BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

dokumen-dokumen yang mirip
KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN PENDANAAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015

BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

REKAPITULASI HASIL EVALUASI KESELARASAN PROGRAM DALAM DOKUMEN PERENCANAAN TAHUN ANGGARAN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 10 PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan;

SKPD : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kota Denpasar Indikator Kinerja

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

DAFTAR PRIORITAS DAERAH DAN SASARAN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2015

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dinas Kesehatan balita 4 Program Perencanaan Penanggulangan

Pemerintah Daerah Provinsi Bali BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH )

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUKAMARA (REVISI) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

LEMBARAN DAERAH KOTA TANGERANG. Nomor 1 Tahun 2009

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Anggaran (Sebelum Perubahan) , , ,00 98, , ,

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

3.4. AKUTABILITAS ANGGARAN

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

REKAPITULASI ANGGARAN DAN REALISASI BERDASARKAN MISI PEMBANGUNAN KOTA BANDUNG TAHUN 2012

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

DAFTAR ISI PENGANTAR

(19) Peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah; (20) Peningkatan pelayanan kedinasan Bupati/Wakil Bupati; (21) Pengembangan budaya baca d

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN BELANJA MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI DAN PROGRAM TAHUN ANGGARAN 2014

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN KEBUTUHAN PENDANAAN

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

LAMPIRAN 1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI...

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

5. Arah Kebijakan Tahun Kelima (2018) pembangunan di urusan lingkungan hidup, urusan pertanian,

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

BAB I RENCANA KERJA TAHUN 2016

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

DAFTAR ISI PENGANTAR

BAB II PERENCANAAN KINERJA

DAFTAR ISI PENGANTAR

Tabel 7.3 CAPAIAN KINERJA PROGRAM INDIKATOR

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

DAFTAR PROGRAM (KEGIATAN) SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BATANG TAHUN 2014

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2014

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM DAN KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

PEMERINTAH KOTA BANDAR LAMPUNG

Tabel 3.1. Matrik Prioritas Pembangunan Kota Tahun 2008

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jalan RE. Martadinata N0.1 Bangkalan

TABEL 3.2 MATRIKS PRIORITAS PEMBANGUNAN

PERJANJIAN KINERJA WALIKOTA SALATIGA TAHUN 2017

Transkripsi:

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 6.1. STRATEGI Untuk mewujudkan visi dan misi daerah Kabupaten Tojo Una-una lima tahun ke depan, strategi dan arah kebijakan jangka menengah tersebut perlu diimplementasikan secara berkelanjutan dengan melakukan identifikasi terhadap berbagai faktor dengan harapan mampu memberikan solusi atas berbagai permasalahan, tantangan dan peluang dalam kurun waktu 2016-2021. Dari analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan) yang dilakukan, telah ditentukan strategi dalam RPJMD Kabupaten Tojo Una-una tahun 2016-2021. Strategi merupakan rumusan berupa pernyataan yang menjelaskan langkah-langkah yang ditempuh pemerintah daerah melalui program-program indikatif untuk mewujudkan sasaran visi dan misi, dan menjadi salah satu rujukan penting dalam perencanaan daerah (strategy focussedmanagement). Sedangkan arah kebijakan adalah pedoman untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah pada pencapaian tujuan dan sasaran dari kurun waktu selama lima tahun. Adapun strategi yang ditempuh dalam RPJMD Kabupaten Tojo Unauna tahun 2016-2021, sebagai berikut. Misi I: Membangun keberdayaan rakyat serta penataan wilayah pedesaan secara merata mandiri dan berkelanjutan yang berbasis Ekonomi pertanian, pariwisata dan kemaritiman Strategi yang digunakan dalam implementasi misi ini sangat terkait dengan strategi yang telah ditempuh pada RPJMD Kabupaten Tojo Unauna Tahun 2016-2021, yaitu keberpihakan pada melalui 355

