BAB VI PENUTUP. keseluruhan pertanyaan dalam wawancara mendalam terhadap 5 (lima)

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN LITERATUR

PEMBERIAN MOTIVASI KEPALA PERPUSTAKAAN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA PUSTAKAWAN DI UPT PERPUSTAKAAN IAIN SURAKARTA. Happy Putri Febriani

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. 1996, Prosedur penelitian, Suatu Pendekatan Praktis, Jakarta, Bina Aksara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja

BAB V PENUTUP. kehidupan organisasi dapat berjalan lancer dan dapat mencapai tujuan yang. dengan tujuan organisasi dan melakukan pembinaan pegawai.

Desser, Gary Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh Jilid 2. Jakarta. Pt Macanan Jaya Djaali Psikologi Pendidikan. Pt.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) UNGARAN

DAFTAR PUSTAKA. Fathoni, Abdurahmat ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta: PT Rineka Cipta.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan pada bab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang dilakukan maka dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan minat siswa putra

ARIEF KURNIAWAN AMSRI NIM. B

DAFTAR PUSTAKA. Adimiharja, K.(2002). Metode Penelitian Sosial. Bandung:PT. Remaja

DAFTAR PUSTAKA. Ahmad Tohardi. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Tanjung Pura. Bandung. Mandar Maju.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, PROMOSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BALI INTERCONT CARGO DENPASAR

KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA SALES PROMOTION

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR.

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MANUNGGAL JAYA DI BOYOLALI SKRIPSI NASKAH PUBLIKASI

DAFTAR PUSTAKA. Al-Maraghi, Ahmad Musthafa, 1986, Tarjamah Tafsir Al-Maraghi Juz 30, Sumber Ilmu, Yogyakarta

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN FURNITURE UD. ESA JAYA BANYUWANGI SKRIPSI

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PG. KEBON AGUNG MALANG

SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) Pada Program Studi Manajemen OLEH :

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN KOPERASI ANUGERAH DI PURWOREJO

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PERSEPSI KARYAWAN ATAS PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN PADA DIVISI PROGRAM MANAGEMENT OFFICE PT. ANEKA PANGAN BERMUTU, Tbk.

DAFTAR PUSTAKA. Adisasmita, Rahardjo, (2006), Pembangunan Pedesaan dan Perkotaan, Yogyakarta: Graha Ilmu.

OLEH : NARITA SARI ASHARI NPM :

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI YAYASAN LEMBAGA PERS DAN PENDAPAT UMUM PANTAGON SUARA RAKYAT MEDAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prosedur Penelitian Suatu PendekatanPraktek. Jakarta : Rineka Cipta

DAFTAR PUSTAKA. ` Anoraga, Panji Psikologi Kepemimpinan, Cetakan Ketiga, Jakarta Penerbit Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA. B. Werther William dan Davis Keith. (1995). Human Resources and Personal Management. Jakarta

BAB V PENUTUP. A. Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik. kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kerja Kabupaten Sleman, maka dapat disimpulkan bahwa : a. Pelaksanaan program ini menggunakan pendekatan bottom up, jadi

IMPLEMENTASI KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU BERSERTIFIKAT PENDIDIK PROFESIONAL DALAM PENERAPAN KBM DI SMAK YOS SUDARSO KEPANJEN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU DI SMK PASUNDAN 3 BANDUNG

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KMN DESA PEMANA DI KABUPATEN SIKKA NUSA TENGGARA TIMUR SKRIPSI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan uji Anti-image Matrices

BAB V PENUTUP. memprediksi komitmen organisasi terbukti signifikan. Hasil ini terlihat dari

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan,

JURNAL PENELITIAN PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PT. NOHHI INDONESIA GROGOL SUKOHARJO SKRIPSI

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DIVISI ENGINEERING PT.BRIDGESTONE KARAWANG

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Anoraga, P Psikologi Dalam Perusahaan. Jakarta. PT. Rineka Cipta Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, G Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall,

Daftar Pustaka. Azwar, A. (1996). Pengantar administrasi kesehatan. Jakarta : Bumi Aksara

DAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi belajar terhadap hasil

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN HOTEL ARIA GAJAYANA MALANG SKRIPSI

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian:Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

PENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KERJA

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN KUD MARGOREJO KABUPATEN PATI TAHUN 2014 NASKAH PUBLIKASI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Burgon & Huffner. (2002). Human Communication. London: Sage Publication.

ANALISIS FAKTOR MOTIVATOR DAN FAKTOR HYGIENE PADA BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KABUPATEN MALANG SKRIPSI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat disimpulkan bahwa pembelajaran matematika menggunakan

PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PERMATA BAHARI MALINDONESIA

PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN A&W MALL TRANS STUDIO MAKASSAR. A s m a w i y a h 1

PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MADIUN TAHUN 2014

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA GURU DI SMPN 1 GRATI KABUPATEN PASURUAN SKRIPSI

Bisma, Vol 1, No. 5, September 2017 KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN PADA CV JAYA RAYA DI NGABANG

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA KENCANA KOTA SAMARINDA

CENDEKIA Jurnal Ilmu Administrasi Negara

DAFTAR PUSTAKA. Al rasyid, Harun. Teknik Penarikan Sampel Dan Penyusunan Skala. Bandung : Program Pasca Sarjana, Universitas Padjadjaran, 1996.

