Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang

dokumen-dokumen yang mirip

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Kuesioner Penelitian

Variabel Pelayanan Purna Jual

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER. Identitas Responden 1. Nama : 2. Fakultas : 3. Usia anda saat ini :. tahun 4. Lama Waktu Berpindah Merek :. (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran 1 KUESIONER

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

PETUNJUK MENGERJAKAN

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUISIONER PENELITIAN. Usia : a Tahun c. >34 Tahun. b Tahun. Pekerjaan : a. Wiraswasta c. Pegawai Swasta. b. Pegaawai Negeri d.

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

KUISIONER PENELITIAN. Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Responden yang terhormat,

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

INDIKATOR KEBERHASILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN KARTU PRABAYAR DI INDONESIA. Oleh: Maulidin Zuhdi

PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju DAYA TAHAN. Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju KUALITAS YANG DIPERSEPSIKAN. Sangat. Tidak.


LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN SDM DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI OPERASIONAL

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

Lampiran 1 Kuesioner

KUESIONER PERTANYAAN O SS S CS KS TS

DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong


LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) UDIKLAT TUNTUNGAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Transkripsi:

Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang Saya mahasiswi Politeknik Negeri Sriwijaya Jurusan Administrasi Bisnis, saya sedang menyusun sebuah laporan akhir sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Diploma III dari Politeknik Negeri Sriwijaya dengan judul PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PEGADAIAN (PERSERO) KANTOR WILAYAH III PALEMBANG. Besar harapan saya kiranya Bapak/Ibu bersedia mengisi kuesioner ini dengan sejujur-jujurnya dan tanpa paksaan dari pihak manapun. Terima kasih dan selamat mengisi kuesioner ini. I. Identitas Responden 1. Nama :... (*boleh tidak diisi) 2. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 3. Usia :... Tahun 4. Masa Kerja :... Tahun 5. Pendidikan Terakhir : SMA S1 D III S2 II. Daftar Pernyataan Petunjuk Pengisian Kuesioner Isilah kuesioner dibawah ini dengan memberi tanda cheklist ( ) pada jawaban yang anda pilih. Keterangan: 1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 2 = Tidak Setuju (TS) 3 = Cukup Setuju (CS) 4 = Setuju (S) 5 = Sangat Setuju (SS) No. Ekonomis (X 1 ) 1. 2. 3. Pernyataan Perusahaan memberikan tunjangan hari raya bagi karyawan sesuai dengan jabatan/posisi karyawan Bonus atau komisi dalam bentuk uang yang diberikan kepada karyawan sudah cukup adil & layak Uang pengobatan yang diberikan telah memenuhi kebutuhan karyawannya Jawaban 1 2 3 4 5 STS TS CS S SS

4. Uang pensiun yang diberikan perusahaan sesuai dengan masa kerja karyawan 5. Perusahaan memberikan pakaian dinas yang layak bagi karyawannya Fasilitas (X 2 ) Sarana ibadah yang disediakan oleh 1. perusahaan memiliki perlengkapan yang lengkap dan nyaman 2. Perusahaan memberikan fasilitas olahraga yang sesuai dengan kebutuhan karyawan Pendidikan dan seminar yang diberikan 3. perusahaan mampu mengembangkan kemampuan karyawan Fasilitas kafetaria yang disediakan 4. perusahaan nyaman dan dapat memenuhi kebutuhan karyawan 5. Prosedur pemberian cuti karyawan dapat diperoleh dengan mudah Pelayanan (X 3 ) Asuransi yang diberikan oleh perusahaan 1. telah mecukupi kebutuhan karyawan dan keluarga Karyawan mendapat kemudahan dalam 2. mengajukan dana kredit rumah Karyawan memperoleh perlindungan hukum dari perusahaan dalam 3. menyelesaikan masalah yang berkenaan dengan hukum Kinerja (Y) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Peraturan yang ada di perusahaan selalu ditaati oleh karyawan Tugas diberikan oleh pimpinan dapat diselesaikan dengan baik dan memuaskan Dapat menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu dan target yang telah ditetapkan Perintah kedinasan yang diberikan ditaati oleh setiap karyawan Tidak menyalahgunakan wewenang yang diberikan dalam menyelesaikan pekerjaan Mengutamakan kerja sama dengan rekan sekerja agar mencapai hasil yang memuaskan Dapat menyelesaikan tugas pokok tanpa diperintah oleh atasan

