DAFTAR PUSTAKA. Alex S. Nitisemito,2005, Manajemen Personalia : Manajemen Sumber Daya. Manusia, edisi ketiga, Jakarta : Ghalia Indonesia

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR PUSTAKA. Amstrong, Michael, (2006). Menjadi Manager, Jakarta: Binarupa Aksara.

DAFTAR PUSTAKA. A.A. Anwar Prabu Mangkunegara Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

DAFTAR PUSTAKA. Rivai, Veithzal. & Sagala, E.J. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk. Perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

DAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

Reliability Scale: Reliability Analysis

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

DAFTAR PUSTAKA. Indra Bastian Audit Sektor Publik. Edisi 2, Salemba Empat, Jakarta.

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

DAFTAR PUSTAKA. Kusumo, Ali jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.11. No. 1 Kalimantan: Universitas Darwan Ali Sampit.

Bandung, November 2013 Hormat saya. Dea karoenia

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid. 1. Jakarta : PT. Indeks.

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR PUSTAKA. Arep, Ishak dan Tanjung, Hendri, (2003), Manajemen Motivasi, PT. Grasindo, Jakarta.

LAMPIRAN. Kuesioner Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Pemerintah Daerah terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Semoga kuesioner ini bermanfaat bagi anda yang telah mengisinya. Atas perhatian dan partisipasinya, saya ucapkan terima kasih.

Mohon diisi dengan tanda pada jawaban yang sesuai dengan pengalaman anda

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kerja karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di Hotel Sahid Raya

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Atas kesediaan Sdr/Sdri meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini, penulis mengucapkan terimakasih

Kata Kunci : Kompensasi dan Kinerja Karyawan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

No Pernyataan Jawaban. 1 Menurut saya, perawat bersikap santai dan tidak kaku 2 Menurut saya, perawat tidak membedabedakan

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

2 jam 4 jam. 3 jam 5 jam. 5. Dari mana Anda mengetahui informasi mengenai produk Yamaha mio GT? Keluarga / relasi / teman

Kuesioner. Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen. sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan

KUESIONER. dengan judul Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Proses Keputusan. Pembelian Pada Restoran Mie Reman Bandung. Sebagai salah satu syarat

Berdasarkan Tabel 4.1 di atas, dapat diketahui bahwa terdapat 18 responden laki-laki dengan persentase 43% dan 24 orang responden

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PUSTAKA. Darsono, P Motivasi Dalam Organisasi. Nusantara Consulting. Jakarta.

Pembahasan. 4.1 Uji Validitas

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

DAFTAR PUSTAKA. Alma, Buchari. (2004). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Cetakan Keenam, Bandung: Alphabet.

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan analisis ANOVA pada variabel

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUISIONER PENELITIAN

Berapa pendapatan anda perbulan? 1. <Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

LAMPIRAN A. Angket Kepuasan Kerja Dan Angket Intensi Turnover

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

MOTIVASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SIGMA UTAMA PALEMBANG. Reva Maria Valianti *) Abstrak

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER. Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ

Lampiran 1. Struktur Organisasi Karyawan PT. XYZ.

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

LAMPIRAN. KUESIONER PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN PT. Mandiri Berlima

BAB IV HASIL PENELTIAN DAN PEMBAHASAN. 4.1 Pengaruh Kualitas Jasa Terhadap Loyalitas Pelanggan Logistik Pada

BAB 4 HASIL PENELITIAN. bab ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas social media twitter

Lampiran 1. Test Plan & Kuesioner

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

NO Variabel Produk SS S R TS STS 1 Rokok Ten Mild memberikan kenikmatan bagi para penggunanya 2 Rokok Ten Mild mengandung kadar nikotin yang rendah

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI MEDAN. Oleh : Dr. Bambang Widjarnoko. SE.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Menurut Koentjaraningrat dalam bukunya metode-metode penelitian

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

PROGAM TRAINING (PELATIHAN) TERHADAP KUALITAS KARYAWAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

Fahri Abdul Rosyid, Pipin Sukandi. Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama, Bandung

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

Uji Validitas dan Reliabilitas Suatu Kuesioner

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

ESENSI, Vol. 19 No. 2 / 2016 PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA MELALUI PEMBERIAN INSENTIF DAN PEMENUHAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DIV. PEMASARAN PT.

