KUESIONER PEMILIHAN SUBKRITERIA PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER TERTUTUP. Nama : Umur : Jenis Kelamin :

KUESIONER PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT) KRITERIA & ALTERNATIF PEMASOK

V-178 LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-05A; Tgl. Efektif : 01 Desember 2015; Revisi : 00. Universitas Sumatera Utara

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

KUESIONER. Hormat saya, Chandra Gunawan D. No : Nama : Jabatan :

LAMPIRAN 1 FORMULIR SUPPLIER ASSESSMENT PT GARUDA INDONESIA

L.1. Kusioner Penilaian Kriteria Pemilihan Supplier untuk Pemesanan Plat

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Pendidikan Formal Responden Tamat SMP 7 Tamat SMA Tamat Perguruan Tinggi Total

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1a Kuisioner Penetapan Bobot Faktor Ekternal

Gambar. Postur Batang Tubuh REBA Tabel. Skor Batang Tubuh REBA Pergerakan Skor Skor Perubahan Posisi normal 1

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PEMILIHAN SUPPLIER ALUMINIUM OLEH MAIN KONTRAKTOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN PENENTUAN KRITERIA PENGEMBAGAN SEKTOR PERDAGANGAN DAN JASA SEBAGAI PENUNJANG INDUSTRI KREATIF DI KECAMATAN MAJALAYA

LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

KUESIO ER PERBA DI GA BERPASA GA SASARA STRATEGIS & KPI

BAB V PENUTUP. hasil penelitian yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya. Kesimpulan mencakup hasil

KUISIONER PENELITIAN PENENTUAN FAKTOR PENGENDALI dan RATING FAKTOR PENGENDALI. Judul penelitian

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

NOTULENSI Penentuan Penyebab Terjadinya Kecacatan Pakan Ternak. Apa penyebab terjadinya kecacatan pakan ternak pada masing-masing kategori berikut.

KUESIONER PENELITIAN

KUSIONER PAIRWAISE COMPARISON PT. SUSHANTCO INDONESIA

ANALISIS RANTAI PASOK PADA PT ADHIMIX PRECAST INDONESIA DENGAN METODE AHP

LAMPIRAN. Kuisioner penelitian ini diadopsi dari penelitian terdahulu oleh Yuniar

sebelah kiri terdapat kotak yang berisi gambar-gambar dan animasi yang

BAB III LANDASAN TEORI

Lampiran 1. Format Standard Nordic Quetionnaire

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Gambar 18. Denah Lokasi PT Momenta Agrikultura, Desa Kayuambon, Kecamatan Lembang

KUESIONER PENELITIAN. Atas kesediaannya saya ucapakan terima kasih.

Lampiran 1. Lembar Permohonan Menjadi Responden PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB IV METODE PENELITIAN. keripik pisang Kondang Jaya binaan koperasi BMT Al-Ikhlaas. yang terletak di

Abstrak

KUESIONER. A. Karakteristik Responden No Responden. 1. Jenis Kelamin: 1. Pria 2. Wanita 3

KUESIONER PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN. 4.1 Penentuan Struktur Hirarki

JASA PENGIRIMAN BARANG TIKI DAN PELANGGAN. I. Karakteristik Responden 1. Nama Responden :

Lampiran 1. Kuesioner penelitian

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Manajer Pembelian Manajer Personalia Manajer Produksi Departemen Service Manajer Akuntansi. Spinning Weaving Engineering

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

Lampiran 1. Bobot Score Perspektif Kinerja Balanced Scorecard

PENENTUAN KOMODITI/PRODUK/JENIS USAHA MENURUT SEKTOR/SUBSEKTOR USAHA

KUISIONER Penentuan Tingkat Kepentingan Kriteria MBNQA SDM

LAMPIRAN 1 DAFTAR PUBLIKASI ILMIAH PENULIS (TESIS) Bagoes Maulana. Pembimbing: Prof. Dr. Opim Salim Sitompul, Prof. Dr. Tulus

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

BAB I PENDAHULUAN. yang menentukan intensitas persaingan pada industri adalah daya tawar supplier.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. perusahaan yang dijadikan objek penelitian yaitu CV Bintang Prima Perkasa.