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 sektor pertanian, kelautan serta pariwisata yang merupakan basis dari aktifitas ekonomi di wilayah pedesaan Kabupaten Tojo Una-una. Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu dipertegas dengan upaya atau cara maksimal untuk mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui arah kebijakan dan strategi daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun (2016 2021). Adapun strategi yang dilakukan sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai, adalah sebagai berikut. 1.1. Strategi: Pembangunan infrastruktur berbasis penataan ruang untuk mendukung pusat-pusat produksi dan ketahanan pangan serta mendukung keseimbangan antar wilayah; a. Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh; b. Pengembangan infrastruktur perdesaan; c. Lingkungan sehat perumahan; d. Pemberdayaan komunitas perumahan. 1.2. Strategi: Menyediakan berbagai informasi perencanaan daerah dan investasi daerah; Program pengembangan data dan informasi. 1.3. Strategi: Menjalin kerjasama antar berbagai pemangku kepentingan; Program kerjasama. 1.4. Strategi: Menyediakan dokumen perencanaan wilayah perbatasan; Pengembangan wilayah perbatasan. 1.5. Strategi: Menyediakan dokumen perencanaan pada kawasan strategis dan cepat tumbuh; 356

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Perencanaan pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh. 1.6. Strategi: Menyediakan dokumen perencanaan roadmap dan manual praktis ekonomi; Perencanaan Pembangunan Ekonomi. 1.7. Strategi: Menyediakan dokumen RIP prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan lingkungan; Perencanaan prasarana wilayah dan sumberdaya alam. 1.8. Strategi: Menyediakan dokumen profil prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan lingkungan; Perencanaan daerah rawan bencana. 1.9. Strategi: Melindungi serta memelihara potensi dan sumberdaya alam; a. Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam; b. Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber daya Alam; c. Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup; d. Pengembangan ekowisata dan jasa lingkungan di kawasankawasan konservasi lautdan hutan; 1.10. Strategi: Pemberdayaan miskin, anak terlantar serta penyandang tuna sosial lainnya; a. Pemberdayaan fakir miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) lainnya; b. Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial; c. Program pembinaan anak terlantar dan penyandang cacat serta trauma; d. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial; 357

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 e. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial. 1.11. Strategi: kualitas dan perlindungan tenaga kerja; a. Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja; b. Peningkatan Kesempatan Kerja; c. Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan. 1.12. Strategi: Mengembangkan kewirausahaan, UKM dan Koperasi; a. penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif; b. Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah; c. Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah; d. Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi. 1.13. Strategi: kualitas Sumberdaya Manusia perdesaaan; a. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan; b. Pengembangan lembaga ekonomi pedesaan; c. Peningkatan partisipasi dalam membangun desa; d. Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa; e. Peningkatan peran perempuan di perdesaan. 1.14. Strategi: produktivitas dan kualitas pertanian dan perkebunan ; a. Peningkatan Kesejahteraan Petani; b. Peningkatan Ketahanan Pangan pertanian/perkebunan; 358

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan c. Peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan; d. Peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan; e. Peningkatan produksi pertanian/perkebunan; f. Pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan; g. Pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak; h. Peningkatan produksi hasil peternakan. Misi II: kelembagaan Birokrasi yang bersih efisien, efektif dan akuntabel Strategi yang digunakan pada misi ini terkait dengan strategi yang akan ditempuh pada RPJMD Kabupaten Tojo Una-una Tahun 2016-2021, yaitu mewujudkan birokrasi yang bersih, efisien dan efektif serta akuntabel dalam menjalankan organisasi pemerintah daerah. Untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih serta mampu memberikan pelayanan yang optimal bagi seluruh lapisan di wilayah ini, keseluruhan strategi yang telah ditetapkan harus dapat diwujudkan dengan baik. Hal tersebut hanya dapat terwujud jika seluruh aparatur pemerintah daerah memiliki komitmen serta tujuan yang sama dalam melaksanakan fungsi pelayanan kepada. Pada pelaksanaan RPJMD Tahun 2016-2021, untuk menjalankan misi II tersebut, digunakan strategi sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai, sebagai berikut. 2.1. Strategi: Menyediakan sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah; a. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur; b. Optimalisasi sarana dan prasarana aparatur. 2.2. Strategi: disiplin Aparatur pemerintah daerah; 359

