PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR TUGAS AKHIR

dokumen-dokumen yang mirip
ARSITEKTUR ENTERPRISE DAN PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN PELANGGAN PERUSAHAAN RETAIL PADA PT.X DI SURABAYA TUGAS AKHIR

ARSITEKTUR ENTERPRISE DAN PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN RETAIL DI PT. RIMO DEPARTMEN STORE SURABAYA

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang...

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI PT. SIERAF TEKNIK PERKASA DI SURABAYA TUGAS AKHIR

Kata Kunci : BUMN, collateral, physical goods, tangible services, psychological service, Strategic Planning, competitive advantage, corporate

ABSTRAK. viii. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. Lembar judul... Lembar pengesahan... Lembar pernyataan... Kata pengantar... Daftar isi... Daftar tabel... Daftar gambar...

BAB 1 PENDAHULUAN. Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas yang

ABSTRAK. : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi

BAB V Analisa dan Mitigasi Risiko Identifikasi Risiko Penilaian Tingkat Risiko Rencana Mitigasi Risiko...

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pendidikan nasional merupakan alat untuk meningkatkan kualitas bangsa

Bandung adalah salah satu kota wisata yang dikunjungi para wisatawan baik

BAB I PENDAHULUAN. maka perusahaan akan mampu bersaing dan berkembang dengan baik. perusahaan sebagai alat untuk mengevaluasi pada periode yang lalu.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan pada saat ini adalah menghadapi

PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA KOPERASI SERBA USAHA SINAR MENTARI KARANGANYAR TAHUN 2008

BAB 1 PENDAHULUAN. datang. Oleh karena itu, sistem kinerja yang sesuai sangat diperlukan oleh

JAMHARI KASA TARUNA NRP DOSEN PEMBIMBING Prof. Dr.Ir. Udisubakti Ciptomulyono, M.Eng.SC

DAFTAR ISI. ABSTRAKSI... vi KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... BAB I PENDAHULUAN...

Belajar (KB), yaitu: KB1 tentang Evolusi Manajemen Strategis dan KB2 tentang Perkembangan Manajemen Strategis Modern.

PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI DI CV AL KAUTSAR GENERAL CONTRACTOR AND SUPPLIERS MADURA TUGAS AKHIR

BAB I PENDAHULUAN. Sistem pengukuran yang diterapkan oleh perusahaan mempunyai dampak yang

IT Scorecard Jurusan Sistem Informasi. Pembimbing: Ir. A. Holil Noor Ali, M.Kom

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Di era globalisasi ini, untuk menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif,

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN. di BUMIDA untuk mengatasi kelemahan financial control system yang selama ini

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, Strategy, Strategic Management System

DAFTAR ISI. 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian Waktu dan Lokasi Penelitian Konsep Dasar Balanced Scorecard...

BAB I PENDAHULUAN. layanannya dalam mencapai customer value (nilai pelanggan) yang paling tinggi

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Air merupakan sumber kehidupan bagi makhluk hidup di dunia ini termasuk

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang)

III. METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

TUGAS KELOMPOK TECHNOLOGY MANAGEMENT AND VALUATION REVIEW: PERFORMANCE MEASUREMENT OF HIGHER EDUCATION INFORMATION SYSTEM USING IT BALANCED SCORECARD

Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkatkan Kinerja Strategis Dan Keberhasilan Reformasi Birokrasi

BAB I PENDAHULUAN. Kompleksitas dunia bisnis yang ada sekarang baik dalam produk/jasa yang dihasilkan,

BAB 1 PENDAHULUAN. terpenting dalam perusahaan dengan tujuan untuk memotivasi karyawan dalam

BAB I PENDAHULUAN. efektif dan efisien sehingga visi perusahaan dapat tercapai. Sebagai konsekuensi

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PEMBANGUNAN IT BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PT. ASURANSI INDRAPURA

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan dalam menerapkan tujuan organisasi adalah dambaan bagi setiap

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk bekerja secara profesional layaknya organisasi swasta. Sebuah

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD LANGKAH AWAL MENYUSUN BALANCE SCORECARD

I. PENDAHULUAN. bertujuan untuk memberdayakan daerah dan mengurangi ketergantungan. daerah terhadap pemerintahan pusat. Dengan demikian pemerintah

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. investasi ini, keberhasilan dan kegagalan suatu perusahan tidak dapat diukur

Jurnal Sistem Informasi, Vol 1 September 2012 SISTEM INFORMASI ANALISA KINERJA PEGAWAI DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

BAB 3 METODE PENELITIAN

E-COMMERCE. Achmad Dwi Saputro S.Kom, MM

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Untuk menghadapi persaingan bisnis yang sangat kompetitif, kinerja

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan dewasa ini banyak sekali menghadapi tantangan dalam

PERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR

Sistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu tujuan utama dari organisasi sektor publik adalah bagaimana

BAB 1 PENDAHULUAN. menerus dalam dunia usaha. Perubahan ini terjadi karena adanya pergeseran dari

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Indonesia 1. Analisis pengukuran..., Gita Dinarsanti, FE UI, 2010.