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 Nama Lengkap : Jenis Kelamin : P / L (coret yang tidak perlu ) Umur :

KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD

LAMPIRAN A KUESIONER

DAFTAR PUSTAKA. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Transkripsi:

DAFTAR PUSTAKA Agustinus Darsono, 2003, Front Office, Jakarta : PT. Gramedia Widiasarana Indonesia Alex S. Nitisemito,2005, Manajemen Personalia : Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi ketiga, Jakarta : Ghalia Indonesia Bambang Kussriyanto, 2004, Meningkatkan Produktivitas Karyawan, Jakarta : Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manejemen. Dergibson Siagian dan Sugiarto, 2001, Metode Statistik untuk Bisnis dan Ekonomi, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. Dessler, Gary, 2006, Human Resources Management,7e, Edisi Bahasa Indonesia, Jilid I, Jakarta : PT.Prenhallindo. Flippo, Edwin B, 2002, Personnel Management, Singapore : MCGraw Hill.Inc French, Wendell, 2001, The Personnel Management Process, Boston : Houghton Mifflin Company. Husein Umar, 2007, Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. J.Sudarsono, 2003, Pengantar Ekonomi Perusahaan, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. Kotler,Philip, 2008, Manajemen Pemasaran, edisi bahasa Indonesia, Jakarta : PT. Prenhallindo. Nazir, Moh, 2003, Metode Penelitian, Cetakan Keempat, Jakarta : Ghalia Indonesia Nugroho, Bhuono Agung, 2005, Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian

dengan SPSS, Yogyakarta : Penerbit Andi Nyoman S Pendit, 1990, Ilmu Pariwisata, edisi Ketiga, Jakarta : Pradnya Paramitha Panji Anorogo dan Ninik Widiyanti, 2005, Psikologi Dalam Perusahaan, Jakarta : Rineka Cipta. Priyatno, Dwi, 2008, Mandiri Belajar SPSS, Yogyakarta : Mediakom Riduwan, 2003, Dasar-Dasar Statistika, Edisi Ketiga, Bandung : Alfabeta Robbins, Stephen P., 2007, Perilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Edisi bahasa Indonesia, Jakarta : PT. Prenhallindo.. Sarwono, Jonathan, 2006, Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS, Yogyakarta : Penerbit Andi, Siegel, Sidney, 1997, Statistik Non Parametrik untuk Ilmu-ilmu Sosial, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. Siswanto Sastrohadiwiryo, 2005, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia : Pendekatan Administratif dan Operasional, Jakarta : Bumi Aksara. Sondang P Siagian, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Bumi Aksara Sudjana, 2002, Metode Statistika, Bandung : Tarsito Sudarmanto, 2005, Analisis Regresi Linear Ganda dengan SPSS, Edisi Pertama, Yogyakarta : Graha Ilmu. Sugiyono, 2008, Metode Penelitian Bisnis, Bandung : Alfabeta T. Hani Handoko, 2004, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Yogyakarta, BPFE. Tri Kunawangsih Purnamaningrum, 2000, Pengantar Ekonomi Mikro, Jakarta :

Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Trisakti. Zeithaml, Valeria A, Mary Jo Bitner, 2001, Service Marketing, edisi Pertama, Singapore : McGraw Hill. Marihot T.E. Hariandja (2007), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Grasindo Ishak Arep dan Hendri Tanjung (2003), Manajemen Motivasi, Edisi Pertama, Jakarta: PT. Grasindo Jakarta

Lampiran: 1 KUESIONER Dengan hormat, Bersama ini saya meminta kesediaan Bapak / Ibu sekalian untuk meluangkan sedikit waktunya untuk mengisi kuesioner yang telah disediakan, yang nantinya akan berguna sebagai bahan penelitian skripsi. Atas perhatian dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih. I. PROFIL RESPONDEN Berilah tanda (X) pada jawaban yang anda pilih. 1. Jenis kelamin : a. Laki laki b. Perempuan 2. Pendidikan Akhir : a. SLTA b. Diploma c. S1 (sarjana) d. S2 (magister) 3. Bagian / Jabatan : II. PERTANYAAN Pilihlah salah satu alternatif jawaban dengan memberi tanda (X) pada pertanyaan berikut ini Keterangan : STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R = Ragu-ragu S = Setuju SS = Sangat Setuju Lanjutan Lampiran: 1