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 a. Peningkatan Disiplin aparatur guna meningkatkan sintegritas aparatur pemerintah daerah; b. Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur. 2.3. Startegi : kapasitas pengetahuan aparatur pemerintah; a. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan; b. Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2.4. Strategi: Membangun sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang baik; Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. Misi III: Pengembangan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi Strategi yang digunakan pada misi ini terkait dengan strategi yang telah ditempuh pada RPJMD Kabupaten Tojo Una-una Tahun 2016-2021. Hal ini dimaksudkan untuk melanjutkan upaya pengembangan Sumberdaya Manusia yang berkualitas di daerah ini guna menunjang pelaksanaan yang semakin berkembang dan membutuhkan sumberdaya manusia dalam mengisi daerah pada masamasa akan datang. Untuk menjalankan misi III ini, maka pada RPJMD Tahun 2016-2021 diperlukan strategi yang sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai. Adapun strategi yang dimaksud adalah sebagai berikut. 3.1. Strategi: Membangun fasilitas pendidikan yang berkualitas dan terjangkau; a. Program sekolah untuk semua jenjang pendidikan; 360

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan b. Program rehabilitasi dan pemeliharaan bangunan sekolah untuk semua jenjang pendidikan; c. Program fasilitas pendidikan anak usia dini; d. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana penunjang pendidikan; e. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana perpustakaan daerah; 3.2. Strategi: mutu tenaga pendidik dan anak didik a. Peningkatan kualifikasi pendidikan dan keterampilan tenaga pendidik b. Peningkatan kuantitas tenaga pendidik khususnya di daerahdaerah tertinggal c. Peningkatan kualitas anak didik d. Pendidikan non formal 3.3. Strategi: kesejahteraaan tenaga pendidik dan kependidikan a. kesejahteraaan tenaga pendidik dan kependidikan 3.4. Strategi: partisipasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan; a. Penyusunan kurikulum berbasis kondisi daerah; b. Peningkatan kepekaan terhadap warisan budaya daerah dan lingkungan. 3.5. Strategi: Menguatkan lembaga dewan pendidik dan komite sekolah; a. Manajemen pelayanan pendidikan. 361

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 3.6. Strategi: Membangun fasilitas kesehatan yang berkualitas dan terjangkau; a. Pembangunan dan rehabilitasi pustu, puskesmas dan jaringannya serta rumah sakit; b. Peningkatan kualitas sarana pustu, puskesmas dan jaringannya serta rumah sakit; c. Peningkatan sistem informasi kesehatan (SIMKES). 3.7. Strategi: derajat kesehatan dan status gizi ; a. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan rujukan; b. Obat dan perbekalan kesehatan; c. Standardisasi pelayanan kesehatan; d. Peningkatan pelayanan kesehatan penduduk miskin; e. Pencegahan dan penanggulangan penyakit; f. Peningkatan cakupan peserta JKN; g. Perbaikan gizi balita. 3.8. Staretegi: kualitas dan kuantitas petugas pelayanan kesehatan sampai ke pelosok desa terpencil a. Pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas/pustu dan jaringannya. Misi IV: pengarusutamaan gender dan melestarikan nilai-nilai sosial budaya Pelibatan kaum perempuan dalam menunjang pelaksanaan di Kabupaten Tojo Una-una pada lima tahun kedepan harus didorong. Misi keempat yang diusung pada RPJMD 2016-2021 menempatkan kesetaraan gender pada posisi yang cukup strategis. 362

