Variable X. Audit Operasional

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER AUDIT OPERASIONAL (Variabel Independen) No PERTANYAAN YA TIDAK

2 Program auditor operasional ditandatangani oleh: a. Direktur b. Internal Auditor c. Kepala Akuntansi dan Keuangan

1 Apakah letak pabrik mudah. dijangkau? 2 Apakah pabrik dalam keadaan bersih. dan rapi? 3 Apakah suhu ruangan produksi terlalu. panas?

KUESIONER. 1.Apakah produk plastik diproduksi untuk memenuhi persediaan. 2.Apakah bagian produksi membuat suatu perencanan produksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada PT.X serta pembahasan yang

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB IV PEMBAHASAN. Secara umum, penelitian ini bertujuan membantu perusahaan dalam

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada PT. HARRISMA AGUNG

ABSTRAK. Kata kunci : pemeriksaan operasional, produk cacat.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

I. Data tentang Responden : 1. Jenis kelamin : ( ) pria ( ) wanita 2. Jabatan : 3. Umur : Th

STRUKTUR ORGANISASI STRATA TIGA SATUAN PENGAWASAN INTERN KEPALA SATUAN PENGAWASAN INTERN MINDALRIK SEKRETARIS / BU

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN BAHAN BAKU PT KARYADINAMIKA GRAHA MANDIRI

DAFTAR PERTANYAAN. Daftar pertanyaan berikut terdiri dari isian dan tipe pilihan. Pada tipe isian,

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada P.T. Tempo Scan Pacific serta

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Tujuan suatu perusahaan didirikan adalah untuk dapat merencanakan,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan atau organisasi yang relatif kecil, pimpinan perusahaan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB I PENDAHULUAN. concern) dan tanggung jawab sosial (corporate social responsibility) (Brigham et al

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian

2. Apakah Laporan Hasil Pemeriksaan tepat waktu atau sesuai jadwal pemeriksaan? a. Selalu. b. Kadang-kadang. c. Tidak pernah.

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dan kemajuan dalam berbagai bidang, khususnya bidang

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

DAFTAR PERTANYAAN. Sesuai dengan judul skripsi yaitu Peranan Pengendalian Produksi Dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dewasa ini, membawa dampak yang besar

Kepada Yth. Bapak/Ibu. Dalam rangka penyelesaian tugas akhir program Strata 1 (S1) jurusan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perkembangan perekonomian sekarang ini, perusahaan dituntut untuk

Kuesioner. Struktur Pengendalian Intern

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

BAB I PENDAHULUAN. ternyata mengakibatkan timbulnya masalah-masalah bagi perusahaan dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN DAN HUTANG USAHA PADA PT MITRA MAKMURJAYA MANDIRI

Daftar Pertanyaan Untuk Variabel Independen

BAB I PENDAHULUAN. tidak bisa lepas dari kondisi globalisasi ekonomi dewasa ini. Era globalisasi akan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian pada PT. PLN (Persero) serta pembahasan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Orang yang melaksanakan fungsi auditing dinamakan pemeriksa atau auditor. Pada mulanya

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI v. ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii. DAFTAR TABEL viii DAFTAR LAMPIRAN xiv

Panduan Wawancara dan Daftar Pertanyaan tentang Audit Produksi

KUESIONER PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN PROFESIONALISME AUDITOR INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD

ABSTRAK UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

iii Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

ABSTRACT. Keywords :internal audit, effectiveness, internal control, and inventory.

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DI PT BANGUNREKSA MILLENIUM JAYA

BAB IV OPERASIONAL AUDIT ATAS FUNGSI PRODUKSI PADA CV ENDANG AJI TRADING

DIAGRAM TRANSAKSI PEMBELIAN BAHAN / BARANG DIBAWAH PENGAWASAN MANAJER

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI INCOME PERUSAHAAN. ( Y = Ya; R = Ragu-ragu; T = Tidak )

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi telah menjadi suatu tuntutan bahwa di dalam

Lampiran 1 PR 1 PR 2 PR 1. Membuat P0 P0 3 P0 1 5 LP 1 P0 1 P0 2. Bahan Baku LPB 2 LPB 1. Invoice 1. Membuat LP LPB 1 5. Purchase journal LP 1

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. kecil hingga yang besar. Koperasi yang memiliki lingkup usaha yang luas akan

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan jaman pada saat ini, pengendalian internal

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Memasuki era perdagangan bebas, persaingan dunia usaha semakin ketat.

