KEADAAN UMUM LOKASI PENELITIAN. Amerika, Serbia, Rumania, Yunani, Luxemburg, dan Indonesia. Super Indo mulai

dokumen-dokumen yang mirip
KEADAAN UMUM SUPER INDO. berkembang di Indonesia sejak tahun 1997 melalui kemitraan antara Salim Group,

V. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. sayuran organik ini diharapkan dapat bermanfaat bagi produsen dan super market

METODE PENELITIAN. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif

METODE PENELITIAN. Penelitian yang dilakukan merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan

KEADAAN UMUM LOKASI PENELITIAN. Indonesia melalui kemitraan antara Salim Group, Indonesia dan Ahold Delhaize,

PREFERENSI KONSUMEN TERHADAP SAYURAN ORGANIK DI SUPER INDO SULTAN AGUNG YOGYAKARTA

Standard Chartered Bank dan Super Indo Beri Manfaat Lebih Bagi Para Nasabah

V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. potensi besar untuk dikembangkan. Potensi tersebut meliputi nilai ekonomi,

Pada bulan Perkembangan harga berbagai komoditas bervariatif. Berdasarkan hasil pemantauan BPS Kabupaten Magelang, pada bulan terjadi deflasi sebesar

HARGA SAYURAN KASYARA PER 1 NOVEMBER 2016

HEALTH & BEAUTY. Oleh Aftiyani. Guardian, The One You Trust

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PROFIL PERUSAHAAN. dengan Dairy Farm Internasional pada tahun 1999 dalam bentuk penyertaan

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah Singkat PT. Harja Guna Tama Lestari (BORMA DAKOTA)

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. toko yang pertama dibangun yang berlokasi di Jl. Guru H. Isa Cianjur. Pemiliknya

VI. PROSES KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN PRODUK PERTANIAN SEGAR DI RITEL MODERN

IV. KEADAAN UMUM LOKASI PENELITIAN. WTC Serpong, Tangerang oleh Mochtar Riady dan anaknya James T. Riady.

I. PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Pemahaman masyarakat terhadap pentingnya pola hidup sehat semakin

Lampiran 2. Impor Komoditi Pertanian (Dalam Volume Impor) Sub Sektor Jan-Nov 2007 Jan-Nov 2008 % 2008 Thd 2007

BAB III ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Pada bulan Maret 2016 Perkembangan harga berbagai komoditas sangat bervariatif. Berdasarkan hasil pemantauan BPS Kabupaten Magelang, pada bulan Maret

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB II PROFIL GIANT EKSPRES PANAM PEKANBARU. A. Sejarah Berdirinya GIANT Ekspres Panam Pekanbaru

BAB I PENDAHULUAN. Sektor pertanian merupakan salah satu sektor yang mempunyai peranan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha

BAB 2 DATA DAN ANALISA. Gambar 2.1

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.

V. GAMBARAN UMUM 5.1. Sejarah dan Perkembangan Restoran Martabak Air Mancur

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 10, Surabaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan dagang

BAB IV GAMBARA UMUM PERUSAHAAN. ORIFLAME adalah suatu perusahaan yang telah beroperasi di 60 negara

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. SUPER. Bisnis awal yang disertai dengan slogan Certainly Better, Better Be

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Daftar Harga Produk Sayuran

V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAGELANG

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. (wholesale ) dengan status permodalan asing ( PMA ) dari Korea Selatan. PT. Lotte

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

KAJIAN PERMASALAHAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU (Kasus: CV. Putri Segar Lembang, Jawa Barat) Oleh : MOCHAMMAD MARWAN A

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Singkat Perusahaan

BAB V RENCANA AKSI. misi, visi dan nilai perusahaan, rencana pemasaran, rencana operasional, rencana

Daftar Harga Produk Utama

DAILY ACTIVITY. Lakukan pemeriksaan detail di setiap area penjualan : BAGAIMANA MEMPERSIAPKAN APOTEK HARI INI :

Kelancaran dan keakuratan data penjualan dan data tagihan. fax, dan mengejar agar seluruh data ( minimal hingga H-2 ) dapat diterima.

