INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S.

dokumen-dokumen yang mirip
1. INPUT : KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN 2. PROCESS: IMPLEMENTASI DAN OPERASI 3. OUTPUT : EVALUASI DAN TINJAU ULANG

Kelompok 4 Bayu Bastiansyah Ramadhani Putra

LAMPIRAN 1 TATA CARA PENYUSUNAN SMK3 KONSTRUKSI BIDANG PEKERJAAN UMUM

BAB V SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN (Berdasarkan PP 50 Tahun 2012) Nama : Alamat : Jabatan : Lama Bekerja : NO Isi pertanyaan Kel.

Elemen 3 ORGANISASI & PERSONIL

AUDIT & INSPEKSI K3 PERTEMUAN #14 TKT TAUFIQUR RACHMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA INDUSTRI

Sehingga semua pihak merasa ikut memilki dan merasakan hasilnya. Pelatihan dan Kompetensi Kerja Sistem Manajemen K3 SMK3

A. KRITERIA AUDIT SMK3

Lampiran 3 FORMAT DAFTAR SIMAK AUDIT INTERNAL PENYEDIA JASA

TL-4103 Manajemen Teknik Lingkungan AUDIT LINGKUNGAN

PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) KONSTRUKSI

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Lampiran 2 FORMAT RENCANA K3 KONTRAK (RK3K)

Kepemimpinan & Komitmen

PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA NOMOR : PER. 05/MEN/1996 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN (SMK3)

Sistem Manajemen Lingkungan (SML) Dr. Ir. Katharina Oginawati MS

KOMITMEN DAN KEBIJAKAN DALAM MEMBANGUN K3 PERTEMUAN #4 TKT TAUFIQUR RACHMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA INDUSTRI

Advance Internal Audit Lingkungan IEA/ 1/Rev-0/HSE-Division Copyrights, Sentral Sistem Feb 07

Ujian Akhir Semester Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan Semester Pendek Oleh: Arrigo Dirgantara

PERTEMUAN #8 PENGELOLAAN KOMUNIKASI DALAM PENERAPAN K3 TKT TAUFIQUR RACHMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA INDUSTRI

MENTERI TENAGA KERJA REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA NOMOR : PER. 05/MEN/1996 TENTANG

KEBIJAKAN ALKOHOL DAN OBAT TERLARANG PT BENING TUNGGAL MANDIRI

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

2. Rencana K3 yang disusun oleh perusahaan paling sedikit memuat : a. Tujuan dan Sasaran

RANCANGAN PERATURAN PEMERINTAH TENTANG PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

(SMKP) ELEMEN 6 DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN (SMKP) MINERAL DAN BATUBARA

PT Wintermar Offshore Marine Tbk

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA NOMOR: PER.05/MEN/1996 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA MENTERI TENAGA KERJA

PT. SUCOFINDO CABANG MAKASSAR JLN. URIP SUMOHARJO NO 90A MAKASSAR

II. TI JAUA PUSTAKA Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum (K3 Umum)

Daftar Periksa Audit SMM ISO 9001:2008. Memeriksa Ada struktur organisasi

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan deskripsi hasil penelitian dan pembahasan mengenai implementasi

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

Audit Internal Sistem Manajemen Lingkungan ISO

5. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN 6. MANAJEMEN SUMBER DAYA 7. REALISASI PRODUK 8. PENGUKURAN,ANALISA & PERBAIKAN

TIN211 - Keselamatan dan Kesehatan Kerja Industri Materi #3 Ganjil 2016/2017. Sistem Manajemen K3

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

SOP-6 PENELAAHAN MUTU. Halaman 1 dari 12

AUDIT SML SML

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk

UNSUR KEGIATAN PENGEVALUASIAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BESERTA JENIS PEKERJAANYA

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2012 TENTANG PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

J udul Dokumen : R IWAYAT REVISI MANUAL SISTEM MANAJEMEN K3 MANUAL K3 M - SPS - P2K3. Perubahan Dokumen : Revisi ke Tanggal Halaman Perubahan

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

USULAN ELEMEN SMK3 UI BERDASARKAN PERMENAKER No 5 Tahun 1996 dan OHSAS 18001

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

Model Rencana Impelementasi Pengembangan SML-14001

Tata laksana dan metoda survey akreditasi

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

perusahaan PT. Toba Pulp Lestari? perusahaan PT. Toba Pulp Lestari?

