BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. PT. Modern Internasioanal, Tbk Bandung, penulis menyimpulkan bahwa: dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien, yaitu:

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada PT. HARRISMA AGUNG

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BARANG JADI (STUDI KASUS PADA PT. MODERN INTERNASIONAL, TBK)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT NORITA MULTIPLASTINDO

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. Seiring pertumbuhan dunia usaha yang semakin kompetitif dengan persaingan

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan atau organisasi yang relatif kecil, pimpinan perusahaan

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. (Persero) selama bulan Mei sampai dengan bulan Juli 2008 serta pembahasan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. siklus penjualan di PT Cisangkan serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

BAB I PENDAHULUAN. sebesar-besarnya. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan suatu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB V PENUTUP. maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Pengelolaan supplier dan pemilihan supplier :

KUESIONER PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN PROFESIONALISME AUDITOR INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD

PT. TRISULA GARMINDO MANUFACTURING ORGANIZATION CHART Board of DIRECTOR FACTORY MANAGER PPIC EXIM PRODUCTION EXPORT IMPORT

BAB IV PEMBAHASAN. bersumber dari beberapa pemasok yang mempunyai merk berbeda. mengenai latar belakang perusahaan dan mengumpulkan informasi yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada PT.X serta pembahasan yang

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

BAB I PENDAHULUAN. cenderung masih terbatas, pimpinan masih dapat mengawasi jalannya

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

BAB I PENDAHULUAN. maksimal sehingga laba yang diharapkan untuk diperoleh juga maksimal.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DI PT BANGUNREKSA MILLENIUM JAYA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem

Kuesioner Peranan Controller Dalam Pengelolaan Persediaan Bahan baku Guna Menunjang Kelancaran Proses Produksi. No Variabel independen Ya Ragu-ragu

SIMPULAN DAN SARAN. kemukakan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: IV telah memadai, simpulan ini diambil dari:

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Krismiaji (2010:218), Pengendalian internal (internal control)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian ini pada Air Minum Dalam Kemasan. (AMDK) PDAM Tirtawening Bandung serta pembahasan yang telah

Bab 1. Pendahuluan. Dalam memasuki era globalisasi, laju perekonomian di Indonesia harus

Bab I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB I PENDAHULUAN. akuntabilitasnya menjadi sorotan tajam akhir-akhir ini. Dengan demikian,

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. mendapatkan laba. Guna mencapai tujuan tersebut, dilakukan pelaksanaan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Rejekijabar, serta didukung oleh data yang diperoleh melalui observasi dan

BAB I PENDAHULUAN. konsisten dalam menjalankan operasi perusahannya. kewajaran atas suatu kinerja operasional perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan yang semakin pesat dalam berbagai bidang atau sektor kehidupan.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan oleh penulis

BAB 1 PENDAHULUAN. sistematis serta mengevaluasi pengendalian intern dalam perusahaan. Namun pada. penyimpangan-penyimpangan dalam perusahaan.

BAB IV PEMBAHASAN. fungsi penjualan pada PT.APTT. Dalam melaksanakan audit kecurangan, dilakukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 PEMBAHASAN. Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 PEMBAHASAN. dimulai dengan survei pendahuluan. Tahap ini merupakan langkah awal

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi mengakibatkan tingkat persaingan di dalam dunia usaha akan

BAB I PENDAHULUAN. kecil hingga yang besar. Koperasi yang memiliki lingkup usaha yang luas akan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

STRUKTUR ORGANISASI PT. PRATHELO UTAMA

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1.2 KUESIONER ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS FUNGSI PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA PERUSAHAAN

DAFTAR ISI v. ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii. DAFTAR TABEL viii DAFTAR LAMPIRAN xiv

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dan kemajuan dalam berbagai bidang, khususnya bidang

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan perusahaan yang cepat dalam lingkungan bisnis yang semakin

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada P.T. Tempo Scan Pacific serta

BAB I PENDAHULUAN. kemampuan bersaingnya, perusahaan juga memiliki tujuan utama, yaitu dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia, karena seperti yang dinyatakan oleh BPS (Badan Pusat Statistik),

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI PERATURAN DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI NOMOR PER- 7/BC/2012 TENTANG

