SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

dokumen-dokumen yang mirip
LAPORAN REFORMASI BIROKRASI KEGIATAN SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA

2016, No Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 13); 4. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 6 Tahun 201

ROADMAP REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017

PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI

- 2 - Pasal 3. Pasal 5 Area sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan ini.

2 3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara R

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015

REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA

BUPATI LANDAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT

PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL

2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS

2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepoti

PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia

KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT MAKRO

2017, No Tertinggal, dan Transmigrasi tentang Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi 2

RENCANA KERJA PEMBAGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI KEMENTERIAN AGAMA KOTA DENPASAR

KEPUTUSAN KECAMATAN CICURUG KABUPATEN SUKABUMI NOMOR : 30 Tahun 2018

LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2016

KOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN ACEH DAN KOMISI PEMILIHAN UMUM/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN KABUPATEN/KOTA

Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BANYUWANGI

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA KUASA KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL,

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BAPPEDA KOTA BANDA ACEH

LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017

BUPATI BLORA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BLORA,

BERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI

BAB I P E N D A H U L U A N

PROGRAM MIKRO REFORMASI BIROKRASI

BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini

PENGADILAN NEGERI BANTUL KELAS I B

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

PENGADILAN NEGERI BANTUL KELAS I B MANUAL MUTU PENJAMINAN MUTU PENGADILAN

Pelaksanaan Evaluasi berpedoman pada Peraturan MenPAN RB 14/2014 ttg Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS APARATUR

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM

tugas melaksanakan pengawasan intern di lingkungan Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian

DPR menjadi parlemen moden. Sistem Pendukung


PROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI

birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : POLDA NTB TAHUN : 2016

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MELALUI PELAYANAN PUBLIK INSPEKTORAT JENDERAL 2016

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR,

Menetapkan Tim Manajemen Perubahan. Menyusun Tugas tugas dan Mekanisme Kerja Tim Manajemen Perubahan

- 1 - PERATURAN GUBERNUR SUMATERA BARAT NOMOR 62 TAHUN 2017 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI SUMATERA BARAT

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 44 TAHUN 2014 TENTANG

SEKRETARIS JENDERAL KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA,

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut

RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI. Agenda Prioritas Program dan Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemlu

MENTERI KOORDINATOR BIDANG POLITIK, HUKUM, DAN KEAMANAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI KOORDINATOR

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015

MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI

BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Irtama

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 1 Desember 2015

AREA PERUBAHAN 1. Program Manajemen Perubahan 2. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

LAPORAN PELAKSANAAN PENILAIAN MANDIRI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN

MENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN

ARAH PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN/LEMBAGA DALAM RANGKA TERWUJUDNYA 3 (TIGA) SASARAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL

MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA

4/16/2013 MODEL PMPRB. Model PMPRB

MANAJEMEN PERUBAHAN. Johnson K Rajagukguk, SH, MH (Kepala Badan Keahlian DPR RI)

IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2017 NOMOR 30

PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI DINAS PENANAMAN

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 20 TAHUN 2012

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 11 Februari 2016

LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI

Peta Jalan Reformasi Birokrasi. Gambar Program Area Perubahan Reformasi Birokrasi Politeknik Negeri Jakarta. Politeknik Negeri Jakarta 1

PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH

SKEMA ZONA INTEGRITAS WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

2017, No Berencana Nasional tentang Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Badan Kependudukan dan Keluarga Berenc

2011, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55

PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI

BUPATI PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN BUPATI PENAJAM PASER UTARA NOMOR 14 TAHUN 2016 TENTANG

DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO JAYA

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG

EVALUASI KELEMBAGAAN SETJEN DAN BKD

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI PATI NOMOR 21 TAHUN 2O16 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 9 TAHUN 2015 TENTANG

REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

lingkungan Kementerian/Lembaga dan Pemerintahan Daerah

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Powerpoint Templates Page 1

Transkripsi:

SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL SOSIALISASI ROADMAP REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Palembang, 18 Agustus 2017

