PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

dokumen-dokumen yang mirip
MAKALAH REKAYASA PERANGKAT LUNAK PERENCANAAN PROYEK. NAMA : RANI JUITA NIM : DOSEN : WACHYU HARI HAJI. S.Kom.MM

BAB 5 PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Estimasi Proyek Perangkat Lunak. Universitas Gunadarma

PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

BAB 5 PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Rekayasa Perangkat Lunak

A. Tujuan dan Ruang Lingkup Proyek Perancangan Rekayasa Perangkat Lunak

Dibuat Oleh : 1. Andrey ( )

REKAYASA PERANGKAT LUNAK. 3 sks Sri Rezeki Candra Nursari reezeki2011.wordpress.com

Nama : Rendi Setiawan Nim :

Perencanaan Proyek PL. A. Sidiq P. Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Software Project Planning (Perencanaan Proyek Software)

BAB 4 PROSES PERANGKAT LUNAK & METRIK PROYEK

COCOMO. Constructive Cost Model

PROSES PERANGKAT LUNAK & METRIK PROYEK

Perencanaan Proyek PL. A. Sidiq P. Prodi Teknik Informatika & Prodi Sistem Informasi Fakultas Teknologi Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

TESTING & IMPLEMENTASI SISTEM 4KA. Mengukur Produktivitas Perangkat Lunak. helen.staff.gunadarma.ac.id

6. Perenc. Proyek Perangkat Lunak (Software Project Planning)

MAKALAH REKAYASA PERANGKAT LUNAK ( PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK )

Manajemen Proyek Sistem Informasi

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK PROYEK Proyek adalah suatu kegiatan mengkoordinasikan segala sesuatu dengan menggunakan perpaduan sumber daya

Metrik Proses dan Proyek Perangkat Lunak KARMILASARI

Pengukuran Perangkat Lunak. Pengantar

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Object-Oriented Reengineering Patterns and Techniques Wahyu Andhyka Kusuma, S.Kom

BAB 2 LANDASAN TEORI. 2.1 Pengukuran Definisi Pengukuran

2. PERENCANAAN TUJUAN PERANGKAT LUNAK

PENGUKURAN PERANGKAT LUNAK

Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2) Rekayasa Perangkat Lunak

Perencanaan Proyek Perancangan Perangkat Lunak

SPESIFIKASI PERANGKAT LUNAK

Hal penting dalam manajemen proyek adalah :

BAB 1 PENDAHULUAN. estimasi biaya dan usaha proyek dapat dilakukan dengan lebih realistis karena semua

BAB 2 LANDASAN TEORI. tujuan secara efektif dan efisien. (

5. Aktivitas generic dalam semua proses perangkat lunak antara lain adalah : a. Spesifikasi dan pengembangan b. Validasi dan evolusi c.

TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

KONSEP MANAJEMEN PROYEK

Tugas Rekayasa Perangkat Lunak

BAB 1. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi. Manajemen Sumber Daya Proyek

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Pertemuan 3. Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Proses Dalam Manajemen PL

Manajemen Sumber Daya Proyek Sistem Informasi

MAKALAH DESAIN PERANGKAT LUNAK. NAMA : RANI JUITA NIM : DOSEN : WACHYU HARI HAJI. S.Kom.MM

Pertemuan 3. Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Proses PL dan Metrik Proyek

BAB 1 PENDAHULUAN. tidak bisa dipisahkan dari proses bisnis, bahkan tidak jarang teknologi informasi menjadi

DESAIN TEST CASE. Tugas ke 11 Rekayasa Perangkat Lunak

REKAYASA PERANGKAT LUNAK MATERI TM 10

KONSEP MANAJEMEN PROYEK

MAKALAH DESAIN TEST CASE. NAMA : RANI JUITA NIM : DOSEN : WACHYU HARI HAJI. S.Kom.MM

METODE PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

Project Plan Cost Estimation. I Dewa Md. Adi Baskara Joni S.Kom., M.Kom

Tugas Rekayasa Perangkat Lunak

Manajemen Proyek Minggu 2

Manajemen Proyek. Bima Cahya Putra, M.Kom

MANAJEMEN RESIKO. Aprilia Sulistyohati, S.Kom. Jurusan Teknik Informatika Universitas Islam Indonesia. Your Logo

Unadjusted Function Points - UFP

ANALISIS KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK

Pengembangan Perangkat Lunak. Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Jurusan Sistem Informasi Univesitas Gunadarma

