PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Disusun oleh: Rusmanto 2012-01-021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Disusun oleh: Rusmanto 2012-01-021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat Menyelesaikan jenjang pendidikan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Oleh: Rusmanto 2012-01-021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

TESIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Oleh: RUSMANTO Telah dipertahankan didepan penguji pada tanggal:23 Agustus 2014 Dinyatakan telah memenuhi syarat Menyetujui Tim Pembimbing Ketua Anggota Dr. Drs. H. ZAINURI, MM Drs. H. TAUFIK,MS.,MM Mengetahui, Ketua Program Magister Managemen Universitas Muria Kudus Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM IDENTITAS PENGUJI TESIS

Judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA Nama : RUSMANTO NIM : 2012-01-018 Program Minat : Magister Managemen : Managemen Sumber Daya Manusia Tim Pembimbing : Ketua Anggota : Dr. Drs. H. ZAINURI, MM : Drs. H. TAUFIK,MS., MM Tim Penguji : Dosen Penguji 1: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM Dosen Penguji 2: Drs. H. TAUFIK,MS., MM Tanggal Ujian : 23 Agustus 2014

PERNYATAAN ORISINILITAS TESIS Saya yang betanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenarbenarnya tesis yang berjudul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik disuatu perguruan tinggi dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka. Apabila ternyata didalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsurunsur plagiasi, saya bersedia gelar Magister Managemen dicabut serta diproses sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku. Kudus, 23 Agustus 2014 Penulis Materai Rp. 6.000,- RUSMANTO NIM: 2012-01-021

MOTTO Karena Sesungguhnya Sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 5 & 8) Maka apabila kamu telah selesai (dari satu urusan), kerjakan dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 7 & 8)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di kota Kudus pada tanggal 29 Oktober 1986 dari pasangan Bapak Suwarno dan Ibu Mariah, merupakan anak pertama dari dua bersaudara. Adapun jenjang pendidikan yang telah diselesaikan adalah sebagai berikut: 1. SD Piji 04 lulus tahun 1992 2. MTs Sunan Muria Lulus tahun 2002 3. MAN 01 Kudus Jurusan IPA Lulus tahun 2006 4. D1 Magistra Utama Semarang Jurusan Teknik Komputer Lulus Tahun 2007 5. S1 Stain Kudus Jurusan Ekonomi Islam lulus tahun 2011 6. Pada tahun 2012 saya melanjutkan kuliah di Magister Managemen Universitas Muria Kudus Sedangkan jenjang karier saya jika bekerja adalah sebagai berikut: 1. Pada bulan Juli 2011 saya bekerja di lembaga bimbingan belajar anak tingkat TK, SD, SMP, dan SMA. 2. Pada bulan Juni 2012 saya bekerja di SMK Bhakti Kudus sebagai Tata Usaha Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat sebenar benarnya Hormat saya, Rusmanto

UCAPAN TERIMA KASIH Karya kecil ini saya persembahkan kepada: 1. Saya persembahkan rasa syukur kepada Allah SWT atas terselesainya penulisan tesis ini. 2. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS sebagai Rektor Universitas Muria kudus yang telah memberikan petunjuk dalam menyusun tesis ini. 3. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan dukungna dalam menyusun tesis ini. 4. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister Management yang telah memberikan bimbingan, petunjuk, kebaikan serta suasana yang hangat selama penyusunan tesis ini. 5. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM sebagai ketua pembimbing tesis yang mana dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan pengarahan dan motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik 6. Drs. H. TAUFIK,MS., MM sebagai anggota pembimbing tesis yang mana dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan dukungan dan motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik 7. Kedua orang tuaku yang telah membesarkan dan mendidika dengan cinta dan kasih sayang. 8. Adikku umar said yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada setiap langkahku. 9. SRIANA, S.Pd sebagai istriku yang tercinta, yang mana beliau selalu memberikan semangat dan motivasi agar segera menyelesaikan tesis ini

10. Teman-temanku jurusan Magister Managemen Universitas Muria Kudus tahun angkatan 2012 yang selalu memberikan dukungan agar cepat lulus dan menyusul kalian semua

KATA PENGANTAR Alhamdulillah ditujukan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Tesis yang berjudul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Tesis ini telah selesai disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus. Oleh karena itu, berasal dari hati yang paling dalam, dengan setulusnya penulis ingin mengungkapkan rasa bersyukur dalam ucapan terima kasih sepenuhnya dan penghargaan yang tak terkira kepada : 1. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS selaku rektor Program Magister Manajemen Universitas Muria Kudus. 2. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 3. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister Managemen Universitas Muria Kudus. 4. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM selaku dosen pembimbing utama yang banyak memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini. 5. Drs. H. TAUFIK,MS.,MM selaku dosen pembimbing yang banyak memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini. 6. Staff Pengajar Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas ilmu yang diajarkan. 7. Staff Administrasi, Perpustakaan serta Keuangan Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas segala bantuannya.