PEDOMAN MUTU PT YUSA INDONESIA. Logo perusahaan

PERENCANAAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU & KINERJA PUSKESMAS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS X

PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Implementasi kebijakan mutu di SMKTI Bandar Lampung dilaksanakan

PIAGAM INTERNAL AUDIT

LAMPIRAN 1 OHSAS 18001:2007

Quality Assurance Office PELAKSANAAN AUDIT

Manual Prosedur Audit Keuangan

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

Panduan audit sistem manajemen mutu dan/atau lingkungan

PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 3 / BNSP / III / 2014 TENTANG PEDOMAN KETENTUAN UMUM LISENSI LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

Checklist Audit Mutu ISO 9001:2008

PROSEDUR KERJA PENGENDALIAN DOKUMEN

PROSEDUR KERJA Tanggal Revisi : 19 April 2011 Pengendalian Dokumen Tanggal Berlaku : 26 April 2011 Kode Dokumen : PK STEKPI PPMA 001/R2

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

RK3K (RENCANA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KONTRAK)

PEDOMAN KNAPPP 02:2007 Persyaratan Umum Akreditasi Pranata Litbang

SERTIFIKASI INDUSTRI HIJAU LOGO

PROSEDUR AUDIT INTERNAL SISTEM MUTU DAN SAFETY

MANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY, Tbk. PIAGAM UNIT INTERNAL AUDIT

KLAUSUL-KLAUSUL DALAM DOKUMEN ISO 9001

DRAF PEDOMAN AUDIT KEPERAWATAN

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

AUDIT INTERNAL SNI ISO 9001:2015. Oleh: Ade Khaerudin Taufiq & Sik Sumaedi

KERANGKA ACUAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN DI PUSKESMAS KEJAJAR I

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

PERATURAN KEPALA BADAN INFORMASI GEOSPASIAL NOMOR 13 TAHUN 2016 TENTANG

PIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

SISTEM-SISTEM TERKAIT MANAJEMEN MUTU PADA INDUSTRI PANGAN

SISTIM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) SESUAI PP NO. 50 TAHUN 2012

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB III PEMBAHASAN. 3.1 Tinjauan Teori

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Ekolabel

HALAMAN 1 dari 9 Nama Dra. Intan Hesti Indriana, MM SOP. UPNVJ/SOP/BPM/02/12.00 Jabatan Ka. Badan Penjaminan Mutu

KASYFI HARTATI Disampaikan pada ASM 2014

DAFTAR ISI CHARTER SATUAN PENGAWASAN INTERN

PEDOMAN KNAPPP 01:2005. Kata Pengantar

ISO 9001:2000. Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu

Transkripsi:

INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S.

LANGKAH SMK3

TAHAPAN 1. INPUT : KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN 2. PROCESS: IMPLEMENTASI DAN OPERASI 3. OUTPUT : EVALUASI DAN TINJAU ULANG

INPUT 1. Pembentukan tim 2. Penentuan lingkup smk3 3. Tinjau awal 4. Kebijakan k3 5. Identifikasi bahaya, risiko dan control 6. Legal aspek 7. Sasaran k3 8. Program k3

process 1. Sumberdaya, 2. Pelatihan 3. Komunikasi, konsultasi 4. Dokumentasi 5. Operasional 6. Tanggap darurat

Output 1. Penyelidikan inciden 2. N uapengendalian rekaman 3. Audit internal 4. Tinjauan manajemen

Plan Action Qlty Do Check Organisasi memerlukan alat atau cara untuk menilai apakah pelaksanaan K3 telah berhasil atau tidak. Salah satu cara penilaian adalah dengan melakukan Audit K3 sebagai bagian dari siklus Plan Do - Check Action seperti diats

Tujuan Audit 1. Memastikan apakah Sistem Manajemen K3 yang dijalankan telah memenuhi prosedur 2. Mengetahui apakah Sistem Manajemen K3 telah berjalan di seluruh jajaran sesuai dengan lingkupnya. 3. Memastikan apakah Sistem Manajemen K3 telah efektif

Macam Audit Internal Audit : dilakukan oleh auditor dari dalam organisasi sendiri setelah mendapat tugas dari pimpinan External Audit : dilakukan oleh auditor dari luar organisasi yang telah mendapat tugas dari badan auditing baik pemerintah maupun swasta.

Karakteristik internal audit Dilakukan secara berkala Tim audit bersifat independen Tim audit memiliki kompetensi melakukan audit Mendapat tugas dari pimpinan organisasi Melaporkan hasilnya kepada manajemen dengan rekomendasi yang membangun

Tahapan Audit K3 1. Persiapan : menetapkan ruang lingkup, lokasi, jadwal, pemberitahuan kepada yg akan diaudit 2. Menyiapkan perlengkapan yg perlu 3. Presentasi pembukaan ; perkenalan, maksud dan tujuan, dasar dan pedoman audit 4. Koordinasi tim audit; internal tim audit membuat check list, wawancara.

