Kata kunci: mutu nonakademik, analisis swot, ban pt, renstra

dokumen-dokumen yang mirip
Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT

BAB III METODE PENELITIAN

ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis SWOT, Perencanaan Pemasaran Strategis. Universitas Kristen Maranatha

III. METODE PENELITIAN. Konsep dasar dan batasan operasional ini meliputi pengertian yang digunakan

ABSTRAK. Kata Kunci : Strategi penanganan, risiko biaya kontrak, SWOT. iii

II. KAJIAN PUSTAKA AUDIT OPERASIONAL DAN KEPUASAN PELANGGAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... RIWAYAT HIDUP.. iii ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR TABEL...

BAB III METODE PENELITIAN

4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...

BAB III METODE PENELITIAN

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

VI. EVALUASI PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

IV METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur.

III. METODOLOGI PENELITIAN. Kabupaten Pesawaran. Penelitian ini dilakukan Bulan Januari-April 2015.

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI. (BPS) dan instansi terkait lainnya. Data yang digunakan adalah PDRB atas dasar

BAB III METODE PENELITIAN. menjelaskan sesuatu melalui sebuah penelitian (Ulum dan Juanda, 2016).

MATERI 3 ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian

BAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT

BAB II LANDASAN TEORI

Evaluasi Diri Dalam Rangka Akreditasi Prodi. Oleh: Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT GARDA BINA UTAMA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN

SASARAN UTAMA PERENCANAAN

III. METODELOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang

BAB III 3 METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAHAN PENYUSUNAN RENSTRA FISIP UB

PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI. (c)foto Satelit Area Wisata Kebun Wisata Pasirmukti

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

DAFTAR ISI. A. Latar Belakang... 1 B. Perumusan Masalah... 9 C. Tujuan Penelitian D. Manfaat Penelitian... 10

BAB V PEMBAHASAN. A. Penerapan Analisis SWOT Dalam Strategi Pengelolaan Dana Zakat Di. berikut: yang pertama yaitu wawancara kepada manager BAZNAS

2.5.3 CP Matrix Matching Stage Matriks TOWS/SWOT Matriks SPACE Matriks Internal-External...

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA

STRATEGI PEMASARAN DEALER YAMAHA AMIE JAYA UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN MENGGUNAKAN MATRIKS BCG DAN ANALISIS SWOT

BAB III METODE PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS No: PV/AT/UMY/RS/5.2/03

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUKSI KEMUKUS DI DESA BANYUASIN KEMBARAN KECAMATAN LOANO KABUPATEN PURWOREJO

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

III. METODE PENELITIAN. untuk mendapatkan data melakukan analisa-analisa sehubungan dengan tujuan

Analisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata

DAFTAR ISI Silvia Sely Murthy, 2014 Analisis rantai nilai dan strategi pengembangan industri kreatif di kota bandung dan cimahi.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Analisis SWOT (strengths-weaknessesopportunities-threats)

Analisis SWOT Sebagai Dasar Menentukan Kualitas Lulusan di SMK TI Bali Global Karangasem

RENCANA STRATEGIS

ANALISIS STRATEGI BISNIS DENGAN DASAR HASIL DARI METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. DESTINDO PUTRAMAKMUR ABADI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK SOLID FURNITURE PADA PT. WIRAMAS INTI LESTARI SKRIPSI. Oleh : RIO SAILENDRA

III. METODE KAJIAN A. Pengumpulan data B. Metode Analisis

BAB 3 METODE PENELITIAN

ANALISIS KESIAPAN PELAKSANAAN UJIAN NASIONAL BERBASIS KOMPUTER (UNBK) PADA SMKN KOTA PALEMBANG

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI. Gambar 2. Peta Jakarta Timur Gambar 3. Pata Lokasi Taman Mini Indonesia (Anonim, 2010b) Indah (Anonim, 2011)

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

BAB III METODE PENELITIAN. Rancangan penelitian merupakan segala sesuatu yang mencakup

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PENYULUH PERTANIAN DI KABUPATEN LANGKAT

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Status akreditasi suatu program studi merupakan cerminan kinerja program

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V P E N U T U P. Berdasarkan analisis dan pembahasan yang dilakukan maka kesimpulan yang dapat diambil yaitu:

BAB IV PEMBAHASAN ANALISIS SWOT MENARA SUCI TOUR AND TRAVEL DAN SHAFIRA TOUR AND TRAVEL. Pendapatan Jumlah jamaah Pendapatan Jumlah

