PERAN STAFF BOARDING GATE LION AIR DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PELANGGAN DI BANDAR UDARA INTERNASIONAL HANG NADIM BATAM

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS POTENSI OBYEK WISATA GUNUNG ANDONG SEBAGAI ECOTOURISM DI KABUPATEN MAGELANG

DAMPAK PENERAPAN SLOT TIME BANDARA INTERNASIONAL ADISUTJIPTO YOGYAKARTA TERHADAP ARUS LALU LINTAS PARIWISATA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN JAMAAH UMRAH DI LAENA TOUR & TRAVEL JAKARTA SELATAN

STRATEGI PENYUSUNAN DAN PEMASARAN PAKET WISATA BALI UNTUK PELAJAR OLEH CV. PUTRA BAYU TOUR

STRATEGI PELAYANAN RESERVASI TIKET AIRLINE DI CV. VISTA GAMA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA LAPORAN TUGAS AKHIR

PERANAN SISTEM RESERVATION DAN TICKETING DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI STASIUN LEMPUYANGAN YOGYAKARTA

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA DI BIRO PERJALANAN ELECTRA WISATA SURAKARTA

ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR OPERATING PROSEDURE (SOP) BELLBOY PADA FRONT OFFICE DEPARTMENT DI THE SUNAN HOTEL SOLO

PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PENUMPANG DISTASIUN SOLO BALAPAN SURAKARTA

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN PETUGAS RECEPTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL LOR IN SOLO

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA BIRO PERJALANAN REBORN TOUR INDONESIA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PENUMPANG DISTASIUN SOLO BALAPAN SURAKARTA

TUGAS AKHIR. Diajukan untuk Memenuhi sebagian Persyaratan guna Memperoleh Gelar

STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PAKET MEETING DI THE ADHIWANGSA HOTEL & CONVENTION SURAKARTA

POTENSI PASAR TRIWINDU SEBAGAI SENTRA SOUVENIR BARANG ANTIK BAGI WISATAWAN YANG BERKUNJUNG DI KOTA SOLO

PENERAPAN HYGIENE DAN SANITASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS KEBERSIHAN KITCHEN DI LOJI HOTEL SURAKARTA

PERANAN RESEPSIONIS DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN TAMU DI BAGIAN FRONT OFFICE THE AMRANI SYARIAH HOTEL SURAKARTA

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN PRAMUWISATA DI PURO MANGKUNEGARAN SURAKARTA

PERANAN PELAYANAN TOUR LEADER DI BIRO PERJALANAN WISATA CV. BUMI KENTINGAN TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

LAPORAN KULIAH KERJA MEDIA KEGIATAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENCIPTAKAN IMAGE BRANDING PT. NASMOCO BENGAWAN MOTOR SOLO BARU.

OPTIMALISASI PERTUNJUKAN SENDRATARI RAMAYANA SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TAMAN BALEKAMBANG SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN DI HOTEL PRAMESTHI SOLO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU

STRATEGI PEMASARAN WISATA HALAL PT. HALAL TRAVEL KONSORSIUM JAKARTA SELATAN

STRATEGI PEMASARAN SENDRATARI RAMAYANA DI TAMAN WISATA CANDI PRAMBANAN

PERKEMBANGAN TRADISI UPACARA BERSIH DESA TANJUNG SARI DI DESA DLIMAS KABUPATEN KLATEN TAHUN

STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN

PERPUSTAKAAN REKSO PUSTOKO MANGKUNEGARAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA EDUKASI DI SURAKARTA

PROSEDUR PENERIMAAN KARYAWAN SESUAI STANDAR KUALIFIKASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI HOTEL THE JIMBARAN VIEW BALI

TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA NEW DINASTY TOUR AND TRAVEL DALAM PENJUALAN TIKET PESAWAT DOMESTIK

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus pada PT. Centrepark Citra Corpora Area Solo Grand Mall ) SKRIPSI

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENGGUNA JASA PENGIRIMAN SURAT PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) SURAKARTA