8. Yang terhormat orang tua penulis, Bapak SUWARNO, Ibu MARIAH, dan adik UMAR SAID atas dukungannya selama ini. 9. Yang tercinta istriku SRIANA, S.Pd atas kesetian, kesabaran, motivasi, dan kasih sayang dalam menghadapi segala keluhan, rintangan dan halangan untuk menyelesaikan tesis ini. 10. Teman-teman angkatan 2012 Magister Managemen Universitas Muria Kudus atas keceriaan dan semangat yang diberikan. 11. Tak lupa terima kasih penulis ucapkan bagi semua pihak yang tidak dapat penulis ungkapkan satu per satu. Besar harapan dari penulis, bahwa tesis ini akan dapat membawa manfaat yang diinginkan bagi semua pihak yang meluangkan waktu untuk membacanya. Walaupun penulis telah berusaha secara optimal untuk kesempurnaan tesis ini, namun disadari adanya beberapa kelemahan didalam penyusunan tesis ini. Untuk itu, penulis berharap adanya kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca demi kesempurnaan isi tesis ini. Kudus,23 Agustus 2014 Penulis RUSMANTO

Abstrak Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Obyek penelitian ini adalah di PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada PR Timun Mas Tunas Inti yaitu karyawan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap bahwa pemberian kompensasi tidak sesuai dengan beban kerja, serta adanya pemberian saran dan kritikan dari atasan kepada bawahannya tidak tepat waktunya sehingga mengakibatkan ketidakpuasan yang berdampak pada kinerja karyawan. Permodelan yang dibangun dalam penelitian ini adalah menggunakan 5 variabel dan keseluruhan hipotesis yang diujikan dalam penelitian ini ada sebanyak 10 macam hipotesis. Metode sampel menggunakan Stratified Proportional Random Sampling. Penelitian ini mempergunakan 150 responden dan keseluruhan respondennya adalah karyawan PR Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. Analisis data mempergunakan Structural Equation Model dengan program komputer Amos 4.01. Hasil penelitian ini menunjukkan diantaranya bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kepuasan kerja dan Kinerja karyawan

Abstract This research to analysis of the influence to the leadership. The culture of organization and the compensation of the kinerja workers. This research subject in PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The problem of this research in fenomena data PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara, it is to give the compensation that the workers are not accordance with load work. More over to add with that to give suggestion and critic from to workers are not exact the time finally to consequently unsatisfied the workers and unsatisfied this presently to negative of the kinerja workers. The kind of to build up in this research is to used five the variable and all of the hypothesis that to test in this research they are ten kind of the hypothesis. Metode sample to used stratified proportional random sampling. This research to used one hundred fifty responden and all of responden are the workers from PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The analysis data to used structural equation model by program computer amos 4.01. The result of this study shows that the leadership is not has influence to satisfied of the workers. The leadership is not has influence of kinerja workers. The culture of organization has influence to satisfied of the workers. The culture of organization has influence to satistied of the workers. The culture of organization has influence of kinerja workers. The compensation is not has influence to satisfied of workers. To satisfied of workers are not have influence of kinerja workers. The leadership is not has influence of kinerja workers that to satisfied of the workers. The culture of organization is not has influence of the workers that to satisfied of the workers. The compensation is not has influence of kinerja the workers that to satisfied of the workers. Key words : The leadership, the culture of organization, the compensation, to satisfied work and kinerja workers.

DAFTAR ISI Halaman Judul... I Persetujuan TimPembimbing... Identitas Tesis. II III Pernyataan Orisinilitas Tesis. IV Motto V Daftar Riwayat Hidup VI Ucapan Terima Kasih... VII Kata Pengantar. IX Abstrak. XI Abstract.. XII Daftar isi. XIII Daftar Tabel... Daftar Gambar... XIX XIX BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah.. 1 1.2 Perumusan Masalah.. 4 1.3 Tujuan Penelitian. 6 1.4 Manfaat Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA.... 9 2.1 Kinerja Karyawan. 9 2.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan. 9 Halaman