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ISKANDARINI. Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara

IV. METODE PENELITIAN

Lingkungan umum Lingkungan operasional (Struktur Industri) Tahapan dalam Penyusunan Strategi

BAB IV HASIL ANALISIS DATA. kesengajaan karena kondisi keluarga yang pindah ke Babadan untuk

BAB III METODE PENELITIAN

Nofianty ABSTRAK

STRATEGI PENINGKATAN MUTU SEKOLAH PADA SMP NEGERI 2 TUNTANG KABUPATEN SEMARANG

DAFTAR ISI. iv v viii xiii xv xvi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

BAB 3 METODE PENELITIAN

Distinctive Strategic Management

III. METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 3 METODE PENELITIAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR)

PUBLICITAS Publikasi Ilmiah Civitas Akademika Universitas Majalengka

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

Lampiran 1. Indikator dan Parameter Penilaian SWOT pada Pemasaran. Agroindustri Tahu Isi Goreng di Kecamatan Medan Polonia

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

III. METODE PENELITIAN. survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan

NOVIYANTI MANAJEMEN EKONOMI Penerapan Strategi Pemasaran Dalam Konsep Sisitem Multi Level Marketing Pada PT IFARIA GEMILANG

BAB III METODE PENELITIAN

RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG

VII PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KARET ALAM OLAHAN PT ADEI CRUMB RUBBER INDUSTRY

EVALUASI KINERJA PENYULUH DAN PENENTUAN PENGEMBANGAN STRATEGI KINERJA PENYULUH PERTANIAN ORGANIK ATAS DASAR FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL KOTA BATU

IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2. Metode Penentuan Responden

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN. I S K A N D A R I N I Fakultas Pertanian Jurusan Sosial Ekonomi Universitas Sumatera Utara

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi:

ABSTRAK Fakultas Teknologi Industri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta (FTI UPVY) perlu melakukan evaluasi untuk meningkatkan mutu baik dari segi akademik maupun non akademik yang dituangkan dalam Rencana Strategi (Renstra). Melihat hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk menyusun usulan Renstra peningkatan mutu nonakademik FTI UPNVY periode 2012-2017. Penyelesaian masalah dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan analisis SWOT. Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian meliputi pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap pelayanan FTI UPNVY dengan kuesioner, penentuan faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman, penentuan faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan yang mengacu pada standar akreditasi BAN PT, serta analisis dari usulan strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan mutu nonakademik FTI UPNVY dapat dilakukan antara lain dengan strategi peningkatan peran teknologi dan informasi, penggunaan pendapatan dengan optimal, peningkatan iklim penelitian, pemanfaatan hibah institusional, pemanfaatan hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, peningkatan kerjasama dengan perusahaan atau instansi pemerintahan, pengembangan sistem informasi terintegrasi, pengembangan kerjasama dengan perguruan tinggi lain, peningkatan mutu pelayanan terhadap mahasiswa, peningkatan kerjasama dengan fakultas lain, peningkatan fasilitas pendukung pembelajaran, peningkatan aksesibilitas sistem informasi, peningkatan efisiensi manajemen pendidikan, dan peningkatan peran alumni. Pada penelitian selanjutnya dapat dilakukan kolaborasi dengan bidang lain (informatika) untuk keberlanjutan dari prioritas usulan-usulan Renstra yang dihasilkan. Kata kunci: mutu nonakademik, analisis swot, ban pt, renstra

DAFTAR ISI Hal HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT KETERANGAN PENELITIAN... iii KATA PENGANTAR... iv DAFTAR ISI... vi DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR TABEL... ix DAFTAR LAMPIRAN... x ABSTRAK BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... I-1 1.2 Perumusan Masalah... I-3 1.3 Batasan Masalah... I-3 1.4 Tujuan Penelitian... I-3 1.5 Manfaat Penelitian... I-3 1.6 Sistematika Penulisan... I-4 BAB II STUDI PUSTAKA 2.1Manajemen Mutu... II-1 2.1.1 Konsep mutu... II-1 2.1.2 Tujuan dan dimensi mutu... II-2 2.1.3 Sistem manajemen mutu... II-3 2.1.4 Mutu pendidikan... II-4 2.2 Strategi Manajemen... II-6 2.3 Rencana Strategis... II-9

