BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015

dokumen-dokumen yang mirip
BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015

ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN

KONTRAK BERPUSAT BAGI BEKALAN AM PEJABAT UNTUK KEGUNAAN SEMUA PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTj) DI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL

ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:2008

MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR)

Prosedur ini disediakan untuk menerangkan kawalan dokumen yang digunakan dalam Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001 UPSI meliputi:

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

LAPORAN PENCAPAIAN KURSUS DAN PEMANTAUAN PROGRAM MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 19/2017

PELAN AUDIT PEMANTAUAN

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 1 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN KUALITI

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2013 TATACARA PERMOHONAN DAN PELARASAN WANG PENDAHULUAN

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

UTHM/PB/100-6/4Jld 3 ( 9 ) Tarikh: 26 September 2017 PEKELILING BENDAHARI BIL. 6/2017 PENGISIAN TUNTUTAN PERJALANAN DALAM NEGERI SECARA ATAS TALIAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA

UMP 200 PENGURUSAN TANAH, BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR 2

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BERDASARKAN ANALISA KEPUASAN PELANGGAN SESI AKADEMIK TAHUN 2013

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

AUDIT PENGURUSAN PEMANTAUAN KEHADIRAN STAF

2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009

DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU

GARIS PANDUAN PENGURUSAN PRESTASI STAF UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

8(a) LAPORAN PROJEK PENAMBAHBAIKAN BERTERUSAN MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 18/2016

M / S : 1 / 8 TARIKH : 2 MEI 2014 PENGURUSAN MAKLUM BALAS DAN ADUAN PELANGGAN PINDAAN : 01 UPSI(ISO)/BKK/PO1 KELUARAN : A

PETIKAN KEPUTUSAN KEPUTUSAN JAWATANKUASA TETAP KEWANGAN

LAPORAN MAKLUM BALAS PELANGGAN MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 19/2017

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. UTHM/PP/100-6/3 JLD 11 ( 100 ) 31 Julai 2014 PEKELILING PENGURUSAN BIL.9 TAHUN 2014

Rujukan : UKM3.6/224/3 Jld. 9 Tarikh : 16 Januari 2014 PEKELILING PENDAFTAR BIL. 1/2014

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN PRASISWAZAH

LAPORAN KETUA JURUAUIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 TAHUN 2013

MS ISO 9001:2008 Cert. No. : AR 5779

PROSEDUR ANALISA DATA. PK.UiTM.CNS(P).11

GARIS PANDUAN PELANTIKAN FELO KOLEJ KEDIAMAN. (1) Kakitangan Pengurusan dan Profesional Universiti Malaya yang berjawatan tetap atau kontrak; atau

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 TAHUN 2015

SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KURATOR GRED S41. : 20 Mac 2017

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

SURAT PEKELILING BENDAHARI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

M / S : 1/12 TARIKH : 5 MEI 2017 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN UPSI UPSI(ISO)/BSM/P07 PINDAAN : 00 KELUARAN : A 1.

B. KEPENTINGAN DOKUMEN

Anugerah Kecemerlangan Pelajar

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

UTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 (11 ) Tarikh: 6 April 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 1/2014

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik. Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Kod Dokumen: UPM/OPR/HEPA/P002

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK

PROSEDUR PEMBENTUKAN DAN PENYEMAKAN SEMULA KURIKULUM PK.UiTM.FKM.(OA).01

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN PRASISWAZAH

GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)

SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/PEL/P001

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

BAB 14 AUDIT DALAMAN

KOLEJ UNIVERSITI TEKNOLOGI TUN HUSSEIN ONN. KUiTTHO.PP/10.12/01 (47) 3 Oktober 2006 PEKELILING PENGURUSAN BIL.47/2006

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN AWAM UPSI

PEKELILING BENDAHARI BIL. 4 TAHUN 2008 PENYEDIAAN CADANGAN PERBELANJAAN MENGURUS UNIVERSITI MALAYSIA SABAH BAGI TAHUN 2010 DAN 2011

OPERASI PERKHIDMATAN DAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANCELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) KOD DOKUMEN: UPM/OPR/HEPA/P001

Cabutan Minit Senat: 1 Disember 2009

Garis Panduan Pelaksanaan SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH. Sektor Operasi Pendidikan Kementerian Pendidikan Malaysia

Garis Panduan Pertukaran Tempat Bertugas Kakitangan Bukan Akademik. (Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Dan Kumpulan Sokongan)

Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 2 TAHUN 2011

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN GARIS PANDUAN CUTI SABATIKAL / CUTI SANGKUTAN INDUSTRI SECARA INBOUND

UTHM.PB/100-6/4 ( 21 ) 22 Januari 2009 PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 / 2009

GARIS PANDUAN MENGENAI PENGURUSAN PENDAHULUAN PELBAGAI DAN PERJALANAN

GARIS PANDUAN ELAUN KEMUDAHAN KOMPUTER/NOTEBOOK KEPADA PENSYARAH DAN PEGAWAI PENGURUSAN DAN PROFESIONAL UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN PRASISWAZAH

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Soal selidik secara atas talian ini merangkumi 2 bahagian seperti berikut, iaitu:

KERTAS UNTUK MAKLUMAN MESYUARAT JAWATANKUASA KUALITI UPM KALI KE-31

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

LAPORAN KETUA JURUAUIT DALAM UPM 2012 SPK UPM SATU PENSIJILAN MS ISO9001:2008

UTHM.PB/100.6/4 Jld. 3 ( 2 ) Tarikh: 7 Januari 2016 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2016

Transkripsi:

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015

LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEDUA (APRIL-JUN 2015) 1.0 Pengenalan Aduan Pelanggan boleh didefinisikan sebagai kenyataan formal mengenai ketidakpuasan hati terhadap sesuatu perkara, individu mahu pun organisasi tersebut. Selain itu, pengurusan aduan pelanggan yang berkesan dan cekap mampu dijadikan sebagai panduan kepada organisasi untuk proses penambahbaik dan meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan. Ia juga dilihat sebagai pendorong kepada usaha untuk memantapkan pengurusan, mutu perkhidmatan dan prasarana yang diberikan kerana matlamat akhir pengurusan adalah untuk memberi perkhidmatan terbaik kepada pelanggan. Laporan aduan ini bertujuan untuk memantau dan mengenalpasti trend dan jumlah aduan dan maklum balas pelanggan UPSI yang diterima bagi tempoh suku tahun kedua iaitu dari bulan April Jun 2015. 2.0 Hasil Maklum Balas Berikut dipaparkan statistik maklum balas yang diterima oleh pihak BKK daripada setiap PTj: BIL. PERKARA JUMLAH 1 Terima Aduan / Maklum Balas Pelanggan 41 2 Tiada Aduan / Maklum Balas Diterima dari Pelanggan 12 3 Tiada Maklum Balas Diterima daripada PTj - JUMLAH KESELURUHAN 53 Jadual 1: Statistik Maklum Balas Aduan Pelanggan 2

Analisa: Secara amnya dapat dilihat pada jadual 1 dimana sebanyak 41 PTj telah menerima aduan dan maklum balas daripada pelanggan. Manakala sebanyak 12 PTj telah memberi maklum balas bahawa tidak menerima sebarang aduan dan maklum balas daripada pelanggan sepanjang April-Jun 2015. 3.0 Pecahan Aduan dan Maklum Balas Mengikut Kategori JENIS MAKLUM BALAS BIL PUSAT TANGGUNGJAWAB ADUAN PERTANYAAN CADANGAN PUJIAN 1 Pejabat Naib Canselor - - - 3 2 Pejabat Timbalan Naib Canselor (A&A) 3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (P&I) 4 Pejabat Timbalan Naib Canselor (HEPA) 5 Pejabat Pendaftar/Bahagian Govenan 1 69 - - 6 Jabatan Bendahari 5 - - 16 7 Perpustakaan Tunku Bainun 3 2 17 14 8 Jabatan Pengurusan Pembangunan dan Harta Benda 1 - - 3 9 Fakulti Seni, Komputeran dan Industri Kreatif - 12-1 10 Fakulti Sains Kemanusiaan 11 Fakulti Sains dan Matematik - 6-2 12 Fakulti Pendidikan dan Pembangunan Manusia 13 Fakulti Pendidikan Teknikal dan Vokasional 14 Fakulti Sains Sukan dan Kejurulatihan 15 Fakulti Muzik dan Seni Persembahan 1-1 3 16 Fakulti Pengurusan dan Ekonomi 1 1 17 Fakulti Bahasa dan Komunikasi 1 - - - 18 Institut Pengajian Siswazah - 100 - - 19 Pusat Pengurusan Penyelidikan dan Inovasi 20 Akademi Pendidikan/Sekolah Makmal 21 Institut Peradaban Melayu 22 Pejabat Karang Mengarang - 6 - - 23 Bahagian Perancangan Korporat (BPK) 24 Makmal Penyelidikan Pendidikan 3