PERANAN FRONT OFFICE DEPARTMENT DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI HOTEL PRAMESTHI SOLO

BAB III PERAN STAFF BOARDING GATE LION AIR DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN DI BANDAR UDARA INTERNASIONAL HANG NADIM BATAM

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BERBASIS KAS MENUJU BASIS AKRUAL PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA. Tugas Akhir

TUGAS AKHIR Disusun untuk memenuhi sebagai persyaratan mencapai Derajat Ahli Madya Program Diploma III Manajemen Pemasaran

UPAYA PENGEMBANGAN EKOWISATA TAMAN AIR TLATAR UNTUK MENUNJANG KEPARIWISATAAN DI BOYOLALI

PROFIL WISATAWAN MUSEUM MONUMEN PERS NASIONAL SURAKARTA

DAFTAR ISI. HALAMAN PERSETUJUAN... ii HALAM PENGESAHAN... HALAM MOTTO DAN PERSEMBAHAN... viii. KATA PENGANTAR... x. DAFTAR TABEL...

STRATEGI PROMOSI DAN KERJASAMA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SRAGEN DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

HALAMAN JUDUL SISTEM PENGAJUAN SURAT PERMOHONAN INFORMASI TATA RUANG DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

PROFIL WISATAWAN DI OBJEK WISATA TAMAN HIBURAN RAKYAT (THR) SRIWEDARI SURAKARTA

PENGELOLAAN CHE-ES RESTO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KUNJUNGAN PELANGGAN DI KOTA SURAKARTA

POTENSI DAN PENGELOLAAN MAKAM K.H SAMANHUDI SEBAGAI WISATA RELIGI DI KOTA SOLO

DINAMIKA BIRO PERJALANAN WISATA VIENNA UTAMA TOUR AND TRAVEL TAHUN LAPORAN TUGAS AKHIR. Oleh: GUSTI RAMADHAN HIDAYAT C

Pengaruh kualitas jasa terhadap kepuasan pt bank rakyat indonesia (bri) cabang klaten

POTENSI DAN PENGEMBANGAN OBYEK WISATA AIR TERJUN PARANG IJO DI KABUPATEN KARANGANYAR

ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA PELAYANAN PERUSAHAAN GROUND HANDLING

STANDAR PELAKSANAAN SALES CALL DALAM PEMASARAN PRODUK DI HOTEL AZIZA SYARIAH SOLO

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

PENGELOLAAN ARSIP PADA SUB BAGIAN TATA USAHA PT. ANGKASA PURA I (PERSERO) KANTOR CABANG BANDAR UDARA INTERNASIONAL ADI SOEMARMO SURAKARTA

PERSEPSI WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KERJA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SUKOHARJO

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA SOLO VILLAGE BIKE DI PT. MANDIRA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

ANALISIS SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN KERETA API KELAS BISNIS PRAMEKS

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA BATU SERIBU DI KABUPATEN SUKOHARJO

PENGGUNAAN APLIKASI CITY GUIDE SEBAGAI MEDIA ALTERNATIF PEMASARAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA

TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB CONCIERGE DALAM MELAYANI TAMU UNTUKMENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL LOR IN SURAKARTA

PENINGKATAN KUALITAS PERTUNJUKAN WAYANG ORANG SRIWEDARI TERHADAP UPAYA PELESTARIAN BUDAYA DI KOTA SOLO

PROSEDUR PEMBUATAN DOKUMEN SURAT PERJALANAN REPUBLIK INDONESIA (SPRI) PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Industri penerbangan khususnya yang bergerak di bidang jasa tidak pernah

SISTEM DAN PROSEDUR PERMOHONAN CUTI PEGAWAI DI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAERAH OPERASI VI YOGYAKARTA

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN...

