BAB V PENUTUP. kehidupan organisasi dapat berjalan lancer dan dapat mencapai tujuan yang. dengan tujuan organisasi dan melakukan pembinaan pegawai.

Transkripsi

1 BAB V PENUTUP 5.1 KESIMPULAN Dalam setiap organisasi selalu ditandai dengan adanya proses kerja sama diantara beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam mencapai tujuan tersebut banyak dipengaruhi oleh beberapa factor, baik factor manusia maupun non manusia yaitu alat. Namun salah satu faktor yang sangat penting adalah faktor manusia, dalam hal ni adalah pegawai, karena pegawailah yang terlibat secara langsung untuk menggerakkan seluruh factor dalam organisasi. Agar kehidupan organisasi dapat berjalan lancer dan dapat mencapai tujuan yang diinginkan, maka diperlukan para pegawai yang mempunyai semangat kerja yang tinggi, sedangkan semangat kerja yang tinggi akan tercipta apabila para pegawai mempunyai motivasi kerja yang tinggi pula. Untuk itulah diperlukan seorang pemimpin dalam organisasi yang mampu memberikan motivasi kerja bagi para pegawai melalui pemenuhan kebutuhan pegawai, sinkronisasi tujuan individu dengan tujuan organisasi dan melakukan pembinaan pegawai. Kepemimpinan merupakan salah satu kunci penentu keberhasilan organisasidalam mencapai tujuan, karena pemimpin memegang peranan sntral dalam organisasi. Dalam menjalankan kepemimpinannya seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk menggerakkan, mengarahkan dan memberikan motivasi kepada pegawai, sehingga para pegawai mempunyai semangat yang tinggi dan akhirnya mampu berprestasi yang lebih baik. 108

2 109 Berdasarkan hasil penelitian menyangkut gaya kepemimpinan untuk meningkatkan semangat kerja pegawai di In-Trans Publishing Kota Malang maka dapat diambil suatu kesimpulan sebagai berikut : a. Gaya Kepemimpinan Direktur In-Trans publishing lebih cenderung terhadap gaya kepemimpinan yang konsultatif, dikarenakan direktur mempunyai Kemampuan dalam mengerakkan pegawai dan memotivasi pegawai. Kemampuan menngerakkan terlihat dari aktifitasnya melakukan pengarahan, pengkoordinasian dan pengambilan keputusan secara cepat, tepat dan musyawarah. Sedangkan kemampuan memotivasi bawahan juga baik ini terlihat dari kegiatan direktur dalam memenuhi kebutuhan pegawai, melakukan sinkronisasi tujuan individu dengan tujuan pegawai dan pembinaan pegawai. b. Kinerja Pegawai In-Trans Publising cukup tinggi dikarenakan oleh kemampuan direktur dalam menjalankan kepemimpinannya tersebut, menyebabkan kondisi semangat kerja, yaitu motivasi kerja dan prestasi kerja yang cukup baik, sehingga semangat kerja yang tinggi ini dapat memperlancar organisasi dalam mencapai tujuan Saran Kondisi semangat kerja pegawai yang cukup baik ini hendaknya terus dipertahankan dan ditingkatkan lagi, upaya meningkatkan semangat kerja dengan memberikan motivasi kerja diperlukan suatu tata hubungan yang baik diantara pemimpin,bawahan atau pegawai dan situasi lingkungan organisasi.

3 110 Sehingga dengan demikian pemimpin mengetahui segala kebutuhan bawahan begitu juga bawahan menaruh kepercayaan yang tinggi kepada pimpinan. Selain itu seorang pemimpin juga harus memperhatikan situasi dan kondisi organisasi, sehingga dalam menjalankan gaya kepemimpinannya sesuai dengan situasi dan kondisi pegawai dan llingkungan organisasi. Dalam mendelegasikan wewenangnya hendaknya tidak menciptakan perbedaan antara pegawai satu dengan yang lain, mengikutsertakan pegawai dalam proses pengambilan keputusan, memberikan kesemmpatan kepada pegawai untuk mengembangkan karirnya sehingga pegawai mempunyai kemampuan yang lebih baik dalam menyelesaikan tugas. Untuk menciptakan iklim organisasi yang sehat dalam mencapai tujuan organisasi diperlukan adanya keterbukaan dalam hubungan dan berkomunikasi antara pimpinan dengan bawahan, sehingga tercipta suasana kerja yang harmonis dan suasana kerja yang menyenangkan.

4 111 DAFTAR PUSTAKA Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta. Burhan Bungin, 2001, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Raja grafindo Jakarta. Metodologi Penelitian Kualitatif, Raja grafindo Persada, Faustino Cardoso, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi I, Penerbit Andi Yogyakarta/ Yogyakarta. Games, Faus tino Candoso. Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi Offset, Yogyakarta Hadari Nawawi,H Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bisnis yang kompetitif, Cetakan Pertama, Gadjah Mada University Press. Yogyakarta Harahap, Sopyan Syafri, Manajemen Kontemporer, Edisi II, Raja Grafindo Persada, Jakarta Hasibuan, 1999, Organisasi Dan Motivasi, Cetakan kedua, Bumi Aksara, Bandung,, 2000, Organisasi dan Motivasi, Cetakan ketiga, Bumi Aksara, Bandung Heidrj, suad husnan, 1990, Manajemen Personalia, BPFE UGM, Yogyakarta Istijanto, Riset Sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta Kaloh, J Pemimpin, Antara Keberhasilan dan Kegagalan, Kata kartini kartono, 1998, Pemimpin dan kepemimpinan, Rajawali, Jakarta Lexy J. Moleong, 2004, Metodologi Penelitian Kualitatif,

5 112 M. Nasir, 1988, Metodologi Penelitian, Ghalia Indonesia, Jakarta Margaret Atwood, dan Stuart Dimmock, Manajemen Personalia, Edisi 3, Penerbit ITB.Bandung Neuschel, R.P Pemimpin Yang Melayani. Akademika, Jakarta. Pasolong, H. 2008, Kepemimpinan Birokrasi, Alfabeta, Bandung. Persada, Jakarta Qordlowi, yusuf, 1995, Peran Nilai dan Moral dalam Perekonomian Islam, Robbani press, Jakarta, Rosadi Ruslan, 2004 Metode Penelitian Public Relation dan Komunikasi, Raja Gravindo Persada, Jakarta. Safari Imam Asy ari, 1983, Metodologi Penelitian Sosial, Usaha Nasional, Surabaya. Siagian, P & Sondang Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. Sirait,Justin, T.MBA-T Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi, Edisi Pertama, PT Grasindo. Jakarta. Strauss dan Sayles, Manajemen Personalia segi manusia dalam organisasi, Buku ketiga, Jakarta: Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen. Suharsini Arikunto, 2006 Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka Cipta, Jakarta: Sujak, 1990, Kepemimpinan Manager, Rajawali, Jakarta Sumarsono, Sonny Metode Riset Sumber Daya Manusia.,Graha Ilmu. Yogyakarta: Sutrisno Hadi, 1991, Metodologi Research II, Andi Ofset,Yogyakarta.

6 113 Sunyoto, Danang Metodologi Penelitian untuk Ekonomi. Cetakan Pertama. CAPS. Yogyakarta. Syaikh Abdullah bin Abdurrahman Al-Jibrin, Februari Thoha, M. 2004, Kepemimpinan Dalam Manajemen, PT Raja Grafindo, Jakarta Winarso, 1993, Bunga Rampai Kepemimpinan, garuda buana indah, pasuruan