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 Analisis dan perancangan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo

Hasil Wawancara dengan CV. AGH. Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013

Pada bulan Agustus Perkembangan harga berbagai komoditas sangat bervariasi. Berdasarkan hasil pemantauan BPS Kabupaten Magelang, pada bulan Agustus te

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN / INFLASI KOTA PURWODADI JANUARI 2016 INFLASI 0,11 PERSEN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN/LAJU INFLASI KOTA SALATIGA

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah PT.LOTTEMART Wholesale Store 5 Bandung

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM TOKOL (PENTOL BROKOLI) SEBAGAI JAJANAN KAYA GIZI BIDANG KEGIATAN: PKM KEWIRAUSAHAAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN/INFLASI OKTOBER 2016 DEFLASI 1,08 PERSEN

IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS 4

STUDI KASUS SIKLUS PENDAPATAN ALFAMART

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. A XI No. 5 Jakarta PT. Tanavit Organik Murni telah memulai

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN/INFLASI DI SUKOHARJO BULAN JULI 2016 INFLASI 0,65 PERSEN

Politeknik Negeri Sriwijaya BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. peranan penting dari keseluruhan perekonomian nasional.hal ini dapat

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada bidang penjualan makanan yang memiliki usaha berupa Warung Angkringan

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. EP beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, dengan NPWP

BAB II HASIL SURVEY. setidaknya lebih dari 6 tahun. Awal mula CV MJS berdiri karena pemilik melihat

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

LAMPIRAN. 1. Meliputi daerah mana saja jangkauan penjualan produk PT. Best Denki

BAB 11 Penanganan Kebocoran dan Kehilangan dalam Bisnis Ritel

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN/INFLASI DI KOTA PURWOKERTO

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,

BAB II GAMBARAN UMUM PLANET SWALAYAN. Swalayan yang sebelumnya memiliki gerai yang berlokasi di Kecamatan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada tahun 2003 sebagai perusahaan joint venture antara Indonesia Belanda.

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN... ii. HALAMAN PERSEMBAHAN... iii. HALAMAN MOTTO... vi. KATA PENGANTAR... v. Daftar Isi...

Penanganan Barang Tolakan pada Perusahaan XYZ di Lembang Jawa Barat

BAB II IDENTIFIKASI DATA. A. Data Produk

MEMPELAJARI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA PT TIRTA ALAM SEGAR OLEH: SNEZANA YOFANDA/

- Validitas Konstruksi LAMPIRAN 1

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. produksi dan penjualan perlengkapan bayi seperti pakaian, peralatan makan, botol susu,

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK. maka para pengusaha AMDK berusaha mengemas tempat untuk air agar konsumen

PERKEMBANGAN INDEKS HARGA KONSUMEN/INFLASI DI SUKOHARJO BULAN DESEMBER 2015 INFLASI 0,96 PERSEN

BAB II PROFIL PT. METRO MEDAN. pemasaran dan penjualan barang barang elektronik dan furniture dengan

BAB III ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN

Transkripsi:

IV. KEADAAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Gambaran Umum Super Indo Super Indo merupakan jaringan ritel internasional Delhaize Group yang berpusat di Belanda dan telah tersebar di 3 benua dan 7 negara yaitu Belgia, Amerika, Serbia, Rumania, Yunani, Luxemburg, dan Indonesia. Super Indo mulai berdiri dan berkembang di Indonesia sejak tahun 1997. Saat ini Super Indo telah memiliki 129 gerai yang tersebar di 17 kota besar di Indonesia dengan karyawan sejumlah lebih dari 6.000 orang. Super Indo menyediakan beragam produk kebutuhan sehari-hari dengan kualitas yang dapat diandalkan, lengkap, harga hemat, dan lokasi toko yang mudah dijangkau. Super Indo selalu berusaha menjaga kesegaran dan kualitas produk melalui pilihan sumber yang baik dan penanganan dengan standar prosedur operasional yang selalu dipantau. Super Indo memiliki slogan yang akrab dengan masyarakat Indonesia yaitu "Lebih Segar", "Lebih Hemat" dan "Lebih Dekat". Super Indo Sultan Agung beralamat di Jalan Sultan Agung nomor 10 Yogyakarta berdiri pada tahun 2007. Saat ini Super Indo Sultan Agung dioperasikan oleh 47 karyawan dengan jam buka pukul 07.00 WIB sampai pukul 22.00 WIB. Super Indo menyediakan berbagai barang kebutuhan sehari-hari mulai dari bahan pokok, makanan dan minuman, buah, sayur, ikan, daging, alatalat rumah tangga, alat elektronik dan pertukangan, kosmetik, obat-obatan, alat tulis dan kantor, dan produk-produk pelengkap. Adapun jenis sayuran yang 35

36 tersedia di Super Indo Sultan Agung Yogyakarta adalah sayuran segar, sayuran hidroponik dan sayuran organik. B. Visi, Misi, dan Tujuan Visi dari Super Indo adalah hemat, bernutrisi, sehat, aman, terjangkau, berkelanjutan. Misi dari Super Indo adalah memberikan produk paling segar, hemat, dan berkualitas setiap hari kepada konsumen. Dasar yang menjadi acuan dalam pengoperasian Super Indo adalah nilai, kebulatan tekad, integritas, keberanian, kerendahan hati, dan rasa humor. Tujuan dari Super Indo antara lain adalah: 1. Membuat kehidupan yang lebih baik bagi pelanggan, karyawan, dan masyarakat dengan cara yang berkelanjutan. 2. Menyediakan beragam produk dan layanannya yang bernutrisi, sehat dan aman, setiap hari, dengan harga terjangkau bagi semua pelanggan. 3. Terhubung dengan seluruh rekan kerja di dalam grup. Selalu belajar, mengembangkan talenta dan berinovasi. Selalu mendukung, menghargai, dan menginspirasi satu sama lain. 4. Mempersembahkan yang terbaik dari Delhaize Group untuk kehidupan.

