Motivasi Kerja ade.heryana24@gmail.com Sesi-11 Psikologi Industri Kamis, 10 Des 2015 Universitas Esa Unggul - Jakarta
Setiap Orang Punya Jatah Gagal HABISKAN JATAH GAGALMU Ketika kamu MASIH MUDA Dahlan Iskan
Great things never came from comfort zones
DO SOMETHING TODAY THAT YOUR FUTURE SELF WILL THANK YOU FOR
Definisi dan Konsep Motivasi
If you want people to be productive and active in various ways, the important thing is to analyze the contingencies of reinforcement, not the need to satisfied Robert L. Evans, 1968
Motivasi adalah sebuah faktor yang mengakibatkan munculnya perilaku seseorang, memberi arah perilaku seseorang, dan menginterpretasi perilaku seseorang Henry Murray, 1968
MOTIVASI adalah.. Perilaku yang dikontrol oleh pusat pengontrolan pada manusia, yang mengarahkan individu untuk mencapai suatu tujuan Edward Lawler (1973:3)
Terdapat keadaan ketidak seimbangan internal, antara lain:, Kehendak, atau Perkiraan vs Harapan Tingkah laku atau Tindakan Marvin Dunnette Penyesuaian keadaan internal Sasaran atau Tujuan Model dan Proses Motivasi
kebutuhan yang belum tercapai Timbul keresahan atau ketegangan kebutuhan belum tercapai Timbul dorongan untuk mencapai tujuan Keresahan atau ketegangan berkurang Tujuan tercapai (kebutuhan terpenuhi) Melakukan aktivitas untuk mencapai tujuan Proses Motivasi
Teori Motivasi
Teori Motivasi ISI Teori Motivasi PROSES Teori Hirarki Maslow Teori Jalur Tujuan ERG Alderler Teori Valence Instrumentality Expectancy (VIE) 2 Faktor Herzberg Model Porter- Lawler PEMBAGIAN TEORI MOTIVASI Wijono (2010:27) Berprestasi Teori KEadilan Teori Atribut
Teori Motivasi ISI Teori Hirarki Maslow MOTIVASI INTERNAL ERG Alderler 2 Faktor Herzberg MOTIVASI EKSTERNAL Berprestasi
Teori Motivasi ISI Motivasi kerja seseorang didorong oleh tingkatan kebutuhannya. Setiap orang akan mengalami tingkatan kebutuhan selama hidupnya Teori Hirarki Maslow ERG Alderler 2 Faktor Herzberg Berprestasi Keamanan sosial & kasih sayang Harga Diri Aktualisasi Diri Fisiologis Abraham Maslow
Teori Motivasi ISI Teori Hirarki Maslow ERG Alderler Existence Relatedness atau Keberadaan Berkaitan dengan kebutuhan materi dan fisik Fisiologis dan Keamanan (Maslow) Relasi/Hubungan Berkaitan dengan kebutuhan mengadakan hubungan dan bersosialisasi dengan orang lain Sosial & Kasih Sayang (Maslow) 2 Faktor Herzberg Berprestasi Clayton Alderfer Paul Growth Pertumbuhan Berkaitan dengan kebutuhan yang mendorong kreatifitas dan produktif, dan memberikan yang terbaik Harga diri & Aktualisasi diri (Maslow) Pada dasarnya teori ini meringkas teori Maslow menjadi tiga komponen E-R-G Existence (E) kebutuhan paling kongkret Relatedness (R) kebutuhan lebih kompleks Growth kebutuhan paling abstrak 1. Semakin sempurna kebutuhan paling kongkret tercapai, semakin besar kebutuhan paling abstrak terpenuhi 2. Semakin kurang sempurna kebutuhan dicapai, semakin besar keinginan memenuhi kebutuhan agar tercapai
Teori Motivasi ISI Teori Hirarki Maslow ERG Alderler 2 Faktor Herzberg Berprestasi Frederick Herzberg Motivator Pekerjaan itu sendiri Prestasi Karir Tanggung jawab Pengakuan Status Hygiene Hubungan dengan pimpinan Hubungan dengan selevel Hubungan dengan bawahan Kualitas kepemimpinan Kebijakan perusahaan & Administrasi Keamanan kerja Kondisi kerja Gaji 1. Jika kebutuhan motivator terpenuhi, akan diperoleh kepuasan kerja; 2. Jika kebutuhan motivator tidak terpenuhi, kepuasan kerja karyawan biasa saja; 3. Jika kebutuhan hygiene terpenuhi, kepuasan kerja karyawan biasa saja; 4. Jika kebutuhan hygiene tidak terpenuhi, akan terjadi ketidakpuasan kerja.
Teori Motivasi ISI Teori Hirarki Maslow ERG Alderler 2 Faktor Herzberg Berprestasi David McClelland Motif Kekuasaan Terbagi 2: motif positif dan motif negatif Cth positif: membimbing dan mengarahkan bawahan untuk mencapai prestasi Cth negatif: menghasut, fitnah, mengadu domba bawahan untuk mencapai prestasi Motif Kerjasama (afiliasi) Terbagi 2: motif kerjasama berdasarkan jaminan (imingiming), dan kerjasama berdasarkan minat Cth motif jaminan: kerjasama dengan cara menghindari konflik, tidak berani mengkritik bawahan Cth motif minat: kerjasama dengan mengikutsertakan bawahan secara aktif dan terlibat dalam berbagai kegiatan Motif Berprestasi Motif ini identik dengan kebutuhan aktualisasi diri (Maslow) Cth: pimpinan berusaha mencapai karir tertinggi untuk mencapai prestasi kerja
TUGAS KELOMPOK Coba Anda lakukan penelusuran pustaka (buku, media online, dsb) tentang biografi Steve Jobs Berdasarkan biografi yang Anda dapat: Pertanyaan untuk Kelompok-5 = Sebutkan sifat-sifat kepemimpinan yang ada pada diri Steve Jobs. Jelaskan dengan singkat. Pertanyaan untuk Kelompok-6 = Sebutkan motivasimotivasi apa yang melandasi keberhasilan Steve Jobs dalam mencapai tujuan atau cita-citanya. Jelaskan dengan singkat.