LINGKUNGAN KERJA A. Lingkungan Fisik : 1. Keadaan lingkungan kerja dibagian anda 2. Pengaturan ruang kerja anda 3. Penerangan di tempat kerja anda 4. Pemilihan warna ruang kerja anda 5. Pengaturan suhu di tempat kerja anda 6. Ruang gerak yang diperlukan saat anda bekerja 7. Kelengkapan alat kerja anda STS TS R S SS B. Lingkungan Psikologi : 1. Hubungan Pimpinan dengan karyawan 2. Kerjasama karyawan dalam kantor 3. Ketenangan ruang kerja anda STS TS R S SS STS TS R S SS

Lanjutan Lampiran 1 MOTIVASI KERJA 1. Saya mempunyai pemimpin yang bijaksana dan dapat menciptakan kondisi kerja yang baik, karena pimpinan saya mampu menjadi seorang fasilitator untuk memotivasi anak buahnya serta dapat membawa pengaruh yang baik bagi peningkatan kinerja saya 2. Pembagian dan pendelegasian tugas yang jelas membuat saya nyaman, sehingga tidak akan ada kasus saling perebutan atau perbenturan tugas antar pegawai 3. Dengan diberikannya wewenang dan tanggung jawab kepada saya, maka saya akan berupaya menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik-baiknya, karena hal tersebut merupakan penghargaan atas kemampuan saya dalam bekerja 4. Fasilitas yang diberikan cukup menunjang dalam penyelesaian dan memperlancar tugas saya sehari-hari 5. Saya sudah menguasai dasar-dasar pekerjaan, karena saya bekerja pada tempat yang sesuai dengan latar belakang pendidikan, karena dapat timbul rasa cinta pada pekerjaan 6. Saya dengan teman sekerja mempunyai hubungan kerja cukup harmonis, sehingga tercipta iklim kerja yang kondusif 7. Peluang promosi kenaikan pangkat atau jabatan membuat saya merasa dihargai dan merasa dianggap mampu

Lampiran: 2 DATA HASIL REKAPITULASI KUISIONER LINGKUNGAN KERJA Responden K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K 10 TOTAL 1 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 37 2 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 37 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 36 5 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 37 5 5 4 4 3 4 3 4 3 4 4 38 6 3 5 3 3 4 4 4 4 4 3 37 7 4 4 4 4 4 3 3 4 5 4 39 8 5 5 4 4 5 4 4 3 4 4 42 9 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 37 10 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 37 11 3 3 5 4 4 3 5 4 3 5 39 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 13 5 4 4 3 5 5 4 5 4 4 43 14 3 5 5 4 4 3 5 4 4 4 41 15 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 43 16 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 38 17 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 44 18 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 44 19 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 43 20 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 47 21 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46 22 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 47 23 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 45 24 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 47 25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 48 26 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 46 27 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 47 28 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 46 29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 30 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 46 Total 6 9 9 6 13 2 3 7 5 7 4 Sumber: Hasil jawaban kuesioner responden yang sudah diolah

Lampiran: 3 DATA HASIL REKAPITULASI KUISIONER MOTIVASI KERJA No. Pertanyaan STS TS R S SS TTL RATA KET 1. Saya mempunyai pemimpin yang bijaksana dan dapat menciptakan kondisi kerja yang baik, karena pimpinan saya mampu menjadi seorang fasilitator untuk memotivasi anak buahnya serta dapat membawa pengaruh yang baik bagi peningkatan kinerja saya 8 19 3 0 0 5 4,16 Setuju 2. Pembagian dan pendelegasian tugas yang jelas membuat saya nyaman, sehingga tidak akan ada kasus saling perebutan atau perbenturan tugas antar pegawai 10 17 3 0 0 7 4,23 Sangat Setuju 3. Dengan diberikannya wewenang dan tanggung jawab kepada saya, maka saya akan berupaya menyelesaikan 9 18 3 0 0 6 4,20 Sangat Setuju

pekerjaan dengan sebaik-baiknya, karena hal tersebut merupakan penghargaan atas kemampuan saya dalam bekerja 4. Fasilitas yang diberikan cukup menunjang dalam penyelesaian dan memperlancar tugas saya sehari-hari 13 13 3 1 0 8 4,27 Sangat Setuju 5. Saya sudah menguasai dasardasar pekerjaan, karena saya bekerja pada tempat yang sesuai dengan latar belakang pendidikan, karena dapat timbul rasa cinta pada pekerjaan 6 21 3 0 0 3 4,10 Setuju 6. Saya dengan teman sekerja mempunyai hubungan kerja cukup harmonis, sehingga tercipta iklim kerja yang kondusif 2 23 5 0 0 117 3,90 Setuju