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Untuk mewujudkan misi keempat tersebut, RPJMD Kabupaten Tojo Una-una 2016-2021 akan menempuh strategi serta program yang akan dilaksanakan sebagai berikut: 4.1. Strategi: Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender (PUG); a. Penguatan kelembagaan serta pengarusutamaan gender dalam ; 4.2. Strategi: Penguatan peran perempuan dalam ; a. Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan. 4.3. Strategi: Pemenuhan tenaga pelayanan KB, pelibatan laki-laki dalam program KB serta KIE yang maksimal; a. Program Keluarga Berencana. 4.4. Strategi: Penguatan pemahaman kesehatan reproduksi; a. Program kesehatan reproduksi remaja. 4.5. Strategi: Penguatan Pemahaman tentang Nilai-Nilai Budaya di ; Program : a. Program Pengembangan Nilai Budaya; 4.6. Strategi: Pengembangan Sarana dan Prasarana Kebudayaan, Penguatan Diplomasi Budaya dan Pengembangan SDM Pranata Kebudayaan; a. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya; b. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya; 363

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 c. Program Pengelolaan Keragaman Budaya. Misi V: Mengembangkan kemitraan usaha lokal, investasi dan pengembangan Infrastruktur Perwujudan misi lima RPJM Kabupaten Tojo Una-una sangat strategis sifatnya. Hal tersebut disebabkan misi ini bertujuan untuk mengembangkan usaha lokal, investasi serta infrastruktur. Ketiga faktor tersebut sangat menentukan keberlanjutan di Kabupaten Tojo Una-una pada lima tahun mendatang. Untuk mewujudkan misi tersebut, pemerintah kabupaten Tojo Unauna perlu melakukan straegi dan program sebagai berikut: 5.1. Strategi: Pembangunan prasana jalan dan jembatan; a. Pembangunan jalan dan jembatan; b. Rehabilitasi jalan dan jembatan; c. Peningkatan sarana dan prasarana; d. Kebinamargaan. 5.2. Strategi: Pembangunan sarana dan prasana perhubungan laut; a. Pembangunan dermaga/tambatan perahu; b. Pengadaan alat transportasi laut. 5.3. Strategi: Pembangunan dan perbaikan saluran irigasi; a. Pembangunan Saluran Irigasi. 5.4. Strategi: Penyediaan air bersih, tenaga listrik dan sarana telekomunikasi; a. Pembangunan sarana air bersih di wilayah kepulauan dan daerah terpencil; 364

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan b. Pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah; c. Penyediaan air minum dan sanitasi berbasis ; d. Peningkatan kualitas permukiman; e. Lingkungan sehat dan perumahan; f. Pengembangan perumahan; g. Pengembangan saluran drainase/gorong-gorong; h. Pengembangan infrastruktur perdesaan. 5.5. Strategi: Penyediaan dan tenaga listrik dan sarana telekomunikasi a. Pengembangan dan pengelolaan energi listrik dan komunikasi 6.2. ARAH KEBIJAKAN Selanjutnya mengenai arah kebijakan serta hubungannya dengan strategi yang ditempuh melalui program dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran daerah berdasarkan visi dan misi pemerintah daerah Kabupaten Tojo Una-una dalam lima tahun kedepan, disajikan dalam tabel berikut. Tabel 6.1. Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Kabupaten Tojo Una-una Tahun 2016-2021 VISI : TERWUJUDNYA MASYARAKAT TOJO UNA-UNA YANG HEBAT DI BIDANG PERTANIAN, PARIWISATA DAN KEMARITIMAN MISI I : Membangun keberdayaan rakyat serta penataan wilayah pedesaan secara merata mandiri dan berkelanjutan yang berbasis Ekonomi pertanian, pariwisata dan kemaritiman kemandirian ekonomi yang berbasis Pertanian, Pariwisata keberdayaan miskin, anak terlantar dan penyandang tuna sosial Pemberdayaan miskin, anak terlantar serta penyandang tuna sosial lainnya Memberdayakan miskin, anak terlantar serta tuna sosial lainnya melalui program pemberdayaan 365