BAB IV PEMBAHASAN. Tujuan Evaluasi. Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal

BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN

ABSTRAK PERANAN AUDIT OPERASIONAL TERHADAP FUNGSI PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENJUALAN

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi pada PT. Modern Internasioanal, Tbk Bandung, penulis menyimpulkan bahwa: 1. PT. Modern internasional,tbk telah melaksanakan audit internal dengan cukup memadai. Hal ini didukung dari aktivitas audit internal yang dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien, yaitu: a. Tujuan audit internal di PT. Modern internasional,tbk telah tercapai dan dilakukan atas prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Diharapkan keandalan informasi dapat dicapai agar terjadi keserasian dan kesesuaian antara prosedur dan pelaksanaannya. b. Wewenang dan tanggung jawab auditor dalam melaksanakan audit, telah dilaksanakan dengan baik. Auditor internal telah bekerja secara konsisten dan menyeluruh dengan melakukan tindakan-tindakan seperti: prtunjuk, larangan, peringatan, serta tindakan lain yang diperlukan untuk mencapai tujuan pemeriksaan dan bertanggung jawab dalam melaporkan hasil audit kepada pimpinan. c. Program kerja audit telah berjalan dengan cukup memadai karena di dalam program audit internal tersebut telah berisi penyelesaian, tujuan, 97

98 prosedur, dan langkah-langkah pelaksanaan audit yang memberikan penjelasan pada auditor dalam melakukan audit. d. Pedoman kerja audit berisikan tindakan dan penyelesaian yang diperlukan oleh auditor untuk menyelesaikan setiap permasalahan berdasarkan dari hasil temuan auditor. e. PT. Modern internasional,tbk telah melaksanakan audit dengan memadai. Hal ini dapat dilihat dari pelaksanaan audit internal pada PT. Modern internasional,tbk yang dilakukan melalui tahap-tahap sebagai berikut: i. Tahap persiapan audit internal yang dilakukan adalah dengan menyiapkan prosedur laporan hasil pemeriksaan yang telah disepakati oleh perusahaan. Dengan maksud untuk membantu pelaksanaan audit dan memperkecil kemungkinan timbulnya hambatan-hambatan dalam melakukan audit. ii. Tahap pelaksanaan audit sesuai dengan prosedur yang telah disiapkan yaitu dengan menghitung uang kas dan persediaan secara fisik kemudian membandingkan dengan laporan kas dan laporan persediaan. Pelaksanaan audit ini dilakukan dengan cara mendadak sehingga kemungkinan kecil untuk melakukan kecurangan baik dalam laporan maupun dalam bentuk fisik karena toko/counter tidak mengetahui kapan akan dilakukan proses audit.

99 iii. Isi laporan audit mencakup tanggapan dari toko/counter atas temuan audit yang dilakukan oleh auditor. Tanggapan ini berguna untuk mengetahui mengapa bisa terjadi selisih baik dalam uang kas maupun dalam persediaan. iv. Tahap penyusunan laporan hasil audit memberikan hasil laporan audit yang lengkap karena auditor memberi tahu kepada toko/counter temuan-temuan auditor yang disertai dengan rekomendasi sehingga toko dapat mengetahui kesalahan yang telah dibuatnya. v. Tahap monitoring tindak lanjut dilakukan untuk memastikan bahwa toko sudah melakukan rekomendasi yang telah diberikan oleh auditor. 2. PT. Modern internasional,tbk telah melaksanakan audit internal atas pengendalian internal persediaan barang jadi secara memadai, hal ini dapat dilihat dari: a. Auditor internal memiliki keahlian dan kemampuan di bidang audit baik dari segi pendidikan maupun pengalaman yang dapat menunjang kinerja perusahaan. b. Fakta yang diperoleh selama proses audit sesuai dengan hasil temuan, sehingga tidak ditemukannya kecurangan maupun penyelewengan yang dapat merugikan perusahaan. c. Pelaksanaan audit internal dilakukan sesuai dengan tahapan dan surat perintah yang telah ditentukan dan dikeluarkan oleh perusahaan.