OUTLINE PEMBAHASAN I. DASAR HUKUM II. PENDAHULUAN III. ROADMAP REFORMASI BIROKRASI SETJEN DEN IV. CAPAIAN DAN PRIORITAS TINDAK LANJUT PMPRB V. RENCANA AKSI TINDAK LANJUT VI. PENUTUP

DASAR HUKUM 1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme; 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional; 3. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2007 tentang Energi; 4. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara; 5. Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dewan Energi Nasional dan Tata Cara Penyaringan Calon Anggota Dewan Energi Nasional; 6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019; 7. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Biokrasi 2010-2025; 8. Keputusan Presiden Nomor 11 Tahun 2009 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; 9. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 14 Tahun 2009 tentang Tugas dan Fungsi Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; 10. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Selaku Ketua Harian Dewan Energi Nasional Nomor 20 Tahun 2009 tentang Susunan Keanggotaan dan Tata Kerja Kelompok Kerja; 11. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 17 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; 12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Biokrasi Instansi Pemerintah;

DASAR HUKUM 13. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 11 Tahun 2015 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi 2015-2019; 14. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 1808 K/07/MEM/2015 Tahun 2015 tentang Nilai- Nilai Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; 15. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 4573 K/70/MEM/2015 Tahun 2015 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral 2015-2019; 16. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor : 85 K/73/MEM/2017 tentang Tim Asesor Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; 17. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor : 1050 K/73/MEM/2017 tentang Tim Pelaksana Reformasi Birokrasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; 18. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 174 K/73/SJD2013 Tahun 2013 tentang Satuan Tugas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; 19. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019; 20. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor : 034 K/73/SJD/2017 tentang Tim Pelaksana Reformasi Birokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Tahun Anggaran 2017;

PENDAHULUAN Reformasi Birokrasi (RB) merupakan upaya sistematis, terpadu dan komprehensif untuk mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance) yang meliputi aspek kelembagaan, sumber daya manusia aparatur, ketatalaksanaan, akuntabilitas, pengawasan, dan pelayanan publik. Pelaksanaan RB perlu dilaksanakan secara berkelanjutan demi mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Sasaran yang ingin dicapai dalam RB tersebut antara lain adalah sebagai berikut :

ROADMAP RB SETJEN DEN Roadmap Reformasi Birokrasi (Roadmap RB) Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (Setjen DEN) tahun 2016-2019 sebagaimana Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019 merupakan sebuah dokumen yang menyajikan peta, arah, tahapan, gambaran umum hasil pelaksanaan Reformasi Birokrasi hingga tahun 2015, perencanaan program kegiatan, strategi pelaksanaan dan hasil kegiatan yang diinginkan hingga tahun 2019. Roadmap RB Setjen DEN Tahun 2016-2019 ini merupakan living document yang dinamis terhadap perubahan, sesuai perkembangan yang terjadi pada lingkungan strategis dan menjadi pedoman dalam penyusunan rencana aksi Reformasi Birokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional. Roadmap RB Setjen DEN memuat program dan kegiatan yang mencakup 8 (delapan) area perubahan dan monitoring serta evaluasi program dan kegiatan reformasi birokrasi (Manajemen Perubahan, Penataan Peraturan Perundang-undangan, Penguatan Kelembagaan, Penataaan Tatalaksana, Penataan Manajemen Sumber Daya Manusia, Penguatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik).

ROADMAP RB SETJEN DEN 1. PROGRAM AREA PERUBAHAN MANAJEMEN PERUBAHAN 2016 Pembentukan Tim Manajemen Perubahan Internalisasi Nilai-nilai KESDM Penyusunan Roadmap RB 2017 Pembentukan Tim Manajemen Perubahan Internalisasi Nilai-nilai KESDM 2018 Pembentukan Tim Manajemen Perubahan 2019 Penyusunan Quick Wins Internalisasi & Sosialisasi Roadmap RB Internalisasi & Sosialisasi Roadmap RB Pembentukan Tim Manajemen Perubahan Evaluasi Manajemen Perubahan Penyusunan Quick Wins Penyusunan Quick Wins Evaluasi Roadmap RB Evaluasi Manajemen Perubahan Evaluasi Manajemen Perubahan Evaluasi Manajemen Perubahan

