PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BALITBANG PEMKAB MALANG SKRIPSI

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BALITBANG PEMKAB MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Disusun Oleh : GILANG RAMADHAN 201010160311030 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH MALANG 2015 i

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BALITBANG PEMKAB MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Disusun Oleh : GILANG RAMADHAN 201010160311030 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH MALANG 2015 ii

iii

iv

v

vi

vii

viii

ix

x

xi

xii

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, taufiq serta hidayah-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi tentang PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BALITBANG PEMKAB MALANG. Adapun maksud dari penulisan skripsi ini adalah sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Strata 1 (S1) pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang. Atas berkat bantuan dari berbagai pihak yang telah berkenan untuk memberikan segala yang dibutuhkan dalam penulisan skripsi ini, perkenankanlah penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada: 1. Dr. Nazaruddin Malik, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan bagi penulis untuk mengikuti kegiatan perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang. 2. Dr. Marsudi, M.M, selaku Ketua Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang atas kebijakan dalam penyusunan mata kuliah sesuai konsentrasi penjurusan. xiii

3. Dr. Nazaruddin Malik, M.Si, dan Dra.Uci Yuliati MM, selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu dan penuh kesabaran memberikan pengarahan, saran serta dukungan hingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. 4. Dra. Siti Nurhasanah, M.Si, selaku dosen wali dan Bapak serta Ibu Dosen Jurusan Manajemenyang telah membimbing dan memberikan banyak masukan kepada penulis selama menempuh studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang. 5. Bapak, mamah serta adik saya dan keluarga tercinta yang telah banyak berkorban dan mendoakan. 6. Teman-teman Kelas Manajemen A 2010, anak - anak sengklek Lalu, kibul, syarif, ady, basor, Erwin, ervan, Gerry, agung, dan juga rizki panjen dan resti eva, teman teman IBK yuni, aida, rona, siska, tim futsal MIX FC, Teman teman Part time Lab Manajemen, dan Anak - anak KKN 24, terima kasih atas persaudaraan yang telah kita bangun. 7. Terima kasih juga buat mantan yang udah menemani saya saat mengerjakan skripsi. 8. Dan juga pacar saya saat ini Riska yang menemani dan membantu dan mensupport saya buat mengerjakan skripsi ini. Penulis menyadari akan kekurang sempuranaan penulisan skripsi ini. Oleh sebab itu segala kritik maupun saran yang bersifat membangun sangat penulis xiv

harapkan.akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang membacanya. Malang, Desember 2014 Penulis, Gilang Ramadhan xv

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i iii v ix xii xiii BAB I PENDAHULUAN A. LatarBelakang... 1 B. RumusanMasalah... 9 C. Batasan Masalah... 10 D. TujuanPenelitian... 10 E. Manfaat Penelitian... 10 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. PenelitiTerdahulu... 12 B. Landasan Teori... 13 1. Pengertian Kinerja... 13 2. Indikator Kinerja... 18 xvi

a) Kehadiran.... 18 b) Kualitas Pekerjaan... 18 c) Kuantitas Pekerjaan... 18 3. Pengertian Kedisiplinan.... 19 a) Teladan Pimpinan.... 21 b) Waskat... 21 c) Hubungan Kemanusiaan... 21 4. Usaha usaha menegakkan kedisiplinan karja.... 20 5. Pengertian Motivasi Kerja... 28 6. Indikator Motivasi Kerja.... 29 a) Motivasional... 29 b) Motivasi Higiene... 29 7. Hubungan Antar variabel... 30 a) Hubungan Antara kedisiplinan terhadap kinerja... 32 b) Hubungan Kedisiplinan terhadap kinerja melalui Motivasi kerja sebagai variabel intervening... 32 C. Kerangka Pikir... 34 D. Hipotesis Penelitian... 35 xvii

BAB III METODE PENELITIAN A. LokasiPenelitian... 37 B. JenisPenelitian... 37 C. Jenis dan sumber data... 38 D. Teknik Pengumpulan Data... 38 E. Pengukuran Data... 39 F. Populasi dan Sampel.... 42 G. Definisi Operasional.... 42 H. Uji Instrumen... 46 I. Teknik Analisis Data dan Pengujian Hipotesis... 50 1. `Rentang Skala... 50 2. Analisis Jalur... 52 3. Uji Hipotesis.... 53 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Balitbang Pemkab Malang... 53 1. Tentang Balitbang Pemkab Malang... 53 2. Struktur Organisasi.... 56 3. Personalia.... 70 4. VisidanMisi... 71 5. Hasil Program Kegiatan... 72 B. Uji Instrumen... 72 xviii

1. Analisis validitas dan Realibilitas... 72 2. Uji Normalitas... 76 C. Hasil Analisis Data... 79 1. Rentang Skala... 79 2. Analisis Jalur Path.... 87 D. Pembahasan.... 97 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan. 110 B. Saran 111 xix

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Rentang Skala.. 51 Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Balitbang 70 Tabel 4.2 Uji Validitas Variabel disiplin kerja... 73 Tabel 4.3 Uji Validitas Motivasi.... 74 Tabel 4.4 Uji Validitas Kinerja.... 74 Tabel 4.5 Uji Reliabilitas variabel... 76 Tabel 4.6 Hasil Uji Normalitas... 78 Tabel 4.7 Hasil rentang Skala disiplin Kerja( ). 79 Tabel 4.8 Hasil Rentang Rentang Skala Motivasi Kerja ( ) 82 Tabel 4.9 Hasil Rentang skala Kinerja Karyawan ( ) 84 Tabel 4.12 Hasil analisis path disiplin kerja terhadap motivasi kerja.. 89 \Tabel 4.13 Hasil analisis path motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. 90 Tabel 4.14 Hasil analisis path disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. 91 Tabel 4.14 Hasil pengujian pengaruh tidak langsung 94 Tabel 4.15 Hasil Pengujian pengaruh total... 95 xx

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Rekapitulasi Absen Balitbang Januari April 2014 7 Gambar 2.1 Kerangka Pikir... 34 Gambar 4.1 Histogram dan normal p p plot variabel disiplin kerja terhadap motivasi kerja. 77 Gambar 4.3 Histogram dan normal p p plot variabel Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. 77 Gambar 4.6 Histogram dan normal p p plot variabel disiplin kejra kerja terhadap kinerja karyawan. 78 Gambar 4.8 model teoritis path 88 Gambar 4.9 Interpretasi path 92 Gambar 4.10 Hasil analisis path disiplin kerja terhadap kinerja karyawn melalui motivasi 110 xxi

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Lampiran 2 Validitas dan Realibilitas Lampiran 3 Deskriptif data Penelitian Lampiran 4 Uji Normalitas Lampiran 5 Analisis path xxii

DAFTAR PUSTAKA Anwar Prabu Mangkunegara, 2006. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT Refika Aditama Hasibuan, Melayu. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT.Bumi Aksara Imam Gozali. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Edisi 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Luthans, F. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi Kesepuluh. Yogyakarta: penerbit Andi. Nawawi, H. 2003. Perencanaan SDM untuk Organisasi Profit yang Kompetitif. Yogjakarta: BPFE Press Sugiyono. 2002. Statistika untuk Penelitian. Bandung: CV Alfabeta Redirected to jbptnpaspp-gdl-namarahmat-236-1-rahmatg-.docx http://digilib.unpas.ac.id/download.php?id=2781 xxiii