LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PRODUKSI STAF GUDANG

dokumen-dokumen yang mirip
STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES

KUESIONER Sistem Akuntansi Penjualan ( X )

PEMBELI BAGIAN PENJUALAN KABAG PENJ BAGIAN ADM PENJ BAGIAN KEUANGAN BAGIAN GUDANG BAGIAN PENGIRIMAN BAGIAN AKUNTANSI SO 1 SO 3 SURAT JALAN 1

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

KUISONER. Analisis Sistem Pengendalian Intern Penggajian dan Pengupahan. Dalam Rangka Menjaga Keamanan Harta Perusahaan

Kuesioner Penelitian. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Sikap Konsumen dan. Loyalitas Nasabah di Bank Victoria (Cabang Green Garden)

Kuesioner Variable Independen Sistem Informasi Akuntansi

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN BAHAN BAKU" No. Pertanyaan SS S R TS STS 1

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

Daftar Pertanyaan Penelitian. menunjang pengendalian intern atas persediaan barang jadi di PT. LAJ. Untuk itu saya

KUESIONER. Responden yang terhormat,

LAMPIRAN. Jenis Kelamin

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

Hasil Jawaban Kuesioner Pengendalian Internal Penjualan

LAMPIRAN 1 SURAT IZIN PENELITIAN

Saudara/Saudari Responden yang terhormat, Bersama ini, saya meminta kesediaan Saudara/i untuk mengisi daftar

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB II LANDASAN TEORI

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PDF created with pdffactory Pro trial version

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BAB 4 HASIL PENELITIAN

PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG CIBINONG

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

KUESIONER PENELITIAN

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

Lampiran 1 KUESIONER

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK SEPATU NIKE TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN. Nomor responden:... Tanggal Pengisian:...

KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta

KUESIONER PENELITIAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

LAMPIRAN 1.1 Internal Control Questioner Penjualan

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

Checklist mengenai lingkungan sistem pengendalian. No Pertanyaan Ya Tidak Keterangan

LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan.

Sistem akuntansi penjualan, terdiri dari kegiatan-kegiatan transaksi penjualan: kredit dan tunai

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUISIONER PENELITIAN

Hubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. diperoleh dari penyebaran kuesioner pada konsumen.

PROSEDUR PENJUALAN KREDIT PADA PT BRIDGESTONE TIRE INDONESIA. : Latifah Amanatillah NPM : Dosen Pembimbing :Lies Handrijaningsih

Luas Panen Padi (Ha) Harga Beras (Rp/kg)

Andry Wirawan Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet.

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

BAB II LANDASAN TEORI. untuk mengarahkan pada pokok bahasan yang telah dikemukakan pada bab I.

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PETUGAS KIA DI PUSKESMAS KOTA BINJAI TAHUN 2015 MOTIVASI KERJA

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

Surat Perjanjian Supplier Konsinyasi

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA. Pada bab empat ini akan dijelaskan mengenai sejarah

BAB II LANDASAN TEORI. penanganan secara seragam transaksi perusahaan yang terjadi berulang-ulang

Lampiran 1: Kuisioner KUESIONER PENELITIAN

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

PENGARUH KEPERCAYAAN, JAMINAN RASA AMAN, DAN AKSESIBILITAS TERHADAP MINAT MENABUNG NASABAH BANK BRI DI YOGYAKARTA

ANALISIS PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL MELEAWAI

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Uji validitas. KMO and Bartlett's Test. Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy..720 Bartlett's Test of Sphericity. Approx.

