LAT UAS. 3. Merupakan teknik pertama activity network diagram yang diperkenalkan pertama kali tahun 1957 oleh M. R. Walker dan JE.

dokumen-dokumen yang mirip
TUGAS TAKE HOME PMPSI

Peristiwa paling akhir / waktu paling lambat dari event (SPL) adalah: a. EET b. ETL c. ETC d. LET e. TEL

PERTEMUAN 9 JARINGAN KERJA (NETWORK)

MANAJEMEN PROYEK. Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu

RPKPPS MATA KULIAH : MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI JURUSAN SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS ANDALAS

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI (AK ) JURUSAN SISTEM INFORMASI PTA 2007 / 2008

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI JURUSAN SISTEM INFORMASI PTA 2006 / 2007

PROJECT TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU PROYEK BAG.1) (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI (AK ) JURUSAN SISTEM INFORMASI

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

MANAJEMEN WAKTU PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK. Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia

MINGGU KE-5 MANAJEMEN WAKTU

DIAGRAM JARINGAN KERJA (Network Diagram)

Pertemuan 5 Penjadwalan

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

Manajemen Proyek. Teknik Industri Universitas Brawijaya

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR GAMBAR... x. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

MANAJEMEN WAKTU PROYEK

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

BAB I PENDAHULUAN. peningkatan jumlah penduduk kota DKI Jakarta, maka kebutuhan air bersih pun

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (Perencanaan Waktu-3 : CPM)

PERTEMUAN 11 Float dan Lintasan Kritis

BAB III LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. perusahaan selain manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran dan

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN WAKTU

PERENCANAAN PERCEPATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MATERI 8 MEMULAI USAHA

BAB II Tinjauan Pustaka

PERNYATAAN. Bandung, Agustus Yang membuat pernyataan, Yulia Jariah Drajat Muttakin NIM :

TUGAS AKHIR. Diajukan guna melengkapi sebagai syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1) Dibuat Oleh : NIM :

BAB V PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

Kartika Sahya Trianindya ABSTRAK

Pokok Bahasan: 1. Rencana Implementasi 2. Tanggapan karyawan terhadap sistem baru 3. Metode penerapan sistem 4. Implementasi sistem 5.

Pe P rencanaan a P ro r y o e y k

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Proyek konstruksi adalah suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan dan

MANAJEMEN WAKTU PROYEK

PROJECT PLANNING AND CONTROL. Program Studi Teknik Industri Universitas Brawijaya

BAB 2 LANDASAN TEORI

Sistem Informasi [Kode Kelas]

Manajemen Waktu Proyek. Materi 5 Manajemen Proyek TI

BAB 5 PERENCANAAN WAKTU

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Penjabaran Aktifitas Proyek dengan WBS 8

MAKALAH RISET OPERASI NETWORK PLANNING

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK PERTEMUAN 3.2

Manajemen Waktu Proyek 10/24/2017

MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (WAKTU) PROYEK

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Buku 2 : RKPM (Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan) Modul Pembelajaran Pertemuan ke 6

2.2. Work Breakdown Structure

Syarat yang harus dipenuhi agar aplikasi network planning pada penyelenggaraan proyek dapat memberikan manfaat antara lain:

BAB II LANDASAN TEORI

Perencanaan & pemograman

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang semakin pesat telah mendorong perusahaan

BAB 14 PENJADWALAN. Bab ini merinci langkah 4, 5 dan 6, jaringan kerja dan jadwal.

BAB 14 PENJADWALAN. Bab ini merinci langkah 4, 5 dan 6, jaringan kerja dan jadwal.

DAFTAR ISI JUDUL HALAMAN PENGESAHAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIASI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

FASE PERENCANAAN. MPSI sesi 4

JALUR KRITIS (Critical Path)

Manajemen Proyek CPM (Critical( PERT (Program( Evaluation and Review Technique

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK...

GANTT CHART MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK. Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia

REKAYASA SISTEM BAB I PENDAHULUAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. berkaitan dengan proyek konstuksi, baik oleh kontraktor, konsultan maupun

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN ANALISIS KURVA S

Cara membuat network planning manual

Pertemuan 3. Donny Yulianto, S.Kom

Manajemen Waktu Dalam Proyek

Penjadwalan proyek. 1. Menunjukkan hubungan tiap kegiatan dan terhadap keseluruhan proyek

BAB PENDAHULUAN Microsoft Visio 2003

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan

Perencanaan dan Pengendalian Proyek. Pertemuan V

Pertemuan 3. Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Proses Dalam Manajemen PL

BAB II LANDASAN TEORI

Bahan Kuliah. Manajemen Operasi & Produksi. Bab 9 : Manajemen Proyek. (Bagian 3 : Mengorganisasikan Sistem Konversi)

Pengantar Jaringan (Network Planning)

Manajemen Projek Teknologi Informasi. Project Time Management

SATUAN ACARA PERKULIAHAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) UBUDIYAH INDONESIA

Proyek. Proyek adalah sederetan tugas yang diarahkan pada suatu hasil output utama

STUDI PERENCANAAN WAKTU DAN BIAYA BLOCK OFFICE PEMERINTAH KOTA BATU MALANG ABSTRAK

BAB III METODE PENELITIAN. (Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan Nasional) pada proyek pembangunan

PROJECT TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU PROYEK BAG.2 : GANTT CHART, CPM DAN PERT) (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

BAB 3 METODE PENELITIAN

Hal penting dalam manajemen proyek adalah :

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

TINJAUAN UMUM PENGEMBANGAN SISTEM

MANAJEMEN PROYEK. Manajemen proyek meliputi tiga fase : 1. Perencanaan 2. Penjadwalan 3. Pengendalian

