Universitas Bina Nusantara Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Ganjil tahun 2005 / 2006 ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PENAMBAHAN MESIN PRODUKSI PADA PT ANUGRAH UTAMA INDONESIA Arifin Halim 0600648556 Abstrak Penulisan skripsi ini membahas mengenai rencana penambahan mesin produksi pada PT Anugrah Utama Indonesia ditinjau dari aspek sosial ekonomi, pasar dan pemasaran, teknis dan teknologi, manajemen serta keuangan. Tujuan dilakukan studi kelayakan adalah untuk mengetahui apakah rencana pengembangan usaha tersebut mampu memberikan keuntungan sehlngga dapat dilakukan atau sebaliknya. Penelitian dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara kepada semua pihak yang dapat memberikan informasi yang dibutuhkan. Metoda penilaian proyek yang digunakan adalah metoda Payback Period (PP), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR). Hasil ketiga metoda tersebut menunjukkan bahwa proyek tersebut layak untuk dijalankan, ditandai hasil Payback Periodnya selama 2tahun 2bulan 4hari, Net Present Valuenya sebesar Rp 17.801.320.272dan tingkat Internal Rate of Returnnya sebesar 69.82%. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pelaksanaan investasi mesin produksi dapat dilakukan. Kata Kunci Investasi, Kelayakan, Proyek, iii
KATA PENGANTAR Puji sykur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan berkat dan rahmanya, sehingga kami dapat menyelesaikan skripsi ini. Penyusunan skripsi ini merupakan salah satu syarat guna mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada fakultas ekonomi, Universitas Bina Nusantara, Jakarta. Skripsi ini dapat terselesaikan berkat adanya petunjuk dan bantuan serta bimbingan dari berbagai pihak yang telah membantu, mendukung, serta mengarahkan kami dalam menyusun skripsi ini baik secara langsung maupun tidak langsung. Maka pada kesempatan ini kami ingin menyampaikan rasa terimakasih yang sebesarbesarnya kepada: Bapak Prof.Dr.Geraldus Polla,M.App.sc.Rektor bina Nusantara. Bapak Parulian Sihotang,Ak,M.Acc,Ph.D, Dekan Fakultas Ekonomi. Bapak Idris Gautama, SE., S.Kom., MM., Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina Nusantara. Bapak Dr Harjanto Prabowo selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu, bimbingan dan pengarahan kepada saya dari awal hingga akhir terselesainya skripsi ini. Seluruh dosen Universitas Bina Nusantara yang telah mendidik dan membimbing penulis selama masa perkuliahan. Bapak Julius K Wongso, selaku pemilik PT Anugrah Utama Indonesia dan seluruh staff yang telah berkenan memberikan data-data dan informasi yang penulis butuhkan. Orang tua penulis yang telah memberi dukungan baik moril maupun materil selama penyusunan skripsi ini. Teman-teman yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini baik secara langsung maupun tidak langsung. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu penulis sangat menghargai saran maupun kritikan yang sifatnya membangun dari pembaca skripsi ini. Akhir kata, penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi rekan-rekan mahasiswa Universitas Bina Nusantara, khususnya bagi yang berminat dengan bidang studi manajemen. Jakarta, 12 Juni 2006 Penyusun, Arifin Halim iv
DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul i Halaman Pengesahan ii ABSTRAK iii KATA PENGANTAR iv DAFTAR ISI v DAFTAR TABEL vi DAFTAR GAMBAR viii Bab 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1 1.2 Identifikasi Masalah 2 1.3 Tujuan dan Manfaat 3 1.4 Sistematika Penulisan 4 Bab 2. LANDASAN TEORI 2.1 Investasi Proyek 5 2.2 Studi Kelayakan Proyek 8 2.3 Pihak yang Membutuhkan Studi Kelayakan 13 2.4 Aspek-aspek Studi Kelayakan Proyek 14 2.5 Kerangka Pemikiran 25 2.6 Metodologi Penelitian 25 Bab 3. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan 30 3.2 Kondisi Bisnis Perusahaan 32 3.3 Struktur Organisasi dan Uraian Pekerjaan 36 Bab 4. ANALISIS DAN HASIL PENELITIAN 4.1 Proyek yang diusulkan PT Anugrah Utama Indonesia 41 4.2 Prosedur Penilaian Kelayakan Proyek Peningkatan Kapasitas Produksi 41 Bab 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan 79 5.2 Saran 80 Daftar Pustaka 82 Riwayat Hidup 83 v
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 4.1 Permintaan Matress Tahun 2004 43 Tabel 4.2 Permintaan Matress Tahun 2005 44 Tabel 4.3 Penjualan Matress dan Peramalannya Untuk Azzara 1 45 Tabel 4.4 Penjualan Matress dan Peramalannya Untuk Azzara 2 46 Tabel 4.5 Penjualan Matress dan Peramalannya Untuk Azzara 3 46 Tabel 4.6 Penjualan Matress dan Peramalannya Untuk Azzara 4 47 Tabel 4.7 Proyeksi Penjualan Azzara Tahun 2006-2011 50 Tabel 4.8 Proyeksi Penjualan Azzara Tahun 2012-2015 51 Tabel 4.9 Harga Matress Tahun 2006 51 Tabel 4.10 Harga Matress Tahun 2007 51 Tabel 4.11 Harga Matress Tahun 2008 52 Tabel 4.12 Harga Matress Tahun 2009 52 Tabel 4.13 Harga Matress Tahun 2010 52 Tabel 4.14 Harga Matress Tahun 2011 52 Tabel 4.15 Harga Matress Tahun 2012 53 Tabel 4.16 Harga Matress Tahun 2013 53 Tabel 4.17 Harga Matress Tahun 2014 53 Tabel 4.18 Harga Matress Tahun 2015 53 Tabel 4.19 Penjualan Azzara 1 Tahun 2006-2015 54 Tabel 4.20 Penjualan Azzara 2 Tahun 2006-2015 54 Tabel 4.21 Penjualan Azzara 3 Tahun 2006-2015 55 Tabel 4.22 Penjualan Azzara 4 Tahun 2006-2015 55 Tabel 4.23 Total Penjualan PT Anugrah Utama Indonesia 56 Tabel 4.24 Harga Bahan Baku Azzara 1 Tahun 2006-2015 57 Tabel 4.25 Harga Bahan Baku Azzara 2 Tahun 2006-2015 58 Tabel 4.26 Harga Bahan Baku Azzara 3 Tahun 2006-2015 59 Tabel 4.27 Harga Bahan Baku Azzara 4 Tahun 2006-2015 60 Tabel 4.28 Proyeksi Total Pembelian Bahan Baku PT Anugrah Utama Indonesia 61 Tabel 4.29 Biaya Tenaga Kerja 61 Tabel 4.30 Biaya Listrik dan Telepon 62 Tabel 4.31 Biaya Perawatan Mesin 62 vi
Tabel 4.32 Biaya Pemasaran 63 Tabel 4.33 Biaya Aministrasi 63 Tabel 4.34 Proyeksi Perhitungan Laba Rugi Tahun 2006-2007 64 Tabel 4.35 Proyeksi Perhitungan Laba Rugi Tahun 2008-2009 65 Tabel 4.36 Proyeksi Perhitungan Laba Rugi Tahun 2010-2011 66 Tabel 4.37 Proyeksi Perhitungan Laba Rugi Tahun 2012-2013 67 Tabel 4.38 Proyeksi Perhitungan Laba Rugi Tahun 2014-2015 68 Tabel 4.39 Proyeksi Perhitungan NPV 75 Tabel 4.40 Perhitungan NPV Dengan Faktor Diskonto 16% 76 Tabel 4.41 Perhitungan NPV Dengan Faktor Diskonto 15% 77 Tabel 4.42 Kesimpulan Hasil Hitungan 78 vii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran 25 Gambar 3.1 Kondisi Perusahaan Berdasarkan lima Kekuatan Porter 33 Gambar 3.2 Struktur Organisasi 36 viii