ROADMAP RB SETJEN DEN 2. PROGRAM AREA PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 2016 Finalisasi Penetapan RUEN Penyelesaian Penyusunan Rancangan Pedoman Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Energi yang Bersifat Lintas Sektoral Penetapan R-Perpres tentang Tata Cara Penetapan dan Penanggulangan Krisis Energi dan Darurat Energi Penyempurnaan Konsep Telaahan Hukum tentang CPE Penyelesaian Penyusunan Rancangan Peraturan tentang CPE 2017 Penyempurnaan / evaluasi arah kebijakan dalam PP KEN yang dipandang tidak relevan lagi, tumpang tindih atau disharmonis Evaluasi dan Sinkronisasi Legal Aspect dokumen RUEN terhadap penyusunan RUED Evaluasi terhadap efektivitas Pedoman Pengawasan sebagai acuan DEN dalam mengawasi pelaksanaan kebijakan di bidang energi 2018 Analisis dan Evaluasi Yuridis terhadap Tata Cara Penetapan dan Penanggulangan Krisis Energi dan Darurat Energi Penyempurnaan atau mengubah Pedoman Pengawasan yang dipandang tidak relevan lagi 2019 Analisis Yuridis terhadap Pengelolaan Cadangan Penyangga Energi Analisis Hukum tehadap PP KEN dan Perpres RUEN sebagai kebijakan pengelolaan energi nasional Penyempurnaan Tata Cara Penetapan dan Penanggulangan Krisis Energi dan Darurat Energi

ROADMAP RB SETJEN DEN 3. PROGRAM AREA PERUBAHAN KELEMBAGAAN 2016 Penyusunan Desain Struktur Organisasi Penyampaian Usulan Penataan Organisasi Koordinasi Dengan Instansi Terkait 2017 Koordinasi Dengan Instansi Terkait Penyempurnaan Draft Peraturan Terkait Penataan Organisasi 2018 Penyusunan Perangkat/Instrumen Organisasi 2019 Penyusunan Draft Peraturan Terkait Penataan Organisasi Evaluasi Kelembagaan Koordinasi Dengan Instansi Terkait Penyempurnaan Perangkat/Instrumen Organisasi Evaluasi Kelembagaan Evaluasi Kelembagaan Penataan Kelembagaan Evaluasi Kelembagaan

ROADMAP RB SETJEN DEN 4. PROGRAM AREA PERUBAHAN TATALAKSANA 2016 Penyusunan Master Plan IT Penyusunan Tatakelola TI Penyusunan Perencanaan Arsitektur Enterprise 2017 Pengukuran Tingkat Kematangan Tatakelola TI dengan COBIT Panyusunan Knowledge Management (KM) 2018 Implementasi Risk Manajemen TI 2019 Inventarisasi SOP Evaluasi Hubungan dan Tata Kerja DEN dengan Setjen DEN Panyusunan Knowledge Management (KM) Implementasi Risk Manajemen TI Identifikasi Kebutuhan SOP Penataan Hubungan dan Tata Kerja DEN dengan Setjen DEN Implementasi hasil pengukuran kematangan Tatakelola TI dengan COBIT Panyempurnaan Knowledge Management (KM) Penyusunan & Evaluasi SOP AP Inventarisasi dan Identifikasi Kebutuhan SOP AP Penyusunan & Evaluasi SOP AP Evaluasi Mater Plan IT Evaluasi & Penyempurnaan Peta Proses Bisnis Level 0 Penyusunan & Evaluasi SOP AP Evaluasi & Penyempurnaan Peta Proses Bisnis Level 2 Penyusunan & Evaluasi SOP AP Evaluasi & Penyempurnaan Peta Proses Bisnis Level 1 Impelementasi Perencanaan Arsitektur Enterprise Evaluasi & Penyempurnaan Peta Proses Bisnis Level 3 Implementasi perencanaan Arsitektur Enterprise Implementasi Perencanaan Arsitektur Enterprise

