SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN PERWAKILAN DAERAH RI RENCANA AKSI 07 Profesional, Akuntabel, dan Modern
RENCANA AKSI Sekretariat Jenderal DPD RI Tahun 07 SASARAN STRATEGIS/ TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 pelaksanaan tugas fungsi DPD RI yang profesional dan akuntabel Persentase responden Anggota DPD RI yang puas dengan dukungan administratif 70 % keahlian Setjen DPD RI terhadap pelaksanaan tugas fungsi DPD RI 70% Persentase draft yang digunakan sebagai 00 % 5% 50% 75% 00% Keputusan/Peraturan DPD RI PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN DPD DALAM SISTEM DEMOKRASI,755,85,000,88,95,750 66,77,907,500 99,566,86,50,755,85,000 Progam Dukungan Penyelenggaraan Fungsi Legislasi, Pertimbangan, Pengawasan DPD, dan Pengembangan Kerjasama DPD 5,95,760,000,488,440,000 6,976,880,000 40,465,0,000 5,95,760,000 penyelenggaraan fungsi legislasi, pertimbangan, pengawasan DPD RI, dan pengembangan kerjasama DPD RI Persentase draft yang digunakan sebagai terkait tugas Komite I, Komite III dan PPUU 00 % 5% 50% 75% 00%
TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 Dukungan Penyelenggaraan Fungsi Legislasi, Pertimbangan, Pengawasan DPD, dan Fungsi Badan Kehormatan 60,4,70,000 5,08,68,500 0,057,65,000 45,086,047,500 60,4,70,000 terhadap penyelenggaraan fungsi legislasi, pertimbangan, pengawasan DPD RI, dan fungsi Badan Kehormatan Presentase draft yang digunakan sebagai terkait tugas Komite II, Komite IV, Panmus. BAP, PURT, dan BK 00 % 5% 50% 75% 00% Presentase materi yang digunakan dalam penyusunan rekomendasi putusan Badan Kehormatan 00 % 0% 50% 75% 00% kegiatan Pimpinan DPD RI dalam penguatan kelembagaan DPD RI yang profesional dan akuntabel Presentase responden Pimpinan DPD RI yang puas dengan dukungan kesekretariatan terhadap 00 % kegiatan Pimpinan DPD RI dalam rangka penguatan kelembagaan DPD RI Pengelolaan Kesekretariatan dan Keprotokolan Pimpinan DPD 00% 8,687,5,000 4,67,8,50 9,4,66,500 4,05,49,750 8,687,5,000 Kesekretariatan dan Keprotokolan terhadap kegiatan Pimpinan DPD RI yang profesional dan akuntabel Presentase responden Pimpinan DPD RI yang puas dengan dukungan kesekretariatan terhadap kegiatan Pimpinan DPD RI dalam rangka penguatan kelembagaan DPD RI 00 % 00%
TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 Terwujudnya pengelolaan data, informasi dan hasil kajian yang secara profesional dan modern mampu mendukung pelaksanaan tugas fungsi DPD RI Persentase Pimpinan dan Anggota DPD yang puas terhadap pengelolaan data 65 % informasi Sekretariat Jenderal DPD RI 65% Presentase Hasil tabulasi aspirasi masyarakat daerah yang digunakan oleh alat 80 % 0% 40% 60% 80% Persentase hasil kajian yang digunakan oleh alat 85 % 0% 6,54% 9,4% 85,0% PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS LAINNYA DPD RI 6,867,669,000 5,8,84,60 9,64,409,90,96,9,65 6,867,669,000 Pengolahan Data dan Teknologi Informasi 8,900,580,000,98,85,000 5,854,470,000 7,4,05,000 8,900,580,000 data dan informasi Sekretariat Jenderal DPD RI yang modern Jumlah pengunjung yang mengakses layanan kehumasan/ publikasi/ pemberitaan tentang DPD RI di website DPD RI Persentase data yang diolah sebagai bahan sosialisasi DPD RI 0000 pengunjung 45,000 95,000 55,000 0,000 50 % 0% 0% 40% 50% Presentase sistem informasi DPD RI yang digunakan 76 % 76%
TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 Pengelolaan dan Pengkajian Aspirasi Masyarakat dan Daerah (asmasda),846,90,000 6,000,000 8,750,000,04,845,000,846,90,000 Terwujudnya aspirasi masyarakat dan daerah yang digunakan oleh alat Presentase Hasil asmasda yang digunakan oleh alat 80 % 0% (5 laporan) 40% (0 laporan) 60% (6 laporan) 80% (6 laporan) Terwujudnya kajian isu strategis kedaerahan yang digunakan oleh alat Presentase Hasil kajian isu strategis kedaerahan yang digunakan oleh alat 80 % 0% 0% 40% ( kajian) 80% ( kajian) Penyelenggaraan Pengkajian Kebijakan dan Hukum 94,000,000 0 65,500,000 99,70,000 94,000,000 hasil kajian kebijakan tertentu serta hukum dan perundangundangan Presentase hasil kajian kebijakan tertentu serta hukum dan perundangundangan yang digunakan oleh alat 85 % 0% (0 kajian) 6,54% ( kajian) 9,4% (6 kajian) 85,0% ( kajian) 4 Terwujudnya Tata Kelola Sekretariat Jenderal DPD RI yang secara profesional dan akuntabel mampu mendukung pelaksanaan tugas fungsi DPD RI Nilai Reformasi Birokrasi 75 75 Opini BPK terhadap laporan keuangan Predikat SAKIP B B
TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 Penatausahaan Organisasi, Keanggotaan, SDM,67,0,000 89,448,7,97,48,08,0,95,67,67,0,000 SDM yang secara profesional mampu memberikan dukungan kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi DPD RI Indeks profesionalitas ASN 50 50 kelembagaan dan ketatalaksanaan yang secara profesional dan akuntabel mampu memberikan dukungan kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi DPD RI Nilai Reformasi Birokrasi 75 75 Predikat SAKIP B B Administrasi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan DPD RI,66,897,000 77,489,50 6,448,500 989,407,750,66,897,000 administrasi perencanaan dan pengelolaan keuangan DPD RI yang profesional dan akuntabel Opini BPK terhadap laporan keuangan
TAHUN TAHUN TW TW TW TW 4 TW TW TW TW 4 Penyelenggraan Pengawasan Intern 85,700,000 68,70,88,758,8 00,479,66 85,700,000 Terwujudnya penyelenggaraan sistem pengendalian intern di lingkungan Sekretariat Jenderal DPD RI Nilai maturitas SPIP Sekretariat Jenderal DPD RI,. Terwujudnya pengawasan internal yang efektif dan efisien di lingkungan Sekretariat Jenderal DPD RI Internal Audit Capability Model Opini BPK terhadap laporan keuangan PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR DPD RI 6,9,78,000 6,7,9,000,465,864,000 0,98,796,000 6,9,78,000 Penyelenggaraan Pelayanan Umum Sarana dan Prasarana DPD RI 6,9,78,000 6,7,9,000,465,864,000 0,98,796,000 6,9,78,000 sarana dan prasarana Sekretariat Jenderal DPD RI yang modern Jumlah terhadap ketersediaan dan kualitas layanan sarana dan prasarana 6 nota dinas < < 9 nota dinas < 8 nota dinas < 4 nota dinas < 6 nota dinas Jakarta, Januari 07 SEKRETARIS JENDERAL, Prof. Dr. SUDARSONO HARDJOSOEKARTO NIP. 957598000
SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN PERWAKILAN DAERAH RI Komplek Parlemen MPR/DPR/DPD RI JL. Gatot Subroto No. 6 Senayan Jakarta 070 + 657897448 dpdriortala@gmail.com www.dpd.go.id