PELESAPAN ARGUMEN PADA PENGGABUNGAN KLAUSA BAHASA INDONESIA

KEBIJAKAN PERUSAHAAN DALAM MENANGANI KELUHAN KLIEN PADA PT. MANDIRI GLOBAL SERVICE SURAKARTA

SOSIALISASI BUKU PROFIL PARIWISATA TERHADAP MASYARAKAT DAN PENGUSAHA INDUSTRI PARIWISATA UNTUK MENINGKATAN WAWASAN KEPARIWISATAAN DI KABUPATEN

KEPUASAN PERUSAHAAN MASKAPAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI PT. ANGKASA PURA 1 (PERSERO) BANDARA ADI SOEMARMO SURAKARTA. Oleh : SAVITRI AYU HERMAWAN

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) KERETA API SRITANJUNG KELAS EKONOMI AC

STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA BUDAYA DI PURO MANGKUNEGARAN

TATA KEARSIPAN PT ANGKASA PURA I (PERSERO) KANTOR CABANG BANDAR UDARA ADI SOEMARMO SURAKARTA

MONTHLY REPORT DEPARTEMEN ENGINEERING DI SYARIAH HOTEL SOLO

PERAN HIMPUNAN PRAMUWISATA INDONESIA (HPI) CANDI PRAMBANAN DALAM PENINGKATAN PELAYANAN WISATAWAN DAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA

STRATEGI PELAYANAN RESERVATION SECTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL AZIZA SURAKARTA

LAPORAN KULIAH KERJA MEDIA PROSES KERJA DESAINER GRAFIS IKLAN DI PT. WARNA REKAKREASI NUSANTARA SURAKARTA

PERSEPSI KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) SURAKARTA

LAYANAN SIRKULASI BAHAN PUSTAKA PADA PERPUSTAKAAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ADHI UNGGUL BHIRAWA (AUB) SURAKARTA

MEKANISME ACCOUNT OFFICER (AO) DALAM MELAKUKAN ANALISIS KREDIT PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk. KANTOR CABANG KARANGANYAR

UPAYA PENGEMBANGAN TRADISI APEM SEWU SEBAGAI POTENSI WISATA DI KELURAHAN SEWU KOTA SURAKARTA

PROSEDUR CHECK IN PADA PERUSAHAAN PENERBANGAN INTERNASIONAL PT. MALAYSIA AIRLINES KERTAS KARYA OLEH : SITI KHOLILAH SIREGAR

PERAN PAMERAN PRODUK UNGGULAN DAERAH SEBAGAI UPAYA PENGEMBANGAN POTENSI DAERAH MELALUI PAMERAN DI KABUPATEN WONOGIRI

PEKAN BATIK INTERNASIONAL DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PEKALONGAN

STRATEGI DAN MANAJEMEN KANTOR HUMAS DAN KERJASAMA UNIVERSITAS SEBELAS MARET DALAM KEPROTOKOLAN

PENGARUH DIMENSI KUALITAS JASA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT. NUANSA WISATA PRIMA NUSANTARA TOURS & TRAVEL DI KOTA JEMBER

PEKAN BATIK INTERNASIONAL DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PEKALONGAN

STRATEGI PENGEMBANGAN PAKET CORPORATE TOUR DI CREATIVE ENTREPRENEUR TOUR SURAKARTA

KATA PENGANTAR. melimpahkan rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

STRATEGI FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI CHRYSTAL SAPPHIRE RESTAURANT BEST WESTERN PREMIER SOLO BARU

STRATEGI KOMUNIKASI SERVICE EXCELLENT KOPERASI UNIT DESA (KUD) MAKMUR DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH KECAMATAN LEMBEYAN KABUPATEN MAGETAN SKRIPSI

STRATEGI PENYIARAN PROGRAM ACARA SEMARAKATA DI RADIO SWARA SLENK FM 92,5MHZ

PENGEMBANGAN WISATA RELIGI MASJID-MASJID TUA DI SURAKARTA

ANALISIS POTENSI WISATA HERITAGE DI KECAMATAN BANJARSARI KOTA SURAKARTA

LAPORAN TUGAS AKHIR PENGOLAHAN BAHAN PUSTAKA BUKU DI UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA. Disusun Oleh : Fetty Rodiyah Kusuma D

TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Dalam Memperoleh Sebutan Vokasi Ahli Madya (A.Md) Dalam Bidang Manajemen Administrasi