A. Prosedur Pemesanan dan

KUESIONER PENELITIAN

Fauziyah Dosen Jurusan Akuntansi Fak. Ekonomi UNISKA Kediri

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV PEMBAHASAN. bersumber dari beberapa pemasok yang mempunyai merk berbeda. mengenai latar belakang perusahaan dan mengumpulkan informasi yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan

BAB I PENDAHULUAN. dapat memperoleh kesuksesan hanya dengan mengadopsi teknologi baru dengan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Seiring pertumbuhan dunia usaha yang semakin kompetitif dengan persaingan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Definisi internal audit menurut Sukrisno Agoes (2004: 221) adalah: Definisi Internal Audit menurut Sawyer (2005: 10) adalah:

Transkripsi:

Variable X Audit Operasional Indicator No Kuesioner Ya Tidak Independensi 1 Apakah auditor merupakan staff khusus yang terpisah dari kegiatan operasional perusahaan? 2 Apakah auditor cukup independent terhadap bagian yang diperiksanya? 3 Apakah auditor mempertahankan sikap mental yang independent dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya? Kompetensi 4 Apakah audit dilaksanakan oleh orang yang cukup terlatih dan memiliki keahlian teknis yang memadai? 5 Apakah auditor mempunyai pengalaman professional dan pendidikan formal dalam menjalankan tugasnya? 6 Apakah auditor mampu menghadapi dan menilai berbagai situasi yang mempengaruhi bidang yang diaudit? Program Audit 7 Apakah auditor menyusun program audit terlebih dahulu? 8 Apakah dalam program audit yang dibuat auditor terdapat: a. Tujuan audit b. Prosedur c. Objek 106

d. Ruang lingkup e. Waktu pelaksanaan 9 Apakah auditor melaksanakan audit sesuai dengan program audit yang dibuat? 10 Apakah auditor sebelum melaksanakan audit melakukan komunikasi dan koordinasi Tahap pemeriksaan pendahuluan dengan bagian yang diaudit? 11 Apakah auditor melakukan pengamatan terhadap: a. Layout perusahaan b. Fisik perusahaan 12 Apakah auditor melakukan wawancara dengan pejabat yang berwenang atas suatu fasilitas fisik? 13 Apakah pada tahap pendahuluan auditor melakukan penelaahan dokumen tertulis perusahaan mengenai: a. Sasaran dan tujuan perusahaan b. Kebijaksanaan dan prosedur perusahaan 14 Apakah auditor mengkaji struktur organisasi perusahaan dengan jelas? 15 Apakah auditor menelaah dokumen-dokumen Tahap pemeriksaan mendalam yang berhubungan dengan proses produksi? 16 Apakah audit melakukan wawancara dengan pihak manajemen? 17 Apakah dalam wawancara, auditor dapat: a. Memahami pandangan manager yang bersangkutan? 107

b. Mengidentifikasi masalah yang dihadapi manager bagian audit? 18 Apakah auditor melakukan analisa terhadap data operasi perusahaan? 19 Apakah auditor melakukan observasi terhadap aktivitas operasi bagian yang diaudit? 20 Apakah auditor melakukan penelitian dan penilaian atas: a. System pengendalian intern b. Arus transaksi c. Laporan-laporan 21 Apakah auditor melakukan pencatatan dan analisa terhadap penyimpangan yang terjadi dalam proses produksi? 22 Apakah setelah melakukan analisa, auditor dapat mengetahui: a. Efisiensi kegiatan produksi perusahaan b. Masalah yang dihadapi c. Kemungkinan dilakukan tindakan perbaikan Tahap pelaporan 23 Apakah auditor menyusun laporan audit setelah tahap pemeriksaan mendalam selesai dilakukan? 24 Apakah laporan tersebut telah memuat tujuan dan ruang lingkup penugasan, serta disusun secara objektif? Rekomendasi dan 25 Apakah auditor mengungkapkan temuannya 108