BAB I PENDAHULUAN. di Indonesia bahwa Sampai dengan September ini konsumsi semen di

BAB I PENDAHULUAN. ketat. Semakin meningkatnya proses globalisasi, menjadikan manajemen suatu

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam kinerja usahanya yang dapat bertahan dan menghasilkan keuntungan

Mengenal Balanced Scorecard

PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT WIDODO NGAWI SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu sumbernya harus dipelihara dan dikelola dengan baik.

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. himpun agar pekerjaan yang dilakukan dapat dikendalikan dan

PEMBUATAN PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN METODE ANALISA SWOT DAN BSC UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DI PT. XYZ UNTUK TAHUN

BAB I PENDAHULUAN. berbagai pihak dan secara psikologis membantu proses penyembuhan. Untuk

BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1 Manajemen Kinerja

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Sebagian besar organisasi mengukur kinerjanya dengan menitik beratkan

Balanced Scorecard untuk pengukuran kinerja organisasi berdasarkan tingkat

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN. internal, dan sasaran pertumbuhan dan pembelajaran. 2. Pada perspektif finansial ditetapkan tiga sasaran strategik, yakni :

PERANCANGAN DAN PEMBUATAN PERANGKAT LUNAK MANAJEMEN PEGAWAI DI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UPN VETERAN JAWA TIMUR SKRIPSI.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Sistem Informasi - Akuntansi Semester Ganjil 2007/2008. Jeremiah Andries

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian sesuai dengan selera konsumen pelanggan Hansen

Perencanaan Strategis Sistem Informasi untuk Mendukung Mutu dan Produktif ( Studi Kasus: PT. Mitrametal Perkasa )

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. perubahan besar dalam hal persaingan, produksi, pemasaran, pengelolaan sumber

BAB I PENDAHULUAN. sangatlah penting. RS swasta maupun milik organisasi nirlaba (publik/pemerintah)

BAB I PENDAHULUAN. Munculnya era pasar bebas membawa dampak persaingan bisnis yang

Universitas Bina Nusantara PEMETAAN STRATEGIC BUSINESS UNIT (SBU) PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DI PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

PENERAPAN IT BALANCED SCORECARD DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI STIKI MALANG

BAB I PENDAHULUAN. apakah bank tersebut berada dalam keadaan baik (sehat) atau mungkin dalam

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk kepentingan jangka panjang. Jika perusahaan tidak dapat

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA BAB 1 PENDAHULUAN. dicapai hanya dengan mempertimbangkan dari sisi keuangan atau dari kinerja

BAB I PENDAHULUAN. sistem pengukuran kinerja berdasarkan laporan keuangan ini adalah kurang

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. terus belajar (learning organization) yang mampu bertahan dan memenangkan

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini pengukuran kinerja menjadi suatu komponen penting bagi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. perekonomian suatu negara. Efektivitas dan efisiensi sistem perbankan di suatu

Kata Kunci: Perencanaan Strategis, SI/TI, SWOT, Balance Scorecard, cascading, critical success factors,portofolio, McFarlan

Transkripsi:

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR TUGAS AKHIR Diajukan Oleh : FENNY LAYARIYANTI SURANA 0634010224 TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR 2010

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... i ii vi x xii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Perumusan Masalah... 2 1.3. Batasan masalah... 2 1.4. Tujuan dan Manfaat... 3 1.5. Metodologi Perancangan... 4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur 9 2.1.1 Visi... 9 2.1.2 Misi... 10 2.1.3 Struktur Organisasi... 11 2.2. Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi... 20 2.3. Perencanaan Strategi SI/TI... 21 2.4. Peta Strategi... 22 2.4.1 Konsep Peta Strategi... 22 vi

2.5. Metodologi Perencanaan Peta Strategi... 23 2.5.1 Balance Scorecard... 23 A Sejarah... 23 B Konsep Umum... 25 C Menciptakan Balance Scorecard... 30 D BSC Sebagai Alat Strategis Pengukuran Secara Komprehensif... 30 2.5.2 Analisis SWOT... 37 2.5.3 Teknologi Informasi Portofolio... 39 2.5.4 ERD (Entity Relationship Diagram)... 40 2.5.5 CDM (Conceptual Data Model)... 42 BAB III ANALISIS VISI BISNIS 3.1. Strategi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur... 44 3.1.1 Visi... 45 3.1.2 Misi... 45 3.1.3 Analisa SWOT... 46 3.1.4 Peta Strategi... 48 3.1.5 Analisa Balance Scorecard... 50 3.1.5.1 Perspektif Publik... 50 3.1.5.2 Perspektif Internal Proses... 51 3.1.5.3 Perspektif Finansial... 53 3.1.5.4 Perspektif Learning & Growth... 54 vii