Tim Audit Terdiri dari berbagai disiplin atau fungsi dalam organisasi RS Tetapkan ketua, sekretaris, dan anggota. Tugas dan tanggung jawab : 1. Menentukan sasaran, cakupan, kekerapan, dan metoda audit, menyusun rencana kerja dan daftar pelaksanaan 2. Mengembangkan daftar periksa dan standar penilaian 3. Pemeriksaan tempat kerja, pelaksanaan prosedur dan wawancara untuk verifikasi. 4. Laporan audit dan saran perbaikan.

Lingkup audit internal 1. Dokumentasi sistem manajemen K3 2. Kebijakan K3 3. Tujuan dan Sasaran K3 4. Prosedur dan instruksi kerja K3 5. Hasil identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko 6. Peraturan terkait, ijin, sertifikat, hasil pemeriksaan 7. Laporan ketidaksesuaian 8. Prosedur audit 9. Prosedur ketidaksesuaian dari hasil audit sebelumnya 10. hasil tinjauan ulang manajemen dan tindak lanjutnya

Daftar periksa Audit Pertanyaan Temuan Elemen Tidak Partial Ya 1. Pembangunan dan pemeliharaan komitmen 2. Strategi pendokumentasian 3. Peninjauan ulang desain & kontrak 4. Pengendalian dokumen 5. Pembelian 6. Keamanan bekerja berdasar SMK3 7. Standar pemantauan 8. Pelaporan dan perbaiikan 9. Pengelolaan material dan perpindahannya 10. Pengumpulan dan penggunaan data 11. Audit SMK3 12.Pengembangan ketrampilan dan kemampuan

Daftar Periksa PERTANYAAN TEMUAN ELEMEN 1: PEMBANGUNAN KEBIJAKAN TIDAK PARTIAL YA Butir 1.1 : KEBIJAKAN K3 1.1.1 ADA KEBIJAKAN 1.1.2 KEBIJAKAN DITANDATANGANI PIMP 1.1.3 KEBIJAKAN DISUSUN BERSAMA 1.1.4 KEBIJAKAN DI KOMUNIKASIKAN 1.1.5 ADA KEBIJAKAN YANG BERSIFAT KHUSUS 1.1.6 KEBIJAKAN DITINJAU ULANG SECARA BERKALA

Daftar Periksa PERTANYAAN ELEMEN 1.2: TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG TEMUAN TIDAK PARTIAL YA 1.2.1 UNTUK MENGAMBIL TINDAKAN 1.2.2 PENUNJUKAN SESUAI ATURAN 1.2.3 PIMPINAN UNIT KERJA BERTANGGUNG JAWAB 1.2.4 ADA SARAN DARI AHLI K3 1.2.5 ADA PELATIHAN BAGI PETUGAS EMERGENCY 1.2.6 KINERJA K3 MASUK DLM LAPORAN TAHUNAN 1.2.7 PIMPINAN MENDAPAT INFO TTG. TANGGUNG JWB 1.2.8. DISTRIBUSI INFO TERBARU K3 1.2.9.JAMINAN TERLAKSANANYA SISTEM SMK3

Daftar Periksa PERTANYAAN TEMUAN ELEMEN 1.3: TINJAUAN ULANG DAN EVALUASI TIDAK PARTIAL YA 1.3.1 HASIL TINJAUAN ULANG DIDOKUMENTASI 1.3.2 HASIL TINJAUAN ULANG MASUK PERENCANAAN 1.3.3 PIMPINAN MENINJAU ULANG PELAKSANAAN SMK3 SECARA BERKALA

Daftar Periksa PERTANYAAN TEMUAN ELEMEN 1.4: KETERLIBATAN DAN KONSULTASI TIDAK PARTIAL YA 1.4.1 ADA KETERLIBATAN KARYAWAN DAN KONSULTASI 1.4.2 ADA PROSEDUR KEMUDAHAN KONSULTASI 1.4.3 TELAH DIBENTUK KOMITE K3RS 1.4.4 KETUA KOMITE K3RS UNSUR PIMPINAN 1.4.5 SEKRETARIS KOMITE K3RS AHLI K3 1.4.6 KOMTE K3RS MENGEMBANGKAN EBIJAKAN DAN PROSEDUR MENGENDALIKAN RISIKO 1.4.7 ADA PERTEMUAN TERATUR KOMITE K3RS 1.4.8. ADA LAPORAN KOMITE K3 RS TERATUR 1.4.9. ADA KELOMPOK KERJA D AN DILATIH 1.4.10. SOSIALISASI KELOMPOK KERJA

Terima Kasih Dan Selamat Bekerja