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 dan Kemaritiman Penataan Ruang yang terpadu dan berkelanjutan Meningkatnya kualitas dan perlindungan tenaga kerja Penguatan Kelembagaan Koperasi dan UMKM Pembangunan Infrastruktur berbasis ruang dan kewilayahan Penyediaan Dokumen Perencanaan berbasis ruang dan wilayah kualitas dan perlindungan tenaga kerja Mengembangkan kewirausahaan, UKM dan Koperasi Pembangunan infrastruktur berbasis penataan ruang untuk mendukung pusat-pusat produksi dan ketahanan pangan serta mendukung keseimbangan antar wilayah Menyediakan berbagai informasi perencanaan daerah dan investasi daerah Menjalin kerjasama antar berbagai pemangku kepentingan Menyediakan dokumen perencanaan wilayah perbatasan Menyediakan dokumen perencanaan pada kawasan strategis dan cepat tumbuh Menyediakan dokumen perencanaan roadmap dan manual praktis ekonomi Meningkatnya kualitas, produktivitas tenaga kerja serta meningkatnya perlindungan terhadap tenaga kerja Meningkatnya usaha ekonomi infrastruktur berbasis penataan ruang untuk mendukung pusat-pusat produksi dan ketahanan pangan serta mendukung keseimbangan antar wilayah Membangun dan menciptakan sistem koordinasi terpadu antar SKPD, OMS dalam pelaksanaan Memfasilitasi kerjasama antar berbagai pemangku kepentingan dalam Melibatkan berbagai pihak dalam penyusunan perencanaan wilayah perbatasan Melibatkan berbagai pihak dalam penyusunan perencanaan kawasan strategis dan cepat tumbuh Melibatkan berbagai pihak dalam perencanaan roadmap dan manual praktis ekonomi 366

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Menyediakan dokumen RIP prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan lingkungan Memfasilitasi koordinasi penyusunan RIP prasrana perhubungan, pengendalian SDA dan lingkungan ketersediaan prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan Lingkungan informasi profil prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan Lingkungan Menyediakan dokumen profil prasarana perhubungan, pengendalian SDA dan lingkungan Melindungi serta memelihara potensi dan sumberdaya alam Memfasilitasi koordinasi penyusunan RIP profil wilayah rawan bencana Terpeliharanya kualitas sumberdaya alam dan obyek wisata alam. peningkatan produktivitas dan kualitas Sumber Daya Manusia Masyarakat produktivitas dan kualitas perdesaan kualitas Sumberdaya Manusia perdesaaan produktivitas dan kualitas pertanian dan perkebunan Meningkatnya kualitas SDM aparatur desa dan Meningkatnya produktivitas dan kualitas pertanian dan perkebunan MISI II : kelembagaan Birokrasi yang bersih efisien, efektif dan akuntabel tata kelola pemerintahan yang bersih, efisien, efektif dan akuntabel kelembagaan birokrasi yang efisien dan efektif Menyediakan sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah disiplin Aparatur pemerintah daerah Tersedianya sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah yang berkualitas Terbentuknya karakter aparatur pemerintah daerah yang berdisiplin Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada semua lapisan kapasitas pengetahuan aparatur pemerintah daerah Membangun sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang baik Peningkatan pengetahuan aparatur pemerintah daerah Perbaikan sistem pelaporan dan capaian kinerja dan keuangan berbasis IT 367