REKAYASA PERANGKAT LUNAK

pada masalah pengumpulan kebutuhan pengguna pada tingkatan sistem (system requirements) dengan mendefinisikan konsep sistem beserta interface yang

PENGGUNAAN KEMBALI (REUSE) PERANGKAT LUNAK

TUGAS KELOMPOK MANAJEMEN PROYEK SOFTWARE ENGINEERING. Disusun oleh :

Rekayasa Perangkat Lunak (Software Engineering)

Teknik Pengujian Perangkat Lunak By : Afijal. M.Kom

BAB VI ESTIMASI (PERKIRAAN) Estimasi adalah ekspresi suatu opini atau perkiraan tentang kemungkinan biaya yang akan

MN232 - Manajemen Proyek Piranti Lunak Pertemuan : ESTIMASI

KAJIAN DAN SPESIFIKASI PERANGKAT LUNAK

A. Spesifikasi Perangkat Lunak

Dibuat Oleh : 1. Andrey ( )

PEMELIHARAAN PERANGKAT LUNAK (SOFTWARE MAINTENANCE)

Testing dan Implementasi

Dwi Hartanto, S.Kom 6/11/2012. Pertemuan 13 PSBO 1

Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-1. Wiratmoko Yuwono, ST

Teknik Informatika S1

BAB 1 PENDAHULUAN. diantaranya kompleksitas, ukuran, keandalan, kualitas, waktu, usaha, biaya,

Tugas Rekayasa Perangkat Lunak

MODEL DESAIN & DOKUMENTASI DESAIN

JAMINAN KUALITAS PERANGKAT LUNAK

SIKLUS HIDUP PERANGKAT LUNAK

Rekayasa Perangkat Lunak (Software Engineering)

4.4 Identifikasi Resiko Proyek. 1 Kemungkinan orang-orang terbaik. dapat dimasukkan dalam proyek. 2 Kemungkinan orang-orang memiliki

136 Pemeliharaan Perangkat Lunak

Analisis dan Perancangan Sistem Hanif Al Fatta M.kom

Ratna Wardani. Department of Electronic Engineering Yogyakarta State University

Nama : Rendi Setiawan Nim :

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK PERTEMUAN 3.2

MODEL ANALISA. Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak. Dosen Pembimbing : Wachyu Hari Haji, S.Kom, MM.

BAB 2 LANDASAN TEORI

P14 Manajemen Proyek Sistem Informasi. A. Sidiq P.

Kontrak Kuliah. Tinjauan Pengembangan Sistem. Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Informatika. Skripsi Sarjana Komputer. Semester Ganjil Tahun 2005/2006

MAKALAH MODEL DESAIN DAN DOKUMENTASI DESAIN. NAMA : RANI JUITA NIM : DOSEN : WACHYU HARI HAJI. S.Kom.MM

BAB I PENDAHULUAN. Toko yang masih menggunakan sistem manual kurang efektif dalam proses

Fajar Pradana S.ST., M.Eng

Manajemen Proyek Perangkat Lunak Minggu 1

Hanif Fakhrurroja, MT

STRATEGI PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK SI Oleh : Hanif Al Fatta

Transkripsi:

PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak Dosen Pembimbing : Wachyu Hari Haji, S.Kom, MM Disusun Oleh : Fadhilla Eka Hentino / 41813120051 UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA FAKULTAS ILMU KOMPUTER JURUSAN SISTEM INFORMASI Maret 2015

PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK I. Perencanaan Proyek Perangkat Lunak Proses manajemen proyek perangkat lunak dimulai dengan kegiatan project planning (perencanaan proyek). Yang pertama dari aktifitas ini adalah estimation (perkiraan). Estimasi membawa resiko yang inheren (dari diri sendiri) dan resiko inilah yang membawa ketidakpastian. Yang mempengaruhi estimasi : Estimation (perkiraan) Merupakan aktivitasdalam project planning (perencanaan proyek). Project complexity (kompleksitas proyek) Berpengaruh kuat terhadap ketidak pastian yang inheren dalam perencanaan. Project size (ukuran proyek) merupakan faktor penting lain yang mempengaruhi akurasi dan estimasi. Structural uncertainty (Ketidakpastian struktural) juga berpengaruh dalam estimasi. II. Tujuan Perencanaan Proyek Perangkat Lunak Tujuan perencanaan proyek perangkat lunak adalah menyediakan sebuah kerangka kerja (Framework) yang memungkinkan manajer membuat estimasi yang dapat dipertanggungjawabkan terhadap sumber daya, biaya dan jadwal pada awal proyek yang dibatasi oleh waktu. Tujuan perencanaan dicapai melalui suatu proses penemuan informasi yang menunjuk keestimasi yang dapat dipertanggung jawabkan. III. Aktifitas Perencanaan Proyek Perangkat lunak 1. Menentukan ruang lingkup Perangkat Lunak 2. Mengestimasi sumber daya yang dibutuhkan