temuan berdasarkan fakta yang didapat? 26 Apakah temuan-temuan yang diperoleh auditor: a. Dikonfirmasikan dengan pihak yang diaudit b. Dilaporkan kepada pihak pimpinan tertinggi perusahaan? 27 Apakah saran dan rekomendasi yang diberikan cukup konstruktif untuk melakukan Tindak lanjut hasil audit tindakan perbaikkan? 28 Apakah terdapat tindak lanjut atas hal-hal yang disarankan dan direkomendasikanoleh auditor? 29 Apakah follow up atas saran, rekomendasi dari auditor selalu dilakukan? 30 Apakah auditor melakukan pemantauan terhadap: a. Pelaksanaan follow up b. Hasil follow up yang dilakukan 109

Variable Y Produk Cacat Indicator No Kuesioner Ya Tidak Pengamatan sekilas atas 1 Apakah lokasi pabrik mudah dijangkau fasilitas fisik perusahaan oleh alat transportasi umum? 2 Apakah lokasi pabrik berdekatan dengan kantor? 3 Apakah kondisi ruangan kantor maupun pabrik memiliki suhu udara dan penerangan yang baik? 4 Apakah fasilitas fisik yang ada dalam pabrik telah memadai untuk memenuhi semua pesanan yang diterima? 5 Apakah kapasitas produksi yang ada telah dimanfaatkan secara optimum? 6 Apakah penempatan mesin-mesin dalam pabrik cukup memudahkan kegiatan proses produksi? 7 Apakah mesin-mesin dan fasilitas produksi lainnya mendapat perawatan yang baik? 8 Apakah mesin-mesin dijalankan oleh operator mesin yang berpengalaman? 9 Apakah setiap bahan baku yang diterima supplier langsung disimpan dalam

gudang? 10 Apakah tugas dan fungsi dalam Pengendalian atas fungsi produksi perusahaan memiliki uraian tugasnya? 11 Apakah kegiatan produksi selalu dilakukan dengan mempertimbangkan ketersediaan bahan baku? 12 Apakah perusahaan telah membuat jadwal produksi secara tertulis, terperinci dan akurat? 13 Apakah produksi yang sebenarnya selalu dibandingkan dengan produksi yang direncanakan? 14 Apakah dilakukan tindakan perbaikan dengan segera jika terjadi penyimpangan dalam proses produksi? 15 Apakah bagian produksi selalu memberikan laporan produksi berdasarkan kegiatan yang menjadi tugasnya? 16 Apakah pelaporan produksi telah cukup memadai sehingga memungkinkan diambilnya tindakan korektif oleh pihak terkait jika diperlukan? 17 Apakah dilakukan pengecekkan dan penyetelan mesin terlebih dahulu sebelum proses produksi dimulai? 18 Apakah mesin-mesin selalu dioperasikan sesuai dengan standar kemampuannya?

19 Apakah para karyawan benar-benar mampu melaksanakan tugas yang dibebankan pada mereka? 20 Apakah dilakukan pemeriksaan fisik secara periodic terhadap persediaan yang Pengendalian kualitas produksi ada di gudang? 21 Apakah perusahaan memerlukan suatu pengendalian kualitas? 22 Apakah ada bagian khusus yang menangani masalah kualitas? 23 Apakah terdapat pengendalian terhadap kecacatan produk? 24 Apakah perusahaan menetapkan standar kualitas produk yang dihasilkan? 25 Apakah setiap karyawan memiliki pengetahuan yang cukup memadai mengenai produk yang mereka tangani? 26 Apakah selalu dilakukan pemeriksaan terhadap kualitas produk setelah proses produksi selesai? 27 Apakah pihak manajemen menaruh perhatian khusus terhadap penyebab terjadinya kecacatan produk atau inefisiensi dalam proses produksi? 28 Apakah terdapat laporan yang berisi analisa atas faktor-faktor penyebab

kecacatan produk? 29 Apakah bahan baku yang diterima hanya kuantitasnya saja yang diperiksa? 30 Apakah pihak manajemen selalu mengambil tindakan untuk meningkatkan efisiensi bilamana nampak gejala pemakaian yang tidak efisien?