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

KUESIONER EFEKTIFITAS ATAS PENJUALAN VARIABEL DEPENDEN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN MANAJER PEMASARAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PEMASARAN STAF EKSPEDISI STAF PRODUKSI STAF PEMBELIAN STAF GUDANG (Sumber: Perusahaan Power Speed Racing)

LAMPIRAN 4 JAWABAN RESPONDEN UNTUK VARIABEL X (ORDINAL) Jawaban Responden untuk Variabel X Resp Item Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 5 5 4 2 4 5 5 4 2 4 5 4 5 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 118 2 5 4 4 4 3 4 5 5 2 5 5 5 5 4 4 2 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 125 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 121 4 5 5 4 5 3 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 2 4 4 5 4 4 3 125 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 2 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 129 6 5 3 4 5 3 2 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 124 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 8 4 4 4 4 3 3 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 3 125 9 5 4 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 132 10 4 4 4 5 3 2 5 5 4 3 5 5 5 5 4 4 5 5 3 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 127 11 4 3 4 3 4 4 3 4 3 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 119 12 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 5 123 13 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 2 4 4 5 5 5 5 128 14 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 129 15 5 5 5 4 4 3 5 5 2 4 4 2 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 123 16 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 127 17 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 2 5 5 4 4 4 4 4 125 18 4 4 5 5 4 4 4 4 3 5 3 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 116 19 5 5 3 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 116 20 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 117 21 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 127 22 5 5 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 131 23 5 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 3 3 5 5 5 4 4 4 3 5 4 2 5 5 4 4 4 4 117 24 5 5 4 4 5 5 5 3 4 4 4 2 4 5 2 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 123 25 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 128 26 4 5 4 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 2 5 4 5 5 4 4 126 27 5 5 5 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 117 28 4 4 4 4 5 4 3 4 3 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 128 29 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 130 30 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 129 31 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 124 32 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 129 (Sumber: Perusahaan Power Speed Racing )

Succesive Interval 5 5 4 2 4 5 5 4 2 4 5 4 5 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 Total

TABEL PERHITUNGAN ANALISIS REGRESI LINEAR Resp X Y X² XY 1 126.272 109.082 15944.61798 13774.0023 2 136.132 105.324 18531.92142 14337.96677 3 127.672 97.803 16300.13958 12486.70462 4 134.942 102.467 18209.34336 13827.10191 5 140.241 110.882 19667.53808 15550.20256 6 134.02 100.71 17961.3604 13497.1542 7 119.781 107.972 14347.48796 12932.99413 8 134.291 112.718 18034.07268 15137.01294 9 143.686 100.698 20645.6666 14468.89283 10 138.892 109.548 19290.98766 15215.34082 11 125.737 115.367 15809.79317 14505.90048 12 130.867 106.915 17126.17169 13991.64531 13 139.327 118.651 19412.01293 16531.28788 14 139.306 114.427 19406.16164 15940.36766 15 133.698 94.879 17875.1552 12685.13254 16 135.281 105.348 18300.94896 14251.58279 17 134.046 100.26 17968.33012 13439.45196 18 122.535 99.026 15014.82623 12134.15091 19 120.087 99.139 14420.88757 11905.30509 20 124.444 108.265 15486.30914 13472.92966 21 135.775 109.483 18434.85063 14865.05433 22 142.524 112.948 20313.09058 16097.80075 23 124.671 80.892 15542.85824 10084.88653 24 132.798 115.556 17635.3088 15345.60569 25 137.419 115.78 18883.98156 15910.37182 26 137.387 114.048 18875.18777 15668.71258 27 122.532 108.316 15014.09102 13272.17611 28 138.455 104.825 19169.78703 14513.54538 29 139.836 106.761 19554.1069 14929.0312 30 138.55 120.526 19196.1025 16698.8773 31 131.43 112.497 17273.8449 14785.48071 32 138.5 118.561 19182.25 16420.6985 Total 4261.134 3439.674 568829.1923 458677.3682

COSTUMER SALESMAN GUDANG EKSPEDISI KEUANGAN AKUNTANSI penawaran produk pemesanan produk 3 2 OP 1 A OP 2 4 3 3 2 2 FP 1 FP 1 + + Rp 3 3 3 DO 1 2 DO 1 + B 2 DO 2 OP 1 Di tanda + tangani + B 2 3 4 Dicap Lunas FP 1 B FP 2 3 FP 1 A Dicap Lunas Dicap + Lunas A Rp Kartu Stock FP 4 DO 2 DO 2 DO 3