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 MISI III : Pengembangan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi Pendidikan yang Unggul dan Terjangkau peningkatan fasilitas pendidikan yang bekualitas Membangun fasilitas pendidikan yang berkualitas dan terjangkau Peningkatan fasilitas pendidikan yang berkualitas terjangkau peningkatan mutu tenaga pendidik dan anak didik mutu tenaga pendidik dan anak didik Peningkatan mutu tenaga pendidik dan anak didik Partisipasi dalam bidang Pendidikan Meniengkatkan derajat kesehatan secara berkelanjutan peningkatan kesejahteraan tenaga pendidik dan kependidikan partisipasi dalam penyelenggaraan pendidikan Meningkatnya fasilitas kesehatan yang bekualitas Meningkatnya pelayanan kesehatan secara merata dan terjangkau kesejahteraaan tenaga pendidik dan kependidikan partisipasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan Menguatkan lembaga dewan pendidik dan komite sekolah Membangun fasilitas kesehatan yang berkualitas dan terjangkau derajat kesehatan dan status gizi kualitas dan kuantitas petugas pelayanan kesehatan sampai ke pelosok desa terpencil Peningkatan kesejahteraan tenaga pendidik dan kependidikan Peningkatan partisipasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan Penguatan lembaga dewan pendidikan dan komite sekolah Peningkatan fasilitas kesehatan yang berkualitas dan terjangkau Peningkatan derajat kesehatan dan status gizi Peningkatan kualitas dan kuantitas petugas pelayanan kesehatan sampai ke pelosok desa terpencil MISI IV : pengarusutamaan gender dan melestarikan nilai-nilai sosial budaya Pengarusutam aan Gender dan pengarusutamaan Gender Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender (PUG) penguatan kelembagaan PUG dalam 368

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan peningkatan Peran Perempuan pelestarian nilai-nilai budaya dan pembentukan lembaga adat Meningkatnya peran perempuan dalam berbagai aspek Meningkatnya pemahaman tentang Keluarga Berencana dan kesehatan reproduksi pembentukan lembaga adat untuk melestarikan nilainilai Budaya Masyarakat dan kearifan lokal Penguatan peran perempuan dalam Pemenuhan tenaga pelayanan KB, pelibatan laki-laki dalam program KB serta KIE yang maksimal Penguatan pemahaman kesehatan reproduksi 1. Penguatan Pemahaman tentang Nilai-Nilai Budaya di 2. Pengembangan Sarana dan Prasarana Kebudayaan, Penguatan Diplomasi Budaya dan Pengembangan SDM Pranata Kebudayaan. kualitas hidup dan perlindungan perempuan pelayanan program keluarga berencana Peningkatan pemahaman kesehatan reproduksi 1. kuantitas Pranata Budaya (Lembaga Adat, Lembaga Pelaku Kebudayaan, Komunitas Kebudayaan dan Pemangku Adat) ; 2. Mengoptimalkan peran Pranata Kebudayaan di lingkungan ; 3. komitmen antar pemangku kepentingan pelestarian pranata budaya; 4. Mengembangkan lembaga perlindungan dari dampak negatif kebudayaan. MISI V : Mengembangkan kemitraan usaha lokal, investasi dan pengembangan infrastruktur infrastruktur yang merata dan berkualitas infrastruktur perhubungan yang membuka keterisolasian wilayah Pembangunan prasana jalan dan jembatan Pembangunan jalan penghubung antar kecamatan dan desa serta jalan antar desa Pembangunan jembatan Perbaikan jalan dan jembatan 369

RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una 2016-2021 Irigasi yang berkualitas penataan kawasan permukiman dan lingkungan penyediaan listrik dan telekomunikasi Pembangunan sarana dan prasana perhubungan laut Pembangunan sarana dan prasana perhubungan udara Pembangunan dan perbaikan saluran irigasi Peningkatan perumahan, permukiman, drainase, air minum/ bersih dan keciptakaryaan lainnya. Penyediaan tenaga listrik dan sarana telekomunikasi Pembangunan Dermaga dan tambatan perahu Pembangunan fasilitas pelabuhan Pembangunan dan peningkatan fasilitas Bandar udara Pembangunan Irigasi untuk areal sawah baru Penataan kawasan permukiman, dan keciptakaryaan lainnya. Pembangunan sarana air bersih di wilayah kepulauan dan daerah terpencil Penyediaan tenaga listrik dan sarana telekomunikasi 370