37 C. Struktur Organisasi Struktur organisasi membentuk jaringan kerja dalam perusahaan yang menggambarkan fungsi tiap bagian yang berisi tanggung jawab dan wewenang. Struktur organisasi dan penjelasan mengenai tanggung jawab serta wewenang masing-masing bagian dapat dilihat pada Gambar 3. Store Manager Assistant Store Manager 1 Assistant Store Manager 2 Perishable Officer 1. Produce Staff 2. Butcher 3. Ready to Eat Staff Merchandising Offic Cashier Officer 1. Cashier Support Officer 1. Administration Staff 2. Store Price Checker 3. Receiver Security Gambar 3. Struktur organisasi di Super Indo Sultan Agung

38 1. Store Manager a. Bertanggungjawab atas operasional supermarket b. Memimpin setiap rapat (meeting/briefing) c. Mengawasi setiap aktivitas yang berlangsung di supermarket d. Mengadakan koordinasi kerja untuk masing-masing divisi e. Membuat laporan kepada area manager 2. Assistant Store Manager a. Memeriksa laporan dari tiap-tiap bagian b. Mengkoordinir semua bagian yang ada dalam outlet c. Mengawasi pelaksanaan aktivitas perusahaan yang telah ditentukan d. Bertanggungjawab atas kegiatan pendistribusian dan logistik outlet e. Mem back-up store manager 3. Perishable Officer a. Bertanggung jawab terhadap pengadaan dan display barang dagang fresh seperti sayuran dan buah, daging, dan seafood b. Melakukan pengorderan barang c. Menjaga kelengkapan dan quantity produk d. Menjaga kualitas produk e. Menjaga sanitasi dan pemeliharaan aset f. Selalu menambah pengetahuan tentang produk g. Memastikan stok produk di showcase dan meja panjang selalu terisi penuh h. Menginformasikan pada officer apabila ada stok produk yang sudah berkurang atau habis

39 4. Merchandising Officer a. Bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dry dan display produk b. Bertanggungjawab terhadap kualitas produk, kontrok terhadap expired date semua produk yang ada meliputi pendataan dan kontrol data expired date, kebersihan, kerapihan, dan tampilan tempat display c. Mengontrol dan mengarahkan merchandiser dalam melaksanakan tugas seharihari d. Bekerjasama dengan scan analys dalam hal keakuratan pemasangan label rak, label harga, serta lokasi display 5. Cashier Officer a. Bertanggung jawab untuk memberikan informasi keuangan dan hasil produksi b. Menghitung pemasukan tahunan c. Mengirim laporan harian ke kantor pusat d. Menyiapkan modal awal untuk cashier e. Bertanggungjawab atas stok rokok dan voucher isi ulang telpon seluler f. Pengaturan stok uang kecil, pinjaman, dan pengambilan ke kantor pusat g. Menyiapkan dan melakukan penyetoran atas dana sales dan penerimaan lainlain 6. Support Officer a. Bertanggung jawab tentang penerimaan barang yang masuk ke toko, pelabelan harga barang, penerimaan barang. b. Mengecek dan mentransfer absen karyawan dari mesin absen untuk diserahkan ke manager.

40 c. Mencetak laporan penjualan harian untuk diserahkan ke manager. d. Mencetak laporan daily report dan diserahkan ke kepala kasir. e. membuat rekap permintaan dan mengurus faktur 7. Security a. Mengurus masalah keamanan aset perusahaan (fixed asset and current asset), termasuk produk dagang. b. Mengontrol, mengawasi, dan menjamin keamaan seluruh customer. c. Melakukan pengawasan dan kontrol terhadap seluruh areal toko. d. Mengamankan toko dari gangguan internal dan eksternal. e. Mengurus akses keluar atau masuk toko dan membuka/menutup pintu dengan kunci yang dipinjam dari manager. f. Mendampingi head cashier saat melakukan setoran uang dengan pihak luar. D. Gambaran Umum Sayuran Organik di Super Indo Super Indo Sultan Agung Yogyakarta menyediakan setidaknya 25 jenis varian sayuran organik, sedangkan varian sayuran non organik berjumlah 64 jenis. Saat ini Super Indo Sultan Agung bekerjasama dengan 2 suplier sayuran organik yaitu Tani Organik Merapi (TOM) dan Tani Organik Seraphine (TOS). Suplier TOM mensuplai sayuran organik ke Super Indo setiap hari, sedangkan TOS mensuplay sebanyak 2 hingga 3 kali dalam satu minggu. Sayuran organik didatangkan pada pagi hari sebelum supermarket buka yaitu pukul 07.00 WIB. Pada kemasan sayuran organik baik merek TOM dan TOS ditempelkan tanggal kadaluwarsa, sehingga sayuran tidak akan didisplay melebihi tanggal kadaluwarsanya. Meski demikian, jika sayuran belum mencapai tanggal