= Arsip OP = Order penjualan FP = Faktur penjualan DO = Delivery order B = Barang Rp = Rupiah = Aliran data = Persiapan pekerjaan = Kontrol

Tabel 4.1 Model Summary (b) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.377(a) 7.74801 a Predictors: (Constrant), X b Dependent Variable: Y ANOVA (b) Model df Mean Square F Sig. 1 Regression 297.615 1 297.615 4.958.000ª Residual 1800.949 30 60.032 Total 2098.564 31 a Predictors: (Constrant), X b Dependent Variable: Y Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 46.414 27.464 1.69 X a Dependent Variable: Y Correlations Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Y X Y X Y X Y X

KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERTANYAAN YA TIDAK 1. Apakah sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan yang disusun mampu mengarah pada sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. 2. Apakah sistem informasi akuntansi bermanfaat dalam membantu manajemen dalam mengambil keputusan. 3. Apakah sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan mampu mengevaluasi alternatif tindakan terhadap kebijakan penjualan itu sendiri. Masukan 4. Apakah terdapat verifikasi terhadap semua transaksi yang telah dicatat 5. Apakah dokumen sumber dirancang dengan selayaknya 6. Apakah dokumen sumber memiliki spesifikasi yang jelas dan akurat serta dapat diidentifikasi kembali. Keluaran 7. Apakah informasi mengenai penjualan yang dihasilkan sistem informasi akuntansi itu up to date. 8. Apakah informasi mengenai penjualan yang dihasilkan dapat diandalkan dan relevan 9. Apakah informasi mengenai penjualan yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan Penyimpanan Data 10. Apakah data mengenai penjualan yang disimpan secara sistematis dan terorganisir 11. Apakah kontinuitas data mengenai penjualan yang disimpan terpelihara 12. Apakah penempatan penyimpanan data mengenai penjualan sesuai dengan baik

13. Apakah terdapat koordinasi pengolahan data mengenai penjualan yang baik 14. Apakah pengolahan data mengenai penjualan yang dilakukan itu terorganisir dengan baik dan sistematis 15. Apakah pengolahan data mengenai penjualan mengarah pada kesesuaian antara sumber yang diperoleh dengan informasi penjualan yang dihasilkan antara sumber yang diperoleh dengan informasi penjualan yang dihasilkan Instruksi dan Prosedur 16. Apakah sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi penjualan terdapat instruksi dan prosedur yang dirancang secara rinci dan jelas 17. Apakah instruksi dan prosedur mengenai penjualan secara keseluruhan dapat dikatakan cukup memadai 18. Apakah instruksi dan prosedur sistem informasi akuntansi disusun secara logis dan sesuai dengan bidangnya 19. Apakah instruksi dan prosedur telah dijalankan sebagaimana mestinya Pengendalian dan Pengukuran Keamanan 20. Apakah terdapat pembagian wewenang dan tanggung jawab terhadap pihak yang terkait dengan sistem informasi akuntansi (pengguna) yang jelas dan proporsional 21. Apakah pihak yang terkait dengan sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan tersebut masingmasing menghasilkan kinerja yang optimal 22. Apakah sistem informasi akuntansi terdapat pencegahan pengaksesan dari pihak-pihak yang tidak berwenang atau penyalahgunaan 23. Apakah terdapat kebijakan yang pasti untuk menjamin keakuratan dan kelayakan operasi sistem informasi akuntansi 24. Apakah dilakukan proses pengecekan dan pengevaluasian secara berkala dan konsisten terhadap sistem informasi akuntansi