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Pada PT. Pegadaian Se-Deputy Probolinggo) SKRIPSI

ANALISIS PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PT. ADIRA FINANCE SOLO NASKAH PUBLIKASI

PENGARUH STRES KERJA, KONDISI LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI EFEKTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA KEDIRI 2016

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. BENTOEL PRIMA BANDAR LAMPUNG. Oleh Jhon Nasyaroeka ABSTRAK

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Hubungan Pengembangan Karir Dan Pemberian Insentif Terhadap Loyalitas Kinerja Guru

ANALISIS KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI WATER BASE PT.CAT TUNGGAL DJAJA INDAH

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PIZZA HUT MATOS SKRIPSI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUMEKAR SUMENEP SKRIPSI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :


BAB V PENUTUP. peneliti dapat menarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Kinerja Aparat Kecamatan dalam Pelayanan KTP Di Kecamatan Tibawa

DAFTAR PUSTAKA. Almigo, Nurzep, 2004, Hubunghan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan,, Jurnal PSYCHE Vol.1. No.

ABSTRAKSI. Pendahuluan

PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL PIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN

ANALISIS PENGARUH FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TAMAN REKREASI SENGKALING MALANG SKRIPSI

EVALUASI KINERJA SEBAGAI DASAR PENETAPAN JABATAN KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero), Tbk CABANG BANYUWANGI SKRIPSI

BAB VI PENUTUP. sebesar 269 berada di antara

SKRIPSI PENERAPAN MODEL HARSEY & BLANCHARD UNTUK MENENTUKAN GAYA KEPEMIMPINAN SUPERVISOR PADA PT. MUFASUFU SEJATI JAYA LESTARI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. tentang kemandirian belajar yang layak sebagai media layanan bimbingan bagi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. ABKIN Rambu-Rambu Penyelenggaraan Bimbingan Dan Konseling. Dalam Jalur Pendidikan Formal. Bandung : ABKIN.

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

BAB I PENDAHULUAN. untuk menggerakkan orang dan mempengaruhi orang. 1 Kepemimpinan dalam

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA INSPEKTORAT KABUPATEN ROKAN HULU

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka penulis menarik beberapa kesimpulan, yakni:

Sumarlan 1), Liandy Disma Anggara 2) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV. INDAH CEMERLANG SINGOSARI MALANG SKRIPSI

PENGARUH FAKTOR KEPUASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN MALANG SKRIPSI

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MINI PLAN PULAU BANGKO SULAWESI TENGGARA SKRIPSI.

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV BERLIAN ABADI TUBAN SKRIPSI. Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Transkripsi:

BAB VI PENUTUP 6.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan terhadap jawaban dari keseluruhan pertanyaan dalam wawancara mendalam terhadap 5 (lima) informan. Dari kelima informan tersebut terdiri dari 4 orang pustakawan dan 1 Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta, maka dapat ditarik simpulan bahwa Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta memberikan motivasi berupa pemberian insentif serta selalu bersikap demokratis dalam memimpin bawahan yaitu pustakawan itu sendiri. Sikap demokratis tersebut ditunjukkan dengan Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta selalu memberikan kebebasan kepada para pustakawannya dalam hal mengembangkan karir dan pendidikannya. Hal tersebut dikatakan oleh pustakawan sebagai sesuatu yang dapat memotivasi dalam meningkatkan prestasi kerja. Dalam hal pemberian insentif dari Kepala Perpustakaan, ada yang sifatnya materi berupa hadiah atau uang dan ada pula yang sifatnya berupa pujian atau teguran. Berarti Kepala Perpustakaan disini menggunakan jenis motivasi negatif dan motivasi positif. Kepala Perpustakaan juga mengikutsertakan pustakawan dalam berbagai acara insidental yang diadakan di perpustakaan. Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta menyatakan bahwa prestasi kerja pustakawan sudah cukup baik. 92