DARTAR ISI Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Tinjauan Pustaka Bab 3 Metodologi Penelitian

LAMPIRAN A Kuesioner Service Quality

LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Meminimumkan Limbah Produksi Kulit Samak. Dukungan Pemerintah. Perbaikan Lingkungan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. 3.1 Skema Langkah-langkah Penelitian

PROGRAM PKPP Tahun 2012 PEMETAAN KUALITAS ADOPSI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI PADA INDUSTRI KREATIF BAMBU DI KABUPATEN BANGLI KUESIONER AHP

III. METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN C KUESIONER PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. barang yang dijual. Beberapa perusahaan dihadapkan pada beberapa alternatif

EVALUASI DAN PENENTUAN PRIORITAS PEMASOK UNTUK PERBAIKAN PROSES PEMBELIAN KAYU LAPIS DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS PADA CV. GARUDA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

2

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

IV. METODE PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH DESAIN INTERIOR DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MAHAMERU PONOROGO

Lampiran 1. Perhitungan uji t- hitung pada taraf t- tabel = 1, Karakteristik umur ( nilai r s = 0,035 ). t- hit = r s N - 2.

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

LAMPIRAN. Hasil wawancara dengan Ibu Meilani Susanto selaku pimpinan harian CV.Angsoka.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan di atas, maka rumusan masalah untuk penelitian ini adalah:

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

No. Responden.. KUESIONER PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU PLYWOOD DI PERUSAHAAN MEUBEL CV. BINTANG TERANG SEMARANG

KUESIONER TWITTER DAN TINGKAT KETERBUKAAN DIRI

PENUNTUN WAWANCARA. Daniel D.W Setyadi (Direktur Utama)

Hasil Pembobotan Kriteria dengan AHP

KUESIONER IKLAN KAMPANYE EARTH HOUR DI TELEVISI SWASTA RCTI TERHADAP PEMAHAMAN MAHASISWA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

METODE PENELITIAN. San Diego Hills. Visi dan Misi. Identifikasi gambaran umum perusahaan dan pasar sasaran

Kuesioner Penentuan Kriteria yang Relevan Dalam Upaya Pemilihan Supplier Kain untuk Bahan Baku Celana

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (Studi Kasus: PT. PURA BARUTAMA KUDUS)

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

K U E S I O N E R. Intensitas Pentingnya

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

KUESIONER. Dengan hormat, sehubungan dengan riset saya yang berjudul Pengaruh

dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. CV. Graha Putra Mandiri adalah perusahaan kontraktor yang bergerak

BAB I PENDAHULUAN. Manjemen rantai suplai merupakan suatu proses untuk mengintegrasi,

Kuesioner Karakteristik Pejalan Kaki Di Koridor Jalan Pasar Ruteng

Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP) pada PT Putra Gunung Kidul

Oleh: Jefri Leo Sihombing MAHASISWA FMIPA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER. Nama... ( Tidak perlu diisi jika anda keberatan untuk mengisi)

PENGANTAR. Akhirnya atas partisipasi dan ketulusan Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terimakasih. Peneliti Tris Mundari

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Transkripsi:

KUESIONER PEMILIHAN SUBKRITERIA PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER Nama : Jabatan : Umur : Dibawah ini ada beberapa pertanyaan yang akan digunakan dalam penelitian tugas akhir saya yang berjudul Pengukuran Kinerja Supplier dan Pemilihan Supplier Tambahan di PT. Serdang Jaya Perdana, Kecamatan Tandem Hilir Bapak/ Ibu diminta untuk memberikan jawaban terkait dengan subkriteria yang digunakan dalam pengukuran kinerja supplier dengan memberikan tanda centang ( ) pada tempat yang telah disediakan. Kuisioner ini bersifat semi terbuka, dimana Bapak/ Ibu dapat juga menambahkan subkriteria lain yang dianggap penting. Terima kasih atas waktu dan bantuan yang Bapak/ Ibu berikan dalam pengisian kuisioner ini. 1. Apakah Anda setuju/ tidak setuju kriteria berikut untuk dijadikan kriteria pengukuran kinerja supplier ditinjau dari kluster Kualitas? o Kesesuaian dengan spesifikasi yang diinginkan Setuju o Konsistensi mutu Setuju o Jumlah bahan baku yang ditolak (reject) saat masuk Setuju o Kualitas pelayanan yang diberikan Setuju Bila ada kriteria lain, mohon ditambahkan: o... o... 2. Apakah Anda setuju/ tidak setuju kriteria berikut untuk dijadikan kriteria pengukuran kinerja supplier ditinjau dari kluster Pengiriman? o Ketepatan waktu pengiriman Setuju o Ketepatan jumlah pengiriman Setuju Bila ada kriteria lain, mohon ditambahkan: o... o...