KUESIONER VARIABEL DEPENDEN EFEKTIVITAS PENJUALAN PERTANYAAN Perencanaan dalam Manajemen Penjualan Penentuan Tujuan 1. Apakah dalam setiap pengoperasionalisasian penjualan di perusahaan selalu didahului suatu perencanaan yang matang 2. Apakah ketersediaan tenaga kerja yang ada dipertimbangkan pula dalam perencanaan penjualan 3. Apakah target penjualan (total) yang telah ditetapkan perusahaan secara umum telah berhasil dicapai Perumusan Strategi 4. Apakah dibuat pedoman khusus sebagai landasan dalam membuat perencanaan penjualan 5. Apakah jika (ya), didalam pedoman perencanaan penjualan tadi, apakah diatur juga mengenai tanggung jawab dari masing-masing bagian/karyawan 6. Apakah apakah kapasitas produksi yang dimiliki dipertimbangkan pula ketika membuat perencanaan penjualan 7. Apakah apakah perusahaan menempatkan sumber daya manusia sebagai prioritas ketika perencanaan strategi dilakukan Penentuan Anggaran Penjualan 8. Apakah dalam proses perencanaan penjualan, dilakukan penentuan anggaran penjualan 9. Apakah perbandingan antara hasil penjualan lebih besar dibandingkan dengan pengeluaran biaya untuk penjualan 10. Apakah pencapaian target selalu lebih besar dari perkiraan permintaan konsumen yang ditetapkan oleh perusahaan 11. Apakah ada standar untuk kerja tertentu untuk mengevaluasi dan mengendalikan fungsi penjualan secara efektif Penentuan Daerah Penjualan yang Efisien YA TIDAK

12. Apakah penentuan daerah penjualan dapat membantu kelancaran penjualan 13. Apakah saluran-saluran pendistribusian barang-barang hasil produksi dipertimbangkan pula dalam perencanaan penjualan 14. Apakah dalam proses perencanaan ini, ditentukan penetapan standar efektivitas penjualan 15. Apakah pencapaian target penjualan berdasarkan wilayah penjualan, selalu mencapai target yang telah ditentukan 16. Apakah selalu dilakukan perencanaan kunjungan untuk penjualan produk perusahaan Peramalan Penjualan 17. Apakah dibuat perkiraan-perkiraan pasar produk ketika proses perencanaan penjualan sedang dilakukan 18. Apakah dalam prakiraan penjualan dibuat prakiraan strategis untuk jangka panjang dan prakiraan taktis untuk jangka pendek Pengorganisasian Sistem Informasi Penjualan Fungsi Penjualan 19. Apakah fungsi penjualan bertanggung jawab untuk menerima surat order dari pembeli, mengisi faktur penjualan tunai dan menyerahkan faktur tersebut kepada pembeli untuk kepentingan pembayaran harga barang ke fungsi kas 20. Apakah faktur penjualan yang dibuat bagian penjualan sesuai dengan surat jalan yang sudah ditandatangani 21. Apakah penerimaan pesanan dari pembeli diotorisasi oleh bagian penjualan menggunakan nota pesanan barang 22. Apakah penerimaan pesanan selalu ditandatangani oleh bagian penjualan 23. Apakah sistem garansi yang dikeluarkan perusahaan sesuai dengan penerapannya. Fungsi Kas

