KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Variabel Pelayanan Purna Jual

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

KUISIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

Petunjuk Pengisian Kuesioner

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

KUESIONER PENELITIAN RESPON LINGKUNGAN BERBELANJA TERHADAP PEMBELIAN TIDAK TERENCANA PADA MATAHARI DEPARTEMEN STORE PLAZA MEDAN FAIR

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan Usia : a. < 30 tahun b. 30-45 tahun c. > 45 tahun Lama Bekerja : a. < 3 tahun b. 3-5 tahun c. > 5 tahun B. PETUNJUK PENGISIAN Pilihlah salah satu pernyataan yang paling sesuai menurut pendapat Saudara yang menyangkut pengaruh disiplin kerja dan imbalan serta kaitannya dengan produktivitas kerja karyawan dengan memberikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang saudara anggap paling sesuai. Keterangan Kolom jawaban: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

Kuesioner yang berkaitan dengan Disiplin Kerja (X 1 ) NO PERNYATAAN 1 Datang tepat waktu di kantor setiap hari 2 Pulang kerja sesuai dengan jam kerja 3 Pekerjaan dilakukan dengan penuh tanggung jawab 4 Bekerja sesuai dengan standart kerja yang ditentukan perusahaan 5 Bersedia dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan jika melanggar peraturan tersebut 6 Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu PILIHAN JAWABAN SS S KS TS STS Kuesioner yang berkaitan dengan Imbalan (X 2 ) NO PERNYATAAN 1 Gaji pokok yang diterima memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari 2 Bonus yang diterima sesuai dengan keinginan karyawan 3 Insentif yang diterima sesuai dengan target pekerjaan 4 Bonus diterima dengan adil oleh para karyawan 5 Insentif yang diterima sesuai dengan kebutuhan pekerja 6 Peningkatan gaji pokok dinilai dari lamanya karyawan bekerja 7 Insentif yang diterima membantu dan mendukung kebutuhan ekonomi keluarga PILIHAN JAWABAN SS S KS TS STS

Kuesioner yang berkaitan dengan Kebutuhan Produktivitas Kerja Karyawan (Y) NO PERNYATAAN 1 Bekerja sesuai prosedur yang diterapkan perusahaan 2 Kemampuan bekerja sesuai dengan pekerjaan yang diberikan 3 Mempunyai target kinerja yang harus dicapai dalam suatu periode 4 Puas dengan hasil pekerjaan yang dilakukan 5 Bekerja secara efektif tanpa ada pengawasan PILIHAN JAWABAN SS S KS TS STS

LAMPIRAN 2 TABULASI UJI VALIDITAS Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 2 4 5 4 3 3 3 4 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 4 4 4 1 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 5 3 5 2 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 3 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 1 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 2 5 1 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 2 5 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 2 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 1 3 2 5 4 2 4 5 4 4 4 5 5 2 5 2 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 2 1 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4

4 4 4 4 4 4 5 2 3 3 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 1 5 3 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 4 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 1 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 1 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 1 3 4 4

LAMPIRAN 3 HASIL PROGRAM SPSS VERSI 16.00 X1.1 Frequency Valid Valid 1 1 1.9 1.9 1.9 2 5 9.4 9.4 11.3 3 9 17.0 17.0 28.3 4 21 39.6 39.6 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 X1.2 Frequency Valid Valid 2 7 13.2 13.2 13.2 3 9 17.0 17.0 30.2 4 21 39.6 39.6 69.8 5 16 30.2 30.2 100.0 X1.3 Frequency Valid Valid 2 7 13.2 13.2 13.2 3 8 15.1 15.1 28.3 4 21 39.6 39.6 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0

X1.4 Frequency Valid Valid 1 1 1.9 1.9 1.9 2 5 9.4 9.4 11.3 3 7 13.2 13.2 24.5 4 20 37.7 37.7 62.3 5 20 37.7 37.7 100.0 X1.5 Frequency Valid Valid 1 1 1.9 1.9 1.9 2 6 11.3 11.3 13.2 3 9 17.0 17.0 30.2 4 22 41.5 41.5 71.7 5 15 28.3 28.3 100.0 X1.6 Frequency Valid Valid 2 7 13.2 13.2 13.2 3 7 13.2 13.2 26.4 4 22 41.5 41.5 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 X2.1 Frequency Valid Valid 2 7 13.2 13.2 13.2 3 10 18.9 18.9 32.1 4 20 37.7 37.7 69.8 5 16 30.2 30.2 100.0

X2.2 Frequency Valid Valid 1 2 3.8 3.8 3.8 2 8 15.1 15.1 18.9 3 10 18.9 18.9 37.7 4 16 30.2 30.2 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 X2.3 Frequency Valid Valid 2 5 9.4 9.4 9.4 3 12 22.6 22.6 32.1 4 18 34.0 34.0 66.0 5 18 34.0 34.0 100.0 X2.4 Frequency Valid Valid 1 3 5.7 5.7 5.7 2 7 13.2 13.2 18.9 3 13 24.5 24.5 43.4 4 15 28.3 28.3 71.7 5 15 28.3 28.3 100.0 X2.5 Frequency Valid Valid 2 6 11.3 11.3 11.3 3 7 13.2 13.2 24.5 4 24 45.3 45.3 69.8 5 16 30.2 30.2 100.0