PROSEDUR PENGELOLAAN SURAT MASUK DAN SURAT KELUAR DI BAGIAN SDM DAN UMUM PT PELAYARAN NASIONAL INDONESIA (PERSERO) CABANG SEMARANG

PROSEDUR PELAYANAN KAMAR TAMU OLEH ROOM ATTENDANT DI HOTEL GRAND ORCHID SOLO

KOHESI GRAMATIKAL DALAM WACANA PROSEDURAL PETUNJUK PENGGUNAAN OBAT

LAPORAN KULIAH KERJA PUSDOKINFO PENGADAAN BAHAN PUSTAKA BUKU DI UPT PUSAT PERPUSTAKAAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SURAKARTA

PROSEDUR PENDAFTARAN DAN PEMBAYARAN PROGRAM JAMINAN JASA KONSTRUKSI DI BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL (BPJS) KETENAGAKERJAAN CABANG SURAKARTA

CHRISTINA INDAH PUSPITA SARI A

TUGAS AKHIR PERANAN STRUKTUR ORGANISASI DAN SISTEM KERJA PADA BAGIAN PEMASARAN PT BANK SUMUT CABANG PEMBANTU USU MEDAN OLEH :

Transkripsi:

PERAN STAFF BOARDING GATE LION AIR DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PELANGGAN DI BANDAR UDARA INTERNASIONAL HANG NADIM BATAM LAPORAN TUGAS AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Ahli Madya Pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh : PEMBAYUN DINDA KESUMANINGRUM C9413043 DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016 i

ii

iii

iv

MOTTO Ganti air susu ibumu dan tetesan keringat ayahmu dengan perjuangan Untuk membahagiakan mereka. (Soehendra) Mensyukuri setiap detik yang telah Allah SWT gariskan untuk melengkapi cerita perjalanan hidup. (Penulis) Bertanggungjawab dengan baik terhadap diri sendiri merupakan langkah awal Menuju kesuksesan hidup (Anna Hariyatiningsih, S.E ) v

PERSEMBAHAN Tugas Akhir ini penulis persembahkan kepada : Ibunda Endang Supartini Ayahanda Sugiman Adik tersayang Dewi Sinta Kusumawardani yang selalu mendoakan, memberikan semangat, serta mencurahkan kasih sayang kepada penulis vi

KATA PENGANTAR Puji Syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat serta hidayah- Nya sehingga dalam penyusunan tugas akhir ini dapat terselesaikan. Tugas akhir ini disusun untuk diajukan sebagai persyaratan guna mendapat gelar Ahli Madya Program Studi Usaha Perjalanan Wisata di Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta dengan judul Peran Staff Boarding Gate Lion Air Dalam Meningkatkan Pelayanan Pelanggan Di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam. Dalam penulisan tugas akhir ini tidak lepas dari bimbingan, arahan, bantuan dan motivasi dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, melalui kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada: 1. Prof. Drs. Riyadi Santosa, M.Ed. Ph.D selaku Dekan Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan bantuan dalam menyelesaikan tugas akhir ini. 2. Umi Yuliati, S.S, M.Hum selaku ketua Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan arahan dalam menyelesaikan tugas akhir ini. 3. Seluruh dosen pengampu Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat bagi penulis. vii

4. Anna Hariyatiningsih, S.E selaku pembimbing utama tugas akhir milik penulis yang sudah dengan sabar membimbing dan memberikan arahan dalam mengerjakan tugas akhir ini. 5. Deria Adi Wijaya, S.ST, M.Sc selaku pembimbing pendamping tugas akhir milik penulis yang sudah memberikan arahan dalam mengerjakan tugas akhir ini. 6. Syarifah Husna Barokah selaku Tata Usaha Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta yang sudah memberikan bantuan dan saran sehingga terselesaikan tugas akhir ini. 7. Pimpinan dan seluruh staff boarding gate di Perusahaan Penerbangan Lion Air Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam yang sangat kooperatif dan terbuka sehingga penulis tidak mengalami kesulitan dalam hal perijinan maupun pengumpulan data. 8. Seluruh narasumber (Supoyo selaku Koordinator Pax Handling and Service, M. Suganda Darmawan dan Erick Triadi selaku Chief Pax Handling, Safri Novrizal selaku Leader Boarding Gate, Soehendra dan Aris Munandar selaku Staff Boarding Gate Lion Air Batam) yang telah meluangkan waktu untuk informasi dan segala kontribusinya sehingga mempermudah penulis untuk menyelesaikan tugas akhir ini. 9. Ibunda Endang Supartini dan Ayahanda Sugiman selaku orang tua penulis yang senantiasa memberikan dukungan moril serta materi dalam mengerjakan tugas akhir ini. viii