ROADMAP RB SETJEN DEN 5. PROGRAM AREA PERUBAHAN MANAJEMEN SDM 2016 Konsep revisi kode etik pegawai Pengelolaa database pegawai Diklat pegawai berbasis kompetensi 2017 Konsep revisi kode etik pegawai Sosialisasi kode etik pegawai 2018 Sosialisasi kode etik pegawai 2019 Assessment individu Review Analisis Jabatan Review Analisis Jabatan Sosialisasi kode etik pegawai Review Analisis Beban Kerja Review Analisis Beban Kerja Pengelolaa database pegawai Pengelolaa data base pegawai Pengelolaa data base pegawai Diklat pegawai berbasis kompetensi Diklat pegawai berbasis kompetensi Diklat pegawai berbasis kompetensi

ROADMAP RB SETJEN DEN 6. PROGRAM AREA PERUBAHAN PENGAWASAN 2016 Melakukan reviu dan evaluasi atas hasil SPIP Melakukan reviu Satgas SPIP Evaluasi prosedur SPIP 2017 Melakukan inventarisasi dan verifikasi masalah internal Penanganan penyelesaian tindak lanjut dari hasil pemeriksaan 2018 Melakukan evaluasi peningkatan pelaksanaan SPIP 2019 Melakukan evaluasi internal pelaksanaan kegiatan dan anggaran Meningkatkan fungsi Satgas SPIP melalui peningkatan kemampuan dalam pelaksanaan evaluas Pemantauan pelaksanaan secara berkelanjutan sebagai hasil pemantauan pelaksanaan SPIP Penyusunan Pedoman Pelaksanaan SPIP Menerrapkan aturan perilaku/ kode etik pegawai Melaksanakan peningkatan kemampuan Satgas SPIP dalam pelaksanaan evaluasi Menyusun Sistem Informasi Evaluasi dan Pelaksanaan SPIP Evaluasi dan penyempurnaan pelaksanaan aturan perilaku/ kode etik pegawai Melakukan evaluasi Penyusunan Sistem Informasi Evaluasi dan Pelaksanaan SPIP

ROADMAP RB SETJEN DEN 7. PROGRAM AREA PERUBAHAN AKUNTABILITAS 2016 Meningkatkan koordinasi dalam penyusunan anggaran Evaluasi atas Indikator Kinerja Utama (IKU) Meningkatkan pemahaman dalam penyusunan anggaran 2017 Pelaksanaan dan Evaluasi RENSTRA Setjen DEN Penyesuaian penyusunan Rencana Kegiatan Tahunan dengan IKU 2018 Pelaksanaan dan revisi RENSTRA Setjen DEN 2019 Menyusun SOP Evaluasi Kinerja Meningkatkan kualitas penyusunan anggaran dan pelaksanaan evaluasi kinerja Mensinergikan penyusunan anggaran dengan IKU dan evaluasi knierja Pelaksanaan dan evaluasi RENSTRA Setjen DEN Meningkatkan keterbukaan sistem pelaporan keuangan dan BMN Penyusunan Sistem Informasi Pelaporan dan Pengukuran Kinerja yang terintegrasi Meningkatkan kualitas pelaporan kinerja Setjen DEN Meningkatkan sinergitas penyusunan anggaran dengan IKU dan evaluasi kinerja Meningkatkan kualitas sistem pelaporan keuangan dan BMN Penyusunan Sistem Informasi Pelaporan dan Pengukuran Kinerja yang terintegrasi Meningkatkan transpartansi dan akuntabilitas laporan keuangan dan kinerja Meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem pelaporan keuangan dan BMN Sistem Informasi Pelaporan dan Pengukuran Kinerja yang terintegrasi dan dapat diakses oleh Unit di lingkungan Setjen DEN JUJUR PROFESIONAL MELAYANI INOVATIF BERARTI Meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem pelaporan keuangan dan BMN