2.1.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja.. 11 2.1.3 Penilaian Kinerja 12 2.2. Kepuasan Kerja. 15 2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja. 15 2.2.2 Pengukuran Kepuasan Kerja.. 18 2.2.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja. 20 2.2.4 Dampak Kepuasan Dan Ketidakpuasan Karyawan Dalam Bekerja... 24 2.3 Gaya Kepemimpinan... 25 2.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan 25 2.3.2 Tipe Gaya Kepemimpinan.. 27 2.3.3 Ciri-ciri Pemimpin.. 29 2.3.4 Peran Pemimpin.. 32 2.3.5 Tugas Dan Wewenang Pemimpin. 34 2.4 Budaya Organisasi.. 38 2.4.1 Pengertian Budaya Organisasi.. 38 2.4.2 Ciri-ciri Budaya Organisasi.. 40 2.4.3 Fungsi Budaya Organisasi.. 40 2.4.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Budaya... 41 4.5 Kompensasi. 42 2.5.1 Pengertian Kompensasi. 42 2.5.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi.... 43

Halaman 2.5.3 Dampak Positif Dalam Pemberian Kompensasi. 44 2.5.4 Macam-macam Kompensasi 45 2.5.5 Tujuan Kompensasi. 48 2.6 Penelitian Terdahulu. 50 2.7 Hubungan Antar Variabel 52 BAB III KERANGKA FIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS.. 58 3.1 Kerangka Fikir Konseptual 58 3.2 Hipotesis 60 BAB IV METODE PENELITIAN. 61 4.1 Objek Penelitian.. 61 4.2 Populasi Dan Sampel. 61 4.3 Teknik Pengumpulan Data. 62 4.4 Definisi Operasional Variabel Dan Indikator 63 4.5 Sumber Data. 65 4.6 Teknik Pengolahan Data 65 4.7 Uji instrument Data.. 67 4.8 Teknik Analisis Data 68 BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 78 5.1 Gambaran Umum Perusahaan 78 5.1.1 Gambaran Umum PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara.. 78 5.1.2 Identitas Peusahaan. 78 5.1.3 Tenaga Kerja. 79

Halaman 5.1.4 Jam Kerja.. 80 5.1.5 Sistem Pengupahan 80 5.1.6 Jumlah Tenaga Kerja 81 5.1.7 Jaminan Sosial.. 81 5.1.8 Produksi 82 5.1.9 Pemasaran 83 5.2 Analisis Data Deskriptif Responden.. 83 5.2.1 Responden Menurut Jenis Kelamin.. 84 5.2.2 Responden Menurut Pendidikan Terakhir 85 5.2.3 Responden Menurut Usia.. 86 5.2.4 Responden Menurut Masa Kerja.. 87 5.3 Gambaran Umum Jawaban Responden Terhadap Variabel Penelitian 89 5.3.1 Variabel Gaya Kepemimpinan 90 5.3.2 Variabel Budaya Organisasi... 91 5.3.3 Variabel Kompensasi. 93 5.3.4 Variabel Kepuasan Kerja 94 5.3.5 Variabel Kinerja Karyawan. 96 5.4 Uji Measuremen Model.. 98 5.4.1 Konstruk Eksogen Gaya Kepemimpinan 98 5.4.2 Konstruk Eksogen Budaya Organisasi 99 5.4.3 Konstruk Eksogen Kompensasi 100 5.4.4 Konstruk Endogen Kepuasan Kerja. 101

Halaman 5.4.5 Konstruk Endogen Kinerja Karyawan. 102 5.5 Analisis Faktor Konfirmatori.. 103 5.5.1 Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen. 104 5.5.2 Analisis Konfirmatori analisis Konstruk Endogen 107 5.5.3 Analisis Modifikasi Faktor Endogen. 110 5.6 Analisis Struktur Model Equation Model 113 5.7 Analisis Asumsi SEM.. 121 5.7.1 Evaluasi Normalitas Data 121 5.7.2 Evaluasi Atas Outlier 123 5.7.3 Evaluasi Atas Multicollinierity dan singularity. 127 5.7.4 Evaluasi Terhadap Nilai Residual 127 5.7.5 Analisis Reliabilitas.. 128 5.7.6 Analisis Validitas (Varian Ekstract).. 132 5.7.7 Pengujian Hipotesis 137 5.7.8 Analisis Pengaruh Antar Variabel. 145 5.8 Pembahasan 147 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. 159 6.1 Kesimpulan.. 159 6.2 Implikasi penelitian.... 164 6.2.1 Implikasi Teoritis...... 164 6.2.2 Implikasi penelitian managerial.. 166 6.3 Saran... 166 6.4 Keterbatasan penelitian 167 Halaman