7. Peluang promosi kenaikan pangkat atau jabatan membuat saya merasa dihargai dan merasa dianggap mampu 3 21 6 0 0 117 3,90 Setuju Jumlah 863 28,76 Rata rata 3,29 4,11 Setuju Sumber: Hasil kuesioner yang telah diolah

Lampiran: 4 Hasil-hasil Output SPSS Hasil SPSS Validitas Lingkungan Kerja Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted Kuesioner 1 38.07 14.478.495.831 Kuesioner 2 37.97 14.654.517.828 Kuesioner 3 37.97 15.689.461.833 Kuesioner 4 38.07 13.926.602.820 Kuesioner 5 37.87 14.464.651.816 Kuesioner 6 38.17 13.799.630.816 Kuesioner 7 38.03 15.689.425.835 Kuesioner 8 38.10 15.266.499.829 Kuesioner 9 38.03 14.309.615.818 Kuesioner 10 38.13 15.499.467.832 Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17 Hasil SPSS Reliabilitas Lingkungan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.841.841 10 Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17

Lanjutan Lampiran: 4 Hasil SPSS Validitas Motivasi Kerja Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted Kuesioner 13 38.07 14.478.595.831 Kuesioner 14 37.97 14.654.617.828 Kuesioner 15 37.97 15.689.462.833 Kuesioner 16 38.07 13.926.703.820 Kuesioner 17 37.87 14.464.752.816 Kuesioner 18 38.03 14.309.816.818 Kuesioner 19 38.13 15.499.568.832 Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17 Hasil SPSS Reliabilitas Motivasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.751.841 10 Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17

Lanjutan Lampiran: 4 Korelasi Lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja Lingkungan Kerja Motivasi Kerja Spearman's rho Lingkungan Kerja Correlation Coefficient 1.000.724 ** Sig. (2-tailed)..000 N 30 30 Motivasi Kerja Correlation Coefficient.724 ** 1.000 Sig. (2-tailed).000. **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). N 30 30 Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17

Lampiran:5 Taraf Signifikansi Tabel r Taraf Signifikansi Taraf Signifikansi n 10% 5% n 10% 5% n 10% 5% 1 - - 31 0.301 0.355 61 0.213 0.252 2 - - 32 0.296 0.349 62 0.211 0.250 3 0.988 0.997 33 0.291 0.344 63 0.209 0.248 4 0.900 0.950 34 0.287 0.339 64 0.207 0.246 5 0.805 0.878 35 0.283 0.334 65 0.206 0.244 6 0.729 0.811 36 0.279 0.329 66 0.204 0.242 7 0.669 0.754 37 0.275 0.325 67 0.203 0.240 8 0.621 0.707 38 0.271 0.320 68 0.201 0.239 9 0.582 0.666 39 0.267 0.316 69 0.200 0.237 10 0.549 0.632 40 0.264 0.3 70 0.198 0.235 11 0.521 0.602 41 0.260 0.308 71 0.197 0.234 0.497 0.576 42 0.257 0.304 72 0.195 0.232 13 0.476 0.553 43 0.254 0.301 73 0.194 0.230 14 0.458 0.532 44 0.251 0.297 74 0.193 0.229 15 0.441 0.514 45 0.248 0.294 75 0.191 0.227 16 0.426 0.497 46 0.246 0.291 76 0.190 0.226 17 0.4 0.482 47 0.243 0.288 77 0.189 0.224 18 0.400 0.468 48 0.240 0.285 78 0.188 0.223 19 0.389 0.456 49 0.238 0.282 79 0.186 0.221 20 0.378 0.444 50 0.235 0.279 80 0.185 0.220 21 0.369 0.433 51 0.233 0.276 81 0.184 0.219 22 0.360 0.423 52 0.231 0.273 82 0.183 0.217 23 0.352 0.413 53 0.228 0.271 83 0.182 0.216 24 0.344 0.404 54 0.226 0.268 84 0.181 0.215 25 0.337 0.396 55 0.224 0.266 85 0.180 0.213 26 0.330 0.388 56 0.222 0.263 86 0.179 0.2 27 0.323 0.381 57 0.220 0.261 87 0.178 0.211 28 0.317 0.374 58 0.218 0.259 88 0.176 0.210 29 0.311 0.367 59 0.216 0.256 89 0.175 0.208 30 0.306 0.361 60 0.214 0.254 90 0.174 0.207 Sumber: Dwi Priyatno