BAB IV ANALISIS SISTEM INFORMASI 4.1. Analisa Kondisi Eksisting... 59 4.1.1. Kondisi Eksisting Eksternal Bisnis... 59 4.1.2 Kondisi Eksisting SI/TI... 59 4.2. Penentuan Portofolio Aplikasi Mendatang... 62 4.3 Aplikasi Sistem Informasi dan Teknologi Tersaran... 66 4.3.1 Aplikasi CRM (Customer Relationship Diagram)... 66 4.3.2 Aplikasi Modul Database Dosen... 67 4.3.3 Aplikasi Modul Pelatihan Dosen... 67 4.3.4 Aplikasi Modul Penelitian Ilmiah Mahasiswa... 68 4.3.5 Aplikasi Sistem Informasi Optimasi Biaya... 69 4.3.6 Aplikasi Modul Forum Ilmiah Dosen... 70 4.3.7 Aplikasi Modul Pelatihan Karyawan... 71 4.3.8 Aplikasi Sistem Informasi Kepegawaian... 72 4.3.9 Aplikasi Sistem Informasi Akademik... 74 BAB V ARAHAN SI/TI dan RENCANA IMPLEMENTASI 5.1. Manajemen SI/TI.. 76 5.1.1 Penentuan Prioritas.. 77 5.1.2 GAP Analysis IS/IT.. 81 5.1.3 Kebutuhan Pendukung Portofolio Aplikasi Tersaran.. 83 5.1.4 Kebutuhan Dana.. 84 5.1.5 Roadmap Pengembangan Aplikasi Tersaran.. 87 5.1.6 Pengelolaan Strategi SI/TI.. 88 viii

5.1.6.1 Pengelolaan Strategis Infrastruktur.. 88 5.1.6.2 Pengelolaan Strategis Sumber Daya Manusia. 89 5.1.6.3 Pengelolaan Strategis Dana.. 92 BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan.. 95 6.2 Saran.. 96 DAFTAR PUSTAKA... 97 LAMPIRAN ix

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Struktur Organisasi UPN Veteran Jawa Timur... 13 Gambar 2.2 Hubungan antata Strategi Bisnis, Strategi SI dan Strategi TI.. 21 Gambar 2.3 Contoh hubungan sebab-akibat dan indikator leading-lagging 28 Gambar 2.4 Menerapkan BSC secara bertingkat... 29 Gambar 2.5 Proses pembelajaran Loop ganda... 29 Gambar 2.6 Perkembangan Peran Balanced Scorecard dalam Sistem Manajemen Strategi... 31 Gambar 2.7 Keseimbangan sasaran-sasaran strategis yang ditetapkan dalam perencanaan strategis...... 31 Gambar 2.8 Kerangka Kerja Balance Scorecard... 35 Gambar 2.9 Diagram Analisis SWOT... 37 Gambar 2.10 Contoh CDM... 42 Gambar 3.1 Diagram Alir Analisa Perencanaan Strategis Sistem Informasi UPN Veteran Jawa Timut... 44 Gambar 3.2 Peta Strategi... 48 Gambar 4.1 Bagan Infrastruktur Jaringan UPN Veteran Jawa Timur... 62 Gambar 4.2 ERD CRM (Customer Relationship Manajement)... 66 Gambar 4.3 ERD Modul Database Dosen... 67 Gamabr 4.4 ERD Modul Pelatihan Dosen... 68 Gambar 4.5 ERD Modul Penelitian Ilmiah Mahasiswa... 69 x

Gambar 4.6 ERD Sistem Informasi Optimasi Biaya... 70 Gambar 4.7 ERD Modul Forum Ilmiah Dosen... 71 Gambar 4.8 ERD Modul Pelatihan Karyawan... 72 Gambar 4.9 ERD Sistem Informasi Kepegawaian... 73 Gambar 4.10 ERD Sistem Informasi Akademik... 74 Gambar 4.11 ERD Keseluruhan Sistem... 75 Gambar 5.1 Skema Prioritas Pengembangan Aplikasi Tersaran McFarland... 80 Gambar 5.2 Roadmap Aplikasi Tersaran... 87 Gambar 5.3 Struktur Jaringan Komputer UPN Veteran Jawa Timur Mendatang... 89 xi

