BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

MANUAL MUTU UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO JL. GEDONGSONGO CANDIREJO UNGARAN BARAT KAB. SEMARANG 50513

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

MANUAL MUTU AKADEMIK

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

15. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI. No. 258/MPN.A.4/KP Tahun 2011 tentang Pengangkatan Rektor Universitas Andalas Periode ; 1

Manual Mutu Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM MALANG

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Manual Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MM.09.1

Manual Mutu Akademik. Universitas Gadjah Mada UGM-KJM PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur FISIP Tahun

BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Fisip dilaksanakan di tingkat fakultas dan program studi sesuai dengan Manual Mutu FISIP. Dalam m

BAB I. KEBIJAKAN MUTU

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Revisi Ke : Tanggal : 10 Oktober 2014 Dikaji ulang : Ketua Prodi D3 Keperawatan Dikendalikan : Badan Penjaminan Mutu Disetujui Oleh : Dekan

BAB I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penyusunan Manual Mutu

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Manual Mutu Akademik

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Kebijakan Mutu Internal Unand Tahun

i

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN

BAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BUNG HATTA

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

MANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur STIFARM Tahun

PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

Kebijakan Nasional Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Berdasarkan Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

BUKU KEBIJAKAN MUTU STT IBNU SINA BATAM

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

SENAT AKADEMIK UNIVERSITAS HASANUDDIN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

iii Manual Prosedur Unand Tahun

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur Unand Tahun

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

PERATURAN MAJELIS WALI AMANAT UNIVERSITAS HASANUDDIN NOMOR: 25919/UN4.0/OT.05/2016 TENTANG TATA KERJA ANTARORGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN UNSOED-M-TPM

Universitas Riau. Universitas Riau. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU I KEBIJAKAN SPMI

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014

Disajikan pada pelatihan sistem penjaminan mutu akademik Agustus 2008 KOPERTIS WILAYAH III 1

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

Bandung, 26 Mei 2016

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

AKREDITASI PROGRAM STUDI DAN INSTITUSI

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

Manual Mutu Pengabdian

KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

NOMOR : 07/MWA-IPB/2014 TENTANG TATA CARA PEMBENTUKAN PERATURAN INTERNAL INSTITUT PERTANIAN BOGOR

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

Transkripsi:

MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjaga dan mengembangkan wawasan serta semangat kebangsaan, berdasarkan pada Negara Kesatuan Republik Indonesia dan persatuan semua unsur bangsa, dalam keberagaman dan kemajemukan nusantara dengan prinsip Bhinneka Tunggal Ika. 2. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas dengan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan prinsip efisien dan produktif. 3. Fakultas mengelola proses penyelenggaraan akademik dan non akademik yang terukur dan terkendali, dalam sistem tatakelola yang baik dan berbasis teknologi informasi dan komunikasi. 4. Fakultas menjamin terselenggaranya kebebasan akademik, mimbar akademik, dan otonomi keilmuan dengan memperhatikan hak atas kekayaan intelektual (HAKI) dan etika keilmuan dengan menghindari terjadinya tindakan tercela. 5. Fakultas mengembangkan sistem pendidikan dan penjaminan mutu pendidikan secara bertahap, terstruktur, berkesinambungan, dan melebihi standar nasional pendidikan tinggi (SNPT) untuk meningkatkan daya saing produk pendidikan. 6. Fakultas menyusun Rencana Strategis Lima Tahunan dengan melibatkan unit-unit kerjanya dan pemangku kepentingan berdasarkan evaluasi diri, hasil audit, dan benchmarking, serta mempertimbangkan masukan kelompok pemikir. 7. Fakultas melaksanakan pendidikan dalam suasana akademik yang kondusif berlandaskan kode etik dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan. 8. Fakultas memelihara keamanan, ketertiban, kebersihan, kesehatan dan keindahan lingkungan kampus untuk menunjang kinerja sivitas akademika dan tenaga kependidikan. B. Penjaminan Mutu Internal 1. Penjaminan Mutu Internal merupakan bagian dari tanggungjawab pimpinan fakultas, program studi dan dosen serta tenaga kependidikan. Sasaran sistem penjaminan mutu internal harus ditetapkan dan dituangkan dalam Rencana Strategis dan Rencana Kegiatan serta didukung oleh Anggaran Tahunan Fakultas. 2. Penjaminan mutu internal di tingkat fakultas dan program studi dilakukan untuk menjamin: a. terbangunnya budaya mutu organisasi pada semua satuan kerja b. kesadaran akan mutu bagi semua sivitas akademika c. kepatuhan terhadap kebijakan mutu internal, standar mutu internal, peraturan akademik, manual mutu, manual prosedur dan intruksi kerja; d. kepastian bahwa lulusan memiliki kompetensi hardskill dan sofskill sesuai dengan yang ditetapkan di setiap program studi; Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 2