KUESIONER PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT) KRITERIA & ALTERNATIF PEMASOK Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu membantu peneliti sehubungan dengan pengumpulan data yang berupa pengisian kuisioner. Peneliti adalah mahasiswa jurusan Teknik Industri yang sedang melakukan penelitian tentang penilaian supplier bahan baku di PT. Serdang Jaya Perdana. Adapun tujuan dari pembuatan kuisioner ini adalah untuk menentukan tingkat kepentingan (bobot) dari kriteria dan alternatif yang telah ditentukan oleh perusahaan terhadap penilaian kinerja pemasok (supplier) bahan baku nutten. Saya mengharapkan kiranya Bapak/Ibu dapat memberikan penilaian yang sebenarnya mengenai perbandingan berpasangan setiap kriteria dan alternatif pemilihan pemasok di kuesioner ini, agar hasil penilaian dapat mencerminkan keadaan yang sesungguhnya. Atas bantuan yang diberikan peneliti ucapkan terima kasih. Medan, Juni 2015 Peneliti Dhanne Siswanty P

A. BIODATA No : Nama : Jenis Kelamin : Umur : Jabatan : B. PETUNJUK PENGISIAN Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti sampaikan kepada Bapak/Ibu petunjuk kuisioner pembobotan berikut : 1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan kriteria penilaian di sebelah kiri dengan kriteria penilaian di sebelah kanan. 2. Kolom penilaian sebelah kiri dipilih/diisi jika kriteria sebelah kiri lebih penting dari kriteria sebelah kanan, sehingga kolom sebelah kanan tidak perlu diisi lagi. Sebaliknya, kolom penilaian sebelah kanan dipilih/diisi jika kriteria sebelah kanan lebih tinggi dari kriteria sebelah kiri. 3. Bapak/Ibu diminta untuk melingkari (O) atau memberi tanda (X) pada angka yang sesuai dengan arti penilaian berikut : Tabel Skala Perbandingan Berpasangan Intensitas Pentingnya Defenisi 1 Kedua elemen sama pentingnya 3 Elemen yang satu sedikit lebih penting ketimbang yang lainnya 5 Elemen yang satu sangat penting ketimbang yang lainnya 7 Satu elemen jelas lebih penting dari elemen yang lainnya 9 Satu elemen mutlak lebih penting ketimbang elemen yang lainnya 2,4,6,8 Nilai-nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan 4. Usahakan penilaian Bapak/Ibu konsisten. Misalnya Bapak/Ibu menyatakan A lebih penting daripada B, dan B lebih penting dari C, maka penilaian Bapak/Ibu konsisten jika menyatakan A lebih penting daripada C dan penilaian tidak konsisten jika menyatakan C lebih penting daripada A. 5. Berikut adalah contoh pengisian kuisionernya,

Kriteria Penilaian Kriteria A B A C B C Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting 2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan Arti pengisian di atas: a. B pada tingkat kepentingan sedikit lebih penting daripada A b. A pada tingkat kepentingan jauh lebih penting daripada C c. B pada tingkatan kepentingan mutlak lebih penting daripada C C. KUESIONER Tingkat kepentingan elemen-elemen dan unsur-unsur untuk menentukan pilihan kriteria pada penilaian pemasok nutten dengan melihat kinerja terpenting. Kriteria-kriteria yang akan digunakan dalam kuesioner ini dikembangkan dari 5 kriteria menurut atribut kinerja VPI. Saya berharap bapak/ibu responden bisa memberi jawaban yang sesuai dengan kondisi di lapangan. Berikut kriteria-kriteria yang dikembangkan dari atribut kinerja VPI. 1. Kualitas (K) Kemampuan pemasok dalam memenuhi kualitas pesanan dengan kriteria penilaian: a. Kesesuaian dengan spesifikasi yang diinginkan b. Konsistensi mutu

