PENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL. 27 Desember 2010

dokumen-dokumen yang mirip
KEBIJAKAN UNIVERSITAS TENTANG PENYELENGGARAAN KELAS INTERNASIONAL

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

BAB VII Rencana Kerja Tahunan

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd.

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

BAB I PENDAHULUAN. Sistem pendidikan dewasa ini telah mengalami kemajuan yang sangat

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

WAWASAN TENTANG SEKOLAH NASIONAL BERSTANDAR INTERNASIONAL Oleh Rochmat Wahab

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan.

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

BAB I PENDAHULUAN. reformasi diindikasikan dengan adanya perombakan di segala bidang kehidupan,

S1 Manajemen. Visi. Misi

VISI FIK UNY Menjadi Lembaga Yang Menghasilkan Insan Olahraga Yang Kreatif, Sportif dan Adaptif

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA

LANDASAN DAN PENTAHAPAN PERINTISAN SBI. Direktorat Jenderal Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah Kementerian Pendidikan Nasional

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

BAB II LANDASAN TEORI

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

KERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

Manfaat Evaluasi diri

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

KERTAS KERJA PENGUKURAN KINERJA UNIVERSITAS NUSA CENDANA TAHUN ANGGARAN 2013

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

Powered by TCPDF (

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

ANALISIS DAMPAK AKREDITASI SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN (Studi Kasus Di SD Negeri Donohudan 3 Kecamatan Ngemplak Kabupaten Boyolali)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI SOSIOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN SOSIOLOGI UNIVERSITAS UDAYANA

BAB IV KEBIJAKAN, PROGRAM, DAN TARGET

PROGRAM KERJA FAKULTAS

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Rencana Program dan Kegiatan

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN. adalah mengembangkan Sekolah Standar Nasional (SSN) menjadi Sekolah Rintisan. daya saing bangsa Indonesia di forum internasional.

Pola Pengembangan Kemahasiswaan UNJ 2011

MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

STANDAR INTERNASIONAL UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

BAB I PENDAHULUAN ANALISIS SITUASI

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN

KERJASAMA INTERNASIONAL PERGURUAN TINGGI: Pengalaman di Universitas Negeri Yogyakarta

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI RAYON 08 JAKARTA BARAT

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen adalah pengelolaan usaha, kepengurusan, ketatalaksanaan,

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI DI WILAYAH KOTA JAKARTA BARAT

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI DI WILAYAH KOTA JAKARTA BARAT

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

Transkripsi:

PENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL 27 Desember 2010 Oleh MARSIGIT

KEBIJAKAN KELAS INTERNASIONAL (Rochmat Wahab, 2010) ERA GLOBAL SUDAH MENJANGKAU KE SEMUA SISI KEHIDUPAN, TERMASUK SEKTOR PENDIDIKAN. ERA GLOBAL MENUNTUT SETIAP INDIVIDU MEMILIKI KEMAMPUAN UNGGUL DAN KOMPETITIF MUNCULNYA SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL MERUPAKAN KONSEKUENSI LOGIS DARI GLOBALISASI. UNY SEBAGAI INSTITUSI AKADEMIK SANGAT BERKEPENTINGAN UNTUK MERESPON TUNTUTAN GLOBAL DAN KEBIJAKAN PENDIDIKAN NASIONAL YANG TERKAIT DENGAN NATION S COMPETITIVENESS.

KEBIJAKAN KELAS INTERNASIONAL (Rochmat Wahab, 2010) UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN SBI/RSBI, UNY PERLU MENYIAPKAN PROGRAM KELAS INTERNASIONAL. SETELAH BERJALAN TAHUN KEDUA KELAS INTERNASIONAL MASIH BANYAK OPERSOALAN YANG DIHADAPI, KARENA SANGAT MEMBUTUHKAN PENANGAN YANG LEBIH SERIUS. UNTUK DAPAT MEMANTAPKAN PROGRAM TAHUN KEDUA, DAN MENGAWALI TAHUN PERTAMA UNTUK SEJUMLAH PRODI DI FMIPA, MAKA PERLU DIUPAYAKAN SUATU PEDOMAN IMPLEMENTASI PROGRAM KELAS INTERNASIONAL.