e. relevansi program pendidikan dengan perkembangan IPTEKS dan tuntutan pihak pengguna lulusan. f. luaran penelitian yang menghasilkan publikasi ilmiah, HAKI dan paten; dan g. luaran pengabdian kepada masyarakat yang membantu pihak luar yang berkepentingan (external stakeholders) pada tingkal lokal, nasional dan internasional. Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 3

BAB II SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Konsep 1. Pengertian mutu secara umum adalah kesesuaian dengan standar dan harapan stakeholder atau pemenuhan janji yang telah diberikan. 2. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Fakultas dirancang melampaui SMPT yang terdiri atas sejumlah standar dalam bidang akademik dan nonakademik. 3. Mutu pendidikan di Fakultas diartikan sebagai pencapaian tujuan pendidikan nasional dan tujuan institusi sendiri yang telah ditetapkan berdasarkan standar mutu internal sesuai dengan masukan dan proses yang berorientasi pada outcome learning. 4. Mutu penelitian di Fakultas diartikan sebagai penelitian dasar dan aplikasi dengan luaran berupa publikasi ilmiah, peroleh HAKI atau paten. 5. Mutu pengabdian kepada masyarakat diartikan sebagai kegiatan yang dapat membantu pemecahan masalah pembangunan baik pada tingkat lokal, nasional maupun isu global. B. Penerapan 1. Fakultas menerapkan penjaminan mutu akademik yang berjenjang. a. Pada tingkat fakultas dirumuskan standar mutu internal fakultas, manual mutu internal fakultas dan manual prosedur. b. Pada tingkat program studi dirumuskan kompetensi lulusan dan spesifikasi program studi serta dilakukan evaluasi diri berdasarkan pendekatan OBE (Outcome Based Education). 2. Dalam pengembangan dan penerapan sistem penjaminan mutu, Fakultas memilih pendekatan FEE (Facilitating, Empowering and Enabling) dan mengacu pada SPM-PT serta memberi wewenang BAPEM dan GKM untuk melaksanakan sistem penjaminan mutu di semua unit pelaksana kegiatan akademik. 3. Pelaksanaan penjaminan mutu internal di Fakultas dijelaskan secara lebih rinci dalam Manual Prosedur. 4. Pengelolaan mutu akademik mengikuti pola kerja yang terdiri dari empat tahap pokok, yaitu Plan (rencanakan), Do (kerjakan), Check (perbaikan), Action (tindakan) untuk mencapai suatu kondisi penyempurnaan mutu secara berkesinambungan (continuous quality improvement). Masing-masing tahap tersebut adalah: a. Plan (perencanaan); memformulasi/reformulasi: a.1. visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaian a.2. rencana strategis a.3. kebijakan dan peraturan a.4. penentuan/penyesuaian standar b. Do (pelaksanaan); implementasi (Masukan, Proses, Keluaran terhadap pencapaian standar mutu internal) c. Check (evaluasi); yang yang mencakup: Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 4

c.1. evaluasi mutu internal setiap satuan kerja terhadap kesesuaian standar mutu internal c.2. persiapan (pendampingan) mutu institusi dan eksternal program studi terhadap penilaian Badan Akreditasi Perguruan Tinggi (BAN-PT) dan Lembaga Akreditasi Mandiri Perguruan Tinggi (LAM-PT) d. Action (tindakan koreksi); dilakukan: d.1. secara rutin setiap tahun, terhadap: - perbaikan mayor dan minor dari standar mutu - peningkatan standar mutu yang masih tergolong cukup, lebih dari cukup dan baik d.2. secara periodik yaitu paling lama sekali dalam empat tahun, terhadap: - Kebijakan Mutu Internal - Standar Mutu Internal - Peraturan Akademik - Spesifikasi Program Studi Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 5