24. Apakah fungsi kas yang menerima pembayaran dari pembeli 25. Apakah fungsi kas memberikan tanda pembayaran (cap lunas) pada bukti penjualan 26. Apakah fungsi kas menyetorkan kas ke bank selalu dalam jumlah penuh 27. Apakah kas yang diterima dari pembeli segera disetorkan ke bank Fungsi Gudang 28. Apakah fungsi gudang mengotorisasi setiap barang yang keluar 29. Apakah persediaan barang yang dicatat benar-benar dimiliki Fungi Pengiriman 30. Apakah dokumen pengiriman di prenumbered dan dipertanggungjawabkan 31. Apakah setiap pengiriman barang didukung pengiriman yang diotorisasi secara memadai 32. Apakah surat jalan pengiriman barang terlebih dahulu mendapat persetujuan dari pejabat berwenang Fungsi Akuntansi 33. Apakah transaksi penjualan dicatat oleh bagian akuntansi 34. Apakah pencatatan yang dilakukan oleh bagian akuntansi telah disertai bukti bahwa barang telah diterima oleh pelanggan 35. Apakah bagian akuntansi melakukan pencatatan transaksi penjualan tunai dalam jurnal penjualan dan jurnal penerimaan kas 36. Apakah fungsi akuntansi mencatat berkurangnya persediaan barang yang dijual dalam kartu persediaan 37. Apakah bagian akuntansi mencatat penerimaan kas berdasarkan bukti setor bank yang diterima dari bank melalui bagian kas

NO KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI Daftar Pertanyaan Jawaban 1 Indikator: Sumber Daya Manusia yang Terampil. a. Struktur organisasi yang terdapat di perusahaan? b. Struktur organisasi yang tertulis secara formal yang terdapat di perusahaan? c. Penyusunan job description (uraian tugas) yang disusun secara sistematis dan tertulis secara formal yang terdapat di perusahaan? d. Penyusunan garis wewenang dan tanggung jawab dari tiap bagian di perusahaan? e. Pelaksanaan job description dari tiap bagian dalam perusahaan? f. Pihak yang terkait dengan sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan tersebut masing-masing menghasilkan kinerja yang optimal? 2 Indikator: Penyiapan Informasi yang Memadai. a. Penyusunan formulir, dokumen dan catatan yang bernomor urut cetak? b. Penyusunan formulir dalam hal format dan isi, sehingga mudah untuk dipahami? c. Pendokumentasian catatan-catatan kegiatan penjualan perusahaan? d. Perancangan keseluruhan dokumen yang berhubungan erat dengan pemrosesan transaksi penjualan di perusahaan? SS S N TS STS

e. Penempatan penyimpanan data mengenai penjualan? f. Kontinuitas data mengenai penjualan yang disimpan terpelihara? 3 Indikator: Pengolahan Data yang Memadai. a. Peningkatan kualitas atas penggunaan komputer dalam prosedur pengolahan data di perusahaan? b. Pengawasan akses terhadap komputer di perusahaan? c. Pembatasan wewenang atas akses pada komputer, program dan files di perusahaan? d. Penempatan orang-orang yang kompeten dalam penggunaan komputerisasi di perusahaan? e. Pengolahan data mengenai penjualan yang dilakukan itu terorganisir dengan baik dan sistematis? f. Kecepatan reaksi informasi terhadap kebutuhan pemakai? g. Keandalam informasi yang dihasilkan di perusahaan?

NO KUESIONER VARIABEL DEPENDEN EFEKTIVITAS PENJUALAN Daftar Pertanyaan Jawaban 1 Indikator: Penjualan yang Memenuhi Volume Penjualan yang Telah Ditetapkan a. Penjualan barang dagangan perusahaan? b. Target penjualan (total) yang telah ditetapkan perusahaan? c. Pencapaian target penjualan (total) dalam perusahaan? d. Pengolahan barang dagangan yang akan dijual? e. Pengepakan barang dagangan yang akan dijual? f. Pengecekan barang dagangan yang akan dijual? g. Pengiriman barang dagangan yang dijual? h. Pemeriksaan barang dagangan retur yang rusak? i. Pengolahan barang dagangan retur yang rusak? j. Pengiriman kembali barang dagangan retur? 2 Indikator: Penjualan yang Memenuhi Laba yang Telah Ditetapkan a. Perencanaan penentuan anggaran penjualan? b. Perbandingan antara hasil penjualan dibandingkan dengan pengeluaran biaya untuk penjualan? c. Pencapaian target dari perkiraan permintaan konsumen yang ditetapkan oleh perusahaan d. Standar untuk mengevaluasi dan mengendalikan fungsi penjualan secara efektif? e. Prakiraan total biaya penjualan ketika proses perencanaan penjualan sedang dilakukan? SB B C TB STB

