Company Profile Advitama Prima Solusi

dokumen-dokumen yang mirip
TIN409 - Enterprise Resources Planning Materi #14 Ganjil 2014/2015. TIN409 - Enterprise Resources Planning

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu paradigma baru bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Berbeda dengan

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 7


BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1. sebagai alat pendukung dalam pengambilan keputusan dan juga sebagai alat

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. proses bisnis yang berjalan dalam sebuah perusahaan.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Persaingan yang semakin ketat dalam dunia bisnis dan perkembangan

BAB 1 PENDAHULUAN. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sebuah konsep sistem yang

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Organisasi dan System Analyst

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi memiliki dampak penting bagi dunia bisnis. bergantung pada dukungan dan kemampuan sistem TI.

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E*/**

BAB 1 PENDAHULUAN. bisnis dalam dunia usaha. Persaingan yang semakin ketat membuat perusahaan

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E */**

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

RENCANA IMPLEMENTASI SISTEM ERP EPICOR ISCALA 2.3 SR3 MODUL SALES MANAGEMENT PADA PT. X

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

System Application and Product (SAP) in Data Processing

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Konsep Sistem Informasi Team Dosen KSI

BAB 1 Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk memiliki teknologi informasi yang berperan dalam mendukung

BAB 1 PENDAHULUAN. telah menyebar luas di berbagai aspek kehidupan manusia. akurat, sehingga membuat organisasi memiliki keunggulan kompetitif.

5 IMPLEMENTATION STRATEGIES

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

Sistem Informasi dan Pengendalian Internal. PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

EQUANTUM Project ERP System

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ABSTRAK. Kata kunci : ERP, SBO, Sistem Terintegrasi, COBIT. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. industri membutuhkan pembaharuan yang akan mendukung kegiatan mereka.

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. proses globalisasi dan merupakan sebuah fenomena yang memberikan perubahan

Pengelolaan Strategik Layanan TI

STUDI KELAYAKAN PENERAPAN APLIKASI ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) PADA PT. BLAZER INDO GARMEN SKRIPSI. Oleh : Yusyonin

METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 2 LANDASAN TEORI Enterprise Resource Planning (ERP)

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Persaingan di dunia bisnis semakin kompleks, perusahaan-perusahaan

PENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan lingkup bisnis yang semakin meluas menuntut setiap

TOP IT & TOP TELCO 2014

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA

Mengelola Proyek CRM

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. sempurna karena adanya kebutuhan project baru yang belum pasti, sehingga layout

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 INTRODUKSI. penggunaannya sudah menjadi kebutuhan dan tuntutan dalam proses manajemen di

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang


Sumber daya manusia di Universitas Telkomyang terdiri dari TA (Tenaga Akademik) dan TPA (Tenaga Penunjng Akademik) akan dinilai kinerja masing

1.1. Profil Perusahaan Sejarah Perusahaan

BABI PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi dan sistem informasi (TI/SI) memberikan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ERP merupakan fungsi sistem aplikasi software yang dapat membantu organisasi dalam

STUDI KELAYAKAN IMPLEMENTASI SAP DENGAN METODE FIT/GAP ANALYSIS DAN CBA

RANCANGAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING DI JEGUDMILK DENGAN MENGGUNAKAN OPENBRAVO *

FASE PERENCANAAN. MPSI sesi 4

Enterprise Resource Planning (ERP)

BAB I PENDAHULUAN. perangkat lunak inti yang digunakan oleh perusahaan untuk mengintegrasikan dan

1.1 Latar Belakang Masalah

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS MERCU BUANA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. sangat penting bagi perusahaan di bidang apapun. Dengan memiliki serta

PT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

banyak cabang di Indonesia saat ini memiliki sistem komputerisasi berbasis UNIX dan

Oleh: Hana Pertiwi ST

EQUANTUM Retail & Distribution ERP System


BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

RANGKUMAN SIM BAB 13 Mengembangkan Sistem Informasi (Building Information Systems)

BAB 1 PENDAHULUAN. menawarkan solusi bisnis yang dapat diandalkan sehingga mampu menghasilkan

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan maupun pemerintahan sangat memerlukan sebuah sistem dalam

BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

Ringkasan Chapter 12 Developing Business/ IT Solution

Sistem Informasi Akuntansi I. Modul ke: 13Feb. Pengantar ERP (Enterprise Resource Planning) Fakultas. Afrizon, SE, M.Si, Ak. Program Studi Akuntansi