BAB III ORGANISASI PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Tingkat Fakultas 1. Organisasi jaminan mutu akademik di tingkat fakultas terdiri atas Senat Fakultas, Dekan, Wakil Dekan dan BAPEM Fakultas. 2. Senat Fakultas merupakan badan normatif tertinggi di lingkungan fakultas yang memiliki wewenang untuk menjabarkan kebijakan dan peraturan Fakultas untuk fakultas. Senat Fakultas terdiri atas Dekan dan Wakil Dekan, Ketua jurusan, guru besar dan dosen wakil program studi. Tugas dan Wewenang Senat Fakultas adalah: a. penetapan kebijakan pengawasan dibidang akademik; b. pemberian pertimbangan terhadap norma akademik yang diusulkan oleh Dekan; c. pemberian pertimbangan terhadap kode etik sivitas akademika yang diusulkan oleh Dekan; d. pengawasan penerapan norma akademik dan kode etik sivitas akademika; e. pemberian pertimbangan terhadap ketentuan akademik yang dirumuskan dan diusulkan oleh Dekan mengenai hal-hal sebagai berikut : 1) Kurikulum program studi; 2) Persyaratan akademik untuk pemberian gelar akademik; 3) Persyaratan akademik untuk pemberian penghargaan akademik. f. pengawasan penerapan ketentuan akademik; g. pengawasan kebijakan dan pelaksanaan penjaminan mutu ditingkat fakultas paling sedikit mengacu kepada standar nasional pendidikan; h. pengawasan dan evaluasi pencapaian proses pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dengan mengacu pada tolok ukur yang ditetapkan dalam rencana strategis fakultas; i. pemberian pertimbangan dan usul perbaikan proses pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat kepada Dekan; j. pengawasan pelaksanaan kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan; k. pemberian pertimbangan terhadap pemberian atau pencabutan gelar dan penghargaan akademik; l. pengawasan pelaksanaan tata tertib akademik; m. pengawasan pelaksanaan kebijakan penilaian kinerja dosen; dan n. pemberian rekomendasi penjatuhan sanksi terhadap pelanggaran norma, etika, dan peraturan akademik oleh sivitas akademika kepada Dekan. 3. Dekan bertanggung jawab atas penyelenggaraan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat, serta pembinaan tenaga akademik, tenaga administrasi, dan mahasiswa. Dekan bertanggung jawab atas terjaminnya mutu internal di fakultas. Dalam mengemban tanggung jawab mutu internal, Dekan dibantu oleh Wakil Dekan, dan BAPEM Fakultas. 4. Dekan selaku penanggung jawab mutu internal fakultas menetapkan ketua, sekretaris dan anggota BAPEM Fakultas. 5. BAPEM Fakultas, bertanggung jawab atas tersusunnya: a. Kebijakan Mutu Internal Fakultas Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 6

b. Standar Mutu Internal Fakultas, c. Manual Mutu Internal Fakultas, dan d. Manual Prosedur Fakultas yang selaras dengan Standar Mutu Internal, Manual Mutu Internal, dan Manual Prosedur di tingkat Universitas. e. Formulir untuk semua jenis layanan akademik dan non akademik. 6. BAPEM Fakultas dibantu oleh sejumlah anggota sesuai dengan kebutuhan fakultas. 7. BAPEM Fakultas bertugas untuk: a. Membuat turunan dari Kebijakan Mutu Internal Fakultas menjadi Kebijakan Mutu Internal fakultas, dari Standar Mutu Internal Fakultas menjadi Standar Mutu Internal fakultas, dari Peraturan Akademik Fakultas menjadi Peraturan Akademik fakultas, dari Manual Mutu Fakultas menjadi Manual Mutu fakultas yang berlaku untuk semua jenjang pendidikan yang dikelolanya. b. Membuat Prosedur Mutu yang berlaku di lingkungan fakultas. c. Membuat formulir layanan administrasi akademik, administrasi dan keuangan, kemahasiswaan, sarana dan prasarana. d. Sosialisasi sistem penjaminan mutu kepada sivitas akademika dalam lingkungan fakultas. e. Pelatihan dan konsultasi kepada GKM dan sivitas akademika fakultas tentang pelaksanaan penjaminan mutu; f. Membahas dan menindaklanjuti PTK pada program studi dan fakultas. g. Pendampingan akreditasi program studi D1/S1/S2/S3/profesi h. Bekerjasama dengan tim pendampingan akreditasi dari Fakultas i. Mengkoordinasikan hasil evaluasi proses pembelajaran dengan GKM j. Menyusun roadmap BAPEM per periode kepemimpinan 8. Dalam melaksanakan tugasnya BAPEM Fakultas melakukan konsultasi dan koordinasi dengan LP3M Universitas, dan berkoordinasi dengan GKM program studi. 9. Dekan menerima dan menyetujui laporan audit mutu (termasuk permintaan tindakan koreksi (PTK) dari LP3M melalui BAPEM Fakultas. Dekan melakukan koordinasi tindak lanjut atas PTK, membuat keputusan dalam batas kewenangannya, serta memobilisasi sumberdaya di fakultas untuk melaksanakan kebijakan dalam perencanaan kegiatan tahun berikutnya. 10. Setiap tahun Senat Fakultas menerima laporan evaluasi diri serta laporan audit mutu internal dari Dekan. Senat Fakultas akan mempelajari kedua laporan tersebut dan menentukan kebijakan dan peraturan baru di tingkat fakultas untuk peningkatan mutu internal. B. Tingkat Program Studi 1. Penjaminan mutu tingkat Program Studi dilakukan di bawah koordinasi Ketua/Sekretaris Program Studi. 2. Gugus Kendali Mutu (GKM) dibentuk untuk membantu pengelola Program Studi baik S1, S2, S3 maupun Profesi dalam penjaminan mutu di tingkat Program Studi. 3. Ketua Program Studi mengusulkan ketua, sekretaris dan anggota GKM untuk ditetapkan oleh Dekan. Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 7