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi sangat dibutuhkan oleh banyak perusahaan dalam. peningkatan kinerja mereka. Perusahaan sering membuat suatu proyek untuk

Manajemen Proyek dan Teknologi informasi. Waktu Proyek. Asuransi

Sistem Informasi [Kode Kelas]

Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek. By Wiji Nurastuti,MT

3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

PERTEMUAN 6 ANALISA DAN PERANCANGAN PROGRAM

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA LOS (LOAN ORIGINATION SOLUTION) ENHANCEMENT PADA PT BANK X

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi:

1. Simbol yang melambangkan kegiatan a. Lingkaran d. Anak Panah b. Kubus e. Persegiempat c. Terminal 2. Simbol yang melambangkan peristiwa a. Lingkaran d. Anak Panah b. Kubus e. Persegiempat c. Terminal LAT UAS 3. Merupakan teknik pertama activity network diagram yang diperkenalkan pertama kali tahun 1957 oleh M. R. Walker dan JE.Kelley b. PERT e. WBS 4. Activity network diagram yang diperkenalkan tahun 1958 oleh U.S. Navy Special Projects Office. b. PERT e. Gantt Chart 5. Peta yang berfungsi untuk menggambarkan pekerjaan yang harus dilaksanakan b. PERT e. Gantt Chart 6. Letak penomoran simbol peristiwa a. Sebelah kiri b. Sebelah Kanan Atas c. Sebelah Kanan Bawah d. di dalam e. di luar

7. Sebelah kanan atas dari simbol peristiwa a. Nomor Peristiwa d. kegiatan b. SPL e. SPLj c. SPA 8. Pada posisi awal peristiwa, nilai SPA(1) adalah a. 0 d. 3 b. 1 e. 4 c. 2 9. Telah dihitung saat paling awal (SPA) pada network diagram, adalah salah satu syarat dari a. Lintasan d. dummy b. SPA e. kegiatan c. SPL 10. Untuk menentukan saat paling lambat sebuah peristiwa a. SPAi=SPAi+L d. SPLj=SPLi+L b. SPAi=SPAj+L e. SPLi=SPLj-L c. SPA=SPL-L 11. Lintasan yang terdiri dari kegiatan kritis, peristiwa kritis dan dummy (jika ada).. a. Proyek Kritis d. Dummy Kritis b. Lintasan Kritis e. Kegiatan Paralel Kritis c. Peristiwa Kritis 12. Yang bukan kententuan Peristiwa kritis adalah a. SPA=SPL d. SPA=SPL=1 b. SPA-SPL=0 e. tidak ada gap c. SPL-SPA=0 13. Kegiatan kritis terjadi bila terletak diantara dua... Kritis a. Lintasan d. Peristiwa b. Kegiatan e. tidak ada jawaban c. Dummy 14. Lintasan yang paling lama umur pelaksanaannya adalah lintasan a. Seri d. Dummy b. Paralel e. Network c. Kritis

15. Umur lintasan Kritis sama dengan umur... a. Proyek d. Dummy b. Peristiwa e. SPA c. Kegiatan 16. Pembagian proyek secara detail menjadi aktivitas yang hierarkis a. Work Backdown Structure b. Walk Backdown Structure c. Work Breakdown Hierarchy d. Work Breakdown Structure e. Walk Breakdown Structure 17. Suatu proyek yang besar akan dibagi-bagi menjadi... yang lebih kecil a. Lintasan d. Program b. Kegiatan e. Task c. Dummy 18. Model yang merupakan bagian yang terintegrasi dalam struktur kerja manajemen proyek a. Top Down d. Prototype b. Bottom Up e. Waterfall c. Spiral 19. Penerapan WBS berdasarkan a. DFD d. CPM b. PERT e. ERD c. SDLC 20. Format pembuatan WBS a. Graphical Chart d. Binary Tree b. Graphical Model e. General Tree c. Graphical Tree

21. Gantt Chart merupakan Bagan a. Flow Chart d. Diagram UML b. Diagram Batang e. Flow Diagram c. Diagram Lingkaran 22. Gantt Chart merupakan peralatan Proyek a. Pelaksanaan d. Penjadwalan b. Team e. Implementasi c. Umur 23. Yang dapat digambarkan dengan Gantt Chart a. Outline WBS d.proyek b. PERT e. team c. CPM 24. Software yang membantu pembuatan Gantt Chart salah satunya a. Microsoft Project d. Macromedia b. Microsoft Word e. Adobe Reader c. Microsoft Outlook 25. Tugas-tugas yang telah ditentukan sebagai kritis pada jadwal, disimbolkan dengan a. Batang Warna Biru d. Panah Merah b. Batang Warna Merah e. Berlian c. Batang Warna Hitam 26. Pendekatan estimasi biaya fokusnya mendata semua biaya-biaya yang berhubungan dengan proyek a. Top Down d. Hierarchy b. Bottom Up e. Module c. HIPO 27. Pendekatan fokusnya adalah memformulasi estimasi biaya berdasarkan relasi parameter-parameter a. Top Down d. Hierarchy b. Bottom Up e. Module c. HIPO 28. Strategi yang benar untuk manajemen risiko adalah a. Strategi Reaktif d. Strategi Proaktif b. Strategi Pasif e. Strategi Linier c. Startegi Aktif

29. Ambiguitas, spesifikasi, ketidak pastian teknik, keusangan teknik, dan teknologi adalah katagori a. Risiko Proyek d. Risiko Strategis b. Risiko Bisnis e. Risiko Taktis c. Risiko Teknis 30. Salah satu bagian dari kategori risiko a. Risiko Pasar d. Risiko Biaya b. Risiko Pemasaran e. Risiko Bisnis c. Risiko Manajemen