Sistem Enterprice SASARAN : Sistem Enterprise. Sistem Informasi Enterprise. Information Systems Today

Enterprise Resource Planning (ERP)

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) PADA PERUSAHAAN TESIS

BAB 1 PENDAHULUAN. yang penting bagi suatu perusahaan. Dengan adanya teknologi informasi, maka

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Perkembangan teknologi informasi sangat pesat dalam era globalisasi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Transkripsi:

Company Profile Advitama Prima Solusi Solution First

1 Selamat Datang Selamat datang di profil perusahaan kami yang merupakan tempat kami berbagi pemikiran, pengalaman, dan pengetahuan kami kepada anda sekalian. Pada saat ini mayoritas perusahaan tingkat menengah dan atas di Indonesia sudah menggunakan sistem (software) ERP (Enterprise Resource Planning) untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan sehingga efisiensi dan efektivitas aktivitas bisnis dapat dicapai dan dikendalikan. Setelah familiar dengan sistem ERP tersebut kini banyak perusahaan mulai melirik kepada sistem lanjutan (Beyond ERP) yang digunakan untuk mendukung dan mengkomputerisasi proses perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan dengan harapan akan memperoleh kendali penuh terhadap proses bisnis perusahaan mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai hasil akhir. Pada area Beyond ERP inilah kami berfokus mengembangkan perusahaan kami. Semoga anda dapat menemukan informasi yang tepat dan berguna untuk bisnis anda. Salam hangat, Gatot Budisusetyo Director

Mengenal Advitama 2 Advitama Prima Solusi adalah perusahaan yang berfokus pada bisnis jasa konsultasi dan jasa implementasi sistem untuk solusi perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan (Business Planning and Consolidation). Advitama Prima Solusi didirikan pada tahun 2017 oleh para praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang implementasi sistem ERP maupun sistem perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan dengan tujuan untuk berbagi pengalaman, pengetahuan dan keahlian yang dimiliki sehingga dapat membantu para pelanggan dalam mengimplementasikan sistem perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan dengan baik. Kami menawarkan kepada para calon pelanggan, keahlian, pengetahuan dan pengalaman dari konsultan-konsultan kami yang akan memberikan solusi-solusi yang tepat guna dan terbaik dalam mengimplementasikan sistem perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan. Kami fokus pada solusi, sehingga anda bisa fokus pada bisnis anda

3 Bisnis Kami Pada saat ini kami berfokus untuk menyediakan jasa konsultasi dan implementasi khusus untuk sistem dari vendor SAP, yaitu sistem SAP BPC (Business Planning and Consolidation) yang secara khusus digunakan untuk mendukung proses penyusunan perencanaan bisnis dan konsolidasi keuangan suatu perusahaan. Dalam beberapa tahun mendatang kami merencanakan juga untuk menyediakan alternatif sistem dari vendor lain untuk dapat memenuhi kebutuhan calon pelanggan dari berbagai segmen. Adapun jasa-jasa yang kami tawarkan adalah sebagai berikut: Implementation Services Mengimplementasikan sistem SAP BPC, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan dukungan penggunaan. Kami memberikan jasa implementasi sistem SAP BPC mulai dari tahap perencanaan, analisa, desain, pengembangan, sampai dengan dukungan penggunaan dalam operasional setelah tahap Go Live. Tim kami telah memiliki pengalaman dalam beberapa siklus implementasi sistem SAP BPC sehingga akan dapat memberikan jaminan kualitas dalam setiap tahapan implementasi. Advisory Services Membantu mengamankan investasi dan memitigasi potensi risiko dalam proyek-proyek implementasi sistem SAP BPC. Tujuan dari jasa konsultasi ini adalah untuk menyediakan kepada para pelanggan dukungan konsultasi proses bisnis dan dukungan konsultasi teknis yang mungkin diperlukan selama proses implementasi sistem SAP BPC terlepas apakah kami sebagai vendor utama atau bukan. Tim kami dapat terlibat dalam setiap fase implementasi sistem SAP BPC untuk memberikan saran dan masukan untuk memastikan risiko-risiko yang potensial dapat diantisipasi.