4. Ketua Program Studi bersama GKM pada tingkat tersebut bertanggung jawab atas tersusunnya: a. Merumuskan Spesifikasi Program Studi, Profil Lulusan dan kompetensi lulusan b. Menyusun Manual Prosedur dan Formulir yang relevan dengan program studi; c. Mengevaluasi ketersediaan RPKPS setiap mata kuliah dan kesesuaiannya dengan stándar yang telah ditetapkan oleh Fakultas; d. Mengevaluasi RPKPS dan bahan ajar yang mudah diakses oleh mahasiswa baik pada laman website atau I-Learning; e. Mengevaluasi kelengkapan dan jenis bahan ajar setiap mata kuliah; f. Mengevaluasi kesesuaian RPKPS dengan pelaksanaan perkuliahan; g. Menganalisis hasil evaluasi proses pembelajaran setiap dosen; h. Mengevaluasi tingkat kehadiran dosen dan mahasiswa dalam perkuliahan. Ringkasan mengenai tanggung jawab dan wewenang dalam Sistem Penjaminan Mutu Internal di tingkat Fakultas serta program studi diberikan dalam Tabel 1 pada lampiran. DAFTAR RUJUKAN: 1. UU No.20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. 2. Higher Education Long Term Strategy 2003. 3. Pedoman Penjaminan Mutu DIKTI tahun 2003. 4. Organisasi dan Tata Kerja Fakultas Andalas Tahun 2012 5. Statuta Fakultas Andalas Tahun 2013 6. Rencana Strategis Fakultas Andalas Tahun 2013-2018 7. Kebijakan Mutu Internal Fakultas Andalas Tahun 2013-2017. 8. Standar Akademik Fakultas Andalas Tahun 2013-2017. 9. Hasil Evaluasi Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi Tahun 2008. Departemen Pendidikan Nasional, DiDekanat Pendidikan Tinggi. 2008. 10. Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan DiDekanat Jenderal Pendidikan Tinggi DiDekanat embelajaran dan Kemahasiswaan. 2012. Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 8

LAMPIRAN Tabel 1. Tanggungjawab dan Wewenang Sistem Penjaminan Mutu Tingkat Fakultas dan Program Studi Tingkat Fakultas Program Studi (Prodi) Dokumen yang dihasilkan Kebijakan Mutu Internal Standar Mutu Internal Peraturan Akademik Manual Mutu Internal Manual Prosedur Formulir Spesifikasi Prodi Profil Lulusan Kompetensi Lulusan Manual Prosedur Instruksi Kerja Formulir Satuan Kerja Badan Penjaminan Mutu (BAPEM) Penanggung Jawab Pelaksanaan SPMI Ketua BAPEM Pelaksana SPMI Tim BAPEM Fakultas (diangkat oleh dekan) Prodi dan GKM Ketua GKM Tim GKM (diangkat oleh dekan atas usul ketua ketua Prodi) Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 9

Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 10