PERTANYAAN WAWANCARA 1. Apa saja kesejahteraan yang diberikan perusahaan kepada karyawan? 2. Bagaimana pelaksanaan/sistem pemberian kesejahteraan kepada karyawan? 3. Apakah faslilitas yang diberikan pada karyawan telah sesuai dengan kebutuhan karyawan? 4. Apakah pelayanan yang diberikan perusahaan telah membantu pemenuhan kebutuhan karyawan serta keluarganya sehingga memberikan ketenangan pada karyawan dalam bekerja? 5. Apakah karyawan kontrak/outsourcing juga diberikan kesejahteraan oleh perusahaan? 6. Apa tujuan perusahaan memberikan kesejahteraan kepada karyawan?............

7. Bagaimana standar kerja yang diberikan kepada setiap karyawan? 8. Apakah setiap karyawan telah memenuhi standar kerja yang diberikan perusahaan? 9. Apakah tugas yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan kemampuan karyawan? 10. Bagimana cara perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan agar prestasi/kinerja lebih baik? 11. Apakah karyawan yang memiliki prestasi atau kinerja yang baik mendapatkan bonus atau reward? 12. Adakah jenjang karier atau promosi jabatan apabila kinerja karyawan baik?

Regression Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja 28,87 2,825 45 Ekonomis 21,16 2,316 45 Fasilitas 21,33 2,355 45 Pelayanan 11,16 1,623 45 Correlations Kinerja Ekonomis Fasilitas Pelayanan Kinerja 1,000,469,605 -,015 Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Ekonomis,469 1,000,395,102 Fasilitas,605,395 1,000,022 Pelayanan -,015,102,022 1,000 Kinerja.,001,000,461 Ekonomis,001.,004,252 Fasilitas,000,004.,443 Pelayanan,461,252,443. Kinerja 45 45 45 45 Ekonomis 45 45 45 45 Fasilitas 45 45 45 45 Pelayanan 45 45 45 45 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Std. Error of the Change Statistics Square Estimate R Square F Change Change 1,657 a,431,390 2,207,431 10,365 Model Summary b Model Change Statistics Durbin-Watson df1 df2 Sig. F Change 1 3 a 41,000 2,149 a. Predictors: (Constant), Pelayanan, Fasilitas, Ekonomis b. Dependent Variable: Kinerja

ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 151,473 3 50,491 10,365,000 b 1 Residual 199,727 41 4,871 Total 351,200 44 a. Dependent Variable: Kinerja b. Predictors: (Constant), Pelayanan, Fasilitas, Ekonomis Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. (Constant) 10,040 4,166 2,410,021 1 Ekonomis,340,157,279 2,163,036 Fasilitas,595,154,496 3,868,000 Pelayanan -,095,206 -,055 -,460,648 Charts

Correlations x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 Pearson Correlation 1,176,106,194,176 x1.1 Sig. (2-tailed),247,488,201,247 N 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,176 1,206,222 1,000 ** x1.2 Sig. (2-tailed),247,175,142,000 N 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,106,206 1,257,206 x1.3 Sig. (2-tailed),488,175,088,175 N 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,194,222,257 1,222 x1.4 Sig. (2-tailed),201,142,088,142 N 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,176 1,000 **,206,222 1 x1.5 Ekonomis Sig. (2-tailed),247,000,175,142 N 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,499 **,838 **,476 **,581 **,838 ** Sig. (2-tailed),000,000,001,000,000 N 45 45 45 45 45