6.5 Agenda penelitian mendatang 168 DAFTAR PUSTAKA... 169 LAMPIRAN-LAMPIRAN 176

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 : Penelitian Terdahulu 51 Tabel 4.1 : Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Ketenagaan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari jepara 62 Tabel 4.2 : Definisi Operasional Variabel dan Indikator Penelitian. 64 Tabel 5.1 : Responden Menurut Jenis Kelamin. 85 Tabel 5.2 : Responden Menurut Pendidikan Terakhir.. 86 Tabel 5.3 : Responden Menurut Usia. 87 Tabel 5.4 : Responden Menurut Masa Kerja. 88 Tabel 5.5 : Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan. 90 Tabel 5.6 : Deskripsi Variabel Budaya Organisasi 92 Tabel 5.7 : Deskripsi Variabel Kompensasi 93 Tabel 5.8 : Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja. 95 Tabel 5.9 : Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan. 97 Tabel 5.10 : Ringkasan Measrement Model Gaya Kepemimpinan. 100 Tabel 5.11 : Ringkasan Measrement Model Budaya Organisasi 100 Tabel 5.12 : Ringkasan Measrement Model Kompensasi... 101 Tabel 5.13 : Ringkasan Measrement Model Kepuasan Kerja. 102 Tabel 5.14 : Ringkasan Measrement Model Kinerja Karyawan. 103 Tabel 5.15 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen 105 Tabel 5.16 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen.. 106 Tabel 5.17 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen 107

Halaman Tabel 5.18 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen...... 109 Tabel 5.19 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Endogen Edisi Modifikasi pertama..... 111 Tabel 5.20 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi pertama... 112 Tabel 5.21 : Ringkasan Analisis Full SEM..... 114 Tabel 5.22 : Loading Faktor Analisis..... 115 Tabel 5.23 : Ringkasan Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama 117 Tabel 5.24 : Loading Faktor Analisis Edisi Modifikasi Pertama 118 Tabel 5.25 : Modifikasi Membuat Hubungan Kovarian...... 119 Tabel 5.26 : Ringkasan Analisis Full Sem Edisi Modifikasi Kedua... 121 Tabel 5.27 : Normalitas Data..... 122 Tabel 5.28 : Evaluasi Univariate Outlier....... 124 Tabel 5.29 : Analisis Multivariate Outlier......... 126 Tabel 5.30 : Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan.... 128 Tabel 5.31 : Uji Reliabilitas Budaya Organisasi..... 129 Tabel 5.32 : Uji Reliabilitas Kompensasi... 130 Tabel 5.33 : Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja.... 131 Tabel 5.34 : Uji Reliabilitas Kinerja...... 132 Tabel 5.35 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Gaya Kepemimpinan.. 133 Tabel 5.36 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Budaya Organisasi. 134 Halaman Tabel 5.37 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kompensasi.. 135

Tabel 5.38 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kepuasan Kerja 136 Tabel 5.39 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kinerja.... 137 Tabel 5.40 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua...... 138 Tabel 5.41 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua..... 142 Tabel 5.42 : Ringkasan Hasil Penelitian....... 144 Tabel 5.43 : Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua. 145 Tabel 5.45 : Pengaruh Tidak Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua... 146 Tabel 5.46 : Pengaruh Total Model SEM Edisi Modifikasi Kedua. 147

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 3.1 : Kerangka Fikir Penelitian.... 59 Gambar 5.1 : Konstruk Gaya Kepemimpinan... 98 Gambar 5.2 : Konstruk Budaya Organisasi..... 99 Gambar 5.3 : Konstruk Kompensasi..... 100 Gambar 5.4 : Konstruk Kepuasan Kerja... 101 Gambar 5.5 : Konstruk Kinerja Karyawan.... 102 Gambar 5.6 : Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen......... 104 Gambar 5.7 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen.... 107 Gambar 5.8 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi Pertama. 110 Gambar 5.9 : Analisis Full SEM...... 113 Gambar 5.10 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama... 116 Gambar 5.11 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Kedua... 120

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran Kuesioner Penelitian 176 Lampiran Jawaban Responden.. 186 Lampiran Identitas Responden.. 189 Lampiran Deskripsi Jawaban responden 190 Lampiran Variabel Eksogen. 205 Lampiran Variabel Endogen 208 Lampiran Hubungan Antar Variabel Eksogen.. 210 Lampiran Hubungan Antar Variabel Endogen.. 213 Lampiran Modifikasi Hubungan Antar Variabel Endogen... 215 Lampiran Analisis Full SEM.. 217 Lampiran Analisis Full SEM Modifikasi Pertama.. 220 Lampiran Analaisis Full SEM Modifikasi Kedua 224 Lampiran Uji Reliability dan Variance Extract 235 Lampiran Uji Sobel Test 239