ROADMAP RB SETJEN DEN 8. PROGRAM AREA PERUBAHAN PELAYANAN PUBLIK 2016 Perumusan Quick Wins Pelayanan Unggulan Penyusunan Rencana Kerja Kegiatan Pelayanan Dan Target Kinerja Penyusunan Sistem Dan Prosedur Keluhan, Saran Dan Masukan 2017 Perumusan Quick Wins Pelayanan Unggulan Sosialisasi Standar Pelayanan 2018 Sosialisasi Standar Pelayanan 2019 Penyusunan Strategi Peningkatan Imej Setjen DEN Dan DEN Melalui Kampanye Media Dan Non Media Penyediaan Infrastruktur Pendukung (Sarpras Dan Fasilitas) Penyediaan Dukungan TI Dan Implementasi Pelayanan Penyelenggaraan Dialog Energi Penyusunan Outlook Energi Tindak Lanjut Atas Keluhan, Saran Dan Masukan Penyelenggaraan Konsultasi Publik Pengelolaan Informasi Publik Dan Kehumasan Penyusunan Indikator Ketahanan & Kemandirian Energi Pengelolaan Informasi Publik Dan Kehumasan Melaksanakan Pengelolaan Website Melaksanakan Pengelolaan Website Sosialisasi RUEN Pelaksanaan JDIH Setjen DEN Penyelenggaraan Konsultasi Publik Penyusunan Outlook Energi Penyusunan Outlook Energi Penyusunan Outlook Energi Penyusunan Indikator Ketahanan & Kemandirian Energi Penyusunan Indikator Ketahanan & Kemandirian Energi Penyusunan Indikator Ketahanan & Kemandirian Energi

PMPRB Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) merupakan instrumen penilaian kemajuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang dilakukan secara mandiri (self assessement) oleh Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah. PMPRB mencakup penilaian terhadap dua komponen: 1. Pengungkit (Enablers) seluruh upaya yang dilakukan oleh instansi pemerintah dalam menjalankan fungsinya; dan 2. Hasil (Results) kinerja yang diperoleh dari komponen pengungkit. TUJUAN PMPRB 1 2 memudahkan Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah dalam menyediakan informasi mengenai perkembangan pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan upayaupaya perbaikan yang perlu dilakukan oleh kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah yang bersangkutan menyediakan data/ informasi bagi Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi dalam rangka menyusun profil nasional pelaksanaan Reformasi Birokrasi

PMPRB KOMPONEN PENILAIAN PENGUNGKIT HASIL Manajemen Perubahan Penataan Peraturan Perundangundangan Penataan dan Penguatan Organisasi Penataan Tata Laksana Penataan Sistem Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas Penguatan Pengawasan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Organisasi Pemerintah Yang Bersih dan Bebas KKN Kualitas Pelayanan Publik Tim Reformasi Birokrasi Harmonisasi Evaluasi Proses Bisnis dan Prosedur Operasional Tetap (SOP) kegiatan utama Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi Keterlibatan Pimpinan Gratifikasi Standar Pelayanan Nilai Akuntabilitas Kinerja Nilai Persepsi Korupsi (Survei Eksternal) Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan (Survei Eksternal) Roadmap Reformasi Birokrasi Sistem Pengendalian dalam penyusunan Peraturan Perundangundangan Penataan E Government Proses Penerimaan Pegawai transparan, objektif, akuntabel dan bebas KKN Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja Penerapan SPIP Budaya Pelayanan Prima Nilai Kapasitas Organisasi (Survei Internal) Opini BPK Pemantauan dan Evaluasi Reformasi Birokrasi Keterbukaan Informasi Publik Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi Pengaduan Masyarakat Pengelolaan Pengaduan Perubahan pola pikir dan budaya kinerja Promosi Jabatan dilakukan secara terbuka Whistle Blowing System Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan Penetapan Kinerja Individu Penanganan Benturan Kepentingan Pemanfaatan Teknologi Informasi Penegakan Aturan Disiplin/ Kode Etik/ Kode Perilaku Pegawai Pembangunan Zona Integritas Pelaksanaan Evaluasi Jabatan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) Sistem Informasi Kepegawaian