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Keunggulan BSC dibanding konsep manajemen tradisional... 32 Tabel 3.1 BSC Perspektif Publik Pelayanan Manajemen Kelembagaan... 50 Tabel 3.2 BSC Internal Proses Perspektif Peningkatan Mutu Dosen... 51 Tabel 3.3 BSC Internal Proses Perspektif Pembimbingan Penelitian Kompetitif mahasiswa... 52 Tabel 3.4 BSC Internal Proses Perspektif Pengukuran Indeks Kepuasan pelanggan (mahasiswa)... 52 Tabel 3.5 BSC Financial Perspektif Tersedianya Dukungan Finansial... 53 Tabel 3.6 BSC Learning & Growth Perspektif Pengiriman Forum Ilmiah Dosen... 54 Tabel 3.7 BSC Learning & Growth Perspektif Peningkatan Mutu Karyawan... 55 Tabel 3.8 Daftar Kebutuhan Sistem Informasi UPN Veteran Jawa Timur... 55 Tabel 4.1 Pemetaan Kebutuhan-kebutuhan informasi, Aplikasi Potensial, Fungsi dan Manfaat serta Pemakaian... 63 Tabel 5.1 Prioritas Pengembangan Aplikasi... 80 Tabel 5.2 GAP Analysis Sistem Informasi UPN Veteran Jawa Timur... 82 Tabel 5.3 Estimasi Biaya Sistem Informasi... 85 Tabel 5.4 Estimasi Biaya Strategis SDM untuk training, koreksi atas kesalahan pemakaian SI/TI hingga laporan atas kemajuan implementasi SI/TI.. 91 Tabel 5.5 Estimasi Biaya Strategi DanaSDM Baru... 92 xii

Tabel 5.6 Estimasi Biaya Infrastruktur Baru... 93 Tabel 5.7 Total Estimasi Biaya... 93 xiii

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II Penyusun : Nurcahyo Wibowo, S.Kom, M.Kom : Doddy Ridwandono, S.Kom : Fenny Layariyanti S ABSTRAK Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur merupakan salah satu lembaga pendidikan tinggi swasta di Indonesia yang berdiri sejak 5 Juli 1959. Selama kurun waktu 49 tahun, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur telah mengalami berbagai perubahan status. Seiring dengan perkembangan universitas, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur berencana mengembangkan bidang akademik dan pelayanan akademiknya ke arah yang didukung atau berbasis teknologi informasi. Manajemen telah berupaya untuk melakukan implementasi teknologi informasi maupun sistem informasi sederhana, namun karena tidak adanya perencanaan yang baik maka implementasi ini menjadi tidak sesuai dengan strategi bisnis akademik dan pelayanan akademik. Penelitian ini bertujuan untuk membuat perencanaan strategis SI/TI bagi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur yang sesuai dengan strategi bisnis akademik dan pelayanan akademik serta kebutuhan akademik dan pelayanan akademik Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur di masa mendatang. Tugas akhir ini akan membahas tentang tahap-tahap perancangan strategis dalam perencanaan strategis sistem informasi untuk Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur. Metodologi yang bisa digunakan dalam pembuatan perancangan strategi adalah analisa SWOT dan peta strategis dengan menggunakan Balance Scorecard. Manfaat dari tugas akhir ini adalah terciptanya sebuah konsep sistem informasi yang terintegrasi untuk perencanaan strategis sistem informasi di Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur. Kata Kunci : Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Analisa SWOT, Peta Strategi, Balance Scorecard. i

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini hampir semua Universitas swasta se-indonesia yang menggunakan Teknologi Informasi sebagai pendukung kinerja dalam bidang akademik dan pelayanan akademiknya. Hal ini tentunya berdampak positif pada Universitas swasta tersebut dikarenakan cara kerja dengan didukung IT tentu lebih cepat dan terotomatisasi dibandingkan dengan cara tradisional sebelumnya. Dengan begitu tentunya tidak sedikit anggaran dana yang dikeluarkan untuk memenuhi kebutuhan IT tersebut dikarenakan teknologi semakin lama akan berkembang dan IT juga perlu di-upgrade atau maintenance. Agar IT tidak menimbulkan masalah, diharuskan suatu universitas dapat merancang perencanaan strategis. Sehingga nantinya dapat dilihat dari perencanaan strategis kebutuhan apa saja yang dibutuhkan dalam bidang akademik dan pelayanan akademik. Salah satu metode yang digunakan untuk menciptakan rancangan strategis dalam universitas adalah metode strategy map atau yang lebih dikenal dengan Balance Score Card melihat bisnis dari 4 perspektif yaitu perspektif pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan serta keuangan. (Kaplan, 2004) Studi kasus ini ditujukan untuk Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur. Yang merupakan salah satu lembaga pendidikan tinggi swasta di Indonesia. Saat ini Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur mengalami sistem yg komprehensif yang tidak terencana dan terkelola 1

2