Apa yang Kami Tawarkan 4 Berdasarkan pengalaman konsultan-konsultan kami pada beberapa implementasi SAP BPC di beberapa perusahaan dengan bidang usaha / industri yang berbeda-beda, kami merangkum modul-modul berikut ini ke dalam portofolio kami. Paket modul-modul tersebut kami desain agar dapat di-enable secara cepat pada saat proses implementasi sehingga dapat memperpendek durasi waktu implementasi. Strategic to Financial Planning Assumption Capital Expenditure Operational Expenditure Balance Sheet Profit Loss Cash Flow Revenue Financial Cash Management Production Product Costing Simulation Forecasting Rolling Forecast Legal Consolidation On Demand Consolidation Multilevel Consolidation Ownership Base Elimination Intercompany Matching Consolidation Worksheet Balance Sheet Profit Loss Cash Flow Equity Supporting Reports

5 Metodologi Kami Keberhasilan dalam implementasi suatu sistem bisnis sangat ditentukan oleh cara pendekatan dan metodologi yang digunakan. Pemahaman akan proses bisnis dari para calon pelanggan sangat diperlukan pada fase awal sebelum melakukan pengembangan sistem. Oleh karena itu kami menerapkan metodologi berikut ini untuk memastikan implementasi sistem SAP BPC dapat dilakukan dengan baik dan tepat waktu, dan konsultan-konsultan kami mampu dan dapat berperan dalam setiap fase impementasi. Business Process Blueprint Technical Blueprint DESIGN Test Scripting Fine Tuning Strategy & Resolution TEST Operational Support Issue Log Handling & Resolution SUPPORT ANALYZE Project Planning Business Process Assessment DEVELOP Application Development Business Process Alignment DEPLOY End User Engagement Application Deployment Pada setiap fase akan ditentukan indikator kunci yang harus dicapai untuk menuju pada fase selanjutnya

Mengapa Kami 6 Pre-enablement Dalam melakukan implementasi SAP BPC, kami menggunakan pendekatan "Pre-enablement" template solusi proses bisnis yang telah kami miliki. Proses Pre-enablement ini dilakukan seawal mungkin mulai pada fase design dengan tujuan untuk mendapatkan masukan berupa delta requirement yang perlu dikembangkan pada fase development. Melalui pendekatan tersebut maka tim akan lebih fokus pada solusi dan pengembangan delta requirement sehingga diharapkan dapat mempercepat durasi implementasi. Pre-enablement Execution DESIGN TEST SUPPORT ANALYZE DEVELOP DEPLOY Shorter duration Ekspektasi durasi implementasi dengan metode pre-enablement ini adalah sebagai berikut: 2-4 months 6-10 months For Financial Consolidation For Business Planning

7 Tim Inti Kami Tim inti kami terdiri dari praktisi yang memiliki keahlian, pengetahuan dan pengalaman dalam analisa proses bisnis dan teknis. Komposisi dari tim kami tersebut akan saling melengkapi untuk memberikan solusi yang tepat dan terbaik dalam implementasi sistem. Gatot Budisusetyo Founder, Business Process Analyst Menekuni pekerjaan implementasi sistem SAP selama lebih dari 16 tahun sebagai functional consultant dan memiliki sertifikasi SAP dalam area Financial Accounting & Controlling. Selama 6 tahun terakhir terlibat dalam proyek implementasi SAP BPC (Business Planning & Consolidation). Memiliki latar belakang pendidikan akuntansi dan teregister sebagai akuntan negara, dimana disiplin ilmu yang dimiliki tersebut sangat menunjang dalam aktivitas sebagai Business Process Analyst. Agus Eryanta Founder, Technical Expert Memulai karir di dunia implementasi sistem SAP sejak tahun 2010 sebagai technical consultant (ABAP), pernah menangani modul RMCA selama tiga tahun, dan akhirnya menekuni sistem SAP BPC (Business Planning & Consolidation) sekitar tiga tahun terakhir sebagai functional & technical consultant. Memiliki sertifikasi sistem SAP BPC, selain itu juga memiliki keahlian di bidang sistem SAP BW (Business Warehouse). Keahlian dalam sistem SAP BPC, SAP BW, dan ABAP sangat menunjang dalam aktifitas sebagai Technical Expert.

Hubungi Kami 8 Kami dapat dihubungi pada alamat berikut. PT Advitama Prima Solusi Bintaro Business Centre Jalan RC. Veteran No.1-i, Bintaro, Jakarta, Indonesia - 12330 +62 21 2789 9833 support@advitama.com www.advitama.com Memberikan solusi yang tepat adalah prioritas kami