10. Seluruh teman Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata angkatan 2013 Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta. Terima kasih atas dukungan dan kekompakannya selama ini. 11. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang telah membantu demi kelancaran penulisan tugas akhir ini. Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan tugas akhir ini masih jauh dari kesempurnaan, karena keterbatasan penulis dalam mengembangkan serta pengetahuan yang penulis miliki. Semoga tugas akhir ini berguna untuk menambah pengetahuan bagi semua pihak khususnya bagi penulis sendiri. Semoga Allah SWT selalu memberikan pertolongan, anugerah dan segala berkah- Nya. Atas bimbingan dan bantuan semua pihak yang telah membantu penulis selama proses penyusunan tugas akhir ini serta semoga dapat memberi manfaat bagi semua dan ilmu pengetahuan pada saat ini dan masa yang akan datang. Surakarta, 21 Juni 2016 Penulis ix

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING HALAMAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN PERNYATAAN MOTTO PERSEMBAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR BAGAN DAFTAR LAMPIRAN ABSTRAK i ii iii iv v vi vii x xii xiii xiv xv BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang 1 B. Rumusan masalah 5 C. Tujuan Penulisan 5 D. Manfaat penulisan 5 E. Kajian Pustaka 6 F. Metode Penelitian 14 G. Sistematika Penulisan 16 BAB II GAMBARAN UMUM BANDAR UDARA INTERNASIONAL HANG NADIM BATAM DAN PERUSAHAAN PENERBANGAN LION AIR A. Gambaran Umum Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 1. Sejarah Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 18 2. Maskapai penerbangan yang beroperasi di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 19 3. Fasilitas yang terdapat di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 21 B. Gambaran Umum Perusahaan Penerbangan Lion Air 1. Sejarah Perusahaan Penerbangan Lion Air 24 2. Profil Pemilik Maskapai Penerbangan Lion Air 26 3. Dasar Hukum, Visi dan Misi Perusahaan Penerbangan Lion Air 28 4. Fasilitas yang didapat Perusahaan Penerbangan Lion Air di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 28 5. Rute dan Jadwal Penerbangan Maskapai Lion Air di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 30 x

BAB III PERAN STAFF BOARDING GATE LION AIR DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PELANGGAN DI BANDAR UDARA INTERNASIONAL HANG NADIM BATAM A. Peran Staff Boarding Gate Lion Air di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam 35 1. Pengertian Station Boarding Gate 35 2. Job Description staff boarding gate Lion Air 36 3. Fasilitas proses boarding penumpang di station boarding gate Batam 38 4. Boarding Gate Lion Air Management 41 5. Standar pelayanan penumpang berkebutuhan khusus 45 6. Bagan koordinasi pelayanan penumpang oleh staff boarding gate Lion Air Batam 52 7. Prosedur penanganan keterlambatan penerbangan (delay) 58 B. Analisa lima prinsip dimensi kualitas pelayanan staff boarding gate Lion Air Batam 63 C. Permasalahan yang dihadapi staff boarding gate Lion Air Batam selama proses boarding penumpang 66 D. Solusi dari permasalahan yang dihadapi staff boarding gate Lion Air Batam selama proses boarding penumpang 67 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan 69 B. Saran 71 DAFTAR PUSTAKA 73 LAMPIRAN 74 xi

DAFTAR TABEL Tabel 1 Tabel 2 :Data On Time Performance Maskapai Penerbangan di Indonesia 33 :Service atau layanan yang harus disediakan Ketika terjadi keterlambatan penerbangan(delay) 60 xii