f. Prakiraan strategis untuk jangka panjang dan prakiraan taktis untuk jangka pendek? 3 Indikator: Penjualan yang Tepat Sasaran a. Ketepatan waktu dalam pengiriman barang kepada pelanggan? b. Komunikasi dan kerjasama dalam pemenuhan pesanan? c. Penyediaan barang yang dipesan oleh konsumen? d. Pelayanan purna jual kepada konsumen? e. Kemampuan penjualan dalam memenuhi kebutuhan konsumen? f. Ketersediaan catalog, dan daftar harga yang berlaku saat ini di perusahaan?

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER Jenis Kelamin: Pria ( ) Wanita ( ) Keterangan Penilaian Pertanyaan Kuesioner: SB = Sangat baik B = Baik C = Cukup TB = Tidak Baik STB = Sangat Tidak Baik

Indikator: Karakteristik SIA a. Menurut anda, bagaimana informasi pengambilan keputusan yang dihasilkan SIA di perusahaan? b. Menurut anda, bagaimana tingkat ketelitian informasi yang dihasilkan? c. Menurut anda, bagaimana keandalam informasi yang dihasilkan di perusahaan? d. Menurut anda, bagaimana kecepatan informasi yang diminta oleh pelanggan? e. Menurut anda, bagaimana kapasitas informasi yang dihasilkan yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan?

f. Menurut anda, bagaimana pemahaman informasi yang diberikan kepada pemakai? g. Menurut anda, bagaimana kecepatan reaksi informasi terhadap kebutuhan pemakai? Indikator: Formulir yang Memadai a. Menurut anda, bagaimana pembuatan surat pesanan penjualan di perusahaan? b. Menurut anda, bagaimana penulisan dan penyusunan nomor urut cetak dalam surat pesanan di perusahaan? c. Menurut anda, bagaimana pencatatan formulir khusus pesanan di perusahaan? d. Menurut anda, bagaimana pencatatan nomor urut cetak dalam surat jalan? e. Menurut anda, bagaimana pemeriksaan surat jalan dengan order pelanggan agar produk sesuai dengan yang dipesan? f. Menurut anda, bagaimana pencatatan penjualan dalam faktur penjualan di perusahaan? g. Menurut anda, bagaimana prenumbered dalam faktur penjualan? h. Menurut anda, bagaimana penyesuaian daftar tagihan yang dikirim dengan surat jalan? i. Menurut anda, bagaimana keakuratan pengecekan bagian penagihan? j. Menurut anda, bagaimana penyusunan bukti kas, giro/cek dalam daftar penerimaan atau pengeluaran?

Indikator: Catatan yang Memadai a. Menurut anda, bagaimana pemisahan dan pengecekan kartu piutang pelanggan dan penerimaan kas? b. Menurut anda, bagaimana perhitungan laporan keuangan setiap periodik? c. Menurut anda, bagaimana pencatatan perhitungan persediaan barang yang dilaksanakan di perusahaan? d. Menurut anda, bagaimana pengecekan kartu persediaan barang secara periodikdi perusahaan? Indikator: Laporan yang Memadai a. Menurut anda, bagaimana penyusunan laporan penjualan di perusahaan? b. Menurut anda, bagaimana pengendalian laporan penjualan di perusahaan? c. Menurut anda, bagaimana penerbitan laporan penjualan secara periodik dalam perusahaan? Indikator: Sistem dan Prosedur yang Memadai a. Menurut anda, bagaimana pemisahan bagain penjualan dan bagian pengiriman dalam perusahaan? b. Menurut anda, bagaimana pemeriksaan penjumlahan, perkalian, persyaratan, dan harga produk dalam perusahaan? c. Menurut anda, bagaimana prosedur yang diterapkan dalam penerimaan order? d. Menurut anda, bagaimana penyusunan