2.4 Analisis SWOT... II15 2.4.1 Langkah-langkah pembuatan analisis SWOT... II-17 2.4.2 Kerangka matrik SWOT... II-20 2.5 Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi... II-23 2.6 Uji Statistik... II-23 2.6.1 Populasi dan sampel... II-25 2.6.2 Ukuran sampel... II-25 2.6.3 Validitas dan reliabilitas instrumen... II-28 2.7 Fakultas Teknologi Industri UPN Veteran Yogyakarta... II-30 2.7.1 Sejarah... II-30 2.7.2 Visi, misi dan tujuan... II-31 2.7.3 Program studi dan kurikulum... II-32 2.7.4 Mahasiswa dan alumni... II-34 2.7.5 Sumber daya manusia... II-34 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian... III-1 3.2 Pengumpulan Data... III-1 3.2.1 Pra penelitian... III-1 3.2.2 Data yang diperlukan... III-1 3.3 Pengolahan Data... III-3 3.4 Analisis Hasil... III-4 3.5 Kerangka Penelitian... III-5 BAB IV PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS HASIL 4.1 Pengumpulan Data... IV-1 4.2 Pengolahan Data... IV-13 4.2.1 Uji validitas dan reliabilitas... IV-13 4.2.1.1 Uji validitas... IV-14 4.2.1.2 Uji reliabilitas... IV-15 4.2.1.3 Penentuan strategi dengan matrik SWOT... IV-15 4.3 Analisis Hasil... IV-26 BAB V KESIMPULAN SARAN 5.1 Kesimpulan... V-1 5.2 Saran... V-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka analisis strategi formulasi... Gambar 2.2 Karakteristik sistem perencanaan strategi... Gambar 2.3 Kerangka umum rencana strategis... Gambar 2.4 Kuadran analisis SWOT... Gambar 3.1 Kerangka penelitian... Hal II-8 II-11 II-12 II-14 III-5

DAFTAR TABEL Hal Tabel 2.1 Matrik SWOT... II-21 Tabel 2.2 Besarnya sampel menurut besarnya populasi... II-27 Tabel 4.1 Data mahasiswa aktif FTI UPNVY... IV-3 Tabel 4.2.a Jumlah sampel per prodi... IV-2 Tabel 4.2.b Jumlah sampel per prodi per angkatan... IV-2 Tabel 4.3 Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap sarana prasarana dan pelayanan akademik... IV- 4 Tabel 4.4 Bobot faktor-faktor eksternal... IV-5 Tabel 4.5 Rating faktor-faktor eksternal... IV-6 Tabel 4.6 Partisipasi alumni dalam pengembangan nonakademik prodi... IV-9 Tabel 4.7 Tenaga administrasi, pustakawan, laboran, teknisi... IV-9 Tabel 4.8 Penggunaan dana pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat. IV-9 Tabel 4.9 Bahan pustaka di perpustakaan FTI UPNVY... IV-10 Tabel 4.10 Sistem Informasi... IV-10 Tabel 4.11 Sarana dan prasarana utama... IV-11 Tabel 4.12 Sarana dan prasarana penunjang... IV-13 Tabel 4.13 Jumlah ruang dan jumlah luas ruang dosen... IV-13 Tabel 4.14 Hasil uji validitas... IV-14 Tabel 4.15 Matrik EFAS... IV-16 Tabel 4.16 Hasil perhitungan skor BAN PT... IV-18 Tabel 4.17 Hasil skor tenaga administrasi per prodi... IV-20 Tabel 4.18 Matrik IFAS... IV-23 Tabel 4.19 Matrik SWOT... IV-25 Tabel 4.20 Faktor kekuatan dan peluang pada strategi SO... IV-27 Tabel 4.21 Faktor kelemahan dan peluang strategi WO... IV-32

Tabel 4.22 Faktor kekuatan dan ancaman pada strategi ST... Tabel 4.23 Faktor kelemahan dan ancaman pada strategi WT... IV-35 IV-39

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Perhitungan sampel Lampiran 2 Rekap kuesioner mahasiswa Lampiran 3 Output uji validitas dan reliabilitas dengan SPSS 16.0 Lampiran 4 Rating faktor eksternal Lampiran 5 Bobot faktor eksternal Lampiran 6 Nama tenaga kependidikan FTI UPNVY Lampiran 7 Tabel nilai r Product Moment Taraf Signifikansi 1% dan 5% Lampiran 8 Penelitian dosen Lampiran 9 Pengabdian masyarakat Lampiran 10 Matriks SWOT