PMPRB MEKANISME PENILAIAN

CAPAIAN & TINDAK LANJUT PMPRB No. Komponen Penilaian Bobot 2015 2016 Capaian Nilai 2017 (Update per- 15 Mei 2017) Tindak Lanjut (Saran KEMENPAN RB) P R I O R I T A S A PENGUNGKIT 1. Manajemen Perubahan 5,00 3,98 2,80 4,89 2. Penataan Peraturan Perundang-undangan 5,00 3,34 3,34 4,38 3. Penataan dan Penguatan Organisasi 6,00 3,84 4,34 6,00 4. Penataan Tata Laksana 5,00 3,47 3,60 4,67 5. Penataan Sistem Manajemen SDM 15,00 12,88 13,41 14,84 6. Penguatan Akuntabilitas 6,00 3,11 3,65 4,94 7. Penguatan Pengawasan 12,00 6,67 6,94 10,88 8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6,00 4,18 4,13 5,39 Sub Total Komponen PENGUNGKIT (A) 60,00 41,47 42,20 55,97 B HASIL 1. Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Organisasi 20,00 14,52 15,29 14,26 2. Pemerintah Yang Bersih dan Bebas KKN 10,00 6,95 7,79 8,79 3. Kualitas Pelayanan Publik 10,00 7,31 8,57 8,58 Sub Total Komponen HASIL (B) 40,00 28,78 31,64 31,63 Index Reformasi Birokrasi (A+B) 100,00 70,25 73,85 87,6 Menindaklanjuti asesment thdp usulan pembangunan Agent of Change Meningkatkan Akuntabilitas Meningkatkan tindak lanjut Pengaduan Masyarakat Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 1. Pembentukan Tim Asistensi 2. Pembentukan Tim untuk masing-masing Eselon I 3. Penyiapan Bahan Asistensi 4. Workshop Tim Asistensi (3 Hari) 5. Workshop Tim Eselon I (1 Hari) 6. Pelaksanaan Asistensi 7. Pembuatan Permen tentang Pelaksanaan, Penilaian, dan Review SPIP Wilayah Bebas Korupsi dan Benturan Kepentingan Menindaklanjuti temuan BPK agar Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) JUJUR PROFESIONAL MELAYANI INOVATIF BERARTI

CAPAIAN KESDM SASARAN TARGET

RENCANA AKSI TINDAK LANJUT No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung 1. Manajemen Perubahan a Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019 di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2. Penataan Peraturan Perundang-undangan 3. Penataan dan Penguatan Organisasi b c Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan Reformasi Biokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional, salah satunya dengan melaksanakan update PMPRB Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Meningkatkan keterlibatan pimpinan dalam pelaksanaan Reformasi Biokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional s.d. Oktober 2017 s.d. November 2017 s.d. November 2017 - - - - a Melaksanakan evaluasi terhadap tugas dan fungsi organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional b Melaksanakan evaluasi terhadap jenjang organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional c Melaksanakan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi dengan amanat peraturan perundang-undangan dan kondisi (lingkungan strategis) saat ini s.d. November 2017 s.d. November 2017 s.d. November 2017 Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019 Lembar Kerja Evaluasi PMPRB Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Dokumentasi pelaksanaan Reformasi Biokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional

RENCANA AKSI TINDAK LANJUT No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung d Pengajuan Usulan Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 4. Penataan Tata Laksana a Melaksanakan koordinasi terkait penyusunan Peta Proses Bisnis 5. Penataan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia JUJUR PROFESIONAL MELAYANI INOVATIF BERARTI 2018 a. Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; b. Rancangan Peraturan Perundang-undangan terkait dengan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional s.d. 2018 Konsepsi tentang Dewan Energi Nasional dan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional b Melaksanakan pengelolaan SOP s.d. November 2017 SOP di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional c Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government s.d. November 2017 a. Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (http://apps.den.go.id/); b. Web (http://den.go.id/) d a b c d e Melaksanakan keterbukaan informasi publik melalui publikasi (Buku, Energy Outlook, Executive Reference, Foto Kegiatan, IKU, Pengumuman, Perjanjian Kinerja, Produk Hukum, Renstra, dsb.) ke dalam web Menyusun dan/atau menyempurnakan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja (Sesuai dengan penataan organisasi 3.d.) Menyusun proyeksi kebutuhan (formasi) hingga 5 tahun ke depan (Sesuai dengan penataan organisasi 3.d.) Koordinasi dalam penyusunan dan/atau penyempurnaan standar kompetensi jabatan (Sesuai dengan penataan organisasi 3.d.) Koordinasi dalam penyusunan dan/atau penyempurnaan identifikasi dan rencana pengembangan kompetensi (sda) Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Rekam Kinerja Harian (RKH) (sda) s.d. November 2017 Web (http://den.go.id/) 2018 Draft Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja 2018 Data-data berkaitan dengan Analisis Beban Kerja 2018 Draft standar kompetensi jabatan 2018 Draft identifikasi dan rencana pengembangan kompetensi 2017 Aplikasi Rekam Kinerja Harian (RKH)