X2.6 Frequency Valid Valid 2 5 9.4 9.4 9.4 3 7 13.2 13.2 22.6 4 24 45.3 45.3 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 X2.7 Frequency Valid Valid 2 5 9.4 9.4 9.4 3 7 13.2 13.2 22.6 4 22 41.5 41.5 64.2 5 19 35.8 35.8 100.0 Y.1 Frequency Valid Valid 2 7 13.2 13.2 13.2 3 7 13.2 13.2 26.4 4 22 41.5 41.5 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 Y.2 Frequency Valid Valid 1 3 5.7 5.7 5.7 2 7 13.2 13.2 18.9 3 20 37.7 37.7 56.6 4 18 34.0 34.0 90.6 5 5 9.4 9.4 100.0

Y.3 Frequency Valid Valid 1 3 5.7 5.7 5.7 2 7 13.2 13.2 18.9 3 27 50.9 50.9 69.8 4 15 28.3 28.3 98.1 5 1 1.9 1.9 100.0 Y.4 Frequency Valid Valid 2 5 9.4 9.4 9.4 3 10 18.9 18.9 28.3 4 21 39.6 39.6 67.9 5 17 32.1 32.1 100.0 Y.5 Frequency Valid Valid 2 5 9.4 9.4 9.4 3 7 13.2 13.2 22.6 4 23 43.4 43.4 66.0 5 18 34.0 34.0 100.0 Case Processing Summary N % Cases Valid 53 100.0 Excluded a 0.0 Total 53 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.973 18 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ButirX1.1 64.85 198.708.865.971 ButirX1.2 64.89 198.987.876.971 ButirX1.3 64.85 199.477.854.971 ButirX1.4 64.75 198.650.855.971 ButirX1.5 64.92 198.571.862.971 ButirX1.6 64.83 198.913.882.971 ButirX2.1 64.91 200.126.827.972 ButirX2.2 65.04 201.229.659.974 ButirX2.3 64.83 205.913.637.974 ButirX2.4 65.15 200.592.669.974 ButirX2.5 64.81 199.194.920.971 ButirX2.6 64.75 198.996.959.970 ButirX2.7 64.72 198.784.946.970 ButirY.1 64.83 198.913.882.971 ButirY.2 65.47 209.446.489.976 ButirY.3 65.68 208.799.618.974 ButirY.4 64.81 199.464.909.971 ButirY.5 64.74 199.006.947.970

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Toleran ce VIF 1 (Constant) 2.064.853 2.419.019 DisiplinKerja.443.072.632 6.195.000.218 4.586 Imbalan.214.065.335 3.280.002.218 4.586 a. Dependent Variable: ProduktivitasKerjaKaryawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 696.547 2 348.273 195.079.000 a Residual 89.265 50 1.785 Total 785.811 52 a. Predictors: (Constant), Imbalan, DisiplinKerja b. Dependent Variable: ProduktivitasKerjaKaryawan Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.941 a.886.882 1.336 a. Predictors: (Constant), Imbalan, DisiplinKerja b. Dependent Variable: ProduktivitasKerjaKaryawan

LAMPIRAN 4 Tabulasi Jawaban Responden tentang Disiplin Kerja (X 1 ) No Jenis Umur Kelamin (Tahun) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Total 1 Laki-laki 20-30 4 4 5 4 3 4 24 2 Laki-laki 20-30 5 4 5 5 5 5 29 3 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 30 4 Laki-laki 31-40 5 4 4 5 4 4 26 5 Laki-laki 20-30 4 5 4 4 4 4 25 6 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 12 7 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 30 8 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 18 9 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 18 10 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 12 11 Laki-laki 20-30 2 2 2 2 2 2 12 12 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 13 Laki-laki 31-40 4 4 4 1 2 4 19 14 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 18 15 Laki-laki 20-30 5 3 4 5 4 2 23 16 Laki-laki 20-30 3 5 2 5 4 5 24 17 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 18 Laki-laki 20-30 4 2 3 5 4 5 23 19 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 20 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 21 Laki-laki 20-30 4 4 5 4 3 4 24 22 Laki-laki 31-40 3 2 4 4 1 4 18 23 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 24 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 25 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 26 Laki-laki 20-30 1 3 2 5 4 2 17 27 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 18 28 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 30 29 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 12 30 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 12 31 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 32 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 33 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 34 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 35 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 18 36 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 18

37 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 38 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 39 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 40 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 41 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 42 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 43 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 30 44 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 45 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 46 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 30 47 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 48 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 49 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 30 50 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 18 51 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24 52 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 24 53 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 24