93 Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta membagi-bagi ke dalam koordinasi-koordinasi bidang sesuai kecakapan pustakawan. Pembagian tugas yang cukup jelas dan sesuai dengan kemampuan pustakawan. Hal tersebut membuat pustakawan bekerja sesuai dengan porsi kemampuan dan bidang masing-masing, sehingga hasil pekerjaan akan lebih maksimal. Keterbatasan tenaga/sumber daya manusia juga masih menjadi kendala, hal tersebut disikapi dengan melakukan koordinasi masing-masing bagian sehingga dapat saling membantu satu sama lain. 6.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian dan wawancara dengan beberapa informan, dan hasil dari jawaban pertanyaan dalam wawancara mendalam dengan kelima (5) informan di UPT Perpustakaan IAIN Surakarta, maka dapat diberikan saran sebagai berikut : 1. Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta sudah baik dalam memimpin, namun perlu memperhatikan kesejahteraan pustakawan juga. Pemberian insentif tidak hanya berbentuk materi saja, melainkan pengadaan sertifikasi pustakawan agar nasib pustakawan lebih jelas dan juga fasilitas sarana dan prasarana yang diperbaiki. Salah satu bentuk motivasi Kepala Perpustakaan adalah memberi kesempatan pada pustakawan untuk mengembangkan karir atau melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi, hal ini harusnya dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh pustakawan karena sudah diberi kesempatan. Sehingga dengan semakin tinggi ilmu

94 pustakawan akan berdampak positif bagi kemajuan UPT Perpustakaan IAIN Surakarta. 2. Dalam pembagian tugas, karena kurangnya tenaga maka masih terjadi ketidaktepatan waktu dalam menjalankan tugas. Walaupun pembagian tugas menurut koordinator bidang sudah sesuai namun Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta perlu mengambil kebijakan dengan menambah tenaga, baik itu tenaga tetap maupun tenaga part time. 3. Dalam meningkatkan prestasi kerja pustakawan pastilah dipengaruhi juga oleh suasana lingkungan. Kepala UPT Perpustakaan IAIN Surakarta hendaknya mengadakan Rolling, bagi tiap-tiap koordinasi bidang yang ada. Kegiatan ini perlu dilakukan agar pustakawan tidak merasa jenuh dengan suasana pekerjaannya yang itu-itu saja.

95 DAFTAR PUSTAKA Arikunto, S. 1993. Manajemen Penelitian. Cetakan ke-2. Yogyakarta: Rineka Cipta. ---------------. 2010. Prosedur penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Ed. Rev. Yogyakarta : Rineka Cipta. Armstrong, M. 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Elex Media Komputindo. Dharma, A. 1991. Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: Rajawali Pers. Hamzah B. U. 2011. Teori Motivasi dan pengukurannya: Analisis dibidang pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara. Hasibuan, M. SP. 1984. Manajemen Dasar : Pengertian dan Masalah, Jakarta : Haji Masagung ---------------------. 2003. Organisasi dan Motivasi. Jakarta : Bumi Aksara. Heidjrachman, R. dan Suad Husnan. 2002. Manajemen Personalia, Edisi ke-4, Dosen Fak. Ekonomi UGM Yogyakarta. Yogyakarta: BPFE UGM. -------------------------------------------. 1986. Manajemen personalia, Edisi ke-3, Dosen Fak. Ekonomi UGM Yogyakarta. Yogyakarta: BPFE UGM. Koentjaraningrat. 1993. Metode Penelitian Masyarakat. Jakarta : Gramedia Pustaka. Kusuma, S.T. 1987. Psiko Diagnostik. Yogyakarta : SGPLB Negeri Yogyakarta. Mangkunegaran, A.P. 2002. Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya. Moekijat. 1995. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju. Moleong, L.J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya. Muchlas, M. 1994. Perilaku Organisasi. Program Pasca Sarjana. Magister Manajemen Rumah Sakit. Yogyakarta : Universitas Gajah Mada.

96 Peter.K. D. 1992. Penerapan Manajemen. Jakarta : Pustaka Binama. Rivai, V. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk perusahaan dari Teori Ke Praktik. Jakarta : Raja Grafindo Persada. Siagian, P.S. 1989. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta: Bina Aksara. Sugiyono. 2009. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sutarno. 2006. Manajemen Perpustakaan: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Sagung Seto. Suwarno, W. 2010. Pengetahuan Dasar Kepustakaan: Sisi Penting Perpustakaan dan Pustakawan. Bogor : Ghalia Indonesia Umar, H. 2002. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama. Undang Undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan http://pustaka.uns.ac.id/?opt=1001&menu=news&option=detail&nid=257. [13 April 2012]. Wexley, K. dan Gary A.Y. 2005. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta: Rineka Cipta. Widjaja.1986. Peranan Motivasi dalam Kepemimpinan. Jakarta: Akademika Pressindo. Yuven,Y.(2010). Perpustakaan Perguruan Tinggi Pedoman Pengelolaan dan Standarisasi. http://yuni_yuven.blog.undip.ac.id/2010/01/06/perpustakaanperguruantinggi-pedoman-pengelolaan-dan-standardisasi [13 April 2012]. Rahman, Denis Prayudhia. (2011). Analisis Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nagamas Putera Jaya Bandung. http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&node=2677 [10 juni 2012]. Rahmawati, Ratih Tetiana. (2006). Peran Pemimpin Dalam Memotivasi Karyawan (Suatu Studi Pada Bagian SDM dan Administrasi di PT PLN (Persero) APJ Malang). http://elibrary.ub.ac.id/handle/123456789/20736 [5 juni 2012]