NILAI-NILAI YANG MELANDASI UNY MENUJU WCU (Rochmat Wahab, 2010) UNY TIDAK HANYA INGIN MENJADIKAN LULUSAN SEBAGAI HAMBA ALLAH (YANG MANDIRI DAN CENDEKIA), NAMUN SEKALIGUS MENJADI KHALIFAH FIL ARDZI (YANG BERNURANI DAN MANDIR), YANG TDIAK DIBATASI DI BELAHAN DUNIA MANAPUN. LULUSAN UNY SEHARUSNYA MEMILIKI KESIAPAN BERKOMPETEISI SECARA INTERNASIONAL. (HAL INI SEJALAN DENGAN MISI KELAHIRAN RASULULLAH, YAITU RAHMATAN LIL- ALAMIIN)

PROGRAM PENGEMBANGAN UNY MENUJU WCU Pengembangan Akreditasi Prodi Berstandar Internasional Pengembangan Kurikulum Berstandar Internasional. Pengembangan Proses Belajar Mengajar (Kelas) Berstandar Internasional. Pengembangan Penilaian Hasil Belajar Berstandar Internasional. Pembinaan Kemahasiswaan berstandar internasional. Mengupayakan Pendidik/Dosen Berstandar Internasional. Mendorong karyawan dan tenaga kependidikan penunjang program WCU. Pengembangan Bahan Ajar dan Sumber Belajar Berstandar Internasional. Pembinaan Penelitian dan Publikasi Ilmiah Berstandar Internasional Pembinaan Pengabdian pada Masyarakat dalam rangka WCU Pengembangan Pengelolaan universitas berbasis TIK untuk menunjang WCU. Pengembangan sarana dan prasarana penunjang WCU. Pengembangan Perpustakaan Berstandar Internasional untuk menunjang WCU. Pembinaan Kerjasama dan Pertukaran Internasional untuk menunjang WCU.

PENGEMBANGAN KOMPONEN AKADEMIK (Rochmat Wahab, 2010) PROGRAM PENDIDIKAN DAN KURIKULUM MENGGUNAKAN BANCHMARK INTERNASIONAL (UNIVERSITAS LUAR NEGERI). OPTIMALISASI PEMANFAATAN ICT UNTUK PROSES PENDIDIKAN. INTERNALISASI NILAI-NILAI KEAGAMAAN DAN KEBANGSAAN DALAM PROSES PENDIDIKAN PENELITIAN YANG BERPOTENSI UNTUK PEMEROLEHAN PATEN, BAIK UNTUK KEILMUAN, MAUPUN UNTUK KEPENDIDIKAN. PENGEMBANGAN KELAS INTERNASIONAL UNTUK MERESPON TUNTUTAN MASYARAKAT. PENGEMBANGAN KEMITRAAN DENGAN UNIVERSITAS LUAR NEGERI.

PENGEMBANGAN KOMPONEN MANAJEMEN (Rochmat Wahab, 2010) MENGUPAYAKAN SEMUA PROI UNTUK BERAKREDITASI BAIK DAN SANGAT BAIK, TERUTAMA PRODI TERTENTU BERAKREDITASI INTERNASIONAL. MENGUPAYAKAN MANAJEMEN INSTITUSI BERSTANDAR INTERNASIONAL (ISO 9001:2008) DAN MENJAGANYA UNTUK DAPAT MEMBERIKAN KEPUASAN KEPADA STAKEHOLDERS. MENGUPAYAKAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BERSTANDAR INSTANDAR INTERNASIONAL (ISO 17025). PENGEMBANGAN SDM (DOSEN MAUPUN STAF ADMINISTRATIF) MELALUI PENINGKATAN KUALIFIKASI AKADEMIK YANG RELEVAN DENGAN TUNTUTAN KERJA.