DAFTAR BAGAN Bagan 1 Bagan 2 Bagan 3 Bagan 4 Bagan 5 Bagan 6 :Bagan koordinasi pelayanan penumpang oleh staff boarding gate Lion Air Batam selama boarding penumpang. 52 :Koordinasi antara staff boarding gate Lion Air dengan DEPCO atau Departement Control Lion Air 53 :Koordinasi antara staff boarding gate Lion Air dengan Check In Counter Lion Air 53 :Koordinasi antara staff boarding gate Lion Air dengan Bagian informasi bandara 54 :Koordinasi antara staff boarding gate Lion Air dengan Ramp Lion Air 55 :Koordinasi antara staff boarding gate Lion Air dengan CRO (CustomerRelation Officer), transfer desk dan services Lion Air 56 xiii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Logo MaskapaiPenerbangan Lion Air 76 Lampiran 2. Rute Penerbangan Maskapai Lion Air 77 Lampiran 3. Maskapai Penerbangan Lion Air Boeing 737-900ER 78 Lampiran 4. Bandar Udara Internasional Hang NadimBatam 79 Lampiran 5. Struktur Organisasi Class 1 Station BTH Half Handling 80 Lampiran 6. Staff boarding gate melakukan telepon boarding Ke bagian informasi bandara 81 Lampiran 7. Staff boarding gate sedang melakukan announce boarding Kepada penumpang 82 Lampiran 8. Staff boarding gate sedang melakukan penyobekan boarding pass 83 Lampiran 9. Staff boarding gate sedang melakukan change gate 84 Lampiran 10. Staff boarding gate sedang melakukan Penghitungan boarding pass 85 Lampiran 11. Staff boarding gate sedang melakukan APB 86 Lampiran 12. Staff boarding gate sedang melakukan sweeping bagasi 87 Lampiran 13. Staff boarding gate sedang menangani Keterlambatan penerbangan(delay) 88 Lampiran 14. Dokumen-dokumen pada saat boarding penumpang 89 xiv

ABSTRAK Pembayun Dinda Kesumaningrum, 2016. Peran Staff Boarding Gate Lion Air Dalam Meningkatkan Pelayanan Pelanggan Di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam. Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta. Tugas akhir ini mengkaji tentang Peran Staff Boarding Gate Lion Air Batam Dalam Proses Boarding Guna Meningkatkan Pelayanan Pelanggan Di Bandar Udara Internasional Hang Nadim Batam. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelayanan yang diberikan oleh staff boarding gate Lion Batam dengan berdasarkan dimensi kualitas pelayanan antara lain reliabilitas atau reliability, daya tanggap atau responsiveness, jaminan atau assurance, empati atau empathy, dan bukti fisik atau tangibles serta untuk mengetahui permasalahan apa saja yang dihadapi oleh staff boarding gate Lion Air Batam dalam pelayanan boarding penumpang dan solusi pemecahan dari permasalahan yang dihadapi. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini yaitu Menggunakan metode deskriptif kualitiatif yaitu menguraikan apa yang ada atau apa Yang didapat dari hasil penelitian dengan memberikan gambaran umum menurut apa Adanya sesuai dengan kenyataan pada waktu mengadakan penelitian di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan pelayanan terkait kecepatan, ketepatan waktu, Keakuratan dan kejelasan informasi yang diberikan oleh staff boarding gate Lion Air Batam dalam proses boarding penumpang dengan berpedoman SOP atau Standart Operating Prosedure yang telah ditetapkan oleh perusahaan penerbangan Lion Air. Kesimpulan yang dapat diambil bahwasanya pelayanan prima sangat penting Dilakukan oleh staff boarding gate Lion Air Batam dalam proses boarding penumpang. Diharapkan dengan kinerja maksimal yang diberikan staff Boarding gate Lion Air Batam dapat meningkatkan kualitas pelayanan dan mampu Mengembalikan citra baik perusahaan dan kepercayaan pelanggan maupun calon penumpang. Kata Kunci : staff boarding gate Lion Air Batam, dimensi kualitas pelayanan. xv