formulir pengeluaran barang dari gudang di perusahaan? e. Menurut anda, bagaimana pencatatan transaksi disertai dengan arsip pada saat pengeluaran barang? f. Menurut anda, bagaimana otorisasi pengiriman penjualan oleh bagian penjualan? Indikator: Penjualan yang Tepat Sasaran a. Menurut anda, bagaimana ketepatan waktu dalam pengiriman barang kepada pelanggan? b.menurut anda, bagaimana komunikasi dan kerjasama dalam pemenuhan pesanan? c. Menurut anda, bagaimana penyediaan barang yang dipesan oleh konsumen? d.menurut anda, bagaimana pelayanan purna jual kepada konsumen? e. Menurut anda, bagaimana kemampuan penjualan dalam memenuhi kebutuhan konsumen? f. Menurut anda, bagaimana ketersediaan catalog, dan daftar harga yang berlaku saat ini di perusahaan?

LAMPIRAN 3 KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI NO Daftar Pertanyaan 1 Struktur organisasi yang terdapat di perusahaan sudah jelas dan disertai job description (uraian tugas). 2 Perusahaan mempunyai job description (uraian tugas) yang disusun secara sistematis dan tertulis secara formal. 3 Dengan adanya job description, setiap bagian telah melaksanakan fungsinya sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing. 4 Terdapat perumusan yang jelas mengenai garis wewenang dan tanggung jawab dari tiap bagian di perusahaan. 5 Terdapat pemisahan fungsi penjualan dengan kasir dalam perusahaan. 6 Terdapat pemisahan fungsi penjualan dan akuntansi (pencatatan) dalam perusahaan. 7 Terdapat pemisahan fungsi kasir dan akuntansi (pencatatan) dalam perusahaan. 8 Terdapat pemisahan fungsi penyimpanan dan pengeluaran barang dalam perusahaan. 9 Dalam perusahaan dilakukan training (pelatihan) karyawan secara berkala. 10 Setiap terjadi perubahan kebijakan dalam perusahaan diinformasikan secara jelas terhadap seluruh karyawan (bagian) yang berwenang. Jawaban SS S N TS STS

11 Penyusunan formulir dan dokumen yang berhubungan dengan kegiatan penjualan di perusahaan dibuat bernomor urut cetak. 12 Penyusunan formulir dan dokumen dibuat rangkap tembus. 13 Penyusunan formulir dan dokumen dibuat tiap rangkap beda warna. 14 Penyusunan formulir dan dokumen disusun secara sederhana, jelas, ringkas, dan informatif dalam hal format dan isi, sehingga mudah untuk memahami informasi yang terkandung. 15 Catatan dan dokumen yang berhubungan erat dengan kegiatan penjualan telah didokumentasikan. 16 Secara keseluruhan perancangan dokumen yang berhubungan dengan pemrosesan transaksi penjualan telah memuat informasi yang cukup lengkap. 17 Terdapat hardware yang memadai untuk menunjang kelengkapan sumber informasi khususnya informasi mengenai penjualan. 18 Aplikasi software dalam komputer dapat memudahkan penyiapan informasi khususnya informasi mengenai penjualan. 19 Terdapat evaluasi mengenai pemakaian hardware dan software di perusahaan guna mendukung terciptanya penyiapan informasi yang memadai. 20 Terdapat sistem yang terkomputerisasi dalam perusahaan untuk memudahkan pengolahan data. 21 Komputer memberikan peningkatan kualitas atas beberapa langkah yang ada dalam prosedur