Lampiran: 6 Tabel Distribusi t atau Tabel t α untuk Uji Satu Pihak α untuk Uji Satu Pihak 0,25 0,10 0,05 0,025 0,01 0,25 0,10 0,05 0,025 0,01 dk dk α untuk Uji Dua Pihak α untuk Uji Dua Pihak 0,50 0,20 0,10 0,05 0,02 0,50 0,20 0,10 0,05 0,02 1 1.000 3.078 6.314.706 31.821 31 0.682 1.309 1.696 2.040 2.453 2 0.816 1.886 2.920 4.303 6.965 32 0.682 1.309 1.694 2.037 2.449 3 0.765 1.638 2.353 3.182 4.541 33 0.682 1.308 1.692 2.035 2.445 4 0.741 1.533 2.132 2.776 3.747 34 0.682 1.307 1.691 2.032 2.441 5 0.727 1.476 2.015 2.571 3.365 35 0.682 1.306 1.690 2.030 2.438 6 0.718 1.440 1.943 2.447 3.143 36 0.681 1.306 1.688 2.028 2.434 7 0.711 1.415 1.895 2.365 2.998 37 0.681 1.305 1.687 2.026 2.431 8 0.706 1.397 1.860 2.306 2.896 38 0.681 1.304 1.686 2.024 2.429 9 0.703 1.383 1.833 2.262 2.821 39 0.681 1.304 1.685 2.023 2.426 10 0.700 1.372 1.8 2.228 2.764 40 0.681 1.303 1.684 2.021 2.423 11 0.697 1.363 1.796 2.201 2.718 41 0.681 1.303 1.683 2.020 2.421 0.695 1.356 1.782 2.179 2.681 42 0.680 1.302 1.682 2.018 2.418 13 0.694 1.350 1.771 2.160 2.650 43 0.680 1.302 1.681 2.017 2.416 14 0.692 1.345 1.761 2.145 2.624 44 0.680 1.301 1.680 2.015 2.414 15 0.691 1.341 1.753 2.131 2.602 45 0.680 1.301 1.679 2.014 2.4 16 0.690 1.337 1.746 2.0 2.583 46 0.680 1.300 1.679 2.013 2.410 17 0.689 1.333 1.740 2.110 2.567 47 0.680 1.300 1.678 2.0 2.408 18 0.688 1.330 1.734 2.101 2.552 48 0.680 1.299 1.677 2.011 2.407 19 0.688 1.328 1.729 2.093 2.539 49 0.680 1.299 1.677 2.010 2.405 20 0.687 1.325 1.725 2.086 2.528 50 0.679 1.299 1.676 2.009 2.403 21 0.686 1.323 1.721 2.080 2.518 51 0.679 1.298 1.675 2.008 2.402 22 0.686 1.321 1.717 2.074 2.508 52 0.679 1.298 1.675 2.007 2.400 23 0.685 1.319 1.714 2.069 2.500 53 0.679 1.298 1.674 2.006 2.399 24 0.685 1.318 1.711 2.064 2.492 54 0.679 1.297 1.674 2.005 2.397 25 0.684 1.316 1.708 2.060 2.485 55 0.679 1.297 1.673 2.004 2.396 26 0.684 1.315 1.706 2.056 2.479 56 0.679 1.297 1.673 2.003 2.395 27 0.684 1.314 1.703 2.052 2.473 57 0.679 1.297 1.672 2.002 2.394 28 0.683 1.313 1.701 2.048 2.467 58 0.679 1.296 1.672 2.002 2.392 29 0.683 1.311 1.699 2.045 2.462 59 0.679 1.296 1.671 2.001 2.391 30 0.683 1.310 1.697 2.042 2.457 60 0.679 1.296 1.671 2.000 2.390 Sumber: Dwi Priyatno