SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Nama Mata Kuliah : Manajemen Personalia Kode Mata Kuliah : KA 027 Bobot Kredit : 2 SKS Semester Penempatan : VI Kedudukan Mata Kuliah : Mata Kuliah Keahlian Berkarya Mata Kuliah Prasyarat : - Penanggung Jawab Mata Kuliah : Juanda, SE, MM Pertemuan / Minggu Pokok Bahasan / Tujuan Instruksional Umum (TIU) Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar / Tujuan Instruksional Khusus (TIK) Tehnik Pembelajaran Media Pembelajaran Evaluasi Referensi Manajemen sumber daya manusia Mampu mendiskripsikan MSDM, 1. Pengertian sumber daya manusia mendiskripsikan sumber daya 3-42 mengidentifikasi enam fungsi operatif manusia manajemen 1 & 2 2. Pengertian manajemen sumber daya manusia. Mampu mendiskripsikan manajemen sumber daya manusia 3. Pengeritan 6 (enam) fungsi operatif manajemen Mampu mengidentifikasi 1
enam fungsi operatif serta mendiskripsikan hubungan dari keenam fungsi operatif tersebut. Tujuan : Memberikan pengetahuan, pemahaman tentang manajemen (pengelolaan) sumber daya manusia dalam perusahaan, serta memberikan pemahaman perencanaan, pelaksanaan dan pengembangan sumber daya manusia secara efektif dan efisien di perusahaan. Kompetensi lulusan : Sarjana dengan kean penerapan metoda atau cara terbaik dan penguasaan teknologi dalam memecahkan masalah integral di Industri, memiliki wawasan yang berakar pada penguasaan teknologi informasi, manajemen dan kewirausahaan yang mengarah pada terbentuknya jiwa inovatif. 2
Development (Pengembangan sumber daya manusia) 1. Training (Pelatihan) - Mampu mendeskripsikan pelatihan - Mampu menetapkan 199-224 Mengerti bagaimana pengembangan langkah-langkah pelatihan Sumber Daya Manusia dengan - Mampu melakukan pelatihan dan MBO mengidentifikasikan 3 teknik-teknik pelatihan untuk berbagai jenjang jabatan - Mampu mengevaluasi hasil pelatihan 2. MBO (Management By Objective) Mampu mengidentifikasikan MBO dalam bentuk Flow Chart 4 Development (Pengembangan sumber daya manusia) (Lanjutan) 1. Performance Appraisal (Pengukuran/Penilaian Prestasi Pekerjaan Karyawan) mapu 224 270 3
mendiskripsikan Performance Appraisal dan menetapkan metodametoda penilaian prestasi. 2. Pengukuran produktivitas mengukur produktivitas SDM Kompensasi 1. Pengertian Penggajian dan konsep equity mendeskripsikan arti 281-308 penggajian dan konsep equity didalam melakukan penggajian 2. Job Evaluation System 5, 6 mendeskripsikan Job Evaluation jabatan 3. Metoda Simple Ranking membuat penggajian dengan menggunakan metoda Simple Ranking 4. Metoda Simple/Job Grading Mampu membuat 4
penggajian menggunakan Simple/Job Grading dengan metoda Kompensasi (lanjutan) 1. Metoda Point System membuat penggajian dengan menggunakan metoda Point Ref. 1, hal281-308 7 System 2. Metoda Factor Comparison System membuat penggajian dengan menggunakan metoda Factor comparison System 8 UJIAN TENGAH SEMESTER 9, 10 Integrasi Memberi penjelasan tentang kebutuhan 1. Kebutuhan manusia mendeskripsikan kebutuhan yang terintegrasi dari 495-515 manusia, teori kebutuhan, motivasi dan kebutuhan karyawan. kepuasan 2. Teori kebutuhan Mampu mengidentifikasikan 4 teori kebutuhan 5
3. Motivasi dan kepuasan Mampu mendeskripsikan motivasi dan kepuasan dan mengidentifikasikan 5 teori motivasi Maintenace (Pemeliharaan Tenaga Kerja) 1. Sistem komunikasi Mampu mengidentifikasikan proses komunikasi 2. Johari s Window 495-515 11 Memberikan penjelasan tenang pemeliharaan tenaga kerja dengan Mampu menerangkan metoda Johari s Window komunikasi, johari s Window, 3. Keselamatan dan kesehatan keselamatan & kesehatan mengidentifikasikan tempat kerja yang memenuhi keselamatan dan kesehatan 12 Maintenance (Pemeliharaan Tenaga Kerja) (lanjutan) Penyuluhan dan disiplin mendeskripsikan penyuluhan dan disiplin stress, Ref. 3, hal 611-622 13 Separation (Pengembalian Tenaga Kerja kepada masyarakat) Proses separation adalah retirement, layoff, out placement dan discharge 547-585 6
1. mendeskripsikan maksud dan tujuan fungsi separation 2. mengidentifikasikan 4 metoda separation 14 Hubungan Industrial Pancasila (HIP) Memberikan penjelasan tentang HIP 1. Definisi HIP mendeskripsikan HIP 2. Tujuan dan ruang lingkup Kuliah mimbar HIP mendeskripsikan tujuan serta ruang lingkup HIP 15 Pengukuran MSDM Memberikan penjelasan tentang Pengukuran MSDM mengukur efektifitas tenaga kerja Kuliah mimbar Ref. 2 pengukuran MSDM 16 UJIAN AKHIR SEMESTER 1. Flippo, Edwin B.; Personel Management ; Six Edition, 1984 2. Jac.,Fitz-enz; How To measure Human Resources Management ; Mc. Graw-Hill Co., International Edition, 1987 3. Robbins, Stephen B.; Organizational Behavior Six Edition, Prentice-Hall, 1996 7