pengolahan data. 22 Perusahaan telah menempatkan orang-orang yang kompeten dalam penggunaan komputerisasi. 23 Pengolahan data mengenai penjualan mengarah pada kesesuaian antara sumber yang diperoleh dengan informasi penjualan yang dihasilkan. 24 Informasi mengenai penjualan yang dihasilkan sistem informasi akuntansi itu up to date. 25 Informasi mengenai penjualan yang dihasilkan dapat diandalkan dan relevan. 26 Informasi mengenai penjualan yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan. 27 Sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan yang disusun mampu mengarah pada sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. 28 Sistem informasi akuntansi bermanfaat dalam membantu manajemen dalam mengambil keputusan. 29 Sistem informasi akuntansi khususnya sistem informasi akuntansi penjualan mampu mengevaluasi alternatif tindakan terhadap kebijakan penjualan itu sendiri.

KUESIONER VARIABEL DEPENDEN EFEKTIVITAS PENJUALAN NO Daftar Pertanyaan 1 Perusahaan selalu dapat memenuhi permintaan konsumen akan barang dagangan yang diproduksi. 2 Karakteristik dan kualitas barang dagangan yang diproduksi benar-benar telah sesuai dengan perencanaannya. 3 Kebijakan-kebijakan penjualan yang diterapkan manajemen telah diterapkan dalam perusahaan secara keseluruhan. 4 Target penjualan yang telah ditentukan oleh perusahaan secara umum telah berhasil dicapai. 5 Metode penjualan yang ditentukan untuk masingmasing pelanggan yang berbeda merupakan metode penjualan yang paling efektif dan efisien. 6 Pengolahan barang dagangan dari proses produksi, pengepakan, pengecekan serta pengiriman berjalan sesuai dengan yang telah ditetapkan perusahaan. 7 Dalam 1 bulan terdapat retur barang dagangan sebanyak kurang dari 5 kali di perusahaan. 8 Barang dagangan yang diretur selalu diolah, diproduksi dan dikirim kembali dengan baik. 9 Dalam proses perencanaan penjualan, dilakukan penentuan anggaran penjualan. 10 Perbandingan antara hasil penjualan lebih besar dibandingkan dengan pengeluaran biaya untuk penjualan. Jawaban SS S N TS STS

11 Pencapaian target selalu lebih besar dari perkiraan permintaan konsumen yang ditetapkan oleh perusahaan. 12 Prakiraan total biaya penjualan ketika proses perencanaan penjualan sedang dilakukan. 13 Terdapat prakiraan strategis untuk jangka panjang dan prakiraan taktis untuk jangka pendek dalam hal penentuan anggaran. 14 Penagihan piutang kepada pelanggan selalu dilakukan secara baik. 15 Pembayaran piutang oleh pelanggan selalu dilakukan tepat waktu dan tepat jumlah. 16 Terdapat standar untuk kerja tertentu untuk mengevaluasi dan mengendalikan fungsi penjualan secara efektif. 17 Pengiriman barang dagangan selalu dikirimkan tepat waktu kepada pelanggan. 18 Komunikasi dan kerjasama dalam pemenuhan pesanan selalu terjalin dengan baik antara perusahaan dengan pelanggan. 19 Barang dagangan yang dipesan oleh konsumen selalu disediakan dengan baik oleh perusahaan. 20 Perusahaan selalu menyediakan pelayanan purna jual yang baik dan memadai kepada konsumen. 21 Perusahaan selalu mempunyai kemampuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. 22 Selalu tersedia catalog, dan daftar harga yang berlaku saat ini di perusahaan, untuk memudahkan proses penjualan.

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER Jenis Kelamin: Pria ( ) Wanita ( ) Keterangan Penilaian Pertanyaan Kuesioner: SB = Sangat Setuju S = Setuju N = Netral TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

(Sumber: Perusahaan Power Speed Racing) LAMPIRAN 8

(Sumber: Perusahaan Power Speed Racing) LAMPIRAN 9

(Sumber: Perusahaan Power Speed Racing) LAMPIRAN 10