JENIS MAKLUM BALAS BIL PUSAT TANGGUNGJAWAB ADUAN PERTANYAAN CADANGAN PUJIAN 25 Pusat Penyelidikan Perkembangan Kanak-Kanak Negara 26 Pusat Perhubungan Alumni 27 Bahagian Pembangunan Akademik dan Kualiti (BPAQ) 28 Pusat Pembangunan Keusahawanan 29 Pusat Tranformasi Komuniti Universiti 30 Pusat Ko-kurikulum 31 Pusat Latihan Mengajar dan Industri - 250 - - 32 Pusat Sukan 33 Pusat Islam 34 Unit Kaunseling 35 Pusat Kebudayaan 36 Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi 956 - - - 37 Pusat Program Luar - 48 - - 38 Bahagian Hal Ehwal Antarabangsa 39 Muzium Pendidikan Nasional 40 Bahagian Sumber Manusia - 9-1 41 Bahagian Hal Ehwal Akademik 1 213-1 42 Jabatan Hal Ehwal Pelajar 1 - - - 43 Bahagian Komunikasi Korporat 44 Pusat Kesihatan 45 Bahagian Audit Dalam 46 Bahagian Keselamatan 5-2 2 47 Bahagian Pengangkutan 48 Pusat Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 49 Kolej Aminuddin Baki (KAB) 50 Kolej Harun Aminurrashid (KHAR) 51 Unit Kediaman Luar Kampus (UKLK) 52 Kolej Ungku Omar (KUO) 53 Kolej Za'ba (ZABA) JUMLAH 976 715 21 46 JUMLAH KESELURUHAN MAKLUM BALAS 1758 (Jumlah aduan termasuk aduan melibatkan kerosakan/penyelengaraan) Jadual 2 : Pecahan Aduan dan Maklum Balas Pelanggan Mengikut Kategori 4

Jumlah Maklum Balas LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEDUA (APRIL-JUN 2015) 1200 1000 PECAHAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN MENGIKUT KATEGORI 976 800 715 600 400 200 0 21 46 Aduan Pertanyaan Cadangan Pujian Graf 1 : Pecahan Aduan Dan Maklum Balas Pelanggan Mengikut Kategori Aduan PECAHAN KATEGORI ADUAN & MAKLUM BALAS PELANGGAN (PERATUSAN) 1% 3% 41% 55% Aduan Pertanyaan Cadangan Pujian Carta 1 :Pecahan Aduan dan Maklum Balas Pelanggan Mengikut Kategori ~Dikemaskini sehingga 14/9/2015 5

Analisa: Jadual 2 dan graf 1 menunjukkan bilangan aduan dan maklum balas pelanggan yang dipecahkan kepada kategori maklum balas. Sepanjang April - Jun 2015, sebanyak 1758 maklum balas telah diterima daripada beberapa PTj. Ia terdiri daripada 976 aduan, 715 pertanyaan, 21 cadangan dan 46 pujian telah direkodkan daripada setiap PTj. Melalui analisa yang dijalankan mendapati aduan yang banyak diterima adalah berkaitan dengan kemudahan/perkhidmatan yang disediakan oleh PTj. Pusat ICT mencatatkan penerimaan aduan tertinggi iaitu sebanyak 956 kes aduan yang berbentuk kerosakan/penyelenggaraan. Manakala maklum balas yang berbentuk pertanyaan banyak melibatkan PTj yang menyediakan perkhidmatan berkaitan akademik kepada pelajar dan Jabatan Bendahari merekodkan maklum balas pujian yang tertinggi berbanding PTj yang lain. 4.0 ADUAN PELANGGAN 4.1 Statistik Aduan Pelanggan Berdasarkan statistik yang dipaparkan pada jadual 1, terdapat 10 PTj yang telah menerima aduan iaitu: BIL. PUSAT TANGGUNGJAWAB JUMLAH ADUAN 1 Jabatan Bendahari 5 2 Perpustakaan Tunku Bainun 3 3 Fakulti Muzik dan Seni Persembahan 1 4 Bahagian Hal Ehwal Akademik 1 5 Bahagian Govenan 1 6 Bahagian Keselamatan 5 7 Jabatan Pengurusan Pembangunan dan Harta Benda 1 8 Fakulti Pengurusan dan Ekonomi 1 9 Fakulti Bahasa dan Komunikasi 1 10 Jabatan Hal Ehwal Pelajar 1 JUMLAH 20 (Aduan Pusat ICT dikecualikan kerana berbentuk kerosakan/penyelenggaraan) Jadual 3: Bilangan Aduan Mengikut PTj 6