IV. Ruang Lingkup Proyek Perangkat Lunak Ruang lingkup perangkat lunak menggambarkan : fungsi, kinerja, batasan, interface dan reliabilitas. Fungsi yang digambarkan dalam statemen ruang lingkup dievaluasi untuk memberikan awalan yang lebih detail pada saat dimulai estimasi. Kinerja melingkupi pemrosesan dan kebutuhan waktu respon. Batasan dalam mengidentifikasi batas/spesifikasi perangkat keras eksternal, memori atau sistem lain. Pertanyaan atau informasi pada pertemuan awal antara pelanggan dan pengembang meliputi : 1. Pertanyaan yang berfokus pada pelanggan, tujuan keseluruhan serta keuntungan. - Siapa di belakang permintaan kerja ini? - Siapa yang akan memakai solusi ini? - Apakah keuntungan ekonomi dari solusi yang sukses? - Adakah sumber daya lain bagi solusi ini? 2. Pertanyaan yang memungkinkan analis memahami masalah lebih baik dan pelanggan menyuarakan persepsi tentang sebuah solusi. - Bagaimana Anda (pelanggan) menandai output yg baik yg akan dihasilkan oleh sebuah solusi yg baik? - Masalah apa yang dituju solusi ini? - Dapatkah anda menggambarkan lingkungan dimana solusi akan dipakai? - Adakah batasan atau isu kinerja khusus yg akan mempengaruhi Perangkat lunak berinteraksi dengan elemen sistem berbasis komputer. Konsep sebuah interface diinterpretasi untuk menentukan: 1. Hardware yg mengeksekusi PL dan device yg dikontrol secara tidak

langsung oleh PL 2. Software yg sudah ada dan harus dihubungkan dengan PL yg baru 3. Manusia yg menggunakan PL melalui keyboard atau perangkat I/O lain 4. Prosedur V. SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN Sumber Daya : 1. Manusia 2. Perangkat Lunak Kategori yg diusulkan : - Komponen Off-the-self - Komponen Full-Experience - Komponen Partial-Experience - Komponen Baru 3. Lingkungan (Software Engineering Environment - SEE), menggabungkan PL dan Perangkat Keras. VI. Estimasi Proyek Perangkat Lunak Estimasi biaya dan usaha dapat dilakukan dengan cara : 1. Menunda estimasi sampai akhir proyek. 2. Berdasarkan estimasi pada proyek yg mirip sebelumnya. 3. Menggunakan 'teknik dekomposisi' yg relatif sederhana u/ estimasi biaya dan usaha proyek. 4. Menggunakan satu atau lebih model empiris bagi estimasi usaha dan biaya PL.

Akurasi estimasi proyek PL didasarkan pada : 1. Tingkat dimana perencana telah dengan tepat mengestimasi ukuran produk yg akan dibuat. 2. Kemampuan mengestimasi ukuran ke dalam kerja manusia, waktu kalender, dan dolar. 3. Tingkat dimana rencana proyek mencerminkan kemampuan tim PL. 4. Stabilitas syarat produk serta lingkungan yg mendukung usaha pengembangan PL. Putnam dan Myers mengusulkan 4 masalah penentuan ukuran : - Fuzzy-logic sizing (logika kabur) Perencana harus mengidentifikasi tipe aplikasi, membuat besarannya dalam skala kuantitatif kemudian dibandingkan dengan rentang orisinil. - Function point sizing Perencana mengembangkan estimasi berdasarkan karakteristik domain informasi. - Standard component sizing PL dibangun dari sejumlah 'komponen standar' yg umum (subsistem, modul, laporan, program interaktif). - Change sizing Digunakan jika PL yang ada harus dimodifikasi dengan banyak cara sebagai bagian dari proyek.