100 d. Pelaksanaan audit internal dilakukan oleh auditor internal yang independen dan kompeten. Sehingga dalam menjalankan tugasnya auditor internal mampu bersikap netral, memberikan informasi yang jelas, akurat, objektif, tepat waktu dan bermanfaat bagi perusahaan. 3. PT. Modern Internasional,Tbk telah melaksanakan pengendalian internal persediaan barang jadi secara efektif, terlihat dari: a. Memiliki lingkungan pengendalian yang memadai, sehingga mempengaruhi nilai-nilai etika dan mempunyai komitmen terhadap kompetensi para karyawannya dengan adanya kebijakan dan prosedur kepegawaian yang jelas. Struktur organisasi yang jelas serta terdapatnya direktur yang bertugas mengawasi pengelolaan perusahaan yang dilakukan oleh manajemen memudahkan dalam pelimpahan dan tanggung jawab. b. Melakukan monitoring secara terus menerus untuk meminimalkan adanya kecurangan atau kesalahan prosedur yang terjadi di dalam perusahaan. c. Informasi yang disajikan oleh auditor internal berisi informasi yang akurat, lengkap dan tepat waktu. Informasi dan komunikasi yang baik akan memudahkan manajemen di dalam melakukan evaluasi dan pengambilan keputusan. d. PT. Modern internasional,tbk telah menaati hukum dan peraturan yang berlaku baik yang dibuat oleh perusahaan maupun yang dibuat oleh pemerintah.

101 4. Auditor internal PT. Modern Internasional,Tbk telah berperan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi, hal ini didasarkan pada: a. Auditor internal melakukan pemeriksaan terhadap barang jadi berdasarkan jumlah order, kemudian penjualan dicocokkan dengan buku penjualan. Hal ini dilakukan untuk memeriksa apakah jumlah order penjualan sesuai dengan buku penjualan. b. Auditor internal melakukan pemeriksaan atas pengeluaran barang dari gudang berdasarkan dokumen yang diotorisasi oleh bagian penjualan. c. Auditor internal melakukan stock opname dengan memeriksa kartu gudang yang melekat pada produk barang. Stock opname ini dilakukan secara menyeluruh, dimana hasilnya dibandingkan dengan kartu persediaan gudang. Apabila terdapat perbedaan yang cukup materiil, maka ditelusuri penyebab atau kemungkinan-kemungkinan kesalahan yang terjadi. d. Auditor internal memeriksa kebenaran atas nilai persediaan barang jadi dengan cara membandingkan nilai yang ada di kartu persediaan dengan jurnal persediaan. Berdasarkan hasil penelitian, selain hal-hal yang telah dikemukakan di atas, PT. Modern Internasional, Tbk mempunyai beberapa kelemahan, yaitu:

102 a. Auditor kurang memahami standar display produk perusahaan sehingga ketika melakukan audit persediaan barang, auditor hanya mengecek secara fisik saja. b. Seringnya terjadi kesalahan dalam input penjualan yang menyebabkan terjadinya selisih ketika di audit. 5.2 Saran Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, penulis menyampaikan beberapa saran yang sekiranya dapat bermanfaat dan menjadi bahan masukan bagi auditor internal dalam melaksanakan audit pada persediaan barang jadi di masa yang akan datang, antara lain: 1. Auditor internal agar lebih aktif lagi dalam memberikan masukan dan tingkat kesulitan yang terjadi, serta biaya yang dibutuhkan untuk memperbaiki kondisi yang dilaporkan agar dalam menindaklanjuti masalah yang terjadi dapat dicari solusi penyelesaian yang tepat. 2. Auditor internal sebaiknya menyediakan jaminan audit internal. Dengan adanya jaminan audit internal, dapat memotivasi untuk meningkatkan kualitas atau mutu laporan hasil pemeriksaan yang telah dibuat oleh auditor internal. 3. Peningkatan wawasan dan pelatihan kepada auditor untuk mengetahui standar display, sehingga ketika melakukan audit persediaan dapat melihat produk-produk yang rusak bukan hanya dari keadaan fisiknya saja.

103 4. Auditor internal dapat terlibat langsung dalam pengawasan pelaksanaan rekomendasi yang telah diberikan. Sehingga dapat mengetahui apakah rekomendasi tersebut sudah dilaksanakan dengan baik atau tidak.