41 kadaluwarsanya namun sudah terlihat tidak segar lagi, sayuran akan ditarik dari supermarket. Sayuran organik didisplay pada bagian Fresh dan diletakkan pada rak berdekatan dengan sayuran non organik. Kemasan yang digunakan untuk sayuran organik adalah plastik untuk sayuran hijau dan untuk sayuran buah seperti wortel, tomat, labu siam, buncis, dan brokoli dikemas menggunakan sterofoam dan dipres dengan plastik wrap. Kemasan demikian membedakan sayuran organik dengan sayuran non organik, dimana sayuran non organik didisplay tanpa kemasan. Tujuan penggunaan kemasan pada sayuran organik adalah sebagai faktor pengaman yang melindungi sayuran organik dari berbagai penyebab kerusakan seperti suhu, benturan, tumpukan, dan bakteri. Faktor komunikasi seperti informasi bertuliskan Bio Organik yang digantungkan diatas rak sayuran organik bertujuan untuk memberi informasi kepada konsumen tentang kelebihan sayuran organik. Informasi yang dituliskan antara lain rasa lebih enak, kandungan vitamin tinggi, kandungan nutrisi tinggi, bersertifikat, produk lokal, tanpa pestisida, dan tanpa bahan pengawet. Faktor identitas kemasan sayuran organik antara suplier TOM dan TOS berbeda dan masing-masing memiliki identitas tersendiri yang memuat merek. Hal ini untuk membedakan antara satu merek dengan merek yang lain agar mudah dikenali dan dibedakan dengan produk-produk sejenis lainnya. Harga sayuran organik lebih tinggi 10 hingga 30 persen dibanding sayuran non organik. Rentang perbedaan harga antara sayuran organik dan non organik pada masing-masing jenis sayuran berbeda. Meski demikian harga antara sayuran organik merek TOM dan TOS adalah sama. Perbedaan harga dan ketersediaan

42 antara sayuran organik dan non organik selama observasi pada tanggal 4 sampai 10 Maret 2016 tersaji dalam Tabel 2. Tabel 2. Perbedaan harga dan ketersediaan sayuran organik dan non organik di Super Indo Sultan Agung pada tanggal 4 sampai 10 Maret 2016 Jenis sayuran TOM TOS Harga organik Harga non organik Baby buncis Tersedia Tersedia 7990 / 300 gr 4950 / 250 gr Baby corn Tidak tersedia Tersedia 6990 / 250 gr - Bayam Tersedia Tersedia 3490 / 150 gr 2950 / ikat Biet Tersedia Tidak tersedia 11490 / 250 gr 3995 / 100 gr Brokoli Tersedia Tidak tersedia 39850 / kg 24950 / kg Buncis Tersedia Tersedia 6790 / 250 gr 3890 / 200 gr Caisim Tersedia Tersedia 5990 / ikat 1950 / ikat Daun bawang Tersedia Tersedia 8350 / 250 gr 2950 / ikat Daun ginseng Tersedia Tersedia 5500 / 250 gr - Jagung manis Tidak tersedia Tersedia 10000 / 500 gr 995 / 100 gr Kacang panjang Tersedia Tersedia 6490 / 250 gr 2990 / 200 gr Kailan Tersedia Tidak tersedia 8990 / 200 gr - Kangkung Tersedia Tersedia 3490 / ikat 1950 / ikat Kecipir Tidak tersedia Tersedia 6000 / pack 16950 / kg Labu siam Tersedia Tersedia 7950 / 500 gr 995 / 100 gr Okra Tersedia Tidak tersedia 5990 / pcs 3990 / 150 gr Pakchoy Tersedia Tersedia 4990 / 200 gr 4950 / ikat Pare Tersedia Tidak tersedia 8950 / kg 9450 / kg Terong Tersedia Tersedia 8990 / 500 gr 4925 / 500 gr Tomat Tersedia Tersedia 11990 / 500 gr 8475 / 500 gr Tomat cherry Tersedia Tidak tersedia 5950 / 250 gr - Wortel Tersedia Tersedia 11500 / 500 gr 6475 / 500 gr Sumber: Data primer terolah, 2016