PENGEMBANGAN KOMPONEN MANAJEMEN (Rochmat Wahab, 2010) MENGUPAYAKAN PENGELOLAN KEUANGAN INSTITUSI YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL (UNY TELAH MEMPEROLEH PREDIKET WAJAR TANPA PENGECUALIAN (WTP) DARI KANTOR AKUNTAN PUBLIK. MENGUPAYAKAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN MUTU BAIK BIDAK AKADEMIK MAUPUN NON-AKADEMIK. MENGUPAYAKAN PENGADAAN FASILITAS BERSTANDAR INTERNASIONAL, TERUTAMA DALAM PENGADAAN DIGITAL LIBRARY.

PENGEMBANGAN KOMPONEN KEMAHASISWAAN (Rochmat Wahab, 2010) MELAKUKAN PEMBINAAN KEAGAMAAN MAHASISWA MENGUPAYAKAN PENGEMBANGAN BAKAT DAN MINAT MAHASWA. MENGUPAYAKAN PENGEMBANGAN SOFT SKILLS MAHASISWA MENGUPAYAKAN KECAKAPAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA MENGUPAYAKAN PENGEMBANGAN KECAKAPAN KEPEMIMPINAN MENGUPAYAKAN PENGEMBANGAN KEAKAPAN BERKOMUNIKASI UNTUK MEMASUKI MASYARAKAT GLOBAL

STRATEGI (Rochmat Wahab, 2010) Menginternalisasikan nilai-nilai agama dan kebangsaan baik dalam kehidupan akademik maupun non akademik. Memantapkan kepemimpinan berbasis nilai (Values based Leadership) dan menegakkan kepemimpinan akademik (Academic Leadership) Mengembangkan jiwa kewirausahaan (Enterpreneurship) Membangun komunitas kampus berbasis pengetahuan (knowledge based society) untuk menghadapi kompetisi global. Menegakkan otonomi pengelolaan pendidikan dengan mempertimbangan keseimbangan kepentingan antara universitas dan fakultas seiring dengan kebijakan nasional. Mengembangan jejaring (networking) untuk menjamin relevansi pendidikan

PERBAIKAN CITRA UNY MENUJU WCU (Rochmat Wahab, 2010) MENGEMBANGKAN PROGRAM STUDI BERTARAF INTERNASIONAL, MINIMAL 1 PROGRAM STUDI UNTUK SETIAP FAKULTASNYA, TERUTAMA SELURUH PRODI UNTUK FMIPA (UNTUK SEMENTARA BARU PENDIDIKAN AKUNTANSI (IPS) DAN SELURUH PRODI PENDIDIKAN FMIPA (IPA) MELAKUKAN STUDENTS EXCHANGE MELAKUKAN LECTURERS AND STAFFS EXCHANGE MEMBANGUN JOINED RESEARCH AND PUBLICATION DENGAN UNIVERSITAS LUAR NEGERI.

PERBAIKAN CITRA UNY MENUJU WCU (Rochmat Wahab, 2010) MELAKUKAN REFRESHING ATAU RECHARGING BAGI DOSEN- DOSEN SENIOR UNTUK MEMPERKUAT PROGRAM STUDI RINTISAN INTERNASIONAL. MENAMPILKAN KARYA SENI DAN BUDAYA, SERTA BAHASA DAERAH DAN INDONESIA KE LUAR NEGERI ATAU KE ORANG ASING. MENDORONG MAHASISWA BERPRESTASI DALAM SEMUA BIDANG UNTUK TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL. MENDAPATKAN SERTIFIKAT INTERNASIONAL UNTUK SELURUH UNIT DI LINGKUNGAN UNY.