Correlations Ekonomis Pearson Correlation,499 x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 Ekonomis Sig. (2-tailed),000 N 45 Pearson Correlation,838 Sig. (2-tailed),000 N 45 Pearson Correlation,476 Sig. (2-tailed),001 N 45 Pearson Correlation,581 Sig. (2-tailed),000 N 45 Pearson Correlation,838 Sig. (2-tailed),000 N 45 Pearson Correlation 1 ** Sig. (2-tailed) N 45 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 45 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 45 100,0 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha,672 5

Correlations Correlations x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 Fasilitas x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 Fasilitas Pearson Correlation 1,307 *,288,270,307 *,576 ** Sig. (2-tailed),040,055,073,040,000 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,307 * 1,560 **,565 ** 1,000 **,879 ** Sig. (2-tailed),040,000,000,000,000 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,288,560 ** 1,600 **,560 **,772 ** Sig. (2-tailed),055,000,000,000,000 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,270,565 **,600 ** 1,565 **,771 ** Sig. (2-tailed),073,000,000,000,000 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,307 * 1,000 **,560 **,565 ** 1,879 ** Sig. (2-tailed),040,000,000,000,000 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,576 **,879 **,772 **,771 **,879 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 N 45 45 45 45 45 45 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 45 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 45 100,0

Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha,830 5 Correlations Correlations x3.1 x3.2 x3.3 Pelayanan Pearson Correlation 1,347 *,402 **,690 ** x3.1 Sig. (2-tailed),019,006,000 N 45 45 45 45 Pearson Correlation,347 * 1,544 **,848 ** x3.2 Sig. (2-tailed),019,000,000 N 45 45 45 45 Pearson Correlation,402 **,544 ** 1,817 ** x3.3 Sig. (2-tailed),006,000,000 N 45 45 45 45 Pearson Correlation,690 **,848 **,817 ** 1 Pelayanan Sig. (2-tailed),000,000,000 N 45 45 45 45 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 45 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 45 100,0 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha,687 3

Correlations Correlations y.1 y.2 y.3 y.4 y.5 y.6 Pearson Correlation 1,239,262,303 *,461 **,292 y.1 Sig. (2-tailed),114,082,043,001,052 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,239 1,327 *,404 **,243,180 y.2 Sig. (2-tailed),114,028,006,107,236 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,262,327 * 1,186,368 *,025 y.3 Sig. (2-tailed),082,028,222,013,870 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,303 *,404 **,186 1,532 **,326 * y.4 Sig. (2-tailed),043,006,222,000,029 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,461 **,243,368 *,532 ** 1,253 y.5 Sig. (2-tailed),001,107,013,000,093 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,292,180,025,326 *,253 1 y.6 y.7 Kiner ja Sig. (2-tailed),052,236,870,029,093 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,262,327 * 1,000 **,186,368 *,025 Sig. (2-tailed),082,028,000,222,013,870 N 45 45 45 45 45 45 Pearson Correlation,629 **,610 **,693 **,654 **,718 **,489 ** Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000,001 N 45 45 45 45 45 45

Correlations y.7 Kinerja Pearson Correlation,262,629 y.1 y.2 y.3 y.4 y.5 y.6 y.7 Sig. (2-tailed),082,000 N 45 45 Pearson Correlation,327,610 Sig. (2-tailed),028,000 N 45 45 Pearson Correlation 1,000,693 * Sig. (2-tailed),000,000 N 45 45 Pearson Correlation,186 *,654 ** Sig. (2-tailed),222,000 N 45 45 Pearson Correlation,368 **,718 Sig. (2-tailed),013,000 N 45 45 Pearson Correlation,025,489 Sig. (2-tailed),870,001 N 45 45 Pearson Correlation 1,693 * Sig. (2-tailed),000 N 45 45 Pearson Correlation,693 ** 1 ** Kinerja Sig. (2-tailed),000 N 45 45 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 45 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 45 100,0

Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha,756 7