Data baris kode (LOC) dan titik fungsi (FP) pada estimasi proyek digunakan sebagai : 1. variabel estimasi yg dipakai untuk mengukur masing-masing elemen PL. 2. metrik baseline yg dikumpulkan dari proyek yg lalu dan dipakai dengan variabel estimasi untuk mengembangakan proyeksi kerja dan biaya. Expected Value untuk variabel estimasi : EV = (Sopt + 4Sm + Spess) / 6 EV = Expected value Sopt = Estimasi optimistik Sm = Estimasi paling sering Spess = Estimasi pesimistik Model COCOMO Kependekan dari COnstructive COst MOdel (Model Biaya KOnstruktif). Hirarki model Boehm berbentuk sebagai berikut : Model 1 : Model COCOMO dasar menghitung usaha pengembangan perangkat lunak (dan biaya) sebagai fungsi dari ukuran program yang diekspresikan dalam baris kode yang diestimasi, Model 2 : Model COCOMO Intermediete menghitung usaha pengembangan perangkat lunak sebagai fungsi ukuran program dan serangkaian pengendali biaya yang menyangkut penilaian yang subyektif terhadap produk, perangkat keras personil, dan atribut proyek. Model 3 : Model COCOMO advenced menghubungkan semua karakteristik versi intermediete dengan penilaian terhadap pengaruh pengendali biaya pada setiap langkah (analisis, perancangan, dll) dari proses rekayasa perangkat lunak. Persamaan COCOMO dasar berbentuk : E = abklocbb D = cbedb

Dimana E adalah usaha yang diaplikasikan dalam person-month, D adalah waktu pengembangan dalam bulan kronologis, dan KLOC adalah jumlah baris penyampaian kode yang diperkirakan untuk proyek tersebut. Koefisien ab dan cb dan eksponen bb dan db ada pada tabel Model cocomo dasar Proyek perangkat lunak : ab bb cb db Organik 2,4 1,05 2,5 0,38 Semi-detached 3,0 1,12 2,5 0,35 Embedded 3,6 1,20 2,5 0,32 Persamaan Perangkat Lunak Persamaan perangkat lunak adalah model yang multivariasi yang mengasumsikan distribusi khusus usaha sepanjang hidup proyek pengembangan perangkat lunak. Model estimasinya berbentuk : E = [LOC x B0,333/P]3 x (1/t4) Di mana E = Usaha dalam person-month atau person-year T = durasi proyek dalam bulan atau tahun B = faktor skill khusus yang meningkat secara pelan- pelan pada saat kebutuhan akan integrasi, pengujian, jaminan kualitas, dokumentasi, manajemen skill tumbuh. Untuk oprogram kecil (KLOC = 5 sampai 15)` B = 0,16. Untuk program yang lebih besar dari pada 70 KLOC, B=0,39. P = parameter produktivitas yang mencerminkan : kematangan proses dan praktik manajemen secara keseluruhan tingkat bahasa pemrograman yang digunakan keadaan lingkungan perangkat lunak skill dan pengalaman tin perangkat lunak kompleksitas aplikasi

KEPUTUSAN MAKE-BUY Manajer rekayasa perangkat lunak dihadapkan pada keputusan make-buy yang dapat dikompilasikan lebih jauh lagi oleh sejumlah pilihan akuisisi : 1. Perangkat lunak dapat dibeli(atau lisensi) off-the-shelf. 2. Komponen perangkat lunak full-experience dan partial-experiance dapat diperoleh dan kemudian dimodifikasi dan diintegrasikan untuk memenuhi kebutuhan tertentu. 3. Perangkat lunak dapat dibuat custom-built oleh kontraktor luar untuk memenuhi spesifikasi pembeli. Langkah-langkah yang tercakup dalam akuisisi perangkat lunak ditentukan oleh kekritisan perangkat lunak yang akan dibeli dan biaya akhir. Dalam analisis akhir, keoputusan make-buy dibuat berdasarkan kndisi berikut : 1. Apakah tanggal penyampaian produk perangkat lunka akan lebih cepat dari pada perangkat lunak yang dikembangkan secara internal? 2. Apakah biaya akuisisi ditambah biaya pemesanan akan lebih kecil dari pada biaya pengembangan perangkat lunak secara internal? 3. Apakah biaya dukungan luar (seperti kontrak pemeliharaan) akan lebih rendah daripada biaya dukungan internal? Kondisi ini berlaku untuk setiap pilihan akuisisi yang telah dicantumkan di atas

DAFTAR PUSTAKA https://rpl07.wordpress.com/2007/06/20/perencanaan-proyek-perangkat-lunak-oleh-mizar-5105-100-067/ RPL1_5_Perencanaan_Proyek_Perangkat_Lunak.pdf http://web.unair.ac.id/admin/file/f_33720_rpl_2_perencanaan_proyek_perangkat_lunak.pdf http://www.slideshare.net/fitrayagami/rpl-5perencanaan-proyek-perangkat-lunak