RENCANA AKSI TINDAK LANJUT No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung e f Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Rekam Kinerja Harian (RKH) Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Kode Etik dan Tata Tertib 2017 Aplikasi Rekam Kinerja Harian (RKH) s.d. November 2017 a. Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik Pegawai Negeri Sipil; b. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 7 Tahun 2011 tentang Kode Etik dan Tata terib Dewan Energi Nasional; c. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 13 Th 2011 tentang Kode Etik Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral g Menyusun dan merumuskan Peta Jabatan 2018 a. Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; b. Rancangan Peraturan Perundang-undangan terkait dengan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional; c. Draft Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja h Koordinasi dalam pengembangan, pengelolaan, dan pemutakhiran/ update Sistem Informasi Kepegawaian 6. Penguatan Akuntabilitas a Meningkatkan keterlibatan pimpinan dalam penyusunan b Renstra Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government berkaitan dengan akuntabilitas kinerja melalui aplikasi Sistem Monitoring Laporan Kinerja Instansi Pemerintah s.d. Desember 2017 Aplikasi Sistem Informasi Kepegawaian 2018 a. Draft Renstra; b. Dokumentasi penyusunan Renstra s.d. Desember 2017 Aplikasi Sistem Monitoring Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

RENCANA AKSI TINDAK LANJUT No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung 7. Penguatan Pengawasan a Melaksanakan pelaporan LHKPN dan/atau LHKASN s.d. Oktober 2017 a. SOP Pengisian dan Penyampaian LHKPN dan/atau LHKASN; b. LHKPN dan/atau LHKPN Pegawai b c d e Mendukung penanganan Gratifikasi dan Whistleblowing System dengan memberi tautan laman gratifikasi KPK (https://www.kpk.go.id/gratifikasi/), dan whistleblowing system (http://wbs.esdm.go.id/) dalam Web DEN (http://den.go.id/) Menyusun dan/atau menyempurnakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Menyusun dan/atau menyempurnakan Peta Resiko Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (Updating) Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi terkait Gratifikasi dan Penanganan Benturan Kepentingan JUJUR PROFESIONAL MELAYANI INOVATIF BERARTI s.d. Desember 2017 Tautan laman gratifikasi KPK (https://www.kpk.go.id/gratifikasi/), dan whistleblowing system (http://wbs.esdm.go.id/) dalam Web DEN (http://den.go.id/) 2018 a. Draft SK Tim Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (Updating); b. Draft SK Satuan Tugas Pelaksana Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (Updating) 2018 Peta Resiko Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (Updating) s.d. November 2017 a. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Penanganan Pengaduan Internal terhadap Dugaan Tindak Pidana Korupsi di lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; b. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 46 Tahun 2016 tentang Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan Di Lingkungan Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral

RENCANA AKSI TINDAK LANJUT No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung 8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik a b Menyusun Peta Identifikasi Standar Pelayanan Publik di lingungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government berkaitan dengan pelayanan publik (pelayanan internal melalui Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (http://apps.den.go.id/); sedangkan pelayanan eksternal melaui Web DEN (http://den.go.id/) sebagai perwujudan keterbukaan informasi publik melalui publikasi (Buku, Energy Outlook, Executive Reference, Foto Kegiatan, IKU, Pengumuman, Perjanjian Kinerja, Produk Hukum, Renstra, dsb.)) s.d. November 2018 Draft Identifikasi Standar Pelayanan Publik di lingungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional s.d. Desember 2017 a. Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (http://apps.den.go.id/); b. Web (http://den.go.id/)

www.den.go.id

2024 © DocPlayer.info Pengaturan dan alat privasi | Ketentuan | Tanggapan