c. Kualitas pelayanan yang diberikan 2. Pengiriman (P) Kemampuan pemasok dalam mengirim pesanan dengan kriteria penilaian: a. Ketepatan waktu pengiriman b. Ketepatan jumlah pengiriman Untuk Pertanyaan dibawah ini responden diharapkan memberikan penilaian perbandingan tingkat kepentingan variabel-variabel dibawah ini. 1. Perbandingan berpasangan antar kriteria (variabel) Variabel Penilaian Variabel Kesesuaian dengan Spesifikasi yang Diinginkan Konsistensi Mutu Kesesuaian dengan Spesifikasi yang Diinginkan Kesesuaian dengan Spesifikasi yang Diinginkan Kesesuaian dengan Spesifikasi yang Diinginkan Konsistensi Mutu Konsistensi Mutu Konsistensi Mutu Kualitas Pelayanan yang Diberikan Kualitas Pelayanan yang Diberikan Kualitas Pelayanan yang Diberikan Ketepatan Waktu Pengiriman Ketepatan Jumlah Pengiriman Kualitas Pelayanan yang Diberikan Ketepatan Waktu Pengiriman Ketepatan Jumlah Pengiriman Ketepatan Waktu Pengiriman Ketepatan Jumlah Pengiriman Ketepatan Waktu Pengiriman Ketepatan Jumlah Pengiriman

KUESIONER PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT) ALTERNATIF PEMASOK TAMBAHAN Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu membantu peneliti sehubungan dengan pengumpulan data yang berupa pengisian kuisioner. Peneliti adalah mahasiswa jurusan Teknik Industri yang sedang melakukan penelitian tentang penilaian supplier bahan baku di PT. Serdang Jaya Perdana. Adapun tujuan dari pembuatan kuisioner ini adalah untuk menentukan tingkat kepentingan (bobot) dari kriteria dan alternatif yang telah ditentukan oleh perusahaan terhadap penilaian kinerja pemasok (supplier) bahan baku nutten. Saya mengharapkan kiranya Bapak/Ibu dapat memberikan penilaian yang sebenarnya mengenai perbandingan berpasangan setiap alternatif pemilihan pemasok tambahan di kuesioner ini, agar hasil penilaian dapat mencerminkan keadaan yang sesungguhnya. Atas bantuan yang diberikan peneliti ucapkan terima kasih. Medan, Juni 2015 Peneliti Dhanne Siswanty P

B. BIODATA No : Nama : Jenis Kelamin : Umur : Jabatan : B. PETUNJUK PENGISIAN Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti sampaikan kepada Bapak/Ibu petunjuk kuisioner pembobotan berikut : 1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan kriteria penilaian di sebelah kiri dengan kriteria penilaian di sebelah kanan. 2. Kolom penilaian sebelah kiri dipilih/diisi jika kriteria sebelah kiri lebih penting dari kriteria sebelah kanan, sehingga kolom sebelah kanan tidak perlu diisi lagi. Sebaliknya, kolom penilaian sebelah kanan dipilih/diisi jika kriteria sebelah kanan lebih tinggi dari kriteria sebelah kiri. 3. Bapak/Ibu diminta untuk melingkari (O) atau memberi tanda (X) pada angka yang sesuai dengan arti penilaian berikut : Tabel Skala Perbandingan Berpasangan Intensitas Pentingnya Defenisi 1 Kedua elemen sama pentingnya 3 Elemen yang satu sedikit lebih penting ketimbang yang lainnya 5 Elemen yang satu sangat penting ketimbang yang lainnya 7 Satu elemen jelas lebih penting dari elemen yang lainnya 9 Satu elemen mutlak lebih penting ketimbang elemen yang lainnya 2,4,6,8 Nilai-nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan 4. Usahakan penilaian Bapak/Ibu konsisten. Misalnya Bapak/Ibu menyatakan A lebih penting daripada B, dan B lebih penting dari C, maka penilaian Bapak/Ibu konsisten jika menyatakan A lebih penting daripada C dan penilaian tidak konsisten jika menyatakan C lebih penting daripada A. 5. Berikut adalah contoh pengisian kuisionernya,

Kriteria Penilaian Kriteria A B A C B C Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting 2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan Arti pengisian di atas: d. B pada tingkat kepentingan sedikit lebih penting daripada A e. A pada tingkat kepentingan jauh lebih penting daripada C f. B pada tingkatan kepentingan mutlak lebih penting daripada C C. KUESIONER Untuk Pertanyaan dibawah ini responden diharapkan memberikan penilaian perbandingan tingkat kepentingan perusahaan supplier terhadap variabel-variabel kinerja VPI. 1. Perbandingan berpasangan antara unsur level 3 Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria kesesuaian spesifikasi yang dinginkan Variabel Penilaian Variabel

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria konsistensi mutu Variabel Penilaian Variabel