PROBLEM DAN UPAYA SOLUSI (Rochmat Wahab, 2010) BUDAYA AKADEMIK DAN KOMPETISI YANG SEHAT BELUM MEMBANGGAKAN, KARENA ITU PERLU TERUS DITINGKATKAN KEGIATAN YANG KONDUSIF, TERUTAMA KEGIATAN AKADEMIK BERTARAF INTERNASIONAL DANA YANG TERSEDIA UNTUK PROGRAM RINTISAN PENDIDIKAN BERTARAF INTERNASIONAL MASIH TERBATAS, KARENA ITU PERLU TERUS DITINGKATKAN DAN KERJASAMA UNTUK DUKUNG PENDANAAN. JUMLAH SDM YANG BERKUALIFIKASI DAN BERKOMPETISI TERBATAS UNTUK MENDUKUNG PROGRAM PENDIDIKAN BERTARAF INTERNASIONAL, KARENA ITU PERLU DIDORONG STUDI LANJUT TERUTAMA DOSEN PADA PRODI YANG DIPRIORITASKAN. SARANA PENDIDIKAN, TERUTAMA ICT DAN LAB YANG MASIH BELUM MEMADAI, KE DEPAN DIHARAPKAN SEKALI DAPAT SEGERA DIPENUHI, SEHINGGA DAPAT MEMPERLANCAR PROSES PEMBELAJARAN YANG EFEKTIF. KERJASAMA DENGAN INSTITUSI PENDIDIKAN DAN INDUSTRI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL MASIH TERBATAS, UNTUK ITU PERLU DITINGKATKAN SEHINGGA DAPAT MEMPERKOKOH PROGRAM PENDIDIKAN BERTARAF INTERNASIONAL.

Pengembangan Program Internal WCU

Seminar dan workshop nasional penyelenggaraan kelas internasional Sosialisasi dan sharing pengalaman penyelenggaran kelas internasional di universitas dan di sekolah-sekolah SBI/RSBI

Pengembangan model dan metode pembelajaran berstandar internasional Peningkatan kompetensi dosen untuk mengembangkan model dan metode pembelajaran berstandar internasional bagi dosen kelas internasional/rintisan kelas internasional Dihasilkannya perangkat model dan metode pembelajaran berstandar internasional

Peningkatan Kemampuan Bahasa Inggris untuk dosen/mahasiswa Kelas Internasional Fokus: Teaching content through English Instruktur diundang dari RELO (US Embassy) atau British Council Peningkatan kemampuan menyelenggarakan pembelajaran bidang studi menggunakan Bahasa Inggris untuk dosen kelas internasional

Rintisan Prodi Kelas Internasional Peningkatan jumlah prodi yang siap untuk menyelenggarakan kelas internasional untuk tahun 2010

Pelatihan Bahasa Inggris bagi Staf Administrasi untuk menunjang program kelas internasional Fokus: layanan akademik umum, kalender akademik, presensi mahasiswa, transkrip nilai, sertifikat, ijazah Peningkatan kompetisi Bahasa Inggris staf administrasi untuk menunjang kelas internasional

Pengembangan pedoman penyelenggaraan kelas internasional Tersedianya pedoman penyelenggaraan kelas internasional

Monitoring dan evaluasi implementasi Kelas Internasional Diperolehnya data dan analisis hasil monitoring dan evaluasi implementasi kelas internasional

Pengembangan buku ajar berbahasa Inggris untuk PBM di kelas internasional Tersedianya buku ajar berbahasa Inggris yang disusun oleh dosen pengajar kelas internasional

Peningkatan layanan perpustakaan berstandar internasional dan pengadaan koleksi perpustakaan: Mengundang ahli dari lembaga yang memiliki perpustakaan berstandar Internasional Fokus pada e-jounaling, serta inovasi-inovasi terbaru dalam dunia perpustakaan Pengadaan koleksi perpustakaan terutama buku-buku yang diperlukan oleh prodi penyelenggara kelas internasional Peningkatan layanan perpustakaan berstandar internasional dan tersedianya koleksi perpustakaan terbaru untuk menunjang kelas internasional

Pengembangan sikap yang unggul dalam pergaulan dan kerjasama internasional Terselenggaranya pelatihan pengembangan sikap yang unggul dalam pergaulan dan persaingan internasional

TERIMA KASIH