4.0 5.0 4.0 2.0 3.0 3.0 4.0 3.0 27 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 28 2.0 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 5.0 2.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 2.0 4.0 4.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0 4.0 3.0 33 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 34 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 35 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 4.0 4.0 5.0 5.0 36 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 37 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 Lampiran 15 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kinerja No. Item Kinerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 6 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 8 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 9 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 12 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 13 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 14 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 112

18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 20 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 4.0 5.0 3.0 4.0 4.0 4.0 27 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 3.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 32 3.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 33 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 34 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 35 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 36 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 37 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 113