Jumlah Maklum Balas 4.2 Pecahan Aduan Pelanggan Mengikut Saluran BIL. SALURAN JUMLAH 1 Borang Maklum Balas & Aduan 6 2 Surat / Memo 1 3 Emel 5 4 Lain-lain 8 Jumlah 20 Jadual 4 :Pecahan Aduan Pelanggan Mengikut Saluran PECAHAN ADUAN PELANGGAN MENGIKUT SALURAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Borang Maklum Balas & Aduan Surat / Memo Emel Lain-lain Jumlah Aduan 6 1 5 8 Graf 2 :Pecahan Aduan Pelanggan Mengikut Saluran Analisa : 7

Secara amnya dapat dilihat bahawa jadual 4 dan graf 2 ini menunjukkan PTj banyak menerima aduan melalui saluran pelbagai iaitu penggunaan sms dan medium lain sebanyak 8 aduan. Medium-medium lain seperti surat/memo, emel dan lain-lain saluran juga turut digunakan oleh pelanggan bagi menyalurkan aduan. Setiap aduan yang diterima telah diambil perhatian dan tindakan sewajarnya oleh PTj yang diadu. 4.3 Trend Aduan Prasarana Fasiliti Akademik Pengurusan dan Pentadbiran Staf Lain - lain Sistem Penyelenggaraan Pendingin Hawa / Lampu / Tandas Harta Benda Bilik Kuliah / kantin dll Pengangkutan Kolej Kediaman Perkhidmatan Kesihatan Alat Bantuan Mengajar Peralatan Kelengkapan Pejabat / Perabot / Sukan Sistem Penyelenggaraan - Komputer / Pencetak dll ICT Kemudahan Perpustakaan Pengajaran dan Pembelajaran Makmal Jadual Kuliah / Peperiksaan Penawaran Kursus Kokurikulum Struktur organisasi Perjawatan Kenaikan Pangkat Biasiswa dan Pinjaman Gaji / Elaun / Tuntutan Penyelidikan Perkhidmatan Etika Staf - Disiplin / Pakaian Aduan selain daripada kategori yang telah dinyatakan. Jadual 5 : Kategori Aduan Berdasarkan analisa statistik berikut, aduan yang diterima boleh dikategorikan kepada 6 bahagian: 1. Prasarana 2. Fasiliti 3. Akademik 4. Pengurusan dan Pentadbiran 5. Staf 6. Lain lain Berdasarkan jumlah aduan yang diterima, 2 kes termasuk dalam kategori 1 0 kes termasuk dalam kategori 2 0 kes termasuk dalam kategori 3 8

17 kes termasuk dalam kategori 4 1 kes termasuk dalam kategori 5 0 kes termasuk dalam kategori 6 Butiran aduan pelanggan, tindakan dan status pelaksanaan seperti dalam Lampiran 1. 5.0 Statistik Aduan Mengikut Suku Tahun 2015 20 15 10 5 0 13 20 SUKU 1 SUKU 2 SUKU 3 SUKU 4 SUKU 1 SUKU 2 SUKU 3 SUKU 4 Graf 3 : Jumlah Aduan Pelanggan Mengikut Suku Tahun 2015 6.0 Penutup Secara keseluruhan dengan berpandukan Graf 3, sebanyak 20 aduan pelanggan telah berjaya direkodkan bagi suku tahun kedua 2015. Secara ringkas dapat disimpulkan, pengurusan maklum balas dan aduan pelanggan bagi suku tahun kedua 2015 telah dilaksanakan dengan baik oleh setiap PTj melalui hasil pemantauan yang berkesan. Penguatkuasaan prosedur dan garis panduan dalam MS:ISO telah membantu Urus Setia Aduan Universiti dalam memastikan setiap aduan yang dikemukakan diambil tindakan pembetulan agar aduan tersebut tidak berulang. Walau bagaimanapun, penambahbaikan berterusan juga perlu dilakukan dari semasa ke semasa dalam memastikan setiap tindakan yang diambil memberi kesan yang positif terutama dikalangan pelanggan-pelanggan yang berurusan. 9