LAMPIRAN 5 Tabulasi Jawaban Responden tentang Imbalan (X 2 ) No Jenis Umur Kelamin (Tahun) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Total 1 Laki-laki 20-30 4 4 4 3 2 4 5 26 2 Laki-laki 20-30 3 5 5 5 5 5 5 33 3 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 4 5 5 34 4 Laki-laki 31-40 4 5 4 5 5 4 5 32 5 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 4 28 6 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 2 14 7 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 5 35 8 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 3 21 9 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 3 21 10 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 2 14 11 Laki-laki 20-30 2 2 2 2 2 2 2 14 12 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 13 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 4 28 14 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 3 21 15 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 4 28 16 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 5 35 17 Laki-laki 20-30 4 3 3 1 4 4 4 23 18 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 4 28 19 Laki-laki 20-30 3 2 5 1 4 4 4 23 20 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 4 28 21 Laki-laki 20-30 2 5 3 3 4 4 4 25 22 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 4 28 23 Laki-laki 31-40 4 4 2 2 4 4 4 24 24 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 25 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 4 28 26 Laki-laki 20-30 4 5 4 4 4 5 5 31 27 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 3 21 28 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 5 35 29 Laki-laki 31-40 2 2 4 2 2 2 2 16 30 Laki-laki 31-40 2 2 5 2 2 2 2 17 31 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 4 28 32 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 4 4 27 33 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 34 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 35 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 3 21 36 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 3 21

37 Laki-laki 31-40 4 4 4 4 4 4 4 28 38 Laki-laki 31-40 5 2 3 3 4 4 4 25 39 Laki-laki 31-40 4 3 5 4 4 4 4 28 40 Laki-laki 20-30 2 4 4 5 4 4 4 27 41 Laki-laki 31-40 5 1 5 3 5 5 5 29 42 Laki-laki 31-40 5 3 5 5 5 5 5 33 43 Laki-laki 20-30 5 5 2 4 5 5 5 31 44 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 45 Laki-laki 20-30 4 4 4 3 4 4 4 27 46 Laki-laki 20-30 5 5 5 5 5 5 5 35 47 Laki-laki 31-40 5 5 5 2 5 5 5 32 48 Laki-laki 20-30 4 4 4 4 4 4 4 28 49 Laki-laki 31-40 5 5 5 5 5 5 5 35 50 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 3 21 51 Laki-laki 31-40 4 2 4 1 4 4 4 23 52 Laki-laki 20-30 3 1 3 4 4 4 4 23 53 Laki-laki 31-40 4 4 4 3 4 4 4 27

LAMPIRAN 6 Tabulasi Jawaban Responden tentang Produktivitas Kerja Karyawan (Y) No Jenis Umur Kelamin (Tahun) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Total 1 Laki-laki 20-30 4 3 3 3 4 17 2 Laki-laki 20-30 5 3 4 5 5 22 3 Laki-laki 20-30 5 4 4 5 5 23 4 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 19 5 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 6 Laki-laki 31-40 2 2 3 2 2 11 7 Laki-laki 20-30 5 4 4 5 5 23 8 Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 15 9 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 15 10 Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 10 11 Laki-laki 20-30 2 2 1 2 2 9 12 Laki-laki 31-40 5 3 4 5 5 22 13 Laki-laki 31-40 4 3 3 5 4 19 14 Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 15 15 Laki-laki 20-30 2 4 3 4 5 18 16 Laki-laki 20-30 5 1 1 3 5 15 17 Laki-laki 20-30 4 4 2 4 4 18 18 Laki-laki 20-30 5 1 3 3 4 16 19 Laki-laki 20-30 4 3 3 4 4 18 20 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 21 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 22 Laki-laki 31-40 4 3 3 5 4 19 23 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 19 24 Laki-laki 31-40 5 5 4 5 5 24 25 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 19 26 Laki-laki 20-30 2 5 2 4 5 18 27 Laki-laki 20-30 3 3 2 3 3 14 28 Laki-laki 20-30 5 5 4 5 5 24 29 Laki-laki 31-40 2 2 5 2 2 13 30 Laki-laki 31-40 2 2 1 2 2 9 31 Laki-laki 31-40 4 3 3 4 4 18 32 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 19 33 Laki-laki 31-40 5 4 4 5 5 23 34 Laki-laki 31-40 5 3 4 5 5 22 35 Laki-laki 20-30 3 3 2 3 3 14 36 Laki-laki 20-30 3 3 2 3 3 14

37 Laki-laki 31-40 4 3 3 4 4 18 38 Laki-laki 31-40 4 2 3 4 4 17 39 Laki-laki 31-40 4 4 3 4 4 19 40 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 41 Laki-laki 31-40 5 3 4 5 5 22 42 Laki-laki 31-40 5 4 4 5 5 23 43 Laki-laki 20-30 5 3 4 5 5 22 44 Laki-laki 31-40 5 5 4 5 5 24 45 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 46 Laki-laki 20-30 5 5 4 5 5 24 47 Laki-laki 31-40 5 3 4 5 5 22 48 Laki-laki 20-30 4 3 3 4 4 18 49 Laki-laki 31-40 5 4 4 5 5 23 50 Laki-laki 31-40 3 3 2 3 3 14 51 Laki-laki 31-40 4 2 3 4 4 17 52 Laki-laki 20-30 4 4 3 4 4 19 53 Laki-laki 31-40 4 1 3 4 4 16